El propósito de resumir un período de trabajo es afirmar logros, identificar problemas, resumir experiencias y lecciones, crear conciencia y aclarar direcciones para seguir haciendo un buen trabajo. Los siguientes son tres ejemplos de resúmenes de trabajo de supervisión de la eficiencia administrativa cuidadosamente compilados para todos. Puede leerlos. Muestra de resumen del trabajo de supervisión de eficiencia administrativa (1)
En 200X, los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria de dos niveles de la empresa se centraron de cerca en el objetivo de la empresa de un desarrollo saludable, sostenible y rápido, y revisaron el importante trabajo organizado por los líderes de la empresa y los eslabones débiles en la operación y gestión corporativa y los temas candentes que preocupan a los empleados, enfocándose en fortalecer la gestión estandarizada de la construcción de proyectos, prevenir la pérdida de activos estatales durante la verificación de activos, mejorar la calidad y cambiar el estilo de trabajo de los empleados. en agencias de la empresa de dos niveles y realizando activamente trabajos de seguimiento de la eficiencia.
1. Realizar un seguimiento de la eficiencia en el proceso de liquidación de activos y verificación de capital. De acuerdo con el despliegue unificado de MCC Group Corporation y en combinación con la situación real de la empresa, el seguimiento de la eficiencia se lleva a cabo en toda la empresa. liquidación de activos y verificación de capital.
Primero, fortalecer el liderazgo y establecer instituciones. El grupo dirigente para la liquidación de activos y la supervisión de la eficiencia del capital está compuesto por jefes de departamentos como auditoría financiera, gestión de activos y supervisión de la comisión de inspección disciplinaria, el camarada Yin Sisong, subsecretario del Comité del Partido y secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Construcción. Company, actúa como líder del equipo, y el camarada Fang Hanxing, jefe adjunto de contabilidad, actúa como líder adjunto del equipo. Liderazgo fortalecido para este trabajo.
El segundo es realizar con seriedad el autoexamen y la autocorrección. Los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria de cada unidad participan activamente y cooperan activamente con la supervisión e inspección de este trabajo, y reflejan más fielmente los activos, el estado financiero y los resultados operativos de la empresa.
El tercero es organizar inspecciones clave. Fortalecer la inspección y orientación del trabajo de autoexamen y autocorrección de las unidades afiliadas para promover mejor el buen progreso de este trabajo.
El cuarto es ayudar a las unidades pertinentes a establecer reglas y regulaciones. En vista de los problemas expuestos por algunas unidades en el proceso de liquidación de activos y verificación de capital, ayudar e instar a las unidades y departamentos pertinentes a establecer y mejorar las normas y reglamentos y mecanismos de supervisión eficaces para los activos de propiedad estatal y la gestión financiera, a fin de entrar gradualmente en el estado científico, estandarizado e institucionalizado de la gestión de activos empresariales. La pista jugó un cierto papel en la promoción de esto.
2. En vista de los vínculos débiles de ciertos departamentos de gestión de proyectos en la gestión de proyectos de construcción y el cumplimiento insuficiente del sistema de gestión de las unidades relevantes, utilizaremos esto como punto de entrada para llevar a cabo el seguimiento del desempeño. Dada la particularidad de la gestión de proyectos de construcción con múltiples puntos, áreas amplias, frentes largos y personal disperso, es particularmente importante fortalecer la supervisión e inspección de la gestión estandarizada del departamento de gestión de proyectos. ser ignorados y deben ser perseguidos constantemente por los departamentos funcionales. Este año, mientras participamos y cooperamos con los departamentos relevantes de la empresa para inspeccionar y evaluar los departamentos de gestión de proyectos de varios proyectos, también prestamos atención a seleccionar temas a los que los líderes corporativos otorgan gran importancia y sobre los cuales los empleados han expresado opiniones importantes y han establecido como proyectos de seguimiento del desempeño para inspecciones especiales.
Participó en la investigación de muertes laborales causadas por gases nocivos en el Departamento de Gestión de Proyectos de Daye, determinó las responsabilidades del personal relevante y presentó opiniones de manejo de acuerdo con lo establecido en el Documento No. 108 de la empresa. Junto con el departamento de gestión de proyectos, investigaremos las pérdidas económicas causadas por accidentes en la instalación de equipos durante la construcción del Departamento de Gestión de Proyectos de Wuxi Xuefeng, descubriremos las causas de los problemas, confirmaremos las responsabilidades de las unidades, departamentos y personal relevantes, y pondremos enviar sugerencias para el manejo.
Participó en la investigación del incidente de instalación de equipos del Departamento de Gestión de Proyectos de Shandong Weifang, presentó opiniones sobre el manejo basadas en las responsabilidades de las personas responsables relevantes y educó a las partes involucradas y a todos los empleados que participaron en el proyecto. construcción. Además, de acuerdo con los acuerdos de los principales líderes del partido y del gobierno de la empresa, organizamos múltiples investigaciones sobre los problemas de gestión reflejados por los principales líderes de las unidades secundarias y sacamos conclusiones de la investigación basadas en hechos. No sólo aclaró el problema, sino que también corrigió las prácticas erróneas de algunos líderes en el trabajo de gestión, en algunos casos se evitaron pérdidas económicas innecesarias para la unidad. Por ejemplo, el comportamiento incorrecto del principal líder de una empresa al prestar 1 millón de yuanes de fondos públicos a una empresa privada se detuvo inmediatamente después de que se descubrió la investigación, evitando así pérdidas económicas importantes.
Con el fin de fortalecer la gestión del departamento de gestión de proyectos de la empresa, participamos activamente en las inspecciones trimestrales de gestión de proyectos organizadas por el departamento de gestión de proyectos de la empresa *** participó en las inspecciones 3 veces este año. También participó en numerosas ocasiones en la inspección y supervisión de equipos de subcontratación organizados por el Departamento de Gestión de Proyectos. A través de inspecciones de los departamentos de gestión de proyectos de Shanghai, Laigang, China Occidental, Changzhou, Weifang, Tongling y otros proyectos, *** presentó 18 sugerencias de supervisión sobre temas relevantes. Se recomienda que cada departamento de gestión de proyectos implemente estrictamente una gestión de proyectos estandarizada. y establecer y mejorar las reglas y regulaciones necesarias pueden tapar las lagunas de gestión y ayudar a las empresas a recuperarse y evitar ciertas pérdidas económicas.
3. La inspección y supervisión disciplinaria de dos niveles de la empresa llevó a cabo una supervisión de eficiencia con gran éxito.
Durante el año pasado, las organizaciones de inspección y supervisión disciplinaria de dos niveles de la compañía llevaron a cabo un seguimiento del desempeño basado en las características de trabajo y las condiciones reales de cada unidad y lograron ciertos resultados. A lo largo del año se aprobaron 16 proyectos, entre ellos uno para una empresa electromecánica, uno para una constructora, dos para una empresa de materiales, dos para una consultora, uno para una cementera, uno para una empresa de leasing y ocho para la sede.
La Compañía Mecánica y Eléctrica lleva a cabo una supervisión especial de la adquisición de materiales del Departamento de Gestión de Proyectos del Proyecto Fase II de Wujin Zhongxing, realiza un seguimiento de la eficiencia de todo el proceso de adquisición de materiales, selecciona lo mejor de lo mejor mediante comparación de compras, y selecciona proveedores calificados mediante licitación abierta, sumando y generando beneficios económicos de 480.000 yuanes para el proyecto. La empresa de materiales supervisa la eficiencia del proceso de tratamiento de materiales de desecho y realiza licitaciones basadas en los principios de apertura, equidad e imparcialidad, lo que añade 50.000 yuanes en beneficios económicos a la empresa. La empresa consultora supervisó e inspeccionó el proceso de construcción de la primera fase del proyecto de renovación de la escuela técnica para garantizar mejor la calidad del proyecto de construcción y ahorrar 180.000 yuanes en fondos. Además, la empresa también llevó a cabo inspecciones especiales en la adquisición de equipos de oficina, reduciendo los gastos en 27.800 yuanes. La empresa cementera lleva a cabo inspecciones especiales sobre el pesaje del clinker comprado para evitar y eliminar el tonelaje virtual, lo que le ahorra a la empresa una pérdida económica de aproximadamente 50.000 yuanes.
4. Realizar seguimiento del desempeño en las oficinas de la empresa. Para mejorar aún más la calidad y la eficiencia de la gestión de los empleados de la agencia, cambiar el estilo de trabajo de la agencia y servir mejor al desarrollo, los proyectos y las bases de la empresa, este año hemos hecho un buen trabajo concienzuda y sólidamente en el seguimiento de la eficacia de las agencias de la empresa, y se han centrado específicamente en los siguientes aspectos: /p>
De acuerdo con los estrictos requisitos de los líderes del partido y del gobierno de la empresa sobre el estilo de trabajo de los empleados de la agencia, el grupo de trabajo de supervisión de la eficiencia de la agencia celebró una reunión en un Se hicieron arreglos específicos para el trabajo paso a paso de manera oportuna para analizar y discutir algunos de los problemas actuales en la agencia, estudiarlos cuidadosamente y supervisar la eficiencia de la agencia y enviarlos a varios departamentos a través de correo electrónico para su implementación. En respuesta a la reforma institucional y los cambios en las funciones laborales departamentales, las unidades miembros del grupo de trabajo de supervisión de la eficacia de la agencia se ajustaron de manera oportuna. El grupo de trabajo de supervisión de la eficacia de la agencia ajustada está formado por la Oficina Central, el Departamento de Trabajo del Comité del Partido, el Departamento de Recursos Humanos, el Departamento de Gestión de Activos y el Departamento de Inspección y Supervisión Disciplinaria. A la luz del trabajo real de la agencia, la Oficina de Supervisión de la Eficacia de la Agencia formuló seis medidas para la supervisión de la eficiencia de la agencia en 20xx a principios de año y las envió a los correos electrónicos de los jefes a cargo de cada departamento a través de La 17ª LAN Metalúrgica, para que todos puedan comprender los requisitos generales para el trabajo de supervisión de eficiencia de la agencia en 20xx, tener una comprensión clara.
De acuerdo con las “Medidas Provisionales para la Supervisión de la Eficiencia Institucional de la Décimo Séptima Corporación Metalúrgica” y el conjunto de normas formuladas por la empresa, el Grupo de Trabajo de Supervisión de la Eficiencia Institucional monitorea el cumplimiento de las disciplinas laborales por parte de los empleados. , disciplina laboral, orden en la oficina y dominio de los conceptos básicos de la cultura corporativa. Se realizaron 48 inspecciones especiales y controles puntuales sobre aspectos como el nivel de gestión, el cuidado de la propiedad pública, la higiene del ambiente de la oficina, el civismo y la cortesía, la vestimenta y la apariencia, la oficina. operación informática, y atención a bases y proyectos.
Se inspeccionó la implementación del sistema de asistencia y el sistema de reuniones departamentales de cada departamento. Cada departamento puede verificar cuidadosamente la asistencia de acuerdo con las regulaciones de la empresa y completar la hoja de asistencia de manera relativamente estandarizada. Todos los departamentos pueden insistir en celebrar reuniones departamentales a última hora de cada mes, resumir cuidadosamente el trabajo completado este mes y analizar y estudiar cuidadosamente los problemas existentes; y proponer soluciones. Organizar el plan de trabajo para el próximo mes e informarlo a la oficina central de manera oportuna según el tiempo especificado. Muestra de resumen del trabajo de supervisión de la eficiencia administrativa (2)
En x El objetivo estratégico general es seguir estrictamente los requisitos de los "Puntos clave del XX trabajo anual de inspección y supervisión disciplinaria del tabaco de la ciudad", comenzando por fortalecer la regulaciones internas de la empresa y mejorar el nivel de operación y gestión, combinado con el trabajo real, prestando mucha atención a los enlaces clave e implementando eficiencia en la aplicación de la ley administrativa y la supervisión de vehículos, el progreso del trabajo específico ahora se informa de la siguiente manera: <. /p>
1. Principales medidas tomadas
(1) Establecer una organización y fortalecer el liderazgo. Estableció un grupo de monitoreo de eficiencia con el líder superior como líder del equipo, los miembros del equipo como líderes adjuntos del equipo y la inspección disciplinaria, supervisión y evaluación de la oficina, la supervisión de la gestión del monopolio, la gestión de vehículos y los jefes del departamento financiero como miembros. En la oficina, el equipo de monitoreo de eficiencia formuló un plan de trabajo, aclaró los objetivos de responsabilidad, convocó reuniones de manera oportuna, organizó y implementó diversas medidas de trabajo, aumentó la atención de todo el personal a este trabajo, formó un mecanismo de supervisión con división del trabajo y responsabilidad. , y gestión conjunta, y fortalecer integralmente la supervisión de este trabajo. Liderazgo organizativo del trabajo.
(2) Resaltar puntos clave y mejorar el sistema.
Un sistema sólido y estandarizado es la base y la garantía para llevar a cabo la supervisión del desempeño. Para garantizar que el trabajo de supervisión del desempeño logre los resultados esperados, nuestra oficina ha mejorado y mejorado aún más las disciplinas, el alcance de las responsabilidades, los métodos de supervisión, los métodos de evaluación y sistemas de recompensa y castigo para el xx trabajo anual de inspección disciplinaria y supervisión del desempeño para garantizar que en el proceso de realización del trabajo de monitoreo del desempeño, debemos tener metas, estándares, disciplina estricta, procedimientos estandarizados, apertura y transparencia, y resultados efectivos.
(3) Fortalecer la supervisión y prestar mucha atención a la implementación. Centrándose en los dos puntos clave de monitoreo de eficiencia de la aplicación de la ley administrativa monopolista y la gestión de gastos de vehículos, el equipo de monitoreo de eficiencia de la oficina fortalece integralmente la gestión general de la administración basada en la ley, la aplicación de la ley estandarizada, la aplicación de la ley civilizada, la gestión de la integridad, la eficiencia administrativa y la calidad del trabajo. , satisfacción del objeto de servicio y gestión de vehículos, reparaciones, mantenimiento, consumo de combustible, kilometraje de conducción, procedimientos de aprobación de gastos de vehículos, supervisión de la implementación del presupuesto de gastos de vehículos, evaluación periódica, notificación y anuncio público, establecimiento de líneas directas de informes de monitoreo de eficiencia e informes. cajas, fortalecer la supervisión democrática y aumentar la supervisión y la supervisión, descubrir y mejorar rápidamente los problemas, manejar estrictamente las violaciones de las regulaciones y disciplinas y garantizar que se implementen todas las medidas.
2. Prácticas principales
(1) En términos de aplicación de la ley administrativa de monopolio: primero, el equipo de supervisión y evaluación realiza visitas abiertas y encubiertas todos los meses, distribuye cuestionarios y retiene a los comerciantes. simposios, etc. Se realizan encuestas de satisfacción periódicas a los comerciantes minoristas de cigarrillos dentro de la jurisdicción del condado, incluido si el personal de ventas exclusivo implementa estrictamente las "seis prohibiciones" de la aplicación de la ley civilizada, si insisten en la vestimenta uniforme, las insignias del uniforme y la inspección de certificados durante el proceso. aplicación de la ley; si comen La supervisión y la investigación se llevarán a cabo sobre los siguientes aspectos: si la tarjeta debe ser prestada; si la administración se lleva a cabo de conformidad con la ley, si la ley se aplica de manera civilizada; se investigan y manejan con prontitud y precisión, y si existe publicidad legal. El segundo es resumir, clasificar e informar periódicamente la encuesta y evaluación de la satisfacción de los comerciantes en cada jurisdicción realizada por el equipo de supervisión del desempeño de la oficina y el departamento de inspección y evaluación cada mes; el tercero es verificar si se cumplen las leyes y regulaciones citadas por las fuerzas del monopolio; los oficiales cuando investigan y manejan casos de operaciones ilegales de cigarrillos son precisos, si los procedimientos de investigación y manejo están estandarizados, si la decisión de castigo es legal y si los expedientes del caso están completos, etc. Llevar a cabo una supervisión e investigación enfocadas, en cuarto lugar, cualquier violación de; Durante el proceso de aplicación de la ley se producen leyes y disciplinas como solicitar tarjetas de crédito, aplicación dura de la ley, colusión interna y externa, abuso de poder para beneficio personal, aplicación injusta de la ley, etc. Cualquier persona que cause repercusiones por parte de los comerciantes será eliminada del equipo de tabaco una vez verificado. Garantizar que durante todo el año, todo el personal encargado de hacer cumplir la ley del monopolio no tenga una sola violación de la ley o la disciplina, ningún caso de pérdida de una demanda y ningún caso de solicitud de reconsideración.
(2) En términos de gastos de gestión de vehículos: en primer lugar, el equipo de seguimiento de la eficiencia participa directamente en la gestión diaria del vehículo en general e implementa el seguimiento de todo el proceso; en segundo lugar, el sistema de gestión de registro de hogares de uno; vehículo y un engranaje se implementa para establecer y mejorar el sistema de gestión de vehículos, enriquecer diversos certificados e información, firmar una carta de responsabilidad de objetivos de gestión de vehículos y vincular las responsabilidades de gestión de costos y seguridad de los vehículos, conductores y jefes de departamento; Implementar el método de "declaración anticipada, control departamental y mantenimiento" para el mantenimiento y reparación de vehículos. Método de "revisión de oficina, mantenimiento de punto fijo, verificación unificada", el equipo de supervisión de la eficiencia de la gestión de vehículos investiga, evalúa y selecciona las calificaciones de los fabricantes de mantenimiento y gas. Los vehículos que necesitan reparaciones importantes deben informarse a los líderes de la oficina del condado para su aprobación antes de que puedan enviarse a reparación. En cuarto lugar, la agencia y las tiendas especializadas (equipos) de cada jurisdicción formulan presupuestos anuales de mantenimiento de vehículos y consumo de combustible. el comité de presupuesto de la oficina del condado calcula los gastos totales anuales de vehículos para cada departamento, es aprobado por el equipo de monitoreo de eficiencia de los vehículos en quinto lugar, cada mes lo determinan las agencias gubernamentales y los departamentos de base desarrollan un plan de conducción de vehículos mensual, aclarando las rutas de conducción diarias, los kilómetros; y consumo de combustible El equipo de monitoreo de eficiencia vehicular evalúa periódicamente los kilómetros recorridos, el consumo de combustible y los costos de mantenimiento de los vehículos de cada departamento, e implementa publicidad mensual y evaluación trimestral. Sexto, se realiza una evaluación general anual de los gastos de vehículos. resumirá y calculará los gastos totales anuales de vehículos en cada jurisdicción. Después de la aprobación del equipo de supervisión de eficiencia, se comparará con los gastos presupuestarios totales al comienzo del año. Los ahorros serán para el bien público y el gasto excesivo. contabilizado por Los jefes de departamento son responsables de su propia responsabilidad.
3. Resultados obtenidos al intensificar el monitoreo de la eficiencia y adoptar las medidas prácticas de monitoreo de la eficiencia mencionadas anteriormente
En xx, el consumo de combustible de los vehículos de la oficina cayó un 18% en comparación con el mismo período del año pasado. y mantenimiento Los costos de mantenimiento disminuyeron en 21.000 yuanes. Las violaciones de las leyes y disciplinas en la aplicación de la ley en monopolio se redujeron significativamente y se atendió a un total de 7 personas durante todo el año, lo que fortaleció aún más la disciplina policial y la disciplina financiera, y mejoró el nivel de La aplicación de la ley, la aplicación de la ley civilizada y el servicio honesto del personal monopolista de aplicación de la ley, previenen eficazmente el desperdicio de recursos, promueven el uso racional de los fondos, reducen los gastos, mejoran la seriedad de las reglas y regulaciones, mejoran la conciencia de la autodisciplina y eficiencia laboral de todos los empleados, promover el desempeño de roles funcionales, formar un mecanismo a largo plazo y promover Mejora el progreso de diversas tareas, promueve el desarrollo saludable y estable del mercado de cigarrillos del condado, mejora la satisfacción de todos los sectores de la sociedad , salvaguarda mejor los intereses nacionales y los intereses de los consumidores, y establece una buena imagen corporativa de frugalidad, honestidad y eficiencia.
4. Deficiencias existentes y próximos planes de trabajo
Debido a la reforma organizacional, la oficina no ha establecido un puesto de inspección disciplinaria y supervisión de eficiencia a tiempo completo, y el trabajo diario se realiza en parte. -El tiempo del personal en otros puestos es relativamente débil y parte del trabajo se lleva a cabo de forma relativamente pasiva. En el trabajo futuro, la oficina afirmó que fortalecerá aún más los vínculos débiles, aclarará las prioridades de trabajo, captará la dirección objetivo, tomará medidas efectivas, prestará mucha atención a la implementación y promoverá gradualmente la institucionalización y estandarización del trabajo de monitoreo de eficiencia de la oficina en respuesta. a las deficiencias existentes, diariamente, sirviendo al trabajo central de la situación general y el desarrollo general de las industrias de la ciudad esforzándose por crear "cinco de primera clase"! p>La supervisión de la eficacia es un medio de supervisión administrativa y es una medida importante para promover el trabajo diligente del personal directivo y mejorar la eficiencia administrativa y los beneficios económicos. También es una forma importante de que la inspección y supervisión disciplinarias sirvan a la creación económica. Desde principios de este año, la Sección de Supervisión de la Comisión de Inspección Disciplinaria de nuestro hospital ha seguido concienzudamente el despliegue general y los requisitos del trabajo de supervisión de eficiencia sangrienta. En circunstancias de poco personal y tareas pesadas, ha insistido en. centrándose en los beneficios económicos y "detectando fugas, promoviendo la gestión y aumentando la eficiencia" Con el fin de "mantener la integridad y garantizar la integridad", sobre la base de una investigación completa y una selección cuidadosa, se llevó a cabo un seguimiento cuidadoso de la eficiencia centrándose en la adquisición de materiales. proyectos de construcción de ingeniería, compra de medicamentos y equipos médicos, transformación, operación y gestión tecnológica de ahorro de energía, etc., y cada proyecto ha aclarado el tiempo, los requisitos, los métodos y las medidas para el establecimiento del proyecto, ha formulado un plan de implementación específico y ha logrado buenos resultados. resultados del seguimiento. Este año, nuestro departamento estableció * proyectos de monitoreo de eficiencia (incluidos ** proyectos para unidades de base), emitió ** propuestas de supervisión, aumentó los ingresos de la comunidad y ahorró *** millones de yuanes. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
1. Mejorar el sistema de trabajo, fortalecer el liderazgo organizacional y sentar las bases para llevar a cabo un trabajo de supervisión de la eficiencia.
Con el fin de realizar concienzudamente nuestro * trabajo de seguimiento del desempeño de acuerdo con los requisitos de los superiores, a principios de año elaboramos los "Dictamenes sobre las disposiciones para la realización del trabajo de seguimiento del desempeño en *** * Año", y combinado con Practicamos la realidad y hemos mejorado una serie de sistemas de gestión. Por ejemplo, las "Medidas provisionales para la supervisión del desempeño", "Medidas para la evaluación y valoración de los logros del proyecto de supervisión del desempeño", "Medidas para la gestión y evaluación de los supervisores del desempeño", "Sistema de reuniones periódicas para la supervisión del desempeño" y "Acerca de * *** También se han formulado y emitido "Licitaciones". "Medidas para la Ejecución de Avalúos", "Normas Diversas para el Fortalecimiento de la Gestión de Cobros y Pagos", "Medidas para la Ejecución de Proyectos de Autoconstrucción", "Medidas para la Al mismo tiempo, se han implementado bien la Gestión de las evaluaciones de vinculación entre los salarios totales y las tareas operativas", "Sobre el fortalecimiento de la gestión y el fortalecimiento de la economía", "Delimitaciones relevantes sobre la transformación logística", "Disposiciones provisionales sobre el fortalecimiento de la gestión de equipos". Se ha establecido un grupo líder de supervisión de eficiencia con el * líder como líder del equipo y el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria como líder adjunto del equipo, y combinado con esto La situación real de la unidad y la cuidadosa selección de temas y proyectos sentaron las bases para trabajo de seguimiento en profundidad del desempeño.
2. Basándonos en el principio de "tener en cuenta tanto la calidad como la eficiencia", llevaremos a cabo un seguimiento exhaustivo del rendimiento de los proyectos de construcción de ingeniería.
Debido al gran número de trabajadores despedidos en nuestro país, con el fin de encontrar empleo para los empleados, los proyectos de mantenimiento y mantenimiento general son autooperados. Sin embargo, aun así, también adoptamos un público interno. método de licitación e insistimos en Cada proyecto de mantenimiento es monitoreado e inspeccionado cuidadosamente. Por ejemplo, el *mes** de XX, participé en un proceso de licitación para el "** Proyecto de renovación de baños comunitarios" organizado por ***. La oferta original fue de 55.000 yuanes. Después de tres rondas de licitación, la oferta ganadora final. fue de 52.000 yuanes. Se logró un ahorro de 3.000 yuanes en comparación con el plan, con una tasa de ahorro del 5,5%.
Al mismo tiempo, al llevar a cabo el trabajo de monitoreo del desempeño en torno a proyectos de construcción, hemos aprendido de las lecciones anteriores de simplemente buscar la reducción de los costos del proyecto y descuidar la calidad del proyecto, y establecimos los principios de "evaluar tanto la credibilidad como la cotización" y "tener en cuenta en cuenta tanto la calidad como la eficiencia". La ideología rectora de "apertura, equidad, justicia, razonabilidad, ahorro de costos y garantía de calidad" insiste en una supervisión y consideración cuidadosas y cuidadosas de cada proyecto. Por ejemplo, en mayo ****, cuando estábamos realizando una licitación para el proyecto ***** de pavimento de concreto, había dos unidades con ofertas más bajas en la licitación, una era de 156.500 yuanes y la otra de 150.000 yuanes. Aunque más tarde El precio del postor fue 6.500 yuanes más bajo que el primero, pero sus calificaciones eran más bajas y su credibilidad no era tan buena como la del primero. Por lo tanto, después de una evaluación repetida y cuidadosa, el primero fue seleccionado para ganar la oferta, asegurando así. la calidad de la construcción en términos de apoyo financiero.
Según las estadísticas, desde principios de este año, hemos realizado licitaciones para proyectos de mantenimiento * mediante la implementación de licitaciones, los costos de mantenimiento se han ahorrado en ** millones de yuanes, lo que es un 11,3% menos que. el plan general. Además, también participamos activamente en el trabajo de auditoría de proyectos de costos, seguimos estrictamente las regulaciones y estándares relevantes, calculamos cuidadosamente, profundizamos en los detalles y minimizamos los gastos de costos. Según las estadísticas: *** participó en la auditoría de costos del proyecto *** veces este año. El monto presentado para revisión fue de *** millones de yuanes, el monto de la auditoría fue de *** millones de yuanes, el monto de verificación fue de más de *. millones de yuanes, y la tasa de reducción de verificación fue del 7,9%. Ha contribuido a reducir costos y maximizar los beneficios financieros.
3. Centrándonos en el trabajo del centro **, se llevó a cabo cuidadosamente el seguimiento de la eficiencia de los proyectos de carga informatizada.
Además de las asignaciones presupuestarias del gobierno, los cargos por servicios comunitarios como agua, electricidad, calefacción y gas son la principal fuente de nuestros ingresos. Son un eslabón clave en la gestión logística del gobierno y un foco de atención pública. , Para ello, realizamos un seguimiento del desempeño del proyecto.
En primer lugar, establecimos un grupo líder para el proyecto de carga computarizada. El líder del equipo es el jefe, el líder adjunto del equipo es el subdirector de logística y el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria. Los miembros están compuestos por la comisión de inspección disciplinaria, supervisión, auditoría y finanzas. Está compuesta por camaradas responsables de trabajo, planificación, tecnología, sindicatos y otros departamentos y unidades. En segundo lugar, se estableció un grupo de trabajo de supervisión de la eficiencia con la persona a cargo de la inspección y supervisión disciplinaria como líder del equipo y compuesto por personal relevante del sindicato, el departamento de finanzas, la oficina de gestión integral y el departamento de auditoría. En tercer lugar, se formuló un plan de implementación y se aclaró quiénes son el líder y el ejecutor del proyecto. Se llevó a cabo una detallada división del trabajo entre los miembros del equipo de seguimiento del desempeño y se aclararon sus obligaciones y requisitos. Cuarto, mejorar las reglas y regulaciones y mejorar los procedimientos operativos. En primer lugar, se han formulado normas y reglamentos pertinentes para aclarar las obligaciones, poderes y obligaciones específicos de cada departamento funcional y personal, proporcionando una fuerte garantía para realizar este trabajo concienzudamente. En segundo lugar, con el fin de llevar a cabo el trabajo de monitoreo del desempeño del proyecto de carga computarizada de manera sólida y efectiva, luego de que se estableció el equipo de monitoreo del desempeño, se llevó a cabo inmediatamente una reunión especial para estudiar y formular los procedimientos operativos específicos para el proyecto. Durante el proceso de implementación, seguimos estrictamente los requisitos de los líderes del departamento y profundizamos en las calles, las familias y los lugares de trabajo para realizar investigaciones y supervisión in situ ** veces, y celebramos reuniones de coordinación con los departamentos relevantes ** veces , presentó ** sugerencias de rectificación y estableció y mejoró el proyecto del sistema *, promoviendo así el desarrollo de este trabajo, mejorando la eficiencia de la supervisión, mejorando el sentido de responsabilidad de los gerentes relevantes y logrando el propósito esperado del proyecto: Primero, se ha mejorado el sistema de gestión de cobros, ahorrando muchos recursos humanos y materiales; el segundo es reducir las molestias a la gente y lograr el consenso de las masas; el tercero es mejorar los beneficios económicos; Se estima que los cargos totales aumentaron ** millones de yuanes en comparación con el mismo período del año pasado.
4. Llevar a cabo un seguimiento de la eficiencia en torno a las licitaciones y adquisiciones de materiales (incluida la adquisición de medicamentos y equipos médicos). Al comprar materiales, para reducir costos y ahorrar dinero, controlamos estrictamente el precio de compra e implementamos un seguimiento y supervisión completos durante el trabajo. Por ejemplo, cuando planeamos comprar el primer equipo eléctrico, buscamos información en línea y buscamos. información de expertos de la industria. Enviamos personas para realizar estudios de mercado, reuniones y discusiones especiales, negociaciones directas con los fabricantes y otros métodos para realizar el trabajo. Al final, el monto de la compra se redujo de ** millones de yuanes a ** millones de yuanes. , ahorrando * yuanes en fondos, y la tasa de ahorro fue del 16,6 %. Al realizar el seguimiento de la eficiencia en la adquisición de medicamentos y dispositivos médicos, el hospital recibió primero instrucciones de crear una organización de trabajo especial con la participación de presidentes y vicepresidentes, directores de departamento, presidentes de sindicatos, personal financiero y jefes de departamentos médicos. etc., para establecer estándares para la realización de este trabajo; en segundo lugar, cada licitación y adquisición se lleva a cabo en el sitio por el gerente de la mina a cargo y los supervisores y auditores disciplinarios, que brindan supervisión y garantía de un desempeño concienzudo. esto funciona bien.
Por ejemplo, el *mes** de ****, el hospital participó en un proceso de licitación para la compra de dos equipos pequeños, incluido un instrumento de punto de acupuntura y un instrumento de punto de acupuntura. Después de tres rondas, la oferta original fue de *10.000 yuanes. En la licitación, el precio final de la transacción fue de *20.000 yuanes, lo que supone un ahorro de 0,*0.000 yuanes de lo previsto, con una tasa de ahorro del 22%. Según las estadísticas, *** participó en licitaciones y adquisiciones de materiales (incluida la adquisición de medicamentos y equipos médicos) * veces este año, con un fondo total planificado de ** millones. A través de la licitación, los fondos reales utilizados fueron ** millones. , ahorro * millones en comparación con el plan y ahorro Tasa de interés*%.
5. Se llevó a cabo un seguimiento del desempeño en torno a proyectos de transformación técnica de ahorro de energía. Debido al diseño irrazonable de nuestro * sistema de suministro de agua original y la obsolescencia del sistema de calefacción, que resultó en un desperdicio de electricidad y carbón, para evitar pérdidas y desperdicios, iniciamos una inspección del proyecto basada en una investigación completa y requerimos el agua original. Sistema de suministro y calefacción a inspeccionar. Actualizar y transformar razonablemente para lograr la mejor solución para la conservación de energía y la mejora de la eficiencia. Después de una estricta implementación y supervisión de acuerdo con el plan, a través del ciclo de experimentos de este año, se lograron resultados significativos: por ejemplo, antes de la renovación de la ** sala de bombas de tiro, debido a equipos obsoletos y un diseño irrazonable, el suministro secundario de agua resultó en Una gran cantidad de consumo de electricidad se desperdicia, la factura anual de electricidad asciende a más de *** millones de yuanes. Después de la transformación técnica (es decir, cavar un pozo en una nueva ubicación e implementar un suministro de agua único), el ahorro de capital anual es de más de ** millones de yuanes, más la reducción resultante en los gastos de mano de obra, etc., el capital anual el ahorro puede ser de más de ** millones de yuanes; antes de la transformación de las tuberías de calefacción, debido al equipo obsoleto y al mal estado de las tuberías de calefacción, las graves fugas de aire y la quema excesiva de carbón no cumplieron con los requisitos de temperatura ambiente. Después del establecimiento de este proyecto, supervisión y reforma, el consumo anual original de carbón de **** toneladas (precio unitario *** yuanes, cantidad total de más de XX millones de yuanes) se ha reducido al consumo anual actual de carbón de * *** toneladas (con pago *** millones de yuanes), ahorrando ** millones de yuanes cada año. El consumo de sal también se ha reducido de las ** toneladas/año originales a las ** toneladas/año actuales (*** yuanes por tonelada) y el gasto anual es de * millones de yuanes. Esta "transformación técnica de ahorro de energía" por sí sola, excluyendo el costo de la transformación técnica de *** millones de yuanes, puede ahorrar más de *** millones de yuanes por año dentro del período de recuperación de cinco años, lo que ayudará a las empresas a reducir costos y maximizar Beneficios de capital. Hizo una contribución.
En sexto lugar, el seguimiento del desempeño en torno a los materiales de desecho ha promovido la preservación y valorización de los activos estatales.
Desde principios de este año, aunque la eliminación de materiales de desecho ha sido gestionada por ****, hemos realizado este trabajo concienzudamente en cooperación con nuestros superiores, minimizando las pérdidas y aumentando los ingresos. * Realicé mucho trabajo básico, como mapear, clasificar y poner en cola los materiales que se subastarían, para poder tener confianza y tener un resultado final claro. Al mismo tiempo, el seguimiento y supervisión de todo el proceso de carga, pesaje y salida de fábrica se implementan durante el proceso de entrega al cliente, evitando efectivamente la pérdida de activos estatales. De enero a octubre, *** vendió materiales de desecho * veces. La oferta original fue de ** millones, pero el precio de subasta real fue de ** millones. Logró un aumento de * millones, que fue un **% más alto de lo planeado.
Además, de acuerdo con los acuerdos de los superiores, también hemos llevado a cabo seriamente medidas correctivas para corregir el sistema de pago de salarios de los empleados, creando "pequeñas tesorerías" privadas para gastar dinero indiscriminadamente, aceptando "rojos" sobres" y pagos excesivos en servicios médicos. Prácticas inescrupulosas como "recetas grandes", transporte privado para recetas y cargos arbitrarios. Llevamos a cabo una supervisión e inspección oportunas sobre temas "candentes" que tuvieron una fuerte respuesta pública, emitimos "recomendaciones de supervisión" a aquellos con problemas reales e instamos a las unidades con problemas a realizar rectificaciones serias. Mediante la supervisión, la inspección, el autoexamen y la autocorrección por parte de cada unidad, se ha mejorado la conciencia de servicio y la conciencia de responsabilidad del personal, se han estandarizado los sistemas de trabajo relevantes, se ha armonizado la relación entre el partido y las masas, y Básicamente se ha obtenido el consentimiento del público.
7. El seguimiento del desempeño no ha logrado avances en el trabajo de extensión de los departamentos y equipos distritales.
De acuerdo con el requisito de **** de "extender el trabajo de seguimiento del desempeño a los departamentos de base", este año también establecimos un grupo de trabajo de seguimiento del desempeño en las unidades de base y establecimos un sistema de gestión para los supervisores del desempeño. La red de trabajo de supervisión del desempeño se ha establecido inicialmente en todo el departamento, incluyendo los mandatos de los supervisores del desempeño, estándares de evaluación, regulaciones de recompensas y castigos, etc. También organizamos y llevamos a cabo actividades de seguimiento del desempeño en unidades de base con el contenido de "mejorar la calidad, reducir el consumo, aumentar los ingresos y reducir los gastos", y logramos resultados iniciales:
1. ** La sección estipula que todos los días es necesario recibir ** millones de yuanes (85%) cada mes. Antes de que se alcanzara este estándar, siempre era entre **** yuanes (solo alrededor del 61%). Monitoreo este año, a través de la mejora del sistema, aclarar responsabilidades y fortalecer la gestión. Los cargos mensuales promedio de abril a julio son *10.000 yuanes (*1.000 yuanes en abril, *5.000 yuanes en mayo, *50.000 yuanes en junio y *. 7.000 yuanes en julio). La tasa de cobro es más alta que en el pasado, aumentó en más del 40%. Se requiere un cargo adicional de **2000 yuanes por año.
2. En términos de operación y gestión de la guardería en el departamento **, en el pasado, un empleado * tenía que pagar alrededor de **** yuanes solo en salario, pero la tarifa mensual era solo ** ** yuanes. Esto por sí solo cuesta solo **** yuanes por mes. Después de la implementación del seguimiento del desempeño, los cargos mensuales actuales de **** yuanes por cada empleado se entregaron al departamento de finanzas. De esta manera, la pérdida mensual se reducirá en **** yuanes y la pérdida anual se reducirá en * diez mil yuanes.
3. En la gestión del consumo de electricidad, el departamento ** adopta el método de evitar los picos y valles de electricidad (en el pasado, los residentes usaban agua para reponer agua durante el día, y el gasto promedio por kilovatio hora de electricidad era de aproximadamente 0.* yuanes, pero ahora se cambió a 12. Para reponer agua después de hacer clic, el costo promedio por kilovatio hora de electricidad es de aproximadamente 0.* yuanes), lo que puede ahorrar ** millones de yuanes en facturas de electricidad cada año.
Al llevar a cabo el monitoreo del desempeño, no solo estandarizamos los procedimientos de trabajo, realizamos operaciones eficientes y minimizamos la ocurrencia de violaciones de regulaciones y disciplinas, sino que también ahorramos fondos para la empresa, reducimos costos y mejoramos los beneficios económicos. .
En resumen, este año nuestro * trabajo de supervisión de la eficiencia, bajo la correcta dirección de las autoridades superiores y del * partido y gobierno, bajo la dirección directa del * grupo dirigente del trabajo de supervisión de la eficiencia y la vigorosa cooperación de las unidades y departamentos donde se ubica el proyecto, los resultados son mejores. Completamos las tareas de seguimiento del desempeño a lo largo del año y logramos resultados significativos. En particular, el proyecto de transformación técnica de ahorro de energía fue particularmente destacado. **participar en la selección como proyecto de logro destacado. Aunque nuestro * trabajo de supervisión de eficiencia ha logrado ciertos resultados, todavía existe una gran brecha en comparación con los requisitos de los superiores y las unidades hermanas avanzadas. Estamos decididos a ponernos al día, ponernos al día y lograr mayores resultados en el trabajo el próximo año.
Lo recomiendo mucho