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1 Descripción general del proyecto
1.1 Política de calidad, objetivos de calidad
La política de calidad de la empresa:
Objetivos de calidad de la empresa:
Objetivos de calidad de este proyecto:
1.2 Descripción general del proyecto
1.2.1 Nombre de la unidad constructiva:
1.2 .2 Nombre del proyecto:
1.2.3 Nombre de la unidad de diseño:
1.2.4 Nombre de la unidad de supervisión del proyecto:
1.2.5 Calidad del gobierno departamento de supervisión:
1.2.6 Fecha prevista de inicio y finalización del proyecto: año mes día - año mes día
1.2.7 Ubicación del proyecto:
1.2.8 Breve descripción del proyecto:
1.2.9 Otros asuntos
2 Bases de preparación:
Contrato:
Estándares y especificaciones:
Leyes y regulaciones:
3 Terminología
4 Sistema de gestión de calidad
4.1 Proceso principal de este proyecto:
4.2 Requisitos documentales
p>4.2.1 Documentos requeridos para este proyecto:
1) Política de calidad, objetivos de calidad
2) Manual de calidad
3) Recopilación de documentos de procedimiento
4) Contratos y convenios
5) Plan de calidad, diseño organizacional, plan de construcción de este proyecto
6 ) Parte A, supervisión, supervisión de calidad, supervisor Documentos y registros del departamento
7) Leyes, reglamentos, normas, especificaciones, documentos técnicos pertinentes
8) Registros de calidad
4.2.2 Bases de este proyecto Manuales de calidad y documentos de procedimiento para el control documental
4.2.3 Registros que se deben controlar en este proyecto:
Registros de construcción, registros de inspección, ocultos registros, datos de finalización, Parte A, supervisión, visas de calidad de los departamentos de supervisión, etc.
3 Responsabilidades de la gestión
5.1 Para garantizar que se cumpla el compromiso de gestión de calidad de la empresa, este proyecto :
1) Implementar la política de calidad de la empresa, garantizar la realización de los objetivos de calidad de este proyecto.
2) Todos los empleados deben asegurarse de que el proyecto cumpla con los requisitos del cliente y los requisitos legales y reglamentarios.
3) Asegurar la adquisición de los recursos necesarios para la realización de este proyecto
4) Monitorear, medir y evaluar todo el proceso de implementación del proyecto para garantizar la mejora continua
5.2 Este proyecto se centra en los clientes y forma un enfoque proactivo y creativo para cumplir con los requisitos y expectativas del cliente. Crear una atmósfera que escuche continuamente las opiniones, sugerencias, quejas y requisitos de la Parte A, supervisión, supervisión de calidad, departamentos competentes. y partes relacionadas y los resuelve satisfactoriamente
5.3 Organigrama:
Jefe de Proyecto
Ingeniería Calidad y Seguridad Equipos Oficina Integral
Sección de Trabajo Sección de Trabajo
5.4 Responsabilidades de la Gestión
Director de Proyecto:
1) Ser plenamente responsable del proyecto en nombre de la empresa, implementar la política de calidad y garantizar la consecución de los objetivos de calidad
2) Organizar la preparación de los planes de calidad del proyecto, implementar recursos y aclarar responsabilidades
3) Responsable de la comunicación con los clientes
Aprobado
4) Responsable del mantenimiento y gestión de la infraestructura
5) Realizar supervisión y gestión integral del control de procesos
Técnico responsable:
1) Ser totalmente responsable del trabajo técnico y de calidad
2) Presidir la preparación de los planes de calidad del proyecto, planes de construcción y documentos de proceso
3) Realizar dibujos, briefings técnicos, y revisión conjunta de planos
4) Responsable de la gestión de inspección, productos no conformes, corrección, medidas preventivas y otros procesos
Responsable de seguridad:
Inspector de calidad:
5.5 Comunicación Interna
La comunicación interna de este proyecto se centra en las firmas de calidad, el desempeño de la gestión, los problemas existentes, los cambios de contrato, las opiniones de los clientes, así como como equipos, materiales, estándares, información de especificaciones, etc.
Formas de comunicación interna: informes varios, reuniones varias, llamadas telefónicas, boletines, avisos, etc.
4 Gestión de Recursos
6.1 Los recursos humanos de esta proyecto son administrados por la oficina El personal de equipamiento es responsable de la gestión de la infraestructura, y el personal de seguridad es responsable del control ambiental
6.2 La gestión de recursos humanos deberá cumplir con lo establecido en el numeral 6.2 del “Manual de Calidad”, y las Se implementará el “Procedimiento de Control Laboral de Outsourcing” cuando se trate de outsourcing de gestión de equipos
p>6.3 Infraestructura
1) El mantenimiento y gestión de equipos implementará el sistema de gestión de equipos de la empresa:
a) Configuración del equipo mecánico de este proyecto:
b )Se debe garantizar el mantenimiento y revisión de los equipos e instalaciones
2) Construcción de caminos, sistemas de abastecimiento de agua y drenaje. , instalaciones eléctricas e instalaciones de gran escala deben:
a.
b
c
6.4 Entorno de trabajo
La construcción civilizada y la construcción segura deberán cumplir con las normas JGJ 59-99, y se realizarán los siguientes controles:
1)…….
2)……
5 Realización del producto
7.1 Planificación de la realización del producto
7.1.1 Este proceso de gestión de calidad del proyecto
1 Licitación del proyecto
2 Divulgación del contrato, construcción de la organización del departamento del proyecto
3 Revisión de planos, divulgación del diseño
Diseño de la organización de la construcción
4 Preparación del sitio
5 Planificación de recursos
6 Suministro de recursos
23 Respuesta de cada departamento al proyecto
24 Supervisión, propietario,
Seguimiento
8 Informe de inicio
9 Gestión de equipos 11 Gestión de materiales 12 Gestión de calidad 14 Progreso 15 Medio ambiente 16 Gestión de contratos
10 Medición y gestión 13 Gestión de subcontratación Gestión de costes
17 Protección 18 Control de calidad 19 Control de no conformidades 20 Medidas correctivas
21 Aceptación de finalización
22 Gestión del período de garantía
7.1.2 La planificación también se basa en este plano. Las instrucciones de trabajo, documentos de proceso y procedimientos operativos involucrados serán preparados por el responsable de cada importante
7.2 Procesos relacionados con el cliente
7.2.1 La divulgación del contrato será realizada por el Departamento de Calidad de Ingeniería
7.2.2 El Departamento de Calidad de Ingeniería y este departamento de proyectos son responsables de comunicarse con los clientes y mantener registros.
7.2.3 Cuando sea necesario revisar el contrato, el Departamento de Calidad de Ingeniería y el departamento de proyectos negociarán con el cliente y realizarán una revisión del contrato antes de la negociación.
7.2.4 El cumplimiento del contrato será monitoreado y medido por el Departamento de Calidad de Ingeniería y el departamento de proyectos.
7.3 Cuando se trate de cambios de diseño, serán comunicados por el Departamento de Calidad de Ingeniería.
7.4 Control de Adquisiciones
7.4.1 Para la adquisición de materiales se deberá seguir el "Procedimiento de Control de Adquisiciones" y los proveedores se seleccionarán de la lista calificada.
7.4.2 El plan de adquisiciones y el contrato de adquisiciones deben contener:
1) Especificaciones, modelos, marcas, cantidades, precios
2) Requisitos de calidad, productos Normas
3) Normas de inspección y aceptación
4) Tiempo de entrega, ubicación y método de transporte
7.4.3 Control laboral extranjero implementa “Procedimientos de Control Laboral Tercerizado” 》
7.5 Control de construcción y servicios
7.5.1 Gestión de la construcción
1) Organizar al personal relevante para realizar la divulgación del contrato y la revisión de planos
2) Las divisiones y subproyectos de este proyecto son los siguientes:
3) Los procesos clave y procesos especiales de este proyecto:
4) Los estándares y especificaciones adoptados por este proyecto:
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5) Las actividades de liberación, entrega y posentrega del proyecto implementan los "Procedimientos de Control de Construcción y Servicios"
7.5.2 Control de Proceso Especial
7.5.2.1 Los Procesos Especiales y los procesos clave deben explicarse y registrarse técnicamente.
7.5.2.2 Los procesos especiales, los materiales utilizados en procesos clave y los productos semiacabados deben ser trazables y aquellos que deben ser inspeccionados por el supervisor, el cliente y el departamento de supervisión de calidad deben estar firmados.
7.5.2.3 Especial Antes del proceso de construcción, se debe confirmar y registrar lo siguiente:
1) Se deben llevar a cabo cuidadosamente el diseño de la organización de construcción y el plan de calidad aprobados, y las explicaciones técnicas.
2) Se deben confirmar los planos, especificaciones y normas.
3) Se deben verificar y verificar los certificados de calidad, los certificados de reinspección y los certificados de conformidad de los materiales principales y los productos semiacabados. rastreable.
4) La infraestructura está en su lugar para cumplir con los requisitos de construcción.
5) Los estándares y métodos de inspección son claros y los dispositivos de monitoreo y medición cumplen con los requisitos.
6) Se han aclarado los registros que deben mantenerse.
7) El proceso anterior debe confirmarse si es necesario.
7.5.3 Etiquetado y trazabilidad
1) Los principales materiales, productos semiacabados y equipos de este proyecto deberán estar rotulados, y el etiquetado deberá cumplir con lo establecido en el " Manual de Calidad”.
2) Los procesos clave, procesos especiales y proyectos ocultos deben garantizar la trazabilidad y ser identificados y rastreados mediante órdenes de tarea, registros, diarios de trabajo, etc.
7.5.4 Propiedad del cliente
1) La propiedad del cliente de este proyecto incluye: materiales, planos, infraestructura,...
2) Proporcionado por el cliente Los materiales son aceptados, gestionados y registrados por el encargado de materiales
3) Los planos y la infraestructura son aceptados, gestionados y registrados por el personal técnico y de ingeniería.
4) Cuando la propiedad del cliente se pierde, se daña o no es adecuada, debemos comunicarnos con el cliente de inmediato para negociar una solución y mantener registros.
7.5.5 Protección del producto
1) Antes de entregar los productos de ingeniería a los clientes, protéjalos contra daños, pérdidas, reducción del valor de uso y rendimiento, y evite la contaminación y la corrosión.
2) La protección debe adoptar señales protectoras y señales de advertencia.
3) Los materiales, productos semiacabados y equipos deben contar con un ambiente de almacenamiento adecuado para evitar la lluvia, la humedad y la contaminación.
4) El transporte de equipos y materiales importantes debe planificarse y equiparse con las herramientas necesarias
7.6 Dispositivos de monitoreo y medición
La configuración de los dispositivos de monitoreo y medición deberá cumplir con los requisitos del proyecto requerido, e implementar lo establecido en el Manual de Calidad.
8 Medición, Análisis y Mejora
8.1 La medición, análisis y mejora de este proyecto deberá cumplir con lo establecido en 8.2.1, 8.2.3 y 8.2.4 del Marco de Calidad. Manual.
8.2 Seguimiento y medición
8.2.1 Medición de la satisfacción del cliente:
1) Utilizar diversas reuniones y contactos de trabajo con la Parte A y los supervisores Obtener información del cliente
2) Utilice la inspección, evaluación y aceptación de divisiones, subelementos y proyectos de unidad para obtener información de satisfacción de calidad.
3) Utilice diversa información para analizar y utilizar, si los servicios necesitan debe proporcionarse, se debe preparar e implementar un plan de implementación
8.2.2 Este proyecto está sujeto a la auditoría interna de la empresa, al seguimiento y medición de procesos y productos
8.2.3 Seguimiento de procesos y medición
1) El proyecto implementa monitoreo y medición de objetivos de calidad, responsabilidades de gestión, gestión de recursos, realización de productos, monitoreo y medición y otros procesos
2) El monitoreo y medición incluyen procesos especiales procesos, procesos clave, adquisición de materiales, subcontratación, etc.
3) El seguimiento y la medición pueden realizarse a través de inspecciones de calidad del proyecto, verificaciones aleatorias, informes periódicos de reuniones del proyecto, revisión de varios informes y registros, etc.
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4 ) Los problemas encontrados en el monitoreo y medición deben implementarse en el "Manual de Calidad", "Procedimientos de control de productos no conformes", "Procedimientos de control de acciones correctivas" y "Procedimientos de control de medidas preventivas"
8.2.4 Monitoreo y Control de Medición de Productos de Ingeniería
1) El monitoreo y medición de productos de ingeniería deberá cumplir con el Artículo 8.2.4 del “Manual de Calidad”.
2) Las leyes, regulaciones, estándares nacionales y estándares de la industria basados en el monitoreo y medición de los productos de ingeniería de este proyecto:…….
3) Los siguientes procesos de El seguimiento y medición de este proyecto debe ser estricto Control:
Elementos de inspección y prueba estipulados en disposiciones obligatorias
Procesos clave y procesos especiales que afectan la seguridad de los productos de ingeniería
Adoptar nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos proyectos implementados con materiales y nuevos equipos
Problemas de calidad comunes
Puntos clave y dificultades específicas
4) Registros Se deben mantener y anotar los controles de monitoreo y medición. Personal con autoridad para liberar productos de ingeniería
8.3 Control de productos no conformes
Ejecutar los "Procedimientos de control para productos no conformes" y adoptar los siguientes métodos de eliminación:
1) Realizar Analizar las causas, formular medidas, realizar retrabajos y eliminar productos no calificados.
2) Con la aprobación de la persona autorizada y, en su caso, la aprobación del cliente, mediante devolución para reparación, concesión de uso, liberación o aceptación
3) Tomar baja de categoría , desecho, cambio, devolución o rechazo Compra de materiales y productos extranjeros
8.4 Análisis de datos
8.4.1 El análisis de datos sigue lo establecido en la Cláusula 8.4 del “Manual de Calidad”. Análisis de datos para este proyecto:
1) Diversos tipos de información de los departamentos de clientes, supervisión y supervisión de calidad
2) Información sobre cada etapa de los productos de ingeniería e información de conformidad de los productos de ingeniería
3) Información de proveedores
4) Información de seguimiento y medición del personal y procesos en cada puesto
5) Información sobre la consecución de objetivos de calidad y seguimiento y medición
8.4.2 Técnicas estadísticas utilizadas en este proyecto:
1) Método de inspección por muestreo basado en estadística matemática
2) Diagrama de causa y efecto para análisis cualitativo análisis
3) Histograma para análisis cuantitativo, Gráfico de dispersión
4) Gráfico de control para seguimiento y control
8.5 Mejora
8.5. 1 Este proyecto utiliza política de calidad, objetivos de calidad, análisis de datos y seguimiento. Realizar mejora continua a través de mediciones, medidas correctivas/preventivas, etc.
8.5.2 Implementar el "Procedimiento de Control de Acciones Correctivas" para medidas correctivas
8.5.3 Implementar el “Procedimiento de Control de Medidas Preventivas” para las medidas preventivas
Formulario de Registro de Control de Progreso del Plan de Calidad
Año Mes Día
Objetivo del plan:
Número de serie
Tarea
Contenido
Persona responsable
Periodo de finalización
Inspección