1. El resumen de la publicación financiera puede describir primero el énfasis de la publicación financiera en la gestión diaria de ingresos y gastos financieros; 2. Luego puede describir cómo fortalecer la gestión contable de tarifas de apoyo; organización y archivo de archivos financieros; 4. Finalmente, puede describir cómo preparar el presupuesto anual y las cuentas de fin de año.
Reflexiones sobre la plantilla de resumen de situación financiera 1
Bajo la dirección correcta de _ _ _, el desempeño de ventas de nuestra empresa ha mejorado enormemente en comparación con el mismo período del año pasado, que también es el motivo del rápido desarrollo de la etapa empresarial, confirmando así la posición de nuestra empresa en el sector. El trabajo del departamento de finanzas de nuestra empresa en septiembre se resume a continuación:
1. Implementar estrictamente el sistema financiero, estandarizar el comportamiento financiero, adherirse a las dos líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera. y eliminar gastos irrazonables Comunicarse frecuentemente con ventas para fortalecer el cobro de cuentas por cobrar. En el trabajo real, se pueden proporcionar informes diarios en cualquier momento y se pueden liquidar varias cuentas corrientes diaria o mensualmente.
2. Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, los gastos deben ser razonables, los planes de trabajo personales deben formularse con evidencia basada en evidencia, el reembolso de gastos debe ser efectivo y la supervisión debe ser sólida. . En el trabajo real, el monto del reembolso es consistente con la factura, lo que elimina por completo los gastos irrazonables.
3. Los intereses de la empresa están por encima de todo, se mejora el sentido de propiedad y todos se esfuerzan por aumentar los ingresos y reducir los gastos. Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos y los intereses de todos se reflejan a través de los beneficios de la empresa.
4. Adherirse a una gestión orientada a las personas y fortalecerla. Si bien la empresa ha logrado buenos resultados en el proceso de ventas de este año, con el aumento de personal también han aumentado diversos gastos y gastos, y han surgido una serie de problemas. Cómo mejorar la eficiencia de las empresas en condiciones de economía de mercado siempre ha sido un tema de debate. Internamente, los empleados no están muy motivados y existe una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están centrados en su trabajo y no están dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos. Desde la perspectiva de las condiciones externas, ya sean recursos del cliente o apoyo de los proveedores, la empresa tiene las condiciones para obtener mayores beneficios.
Aunque hemos logrado algunos resultados en algunos aspectos, como el cambio de capital social y la solicitud de licencia comercial e industrial, que demora diez días, conseguimos la nueva licencia comercial el mismo día. , que es un requisito previo para reembolsar el préstamo lo antes posible. Pero todavía existen deficiencias, como: algunas tareas se realizan con relativa rapidez, lo que indica que la calidad psicológica no es muy madura. Hay algunas pequeñas lagunas en algunos trabajos, lo que indica que el trabajo no es muy sólido. Por lo tanto, debemos continuar fortaleciendo nuestros estudios, mantener un estado positivo y hacer las debidas contribuciones al vigoroso desarrollo de la empresa.
Reflexiones sobre la plantilla de resumen de situación financiera 2
_El trabajo financiero de la cadena de supermercados a lo largo del año gira en torno a la propuesta de la empresa durante la capacitación del Festival de Primavera para "mejorar integralmente el software de la cadena de supermercados". y gestión, y lograr las ventas anuales del supermercado de 1. Se lanzó el objetivo de "mil millones de yuanes", combinado con el espíritu de trabajo clave anual desplegado por el Gerente General Liu en la reunión de trabajo financiero, se logró una doble cosecha de ventas y ganancias; El informe anual de trabajo es el siguiente:
En primer lugar, se actualizó por completo el software de gestión de productos de la cadena de supermercados.
Después de 20_ años de rápido desarrollo, las cadenas de supermercados han descubierto que algunos problemas específicos no pueden resolverse con el software del sistema empresarial original. Por ejemplo: diferentes tiendas no pueden establecer diferentes precios de venta y diferentes proveedores no pueden establecer diferentes precios de compra. no se puede lograr para el mismo producto. Basándose en la situación real, la empresa decidió actualizar exhaustivamente el software del supermercado. Después de la capacitación del Festival de Primavera, el personal relevante de los departamentos de negocios, finanzas e información de la cadena de supermercados se organizó rápidamente para realizar inspecciones in situ para comprender el modelo comercial de la cadena de supermercados y el software utilizado por la cadena. Se realizó mucho trabajo de preparación para la actualización del software del supermercado a principios de marzo y luego el sistema comercial se cambió por completo a fines de marzo. Después del cambio, la operación básicamente cumplió con los requisitos esperados del sistema original; no se pudo resolver se han resuelto básicamente. Por ejemplo, diferentes tiendas pueden fijar diferentes precios de venta y diferentes proveedores pueden comprar el mismo producto a diferentes precios.
Utilizando las funciones avanzadas del software, hemos mejorado nuestras capacidades analíticas y métodos de gestión en todos los aspectos de compras, ventas y almacenamiento.
Por ejemplo, mediante el análisis de bandas de precios, se puede determinar la proporción de cada banda de precios en las ventas, determinando así el nivel de consumo en cada tienda y proporcionando datos de referencia más eficaces para la organización de las tiendas y el posicionamiento de los precios de los productos. (Después de analizar la banda de precios en mayo de este año, la tienda del Nuevo Distrito de Chengnan descubrió que la tasa de ventas de 6 a 10 yuanes representaba el 27,40 del total de ventas mensuales. Después de consultar con los comerciantes, la tienda asignó un lote de rollos con un Precio especial de 9,80 yuanes en la calle Zhongtian (las ventas en la calle Zhongtian se han debilitado), agotado en dos días
Después de medio año de funcionamiento normal, con el esfuerzo conjunto de todos los compañeros del supermercado. cadena, la actualización del software de la cadena de supermercados ha sido un éxito.
El segundo es actualizar integralmente la gestión financiera de las cadenas de supermercados
Para hacer la gestión financiera del supermercado. cadenas más formalizadas, institucionalizadas y científicas apuntan a los eslabones y partes débiles de la gestión financiera del supermercado. Si el gerente de la tienda tiene habilidades de operación informática débiles, hemos estandarizado los procedimientos de operación informática de cada tienda, hemos emitido varios sistemas de gestión en consecuencia y hemos compilado el " Regulaciones de la Cadena Oriental de Supermercados sobre Eslabones Claves de la Circulación de Productos Básicos" para la estandarización; y su implementación estricta de acuerdo con las regulaciones de gestión, en particular, se deben fortalecer los siguientes aspectos de control
1. El proceso de documentación debe ser más estandarizado y formalizado en vista de las particularidades de las cadenas de supermercados, para evitar la pérdida de ganancias corporativas, hemos lanzado el "Formulario de aprobación de adición de códigos de barras de productos", el "Documento de salida de compras del grupo de cadenas de supermercados" y la "Ejecución de precios de cadenas de supermercados"; Formulario de aprobación", "Formulario de declaración de pedido final y apilamiento de cadenas de supermercados" a través de la supervisión de todos los aspectos del proceso de documentación, el departamento comercial. Las operaciones ya no son aleatorias. Por ejemplo, 1) la adición de códigos de barras de productos solo se puede ingresar después el procedimiento está completo y no existe. 2) Se estipula que todos los productos de compra grupal deben completar el formulario de entrega de compra grupal (indique la ganancia bruta de esta compra grupal, el agente y el tiempo de cobro del pago) antes de que el grupo receptor pueda entregar los productos; de lo contrario, no se enviarán. . La ventaja de completar el formulario de entrega de compra grupal es que los bienes adquiridos en el mostrador están bien documentados y la empresa no sufrirá pérdidas por no poder identificar al responsable de la compra grupal 3) Completar toda la declaración; formularios en el extremo del apilamiento de acuerdo con el número de secuencia de ubicación geográfica y declare El tiempo de uso y las deducciones de tarifas se indican en el recibo. Después de casi un año de gestión del uso de formularios de declaración de aduanas al final de la pila, las tarifas cobradas al final de la pila han aumentado en casi 450.000 yuanes este año en comparación con el año pasado.
2. Gestión de enlaces de venta. Todas las tiendas están obligadas a implementar métodos de caja difusa basados en los vínculos de gestión de ventas de la empresa y las particularidades de la cadena de supermercados. Las tiendas deben registrar las ventas en la caja registradora e informar el monto de las ventas al Departamento de Finanzas según la situación de la caja registradora. Los infractores serán sancionados en consecuencia. Las tiendas deben hacer un inventario del monto de las ventas cada dos meses para verificar si hay pagos atrasados. apropiación indebida de importes de ventas, etc. Gracias a nuestro trabajo de inspección habitual, hasta el momento no hemos encontrado ninguna malversación de fondos de ventas por parte de los centros comerciales. Para promociones de descuento, se desarrollan actividades de promoción limitadas de acuerdo con los requisitos proporcionados por el fabricante. Después del evento, la computadora genera automáticamente un formulario de reembolso para la deducción.
3. Comunicarse con el departamento comercial de manera oportuna. Participe en la reunión de comunicación del gerente de la tienda que lleva a cabo el departamento comercial a las 5:30 p. m. todos los sábados. En la reunión, los nuevos problemas financieros que encuentre la tienda esta semana se resolverán de manera oportuna. Si el problema no se puede resolver, pregunte al. Líder para recibir instrucciones y responder las preguntas en la próxima reunión. Señale los puntos débiles de la gestión de la tienda en la reunión de comunicación y siga estrictamente las normas de gestión de la empresa; deje que cada tienda trabaje según el nivel bajo la dirección de finanzas;
4. Hacer un buen trabajo en el trabajo de inventario. Fortalecer estrictamente la supervisión diaria de compras y entregas, exigir que todo el personal de recepción y cajeros reciban y entreguen productos de acuerdo con códigos de barras, fortalecer la conciencia sobre la prevención de pérdidas del personal de prevención de pérdidas y prohibir estrictamente las ventas a crédito. Una vez que se descubran las ventas a crédito, se seguirán estrictamente las sanciones de acuerdo con las políticas de la compañía, si se realiza un pago de compra grupal y el pago de compra grupal no se puede recuperar antes de que se realice el inventario, la deuda de compra grupal se pagará a la compra grupal. deuda personal del gerente, etc. y garantizar estrictamente que las cuentas sean consistentes durante el inventario. A través de la gestión de compra y envío de mercancías, se ha mejorado enormemente el trabajo de inventario de la tienda. Al principio, el inventario mensual se hacía básicamente durante toda la noche y el efecto del inventario no era obvio. A veces, pasan varios días antes de que se informen las cuentas y es posible que no siempre coincidan. Con una gestión mejorada, los resultados del inventario se pueden informar esa misma noche. Cumplir con el muestreo regular o irregular de cada tienda cada mes. Si hay discrepancias importantes en los resultados de los sorteos, solicite de inmediato a sus superiores que supervisen la tienda.
5. Fortalecer la limpieza de las cuentas personales de los directivos.
Originalmente, todos los bienes recibidos de otros lugares estaban vinculados al préstamo de compra de productos personales del gerente, lo que resultó en cuentas poco claras y una acumulación excesiva de inventario. En respuesta a esta situación, en el primer semestre de este año, todos los bienes comprados en otros lugares se clasificaron como. Préstamos personales para la compra de vivienda para proporcionar pagos y devoluciones de productos. Brinda una gran comodidad y aclara el saldo de la cuenta de un vistazo.
6. Fortalecer la gestión del material de embalaje de los supermercados; el uso de material de embalaje en los supermercados es un gasto enorme. Cómo gestionar bien el embalaje de materiales es cómo ahorrar gastos a la empresa. En agosto de este año, bajo la dirección del Gerente General Liu, se implementó la gestión por microcomputadora para el embalaje de materiales de los supermercados, que puede considerarse como un control de la compra, venta y almacenamiento de productos. El uso de la tienda debe ser firmado por el usuario y sometido a la revisión financiera. El uso del proveedor se acreditará directamente a los gastos del proveedor para su deducción.
7. Cumplir estrictamente el contrato. Todos los productos del supermercado deben operarse de acuerdo con el contrato. No existe contrato y las transacciones extrabursátiles están estrictamente prohibidas. Los pagos y las deducciones se realizan estrictamente todos los meses de acuerdo con el contrato, y cada centavo se deduce estrictamente para garantizar la rentabilidad corporativa.
8. Fortalecer la formación en conocimientos financieros de los empleados de primera línea. En el primer semestre de este año, de acuerdo con el plan formulado por la empresa a principios de año, todos los empleados del supermercado fueron capacitados y evaluados en conocimientos financieros antes del 30 de junio, lo que mejoró enormemente el nivel de conocimientos financieros de todos los empleados. Llevar a cabo una capacitación en conocimientos financieros previa al empleo para los nuevos empleados para que tengan cierta comprensión de las finanzas de los supermercados y permitan a los empleados trabajar mejor.
En tercer lugar, fortalecer la conciencia de servicio
Este año la empresa lanzó el proyecto "Sunshine Service", que despertó la conciencia de todos los empleados en el aprendizaje del servicio y realizó _ _ servicio, es decir, primera línea de servicio departamental, La primera línea atiende a los clientes y todos los empleados atienden a los fabricantes. En lo que a nosotros respecta, debemos estar en primera línea y ofrecer buenos servicios a los fabricantes.
1. Servir bien a los empleados de primera línea. En el trabajo diario, preste atención a los detalles y brinde buenos servicios a los empleados de primera línea.
2. Proporcionar un buen servicio a los fabricantes. Brindar servicios convenientes, rápidos y precisos a los fabricantes durante la conciliación y el pago mensual, y explicar en detalle los detalles de las tarifas deducidas por los fabricantes durante el proceso de pago, para brindar verdaderamente un buen servicio a los fabricantes.
Idea 3 de plantilla de resumen de publicación financiera
Porque, mirando hacia atrás en el trabajo de este año, cada empleado de nuestro departamento de contabilidad y caja tiene sus propias ganancias, y no hay mediocridad ni desperdicio. de tiempo. Revisaremos y resumiremos brevemente el trabajo de este año de la siguiente manera:
Este año, trabajé como cajero en el Departamento de Finanzas, principalmente responsable del cobro y pago de efectivo, gestión de facturas y sellos, emisión de facturas e inter -liquidación bancaria. Al principio, simplemente pensé que el trabajo de cajero parecía muy simple, pero en realidad era solo un trabajo de rutina como contar dinero, llenar cheques y huir del banco. Pero cuando realmente me puse a trabajar, me di cuenta de que mi comprensión y comprensión del trabajo del cajero era incorrecta. El trabajo de cajero no solo es una gran responsabilidad, sino que también conlleva muchos problemas académicos y técnicos que requieren una combinación de teoría y práctica para dominarlos.
En el trabajo diario, podemos cumplir estrictamente las normas y regulaciones financieras, implementar estrictamente sistemas de liquidación y administración de efectivo, lograr liquidaciones diarias y mensuales, verificar periódicamente el efectivo y las cuentas con los contadores, e informar e informar de manera oportuna. de manera oportuna cuando se determine que los montos en efectivo son inconsistentes Procesar, pagar salarios y otras cuentas por pagar de manera oportuna de acuerdo con los comprobantes proporcionados por el contador, cumplir con los procedimientos financieros, revisar estrictamente los comprobantes originales relevantes y conservar estrictamente los sellos, cheques en blanco y recibos en blanco. El efectivo disponible está completo y seguro, realice un seguimiento de los saldos de los depósitos bancarios de manera oportuna, no emita cheques en blanco o cheques posfechados, verifique el flujo de efectivo y los detalles de los depósitos bancarios después del cierre a fin de mes, encuaderne cuidadosamente los comprobantes originales de cada mes, y entregar oportunamente los comprobantes bancarios originales y varios recibos y documentos de pago cada mes, cooperar con la contabilidad para manejar diversas cuentas y fondos asignados por fondos locales y municipales, y controlar estrictamente el uso de fondos especiales y cuentas bancarias.
Lo anterior es mi experiencia y comprensión desde que comencé a trabajar este año, y también es un proceso de convertir la teoría en práctica en el trabajo. En el futuro, fortaleceré mi estudio y dominio de las políticas financieras, las regulaciones y el conocimiento comercial, mejoraré continuamente mi nivel comercial, fortaleceré mi conciencia sobre la seguridad financiera, salvaguardaré la seguridad personal y los intereses de la empresa, haré bien mi trabajo y me desarrollaré junto con todos. empleados de la empresa. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Me decidí.
Plantilla de resumen financiero Idea 4
Desde el día que llegué al supermercado, siento que he aprendido cada día muchas cosas que antes no sabía.
Aunque todavía hay muchos problemas durante este período de trabajo, he resumido mucha experiencia. Consulte el resumen de trabajo anual del supermercado a continuación para obtener más detalles.
Cambio de conceptos
Se puede decir que los conceptos son cosas relativamente fijas. Si una persona quiere cambiar sus conceptos originales, debe pasar por una lucha ideológica a largo plazo. Como tuve el coraje de abandonar el podio de un metro, tuve que cambiar algunos de mis conceptos en la escuela, ahora del aprendizaje pasivo al aprendizaje activo.
Si una persona quiere hacer bien su trabajo esencial, debe entenderse plenamente a sí mismo y cuáles son sus responsabilidades. He llegado a algunos entendimientos sobre mis responsabilidades laborales.
Comprender el proceso de trabajo
La primera vez que me enfrenté a este trabajo me sentí muy complicado. Siento que aprender cualquier cosa es como leer un artículo. Primero debemos comprender su esquema, luego aclarar sus niveles y luego profundizar en el estudio de las palabras. Así que hice un resumen simple del trabajo específico que hice, a quién me enfrenté, con quién tuve contacto laboral y cuál era el contenido. Ante esta serie de problemas, hice una lista de mi flujo de trabajo.
Atención a los detalles
Después de trabajar durante un tiempo, me familiaricé con el proceso básico, pero también surgieron muchos pequeños problemas. Por ejemplo, al verificar los pedidos, algunos distribuidores no emiten órdenes de remesa, e incluso si algunos lo hacen, no indican el nombre de la empresa, porque muchas de ellas no coinciden con la orden y es difícil saber de quién es la empresa de la remesa. de. Cuando encuentre problemas, debe aprender a utilizar su propio pensamiento para resolverlos. En este sentido, mi primera idea es comprender claramente la situación de este tipo de problemas y luego basarme en ella. Entonces, publiqué notificaciones en el grupo QQ durante varios días seguidos. (La razón por la que el envío demora varios días es porque no todos los distribuidores están en línea todos los días). El contenido del aviso está escrito en formato de preguntas matemáticas de opción múltiple. Creo que esto puede ayudar a los distribuidores a ser más claros, concisos y y simple. Ver fácilmente lo que quiero lograr. Más adelante, teniendo en cuenta que no todos los distribuidores tienen acceso a Internet, tengo que recordarles a qué prestar atención si surgen problemas similares.
Todo está mejorado sobre la base original. Al principio, registraba los pedidos diarios según su método de registro, pero luego descubrí que había muchos inconvenientes. Hice algunos cambios según mi comprensión del trabajo para reducir problemas innecesarios en el trabajo.
Siempre que hay demasiados pedidos, debo mantener la cabeza despejada, porque ha habido situaciones en las que los pedidos no se firmaron a tiempo debido a demasiados pedidos. Esto debería llamarme la atención, es decir, prestar atención. .Detalla, descubre los motivos y realiza correcciones.
Plantilla de resumen de publicación financiera Idea 5
Como todos sabemos, el trabajo del Departamento de Finanzas es muy complicado, e incluso a final de año, todavía no podemos dejar de trabajar. Además, debido a los frecuentes cambios de personal, la dirección del departamento de finanzas no puede cumplir con los requisitos de los líderes de la empresa. Pero en un año determinado, gracias al esfuerzo de todos, la estructura general del personal, el orden de trabajo y la gestión funcional dieron un gran paso adelante. El siguiente es un resumen de nuestro trabajo:
1. Puesto de caja: El personal ha sido estabilizado. Además de los pagos diarios regulares y precisos, la contabilidad oportuna y la liquidación diaria, también se ha establecido una tabla de cobranza clasificada de los gastos mensuales, y se ha establecido una tabla detallada y una tabla resumida de los ingresos mensuales en divisas para mantenerse al tanto de las divisas. Situación de ingresos. Y note la diferencia.
2. Posición de costos: Esta es una posición nueva este año. Actualmente se utiliza principalmente para revisión, contabilidad y control de costos. Responsable del costo real de cada pedido y proporcionar información oportuna y útil a los departamentos relevantes. Este puesto también requiere vinculación con varios departamentos al mismo tiempo. Luego de agregar esta posición, se establecieron cuentas por pagar para cada proveedor y hojas de conciliación de proveedores mensuales. Incluso con el volumen de negocios duplicándose este año, los datos y facturas requeridos para las cuentas por pagar todavía se pueden rastrear en el lugar. Sin embargo, tal vez debido a la influencia de varios factores, la contabilidad de costos de este año no logró los resultados esperados. Se espera que en el nuevo año todos los departamentos puedan cooperar activamente con el trabajo de contabilidad de costos del departamento financiero y contribuir conjuntamente a la autenticidad y puntualidad de los costos. Al mismo tiempo, como contadores en puestos de costos, deben seguir esforzándose, fortalecer sus estudios y lograr una contabilidad de costos en el verdadero sentido de una empresa.
3. Posición del libro mayor: ya lo he resumido en mi resumen personal anterior, así que no lo repetiré aquí.
4. Departamento de Finanzas: En general, el departamento de finanzas de este año manejó todos los vínculos laborales internos y externos de manera amigable y adecuada, incluido el establecimiento de buenas relaciones con departamentos periféricos como industria y comercio/impuestos/banca.
En resumen, el trabajo de este año pronto será historia. También espero que las cosas que el departamento financiero debería hacer pero no hace, y el trabajo que debería hacerse bien pero no se hace, pasen a la historia con el paso de un año determinado. A medida que se acerca el nuevo año, animémonos a nosotros mismos, a nuestro departamento, a nuestra empresa y a nuestro progreso y crecimiento comunes.
Finalmente, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los compañeros que me rodean. Con buenos colegas como usted, creo que nuestra empresa tendrá un mañana mejor. Mi más sincero agradecimiento a la empresa nuevamente. ¡En esta tierra caliente, obtendremos una esperanza ilimitada!
Plantilla de resumen de estado financiero Idea 6
He estado en el puesto de gerente financiero durante un año desde que me uní al departamento de finanzas de la empresa a la edad de 20 años. A medida que pasó el tiempo, me apegué cada vez más a esta empresa y me volví cada vez más competente en mi trabajo. Por supuesto, esto es inseparable de mi diligencia. He trabajado duro desde que llegué a esta empresa. Creo que todos los empleados de la empresa deben poder verlo y, por supuesto, no pueden vivir sin él.
1. Trabaja con seriedad y responsabilidad, nunca cometas errores.
Creo que esto es difícil, pero he realizado muchos trabajos, como resumen contable, reembolso de facturas, estados financieros, etc. Necesito organizar razonablemente la contabilidad del departamento financiero de la empresa y realizar una supervisión estricta. Para asegurarme de que no haya errores en los datos, necesito verificar los resultados de su trabajo, preferiblemente entregándolos al líder. Como he estado tomando este paso muy en serio, el departamento financiero de nuestra empresa nunca ha sido criticado por el líder durante este año.
Y sé que las finanzas de la empresa son un departamento muy importante de la empresa. Para aquellos que tienen segundas intenciones, también copio lo que aprendí en la escuela. Los fondos de la empresa se mantienen estrictamente. He hecho arreglos para que dos personas los cuiden si quiero controlarlos. Dos personas manejan diferentes partes, y luego necesito que dos personas me abran al mismo tiempo. Esto también es para garantizar que la gestión de fondos de la empresa no salga mal.
En segundo lugar, mejorar las capacidades de los empleados y garantizar la eficiencia
Como miembro del departamento de contabilidad y finanzas, nunca permitiré que existan personas que pescan en aguas turbulentas. La contratación es competencia del departamento de recursos humanos de la empresa y no tengo derecho a interferir, pero puedo enseñarle a mi contable. Si encuentro estudiantes con poca capacidad de trabajo, les prestaré más atención durante su ajetreado trabajo, les preguntaré qué dificultades encuentran en el trabajo y luego les daré algunas sugerencias. Cada vez que llega un nuevo empleado, consideraré la posibilidad de realizar una capacitación interna. Me preocupo profundamente por la eficiencia. Por lo tanto, quiero que todo mi personal tenga mucha experiencia y sea capaz de manejar cualquier emergencia con calma. No quiero que nada afecte la productividad. Como miembro del departamento de finanzas, sé que este es el comportamiento más molesto para un líder.
En tercer lugar, siéntate y disfruta del sufrimiento en cualquier momento.
Como gerente del departamento financiero, sé que todavía tengo mucho que mejorar, por lo que los líderes de la empresa a menudo me asignan muchas tareas temporales. Este es un énfasis en mis habilidades. Quiero hacer ejercicio. Como gerente financiero, cuanto más fuerte sea mi capacidad de trabajo, mejor. Puedo entender esto. También me concentraré en encontrarme en el trabajo mañana y no tener miedo al trabajo duro. Trabajar con la empresa es mi estilo.
Reflexiones sobre la plantilla de resumen de situación financiera 7
Durante este año, estudié mucho, estudié mucho, trabajé mucho y traté mi trabajo con una actitud diligente y seria. un rol correspondiente y logró los resultados necesarios, que se resumen a continuación:
1. Tareas principales
1. El personal financiero debe utilizar diferentes formas y métodos para registrar cada transacción económica dentro de la empresa y reflejarla en comprobantes, libros de cuentas y estados de cuenta para referencia en cualquier momento. El departamento financiero de nuestra empresa domina el proceso de trabajo diario y puede garantizar cuentas claras y coherentes. Desde la adquisición de facturas originales hasta el llenado de comprobantes contables, desde la preparación de estados contables hasta la encuadernación y almacenamiento de comprobantes, todo ha sido estandarizado y normalizado. Lograr una reflexión integral, oportuna y precisa.
2. La contabilidad, esta es también la función básica del trabajo financiero. La contabilidad incluye contabilidad de costos, contabilidad de salarios, contabilidad de gastos, etc.
En términos de contabilidad de costos, se puede combinar con las características de nuestra empresa. En términos de costos de producción, la contabilidad de costos puede basarse en las materias primas reales y trasladarse según el método de primero en entrar, primero en salir, que es más. adecuado para los productos de producción de nuestra empresa. En términos de contabilidad salarial, se adopta el sistema de salario a destajo, que efectivamente acelera la productividad y el desempeño de los empleados. En la contabilidad de costos, la contabilidad departamental se utiliza para comprender los gastos mensuales reales de cada departamento en cualquier momento, lo que fortalece la gestión de gastos y ahorra gastos.
3. La supervisión es otra función básica del trabajo financiero. El primero es supervisar la legalidad y racionalidad de todos los negocios económicos de los distintos departamentos, garantizar que las empresas no sufran pérdidas económicas innecesarias y crear una atmósfera para que parte del personal cometa errores involuntariamente. En este sentido, el Departamento de Finanzas sigue estrictamente los sistemas pertinentes, es imparcial y nunca dejará de lado nada irrazonable; en segundo lugar, supervisa los activos generales de la empresa y realiza periódicamente inventarios de activos fijos, inventarios de inventario, inventarios de saldo de caja, etc. Asegúrese de que la propiedad de la empresa esté protegida contra infracciones.
4. Los informes se utilizan para evaluar y analizar los resultados operativos y el estado financiero en diferentes períodos o etapas. El departamento financiero puede realizar análisis y evaluaciones mensuales, trimestrales y anuales a través de estados contables y explicaciones auxiliares financieras.
5. La gestión es una función importante del trabajo financiero. El primero es aportar datos financieros precisos y confiables a la gestión de liderazgo y la toma de decisiones. El departamento de finanzas de la empresa puede completar los datos que los líderes de la empresa y otros departamentos necesitan en cualquier momento. El segundo es participar en la gestión y la toma de decisiones de la empresa. . El Departamento de Finanzas presentó sugerencias razonables sobre los fenómenos irrazonables existentes en la empresa, la mayoría de las cuales fueron adoptadas.
2. Otros trabajos
1. Pasar la inspección general anual de contribuyentes e industriales y comerciales en el año 2020.
2. A través del trabajo de liquidación de impuestos en 20_, no se incurrió en gastos irrazonables.
3. Limpiar e inventariar los activos de la empresa, y gestionar adecuadamente el desguace de materias primas.
En tercer lugar, hay problemas
1. La implementación de sistemas y regulaciones relevantes no es suficiente.
2. La calidad general y el nivel profesional del personal financiero son medios.
3. Las funciones de gestión del departamento financiero no se han utilizado en su totalidad.
4. La alta dirección carece de conocimientos financieros.
Cuarto, solución
1. Primero, determinar la aplicabilidad y exigibilidad de los sistemas y regulaciones. Si hay algún obstáculo, plantéelo al departamento de ejecución y luego impleméntelo resueltamente hasta el final.
2. El personal financiero establece objetivos de aprendizaje, obtiene títulos profesionales y calificaciones académicas a través de exámenes y los vincula con el desempeño para mejorar gradualmente.
3. Participar en la gestión, participar en las principales decisiones comerciales de la empresa y dar pleno juego a las funciones de gestión del Departamento Financiero.
Algunas reflexiones sobre el verbo (abreviatura de verbo)
1. Los métodos de trabajo y la eficiencia son muy importantes. Experimenta plenamente la diferencia entre obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y obtener el doble. resultado con la mitad del esfuerzo.
2. Ser apasionado por todo y creer que la resistencia es omnipotente.
3. El trabajo en equipo es muy importante.
En definitiva, en el trabajo de este año hay logros, alegrías, pero también carencias, pero seguiremos trabajando duro y mejorando en el futuro. Estoy convencido de que el departamento financiero de la empresa es un grupo de trabajo unido y eficiente, y cada miembro puede actuar de forma independiente. ¡Estoy seguro de poder cooperar con todos los empleados del Departamento de Finanzas y progresar junto con la empresa!
Reflexiones sobre la plantilla de resumen de situación financiera 8
Mirando hacia atrás en el año pasado: las operaciones de la empresa han pasado por un proceso difícil. Como principal persona a cargo del Departamento de Finanzas, no implementé el trabajo financiero existente, no administré ni coordiné plena y eficazmente el trabajo general del Departamento de Finanzas y no aproveché plenamente el papel del Departamento de Finanzas. en la gestión de la empresa. Me siento profundamente culpable por la plataforma brindada por los líderes de la empresa y el apoyo entusiasta de mis colegas. Entiendo profundamente que el departamento financiero, como importante departamento regulatorio funcional de la empresa, es responsabilidad del departamento financiero ser un buen miembro de la familia, administrar bien el dinero y servir mejor a la empresa. Es importante fortalecer la gestión y estandarizar. el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa tienen grandes obligaciones y responsabilidades. El trabajo de este departamento se resume en lo siguiente:
Durante el último año, el Departamento de Finanzas ha cumplido concienzudamente diversos asuntos asignados por la Dirección General, como la gestión de trámites de financiación, cambio de licencias de empresas, inspecciones anuales y Manejo y trabajo con diversa información comercial de los principales fabricantes y otros asuntos temporales.
Sin embargo, debido a muchos problemas, a menudo nos centramos en este fin pero lo ignoramos y no logramos gestionarlo de manera integral. Aunque la tarea se puede completar, la información útil y desechable no se puede llevar a la oficina del gerente general a tiempo, por lo que la elección del gerente general siempre llega tarde.
En el trabajo tributario del año pasado, el Departamento de Finanzas superó muchas dificultades y participó activamente en la capacitación sobre pago de impuestos y educación contable organizada por departamentos importantes como banca, finanzas, impuestos, etc., revisó la información tributaria y exploró los puntos clave de las auditorías fiscales, Pasó con éxito el trabajo de pago del IVA. Mediante estudios y capacitación, se ha mejorado la calidad de las declaraciones de impuestos mensuales y se ha mejorado el trabajo de cumplimentación de diversos informes de la Oficina de Estadísticas, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Impuestos, la Oficina de Comercio, la Oficina Económica y Comercial y la Administración Estatal de Divisas. dominado.
Trabajo financiero de la sucursal: analice y controle las actividades operativas diarias de la sucursal a través de los informes diarios cargados por la sucursal. Los gastos diarios tienden a ser normales y todos los gastos se pueden pagar después de la aprobación. Las actividades financieras de la sucursal se llevan a cabo de manera ordenada en la dirección general y el personal financiero de la sucursal puede cooperar activamente con el trabajo financiero. Sin embargo, no existe una auditoría interna in situ para la gestión y el control de la sucursal. El siguiente paso será organizar periódicamente revisiones contables integrales de la sucursal.
En el proceso de trabajo real, nuestro departamento se comunica con el departamento de ventas de vez en cuando. El departamento de ventas coopera plenamente para resolver los problemas existentes. El departamento financiero también coopera plenamente con el departamento de ventas para hacer lo que el departamento financiero. El departamento debe y no debe hacer De esta manera, la relación entre los dos departamentos es cada vez más estrecha. El departamento de ventas, especialmente los vendedores, cometió varios errores graves al emitir pedidos de venta y omitió anotar el precio de venta. Posteriormente, cuando se auditaron las cuentas, el cajero del Departamento de Finanzas recuperó el importe total y no se produjeron pérdidas a la empresa. La contabilidad financiera y la gestión del departamento de decoración se llevan a cabo con normalidad. La contabilidad de muchos productos pequeños en el departamento de decoración puede ser clara y clara, y todas las transacciones y gastos se pueden contabilizar con precisión. Sin embargo, en el trabajo real futuro, es necesario fortalecer la comunicación entre el Departamento de Finanzas y el Departamento de Decoración para que el trabajo sea más ordenado.
El pensamiento determina la salida y la acción determina el resultado. La idea del Departamento de Finanzas en el futuro es trabajar con el concepto de desarrollo, cambiar la posición de la empresa en todo el mercado de acuerdo con la situación específica de la empresa y los líderes de la empresa, continuar aprendiendo, actualizando conceptos e innovando ideas. para adaptarse a las necesidades de la obra, y realizar las labores propias del Departamento de Hacienda.
Lo anterior es lo que el editor compartió hoy. Espero que sea útil para todos.