La comunicación es una forma de informar noticias que utiliza narrativa, descripción, lirismo, discusión y otras técnicas para reflejar eventos noticiosos o figuras típicas de una manera concreta, vívida y vívida. Es un tipo de narrativa y es un estilo comúnmente utilizado en periódicos, estaciones de radio y agencias de noticias. A continuación se muestra el informe del boletín que traje solo como referencia. Manuscrito del informe del boletín 1
A las 10 am del 28 de septiembre de 20xx, se llevó a cabo la reunión fundacional de la Cámara de Comercio General de Chaoyang Cámara de Comercio de Xintiandi en la Ciudad Comercial y Cultural de Xintiandi Exposición de productos especiales del Día Nacional. y las actividades de ventas y la ceremonia de lanzamiento del Mercado Xintiandi se llevaron a cabo al mismo tiempo.
Han Jun, subdirector ejecutivo del Congreso Popular Municipal, vicealcalde Zhang Dongqun, vicepresidente de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y presidente de la Federación de Industria y Comercio Li Fudong, director del Servicio Municipal Li Zhi de la Comisión de Industria, Xue Liqiang, director del Congreso Popular del distrito de Longcheng, Yu Renli, jefe del distrito gubernamental del distrito de Longcheng, Long Xie Changxing, presidente de la CCPPCh del distrito urbano y otros líderes a nivel de ciudad, representantes de cámaras de comercio amigas y líderes de departamentos pertinentes. Asistió hoy a la ceremonia de establecimiento de la Cámara de Comercio y a la ceremonia de lanzamiento del Mercado Xintiandi.
Chaoyang Xintiandi es un proyecto clave de atracción de inversiones en la industria de servicios del gobierno municipal durante el “Undécimo Plan Quinquenal”.
Es uno de los 100 proyectos de la industria de servicios apoyados por la provincia de Liaoning.
El establecimiento de la Cámara de Comercio de Xintiandi y el lanzamiento del mercado desempeñarán un papel muy importante en la promoción del desarrollo de la economía nocturna de nuestra ciudad y el desarrollo de la industria de servicios.
Esta vez, el Mercado Nocturno de Xintiandi se inauguró con la celebración de un evento especial de venta y exhibición de productos del Día Nacional.
Más de 200 comerciantes participaron en la exposición, incluidos refrigerios especializados, grandes almacenes para el hogar, juguetes culturales fósiles, ropa, zapatos y sombreros, decoración del hogar y materiales de construcción, y miles de áreas de exhibición de automóviles de marcas famosas. de personas asistieron a la ceremonia de lanzamiento.
El lanzamiento del Mercado Xintiandi y la exhibición y venta de productos especiales del Día Nacional han agregado un nuevo lugar para que la gente de Chaoyang vaya de compras por ocio durante el Día Nacional. Manuscrito del informe del boletín, parte 2
La Asociación de Ciencia y Tecnología de Longyan enfatiza las "tres implementaciones" del trabajo de publicidad de información.
El 9 de septiembre, la Asociación de Ciencia y Tecnología de Longyan celebró una reunión de cuadros de agencias para transmitir el espíritu del trabajo de información publicitaria y la reunión del director de la oficina de la Asociación Provincial de Ciencia y Tecnología, y enfatizó la necesidad de continuar hacer un buen trabajo en las “tres implementaciones” del trabajo publicitario.
En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la implementación del trabajo de publicidad e información "nuevo, refinado y profundo".
Esforzarse por lograr un aumento en la cantidad y calidad de la publicidad de información a lo largo del año en comparación con el año pasado, y ocupar un lugar destacado en el trabajo de publicidad de información en el sistema de la Asociación Provincial de Ciencia y Tecnología.
En publicidad externa, aprovecharemos los principales proyectos de la Asociación de Ciencia y Tecnología, como las actividades del Día de Popularización de la Ciencia dentro de 100 días, la Conferencia Académica Anual Municipal, el Concurso Municipal Juvenil de Innovación Científica y Tecnológica, etc. ., para resaltar la marca de la Asociación de Ciencia y Tecnología, promover los talentos científicos y tecnológicos y resaltar la imagen y el comportamiento del personal científico y técnico de la Asociación de Ciencia y Tecnología.
En segundo lugar, debemos fortalecer la construcción de calidad de las columnas independientes y hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo en la suscripción y donación de periódicos y publicaciones periódicas de divulgación científica.
De acuerdo con el principio de "centrarse en la política y dirigir la dirección", debemos administrar bien el sitio web de la Asociación de Ciencia y Tecnología de Longyan y editar la revista interna de "Popularización de la ciencia de Longyan" de forma regular y con alta calidad.
Desde la perspectiva de "fortalecer la cobertura, aumentar la audiencia, captar suscripciones y donaciones y promover la implementación", debemos hacer un buen trabajo de manera efectiva en la suscripción y donación de "Ciencia y cultura" y "Ciencia y cultura de Fujian". Noticias Tecnológicas" a nivel de ciudad y condado, con el fin de La próxima inspección del proyecto municipal de divulgación científica en beneficio de los agricultores será una oportunidad para profundizar en las asociaciones, sociedades, bases de divulgación científica y líderes de divulgación científica de base científica y tecnológica. para beneficiar a los agricultores y pedirles que utilicen "Ciencia y Cultura" y "Noticias de Ciencia y Tecnología de Fujian" como medios para fortalecer la promoción y promoción del trabajo de popularización científica.
En tercer lugar, debemos garantizar la implementación en el liderazgo y el servicio.
Es necesario seguir las tareas y requisitos planteados por esta Conferencia de Publicidad de la Asociación Provincial de Ciencia y Tecnología y compararlos con el contenido de la evaluación anual de la Asociación de Publicidad de Información Municipal de Ciencia y Tecnología para fortalecer aún más responsabilidades, aclarar objetivos e implementarlos uno por uno. Manuscrito del informe del boletín 3
Desde principios de este año, el área de operaciones de recolección y transporte de petróleo y gas de Jinma Oilfield Development Company de Liaohe Oilfield ha participado activamente en la "Competencia laboral para aprovechar el potencial de gas natural". actividad, fortaleció el uso y la gestión de los hornos de calefacción diarios y exploró activamente la conservación de energía. Según el nuevo método, hasta finales de agosto, se han implementado 6 posibles medidas de aprovechamiento, con un total de 1,2398 millones de metros cúbicos de energía solar ahorrados. en comparación con el mismo período del año pasado, sentando una buena base para completar las tareas de producción anuales. En respuesta a la puesta en funcionamiento del oleoducto de exportación Xinhaituo, el área de operaciones de recolección y transporte descubrió que debido a la contracción del oleoducto, la temperatura al final de la primera estación había aumentado significativamente en comparación con antes de que el oleoducto se pusiera en funcionamiento.
Para ahorrar energía y reducir el consumo, el área de trabajo implementó dos conjuntos de planes operativos mediante enfriamiento y exploración graduales. Después de una comparación exhaustiva, finalmente se seleccionó el segundo conjunto de planes y ahora está funcionando sin problemas. Solo esto ahorra 141.039 metros cúbicos de gas, lo que no solo ahorra el costo de mantenimiento del horno de calentamiento rotativo Xingliu, sino que también evita el impacto del sexto corte de energía rotativo en la transmisión externa.
En la gestión diaria del horno de calentamiento, el área de operación insiste en utilizar el "método de control dinámico de alerta temprana bidireccional" para ajustar rápidamente la temperatura de deshidratación de la primera y segunda etapa del horno de calentamiento. y aprovechar el potencial en el espacio de ajuste de 1 grado Celsius; el área de operación se basa en la producción de petróleo. La cantidad de petróleo fino utilizado en la segunda zona y la inyección de vapor se reducirán de 8 cúbicos. metros por hora a 15 metros cúbicos por hora, bajar la temperatura de deshidratación en la primera etapa de 60 grados Celsius a 57 grados Celsius, y reducir la temperatura de deshidratación en la segunda etapa de 60 grados Celsius a 57 grados Celsius La temperatura de deshidratación en esta. El tramo se reduce de 80 grados centígrados a 70 grados centígrados, y el término solar diario es de 3.000 metros cúbicos.
Después de la investigación, esta área de operación detuvo audazmente el funcionamiento del horno de calefacción interno de Wa Yilian. Según la exploración, la operación de producción fue estable y solo esto ahorró 56,950 metros cúbicos de energía. Al mismo tiempo, para garantizar la precisión y confiabilidad de las mediciones, el área de operación ha mejorado la gestión de mediciones internas y ha mantenido y reparado oportunamente varios instrumentos de medición, formulado indicadores de operación económica razonables basados en los cambios de estaciones, el medio ambiente y los sistemas para lograr; necesidades de producción y ahorro de energía, y perfeccionar el mecanismo de recompensa y castigo de evaluación también tomamos medidas activas para centrarnos en la producción segura y el trabajo estable del centro de exportación, implementamos estrictamente varias medidas de garantía de producción segura y avanzamos constantemente en varias tareas según lo planeado. varias tareas incluyen La secuencia está en progreso. Informe del boletín, parte 4
El 23 de septiembre, el pozo Keshen 206, ubicado frente a la montaña Kuqa, se completó con éxito en solo 250 días y 11 horas y luego pasó a pruebas de petróleo en comparación con la finalización del mismo. pozo en el mismo bloque, el tiempo del ciclo se ha acortado en un 47,5% y es el primer pozo de petróleo en el área de Keshen que logra el objetivo de "255 días para pruebas de petróleo de los pozos de Piamonte para finales de 20xx" en Tarim. Yacimiento petrolífero. El pozo Keshen 206 se ha convertido en un pozo de referencia en el piedemonte de Kuqa.
El frente montañoso de Kuqa es el principal campo de batalla para que el yacimiento petrolífero de Tarim acelere la implantación de 30 millones de toneladas de gas natural. El Piamonte es conocido como el "Museo Geológico" debido a sus características geológicas relativamente complejas, como conglomerados extremadamente gruesos, rocas salinas de yeso a alta presión, lutitas blandas y otros cuerpos litológicos especiales. Los "tres ultras" pozos ultraprofundos. -La alta presión y la temperatura ultra alta han restringido seriamente el ciclo de perforación, el ciclo de finalización promedio es de hasta 501 días.
Para acelerar la implementación del objetivo de construcción de capacidad de producción "Xinjiang Daqing", Tarim Oilfield se adhiere al principio de "la superficie obedece al subsuelo" y se centra en el objetivo de "dos aperturas y dos terminaciones". de los pozos de piedemonte de Kuqa en un año, combinados con las características geológicas del pozo de piedemonte de Kuqa, los riesgos de perforación, la comprensión geológica y el nivel de tecnología de perforación, implementar los modelos de gestión de perforación correspondientes por estratos, bloques y secciones de pozos, e innovar la "integración de la investigación científica y la producción, integración de la organización de producción, integración de la ingeniería geológica, integración de superficie y subterránea. El modelo de gestión "integrado" garantiza la conexión perfecta de varios procesos.
Tarim Oilfield se adhiere a la idea de que "los pozos con tarifas diarias deben perforarse como pozos de contrato general", innova el modelo del sistema de tarifas diarias, implementa "contratación en bloques, evaluación segmentada" y establece un ciclo objetivo para secciones de pozo y avances cada día todos los días Tarifa del día de bonificación. Al mismo tiempo, se implementa la gestión de proyectos de un solo pozo para vincular el ciclo de perforación de la Parte B con las responsabilidades de gestión de la Parte A y asignar responsabilidades a cada persona, a fin de lograr una conexión perfecta entre las disciplinas de perforación, geología, lodo y cementación, y mejorar la nivel de gestión de perforación. El pozo Keshen 206, perforado el 1 de enero de este año, adoptó el sistema de pago diario. En abril de este año, el campo petrolífero de Tarim emitió las "Medidas de incentivos para aumentar la velocidad de perforación", que ofrecen grandes recompensas para los pozos de desarrollo en el área de Kuqa Piedmont cuyos ciclos de perforación y finalización no superen los 255 días y cuyos ciclos de finalización no superen los 280. días. Al mismo tiempo, el gerente del proyecto de exploración y desarrollo de Kuqa implementó detalles de incentivos para aumentar la velocidad de perforación, logrando doble aumento de velocidad tanto bajo tierra como en la superficie.
Las armas tecnológicas pueden romper los cuellos de botella. El pozo Keshen 206 promovió la tecnología integrada "Power-V PDC de alta eficiencia" y desplegó el lodo de menor densidad en la historia del bloque Keshen 2. Rescató con éxito peces rotos dos veces, estableciendo un nuevo récord para la perforación más larga del mismo. profundidad del pozo en el bloque Keshen 2 El equipo de perforación 70011 que perforó este pozo también ganó la "Copa de Velocidad de Perforación" en el bloque Kuqa del campo petrolífero de Tarim en el primer trimestre de 20xx.
En la actualidad, el período de finalización promedio de los seis pozos completados y probados en el bloque Keshen 2 en el frente de las montañas Kuqa es de 477,2 días. El período de finalización promedio del pozo Keshen 206 es 47,5 días más corto. que el período promedio del bloque, creando el récord Keshen. La tercera sección de finalización de pozos en el Bloque 2 tiene la velocidad de perforación mecánica promedio más rápida, el período de perforación de capa de sal y yeso más corto, el período de finalización de perforación más corto y el período de finalización de pozos más corto, etc. . Al mismo tiempo, Well Keshen 206 también invirtió 1,8 millones de yuanes para implementar el proyecto de conversión de electricidad en petróleo, logrando el objetivo de perforación verde. Informe del boletín, artículo 5
Hasta el 7 de octubre, Changqing Petrochemical Company ha solicitado 29 patentes, autorizado 21 patentes y la tasa de conversión de tecnología de patentes ha llegado a 100.
Como empresa con una capacidad anual de procesamiento de petróleo crudo de 5 millones de toneladas, los costos laborales de Changqing Petrochemical son sólo alrededor de 1/4 del nivel promedio de la industria petrolera de China, pero su productividad laboral general se encuentra entre las mejores. . En los últimos años, esta empresa se ha centrado en la visión de "construir una empresa ecológica y esforzarse por construir una refinería de alta calidad", aumentar la innovación científica y tecnológica, ajustar constantemente su estructura de productos y trabajar duro en "pequeños inventos y pequeñas innovaciones". " que son prácticos y rápidamente eficaces. La producción de gasolina de alta calidad y el rendimiento de petróleo ligero han aumentado constantemente.
Con el desarrollo del mercado, la importancia de los derechos de propiedad intelectual independientes en la competencia se ha vuelto cada vez más evidente. Esta empresa ha establecido y mejorado un sistema de gestión de tres niveles de líderes de la empresa, departamentos de ciencia y tecnología y especialistas en propiedad intelectual, ha formulado y mejorado reglas y regulaciones como "Medidas de gestión de patentes" y "Reglas de confidencialidad tecnológica" para promover la estandarización continua y cientificización de la innovación científica y tecnológica y gestión de la propiedad intelectual.
De acuerdo con la idea de que "los inventos y las creaciones surgen de la práctica y luego de la práctica", esta empresa ha aumentado la publicidad y la formación para eliminar el misterio de las solicitudes de patentes entre los empleados recompensando fuertemente las patentes. Métodos como vincular solicitudes con promociones de inventores a títulos profesionales han estimulado continuamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los empleados para solicitar patentes, lo que ha dado como resultado un aumento constante en la cantidad y calidad de nuevas solicitudes de patentes de utilidad.
Al mismo tiempo, esta empresa ha fortalecido la transformación de proyectos patentados y logrado considerables beneficios económicos basados en sus derechos de propiedad intelectual independientes. Después de la promoción y aplicación de la cámara de combustión auxiliar de craqueo catalítico de baja energía autorizada por la patente nacional en 20xx, la factura eléctrica anual se ahorró en 1,08 millones de yuanes con el dispositivo para reducir la temperatura de contacto del catalizador en la sección de mezcla del craqueo catalítico; El elevador, que fue autorizado por la patente nacional en 20xx, solo aumentó el rendimiento de la gasolina. Un artículo puede generar beneficios económicos de 2,8 millones de yuanes por año. Manuscrito del informe del boletín, parte 6
A través del trabajo de reducción de la carga, se han reducido algunos informes innecesarios. Los comentarios de los empleados son buenos. "El 27 de septiembre, dijo Chen Zhongtian, director del taller de etilenglicol de la planta de etileno de Dushanzi Petrochemical Company.
Para comprender efectivamente la carga sobre las bases, a principios de este año, expertos en gestión organizacional y algunos directores de taller del Departamento de Regulaciones y Gestión de Empresas Petroquímicas de Dushanzi, líder del equipo, realizan análisis prácticos, evaluaciones e investigaciones desde múltiples aspectos sobre los informes y libros de contabilidad utilizados por el taller y el equipo, y hacen arreglos para el piloto de reducción de carga. "Reducción del trabajo de las refinerías, plantas de etileno y centrales térmicas afiliadas", racionalizando las funciones duplicadas de las agencias y aclarando sus respectivas responsabilidades.
Basándose en la encuesta, Dushihua ha aclarado la dirección del trabajo. Por un lado, la empresa utiliza la mejora del nivel del sistema como un gran avance para reducir la carga sobre las bases. El primero es optimizar el sistema existente en función de los problemas existentes de reducción de la carga. para solidificar los resultados de la reducción de la carga a nivel de base. Por otro lado, la empresa ha establecido un mecanismo de garantía para que los departamentos profesionales participen profundamente en la promoción de las "tres bases" y aumenten adecuadamente el número correspondiente.
De acuerdo con el principio de "avanzar constantemente en la implementación de la reducción de cargas, garantizar una producción estable y controlada, garantizar que la calidad del trabajo no disminuya, se mejore la eficiencia del trabajo y se mejore la satisfacción de los empleados", los tres empresas afiliadas de Dupec Chemical Cada fábrica ha determinado el taller piloto de reducción de carga.
La refinería optimizó e integró varios informes de registros a nivel de departamento profesional y taller en el primer semestre de este año. de la refinería revisó la efectividad de la configuración de registros. Se cancelaron ocho registros que incluían resúmenes de capacitación y se optimizaron e integraron seis registros que incluían informes técnicos semanales. El segundo taller conjunto de la refinería integró varios registros sobre la base de la idea de. “eliminar elementos inútiles, fusionar duplicados, captar niveles, hacerlos simples y prácticos y completarlos de manera estandarizada.
El trabajo para reducir la carga sobre las plantas de etileno avanza de manera constante”. .
Al recopilar opiniones sobre la reducción de cargas a nivel de base y resumir las necesidades de reducción de cargas de los talleres piloto, la planta de etileno revisó las necesidades de reducción de cargas en todos los niveles. Actualmente, el proyecto piloto para reducir la carga sobre el taller de etilenglicol de la planta de etileno se encuentra en la etapa de operación de prueba. Los trabajos de reducción de carga de la central térmica han sido reconocidos por la dirección y empleados del taller piloto. Al implementar medidas de reducción de carga, la central térmica integró el trabajo repetitivo e ineficiente, eliminó 12 tareas, como el ingreso de libros de contabilidad e informes, y optimizó 14 tareas, ahorrando más de 100 minutos de tiempo de trabajo efectivo total en el taller. Se compartió la experiencia del piloto de reducción de carga en el taller eléctrico de la central térmica, se formuló una plantilla de reducción de carga a nivel de fábrica y se dispuso el trabajo de solidificar y promover la experiencia de reducción de carga en la siguiente etapa. Manuscrito del informe del boletín, parte 7
Los líderes de la empresa superior, acompañados por los líderes de nuestra empresa, llevaron a cabo una inspección cuidadosa y detallada del sitio de producción y los materiales de producción de la estación de la fábrica XXX y organizaron un análisis. y reunión de orientación. En la reunión, los miembros del equipo de inspección expusieron los problemas actuales y las opiniones de rectificación de la fábrica y estación XXX desde los aspectos de gestión de dos boletos, gestión de seguridad, gestión de vehículos, etc., y exigieron a nuestra fábrica y estación que implementara estrictamente el medidas de rectificación, hacer un buen trabajo en todas las tareas y llevar a cabo de manera oportuna y eficaz elimine los peligros ocultos de raíz y garantice que todo el trabajo se desarrolle sin problemas. El personal de gestión de nuestra estación de fábrica se comunicó y aprendió plenamente con los líderes del equipo de inspección sobre las preguntas, opiniones y sugerencias planteadas por el equipo de inspección. Al mismo tiempo, afirmó: En el futuro, nos comunicaremos con frecuencia, implementaremos diligentemente y resumiremos con frecuencia para descubrir deficiencias y continuar mejorando, estandarizaremos y perfeccionaremos la gestión de producción, mejoraremos aún más los niveles de gestión y garantizaremos la operación segura de; equipo. XXX Factory Station expresó su sincero agradecimiento al equipo de inspección por su orientación en el sitio. Al mismo tiempo, también dejó en claro que XXX Factory Station resumió cuidadosamente los problemas existentes en esta inspección, formuló medidas firmes y resolvió los problemas de una manera. De manera oportuna, no ocultó ni evitó, y completó de manera integral todas las tareas de trabajo para garantizar la generación de energía segura y eficiente durante el Festival de Primavera. Informe del boletín Artículo 8
El centro de pruebas de Yingtai Food Co., Ltd. da la bienvenida a la revisión de supervisión Del 17 al 18 de agosto, miembros del grupo de expertos del Servicio Nacional de Acreditación para la Evaluación de la Conformidad (CNAS) de China inspeccionaron Yingtai Food Co., Ltd. El centro llevó a cabo una revisión de supervisión de 2 días. Los integrantes del grupo de expertos realizaron una revisión integral de 15 elementos de gestión y 10 elementos técnicos para el funcionamiento del sistema del centro de pruebas con base en CNAS-CL01:2006 “Directrices de acreditación para laboratorios de pruebas y calibración”. Durante la revisión, los miembros del grupo de expertos afirmaron plenamente el trabajo del centro de pruebas y expusieron requisitos y opiniones valiosas para mejorar aún más el trabajo de pruebas. Finalmente, el trabajo de supervisión y revisión terminó con éxito en una atmósfera armoniosa y amigable.
Antecedentes 1: En 2007, el centro de pruebas estableció un sistema de gestión basado en CNAS-CL01: 2006 "Pautas de acreditación para laboratorios de pruebas y calibración" y aprobó la acreditación de los laboratorios de pruebas CNAS. Ha estado funcionando de manera efectiva. durante 6 años, *** La reevaluación se realizó 2 veces y la revisión de supervisión se realizó 4 veces, todas las cuales fueron aprobadas con éxito. Antecedentes 2: Para garantizar la gestión científica y estandarizada del centro de pruebas y datos precisos y confiables, el centro de pruebas ha formulado la adquisición y aceptación del suministro de reactivos, la gestión de materiales y consumibles estándar, el mantenimiento y conservación de instrumentos y equipos, y la capacitación y gestión basada en el sistema de gestión, gestión ambiental y de instalaciones, pruebas de aptitud y otros 32 procedimientos, y se formularon 26 instrucciones de trabajo con base en los documentos de procedimiento. Entre ellos, el ítem 25, el uso y mantenimiento de la conductividad, y el ítem 26, el uso y mantenimiento del espectrofotómetro UV-visible, fueron establecidos de forma completamente independiente por el personal del centro de pruebas a través de una investigación cuidadosa y una ardua exploración sin la instrucción de el instrumento o las indicaciones del fabricante.
Finalmente, desde su creación, el centro de pruebas se ha adherido a un estilo justo y riguroso, basado en datos precisos y confiables, insistió en brindar a los clientes servicios eficientes y de alta calidad, y garantizó decididamente la integridad humana y la alimentación. seguridad y nos esforzamos por entregar una hoja de respuestas calificadas. Manuscrito del informe del boletín 9
Para implementar a fondo el espíritu del documento Hanan Banfa [XX] No. 6, fortalecer la construcción del estilo de agencia y la disciplina laboral, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la eficiencia del trabajo, "ocho "Se llevaron a cabo proyectos" en todo el sistema regional, siete prohibiciones y seis actividades de reaprendizaje y reeducación "no-nos" (en adelante, "actividades de reeducación"), el Comité y la Oficina de Trabajo de Calle xx respondieron activamente y hizo planes detallados para garantizar la realización ordenada de las "actividades de reeducación".
En primer lugar, se trata de captar los ejemplos típicos y utilizarlos para guiar la situación general.
Fortalecer la implementación del sistema de responsabilidad de la primera pregunta y el sistema de esquina "ab", aclarar puestos y responsabilidades, garantizar que las personas y los puestos sean simétricos y que las personas estén en los puestos; fortalecer la gestión de límites de tiempo y la negación en; departamentos comerciales Para implementar el sistema de informes, debemos implementar estrictamente el "sistema de ocho puntos" para tomar la iniciativa del departamento de inspección disciplinaria para implementar el sistema de responsabilidad por abandono del deber y adoptar inspecciones puntuales irregulares para inspeccionar y aceptar la implementación de "; actividades de reeducación".
2. Promover la implementación de "actividades de reeducación"
Primero, organice cuidadosamente el estudio y transmita el documento Hanan Banfa [XX] No. 6, y comprenda profundamente su implementación. de "actividades de reeducación" "La importancia de. Ha mejorado la conciencia de los cuadros sobre la implementación de "actividades de reeducación" y ha aumentado su conciencia e iniciativa para participar activamente.
El segundo es darle mucha importancia y ordenarlo con cuidado. Establecer una estructura de liderazgo organizacional, con el secretario del comité de trabajo de calle como líder y responsable de la responsabilidad general. Según el principio de "quien está a cargo, quién es el responsable", las responsabilidades para la implementación de la "reeducación". "actividades" se han descompuesto, formando una situación en la que todos son responsables. Una red de rendición de cuentas donde todos son responsables. Al mismo tiempo, sobre la base de las tareas de trabajo generales del año, se formuló un plan de implementación de "actividades de reeducación", que se incluyó en el contenido de la evaluación de la gestión de responsabilidad objetivo durante el año y se planificó, implementó e implementó en conjunto. con otros trabajos.
En tercer lugar, fortalecer el liderazgo y realizar un autoexamen cuidadoso.
Después de que se emitió el documento Hanan Banfa [XX] No. 6, el comité de trabajo de calle y la oficina inmediatamente celebraron una reunión a la que asistieron Los jefes de los departamentos pertinentes también establecieron un grupo líder de "actividades de reeducación" de acuerdo con los requisitos pertinentes de la "actividad de reeducación", con el secretario del comité de trabajo vecinal como líder del equipo, y dieron detalles. planes de contenidos específicos, medidas de promoción y etapas de trabajo de la "actividad de reeducación". Posteriormente, se celebró una reunión de todos los cuadros para removilizar y supervisar la promoción de "actividades de reeducación" y plantear requisitos específicos sobre cómo profundizar este trabajo. Todos los departamentos se movilizaron para promover "actividades de reeducación" de acuerdo con el plan. objetivos anuales Integrar el trabajo de gestión y evaluación, ser despiadado y atreverse a afrontar situaciones difíciles e implementar el trabajo de forma eficaz.
El cuarto es mejorar el estilo de trabajo y avanzar eficazmente en el trabajo.
1. Tomar el servicio como núcleo e implementar un sistema de compromiso. Respetar siempre la prioridad del sustento del pueblo y combinar eficazmente las "actividades de reeducación" con la solución de las dificultades y problemas prácticos de las masas.
2. En base a la calidad, organizar cuadros para llevar a cabo un aprendizaje y capacitación extensiva. Aprovechando la oportunidad de realizar "actividades de reeducación" para organizar cuadros que estudien seriamente la teoría política y el conocimiento empresarial.
3. Centrarse en la eficiencia y promover la transparencia en los asuntos partidistas y gubernamentales. Publicar periódicamente contenido público sobre asuntos del partido y asuntos gubernamentales en la galería publicitaria, aceptar activamente la supervisión pública, mejorar la transparencia del trabajo y lograr "construir una imagen y fortalecer el estilo de trabajo".
4. Con la imagen como clave, llevar a cabo la construcción de la civilización espiritual en la agencia. Aprovechar plenamente el papel de las unidades civilizadas a nivel provincial como modelos a seguir y organizar activamente cuadros para participar en diversas actividades de construcción civilizada.
A través del autoexamen y la autocorrección sobre la implementación de "actividades de reeducación", el comité de trabajo y la oficina del vecindario también encontraron que el enfoque de implementación de los sistemas individuales en el trabajo de promoción no fue sobresaliente, y Incluso hubo algunos problemas en algunas tareas. En el trabajo futuro, continuaremos insistiendo en promover "actividades de reeducación" y centrándonos en la implementación de la rectificación sincera, el cambio real de estilo y la promoción práctica del trabajo, para esforzarnos por obtener mayores resultados con un mejor estilo. Manuscrito del informe del boletín, parte 10
Con el fin de fortalecer aún más la educación sobre salud mental y concientización sobre la seguridad de la mayoría de los estudiantes, al mediodía del 20 de mayo de 2019, se llevó a cabo la Reunión de Evaluación e Investigación en el Trabajo de Seguridad de Mayo de xx College. celebrada en la sala de conferencias del tercer piso del Edificio X. En esta reunión participaron el Sr. Li, subsecretario del Comité del Partido de la Escuela de Educación, el Sr. Zhou Ming, director de la Oficina de Asuntos Estudiantiles, monitores de clase y miembros del comité psicológico de la Escuela de Educación.
El maestro Zhou presidió esta reunión. Primero informó a todos sobre los recientes incidentes de seguridad en el campus y enfatizó que cada clase debe hacer un buen trabajo en materia de precauciones de seguridad. Los miembros del comité psicológico de cada clase deben prestar atención a la seguridad y salud física y psicológica de los estudiantes. Posteriormente, los monitores de cada clase informaron sobre los recientes arreglos laborales. En cuanto a los estudiantes que informaron que algunos estudiantes en clases individuales estaban cansados de estudiar, el maestro Zhou enfatizó que deben prestar más atención, comunicarse más y corregir sus desviaciones ideológicas. manera oportuna.
Finalmente, el secretario Li pronunció un discurso de clausura. Dijo que cada clase debe llevar a cabo diversas actividades de manera oportuna para enriquecer la vida extraescolar de todos y permitir que los estudiantes llenen el vacío a tiempo. Al mismo tiempo, cada clase debe implementar aún más el trabajo de "tres mañanas y una noche" y de detección psicológica. Sólo mediante los esfuerzos conjuntos de profesores y estudiantes los estudiantes podrán tener una vida maravillosa en el campus.
Un mañana mejor.