¿Quién puede traducir "Primavera" de Feng Tang al inglés? pide ayuda a dios

Nació el agua de manantial

El bosque de primavera está aumentando

La brisa primaveral no es tan buena como tú.

En primavera, el agua fluye y está llena de vitalidad.

En primavera, los árboles comienzan a crecer

La brisa primaveral sopla suavemente. >

Sin embargo

¡Todas las bellezas de la primavera no son tan buenas como las tuyas!

El nivel es limitado y esperamos adoptarlo.

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nomic Research Herald] Resumen : Dado que el período de construcción de los proyectos de ingeniería es más corto que el de los proyectos de construcción civil, a veces es inevitable que las estadísticas de costos se queden atrás, lo que resulta en una falta de base para calcular los costos y, por lo tanto, incurrir en costos. Este artículo analiza los problemas existentes en el control de costos de los proyectos de las empresas de construcción de carreteras y propone medidas para mejorar el control de costos. Palabras clave: empresas de construcción de carreteras; proyectos de ingeniería; en control de costos, número de clasificación de figura: código de símbolo de archivo F27:... Documento económico publicado Análisis de control de costos de construcción de carreteras 2010-12-4 Resumen: En el proceso de construcción de carreteras, el control de costos es muy importante . en las condiciones de la economía socialista de mercado. Fortalecer el control de costos por parte de las unidades de construcción es una condición importante para mejorar los beneficios económicos de las unidades de construcción de carreteras. A través de la investigación y análisis de diversos costos de construcción de carreteras. Se proponen algunas medidas para que las unidades de construcción de carreteras controlen los costos del proyecto. Palabras clave: construcción de carreteras; composición de costos; gestión de costos La gestión de costos de construcción de carreteras se refiere a la supervisión, orientación, coordinación y restricción de la mano de obra, maquinaria, materiales y gastos consumidos durante el proceso de construcción. Además de controlar todos los costos de producción en el plan... Teoría de la cultura corporativa moderna: la importante posición de la selección del plan de diseño en el control de costos del proyecto EPC 2010-12-5 Resumen: Un plan de diseño perfecto no sólo refleja la racionalidad de la tecnología, pero también refleja que la optimización de los costos económicos y la selección razonable de soluciones de diseño juegan un papel más importante en los proyectos EPC. La etapa de diseño es una etapa crítica en la implementación de proyectos EPC y la clave de su éxito o fracaso. Este artículo toma como ejemplo la selección del esquema de diseño óptimo de los cimientos debajo del muro de relleno de un determinado proyecto para discutir la importante posición de la selección del esquema de diseño en el control de costos económicos de los proyectos EPC. Palabras clave: selección óptima de cimientos debajo del muro de relleno en un proyecto EPC, cálculo del beneficio económico de los cimientos en cinta... Artículo publicado en Construction Project Cost Control 2011-9-22 [Le ayudamos a publicar el artículo sin problemas: www.qikan120.com] [Autor : Lu Junan] [El modelo de tesis proviene de: Dirección de Desarrollo de Materiales de Construcción 2011, Número 4] Resumen: El contenido de la gestión de costos es muy extenso y abarca todo el proceso y todos los aspectos de las actividades de gestión de proyectos. Este artículo analiza primero los problemas existentes en el control de costos de los proyectos de construcción y luego analiza los métodos para fortalecer el control de costos de los proyectos de construcción. Sólo como referencia. Palabras clave: control de costos; economía; gestión de costos 1 Construcción... Breve discusión sobre el control de costos del proyecto en la etapa de construcción 2010-12-5 Resumen: El costo estándar es el producto de la combinación de gestión científica, operación estandarizada y gestión de costos. y se logra mediante una encuesta precisa, un análisis detallado y una evaluación técnica, un costo estimado realizado para evaluar los costos reales y medir la eficiencia del trabajo. En los costos estándar básicamente se eliminan los desperdicios que no deberían ocurrir, por lo que se considera una buena estrategia para el control de costos. Palabras clave: Control de costos de proyectos de construcción de ingeniería1. Al implementar el costeo estándar y el análisis de variación de costos, el primer problema con el costeo estándar es establecer un centro de costos para medir su desempeño y diferenciar las responsabilidades de cada departamento. Costo... Artículo publicado "Análisis del control de costos en el proceso de gestión de proyectos de construcción" 2011-5-22 Resumen: El control de costos del proyecto de construcción es el control de los recursos humanos, recursos materiales y recursos relacionados consumidos por las operaciones del proyecto durante el mismo. proceso de formación de costos. Orientar, ajustar, supervisar y limitar los gastos para controlar todos los gastos dentro del alcance del plan de costos y asegurar la realización de los objetivos de costos. El director del proyecto es la primera persona responsable del control de costos del proyecto. Debe realizar un seguimiento y analizar la situación de pérdidas y ganancias de cada equipo del proyecto en cualquier momento y tomar medidas efectivas de manera oportuna. Palabras clave: control de costos; control de límites de tiempo; control de progreso; gestión de proyectos de control de costos (PM... Documento sobre control de costos de proyectos publicado el 21 de enero de 2011 La industria de la construcción siempre ha sido una industria que ha atraído mucha atención en China, y también es una industria competitiva. Es una industria feroz. Si desea afianzarse en esta industria y hacer realidad sus propios intereses, es muy importante hacer un buen trabajo en el control de costos como unidad de construcción, si acepta un. proyecto después de pasar por un proceso difícil, no puede hacerlo debido a un control deficiente de costos. Si genera ganancias esperadas o incluso pérdidas, entonces pierde por completo el significado de realizar este proyecto. Por lo tanto, creo que no hay control de costos en el proceso. menos importante que si el proyecto puede ser recibido.