¿Quién puede ayudarme a encontrar el índice del artículo de Youth Digest de octubre de 2007?

Lo siento, no puedo proporcionar la lista completa de artículos de Youth Digest de octubre de 2007, pero puedo proporcionarles una parte.

En esta edición de "Youth Digest", existen los siguientes títulos y categorías de artículos para su referencia:

Personajes·Crecimiento

1. Trilogía de emprendimiento

2. Huang Xiaoming: El chico tranquilo que enfrentó dificultades

3. El camino del mundo: Aquellos que tienen miedo de perder, pierden

4. . Cocina Una vida feliz en el arte

5. Siempre hay algunos ríos que no puedes cruzar

6 Pensándolo bien, parece muy lejano

. 7. Yin Tongyao: Líder Chery de sangre de hierro

8. Extiende la mano y cambia este mundo desigual

9 Espera a que el viento en tu corazón sople hacia mí

.

10. Hasta el tercero Tomarse de la mano en cada semáforo

11 Amor escondido en la colcha

12.

13. Rehenes al mediodía, etc. 4 piezas

14. Suicidio: qué salió mal

15. La lucha de una persona

16. nuestro bebé, etc. 4 piezas

17. ¿Los chinos no tienen vergüenza?

18 Amor en el camino ártico

3 historias en. cómo crecer a través del miedo

Sociedad · Vida

1. Chen Chusheng: La vida elegante de la "Rata hembra"

2. -Gente de consumo

3. Éxito Aprende los lemas de los maestros

4. Andy Lau: Todo el mundo es el número uno

5 Una generación de generales famosos no puede serlo. olvidado por la historia

6. Zhu Deyong: Solo quiero ser un ratón

7. Caramelo falso que calienta mi vida

8. valiente, como yo

9. Estoy en la Universidad Normal de Beijing esperándote

10 La gardenia no florece en invierno

11. a tu espalda

12. Las nubes felices llevadas por el cielo

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13 Guarda el impactante secreto de papá

14. permanece sin cambios después de 38 años

15. ¿Qué tan grande es la casa que vive la gente de Hong Kong?

16 No puede ser solo la de Cenicienta para siempre

17. aviso de despido y otros 4 artículos

18. Padre volverá a realizar su sueño de ciudad en la próxima vida.

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tendencia de restricciones de la demanda. El sentimiento común entre los directores generales de hoteles de que "es difícil hacer negocios" es un reflejo típico de la industria hotelera entrando en un mercado de compradores donde la demanda es limitada. Ante las limitaciones de la demanda del mercado hotelero, el comportamiento del consumidor presenta tres tipos: consumo diferenciado, consumo racional y consumo emocional. Esta característica del mercado de la industria hotelera determina que los gerentes hoteleros deban estudiar cuidadosamente la demanda de los consumidores del mercado y ajustar rápidamente sus estrategias comerciales de acuerdo con la demanda del mercado para colocarse en una posición favorable frente a la competencia. 1. La demanda actual de los consumidores y las nuevas tendencias en la industria hotelera en los últimos dos años Dado que la política del país de expandir la demanda interna no ha tenido un gran impacto en el consumo de los residentes, si no existen políticas obvias y efectivas, los principales factores que afectan. Las expectativas psicológicas de los consumidores de los residentes no se han producido cambios significativos y las tendencias actuales de la demanda de los consumidores continuarán durante algún tiempo. 1. Los cambios en los ingresos de los residentes tendrán un mayor impacto en la demanda de los consumidores. Debido al impacto de los ajustes económicos de los últimos años, el crecimiento de los ingresos de los residentes urbanos ha disminuido significativamente en los últimos dos años y existen diferencias obvias en las tendencias de consumo de los diferentes grupos de ingresos. La propensión marginal al consumo de los grupos de altos ingresos es baja, mientras que la demanda de consumo potencial de los hogares de bajos ingresos es difícil de convertir en demanda real debido a la disminución del crecimiento de los ingresos, y la propensión marginal general se reduce. Por lo tanto, la caída del nivel de ingresos mantendrá el consumo en un estado relativamente lento. 2. Las expectativas de los consumidores no han cambiado mucho, lo que impedirá un avance importante en la situación de demanda insuficiente de los consumidores. Debido a que el crecimiento de los ingresos no es tan rápido como antes, ha aumentado la incertidumbre de los residentes sobre su vida futura. Las expectativas de la gente sobre los ingresos futuros no son muy optimistas y es poco probable que las expectativas de los residentes sobre el consumo futuro aumenten significativamente. Esta situación de insuficiente demanda de macroconsumo tiene un impacto directo en la industria hotelera, que es la intersección de los seis grandes elementos del turismo: alimentación, alojamiento, transporte, compras y entretenimiento. Aunque en los últimos años, con el aumento del tiempo de ocio de la gente y los cambios en los conceptos de consumo, se ha producido un aumento de turistas, la situación no es optimista. Desde 65438 hasta 0997, los turistas nacionales que visitaron Zhejiang gastaron sólo 142 yuanes por día y el crecimiento del consumo per cápita se estaba desacelerando. Este contexto macroeconómico ha traído muchas tendencias nuevas a la industria hotelera: en primer lugar, existe una desviación entre los ingresos operativos y las ganancias operativas de la industria hotelera. En los últimos años, los ingresos operativos de la industria hotelera han aumentado significativamente, pero los beneficios operativos han disminuido año tras año. En segundo lugar, las tasas de ocupación de habitaciones de hotel van en contra de las tarifas promedio de las habitaciones. De 65438 a 0998, la tasa de ocupación de habitaciones de hotel en la provincia de Zhejiang aumentó un 3,4% en comparación con el año anterior, mientras que el precio medio de las habitaciones cayó un 9,3%, lo que muestra una tendencia anormal que va en la dirección opuesta. Esta situación demuestra que la demanda ha aumentado evidentemente hasta convertirse en la principal contradicción entre oferta y demanda en el mercado hotelero. Si el mercado hotelero actual simplemente tuviera un exceso de oferta, la ocupación de las habitaciones y las tarifas promedio de las habitaciones deberían disminuir. Por lo tanto, la demanda efectiva insuficiente se ha convertido en un factor importante en la desaceleración de la industria hotelera. En tercer lugar, los costos operativos y de gestión de la industria hotelera están cada vez más desincronizados. Durante 1998, los costos de operación de los hoteles en la provincia de Zhejiang aumentaron un 9% en comparación con el año anterior, de los cuales los gastos directos aumentaron un 5,5% y los gastos administrativos aumentaron un 22,1%. Por lo tanto, la gestión de costos y gastos sigue siendo un tema digno de estudio por parte del hotel. operadores. Cuarto, las pérdidas de la industria hotelera han aumentado. A partir de 1997, las pérdidas de la industria hotelera aumentaron rápidamente. Desde 65438 hasta 2009, la industria hotelera de China experimentó su primera pérdida general, especialmente algunos hoteles antiguos y nuevos sin características sufrieron pérdidas graves. Esta situación muestra que en las condiciones del mercado de demanda insuficiente, la competencia en el mercado en la industria hotelera se ha vuelto feroz y es imperativo buscar nuevas estrategias de gestión hotelera. 2. Estrategia de negocio hotelero en condiciones de demanda insuficiente de los consumidores. (1) El establecimiento de la industria hotelera es una estrategia de desarrollo destinada a hacer crecer el * * * pastel turístico.

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