1. Sobre los objetivos contables de las empresas modernas
2. Sobre las funciones de gestión de la contabilidad
3.
4. Sobre los atributos de medición de los activos
5. Investigación sobre la medición del valor razonable
6. p>7. Condiciones de la economía del conocimiento Investigación sobre medición y amortización de activos intangibles.
8. Sobre la definición de activos intangibles.
9. Sobre el entorno contable
10. Sobre el concepto de contabilidad ambiental
11. 12. Verde Un estudio preliminar sobre contabilidad
Discusión sobre la medición de la contabilidad verde.
14. Aplicación y reflexión sobre las exigencias de calidad de la información contable prudente
15. El posicionamiento de la contabilidad en la gestión empresarial
16. Comprensión de la calidad de la información contable prudente
17. Un estudio preliminar sobre el sistema teórico contable de China
18. ***Estudio comparativo sobre los conceptos básicos de la contabilidad
Sistema de información contable y actividades de gestión contable
20. Investigación sobre cuestiones contables de las empresas cotizadas
21. Investigación sobre métodos contables
22. empresas cotizadas
23. Indicadores de evaluación de costes Discusión
24 Recomprensión de la supervisión contable
25 Estudio preliminar sobre la contabilidad de costes por actividades
26. Varias cuestiones para fortalecer la educación en ética profesional contable
27. Comprensión de la gestión de costos basada en actividades
28. Sobre la gestión de costos estratégicos empresariales
29. Discusión del modelo de medición de costos de recursos humanos
30. Investigación sobre contabilidad de inflación
31. Teoría de la agencia y gestión financiera empresarial moderna
32. Normas
33. Investigación sobre la relación entre el entorno económico y el desarrollo contable
34. Investigación sobre la contabilidad de reorganización
35. >
36. Evaluación de los informes financieros de las empresas cotizadas
37. Nuevos tipos Un estudio preliminar sobre contabilidad responsable
38 Investigación sobre cuestiones en la implementación de normas contables. p>
39. Sobre el establecimiento y mejora del mercado contable
40 Explorar formas de mejorar la calidad del personal contable Nuevas ideas.
41. Investigación sobre educación en ética profesional contable
42. Breve discusión sobre la cultura contable y sus elementos
43.
44. Los bonos convertibles y su tratamiento contable
45 Sobre los factores que afectan a la selección de los métodos contables
46.
47. Investigación sobre el sistema de declaración de costes.
48. Sobre el significado y jerarquía de la renta.
49. Comprensión de la mejora de la calidad del trabajo contable
50. El papel de la contabilidad en el gobierno corporativo
51. Distorsión de la información contable
52. Sobre el estado y el papel de la información contable
53. Investigación sobre el sistema de índices de análisis de costos
54. cambios
55. Discusión sobre la reestructuración de la deuda y sus cuestiones contables
56. Análisis de la manipulación de beneficios de las empresas cotizadas
57. de las empresas cotizadas en mi país
58. Establecimiento y mejora del mecanismo de integridad para la divulgación de información financiera de las empresas cotizadas
59.
60. Exploración de modelos contables bajo el sistema de economía de mercado
61. Pensamiento racional sobre la integridad contable
62.
63. ¿Cómo construir un sistema de apoyo a la supervisión contable?
64. Reflexiones sobre la evaluación del fondo de comercio empresarial.
65. Contabilidad y estrategia de desarrollo sostenible
El impacto de la inflación en la contabilidad financiera y sus contramedidas
67. p >68. Discutir el mantenimiento y valorización de los activos estatales y las estrategias contables desde la perspectiva de la compensación de costos.
69. Investigación sobre el desarrollo y la internacionalización de la contabilidad moderna.
70. Mercado de capitales y normas contables
71. Establecer un sistema teórico completo de normas contables
72. p>73. La supervisión contable en la nueva era
74. Una breve discusión sobre la relación entre el sistema de incentivos corporativos y la selección de políticas contables
75. valor de los activos intangibles
76. Discusión sobre el método de amortización del valor de los activos intangibles
77. Cuestiones de contabilidad financiera en la reestructuración de activos
78. de instrumentos financieros derivados sobre contabilidad
79. Economía del conocimiento y reforma contable
80. Informe de encuesta sobre la implementación corporativa de una contabilidad responsable. Encuesta de contabilidad financiera corporativa
81. Problemas y contramedidas en la implementación de sistemas contables para pequeñas empresas
p>
82. Investigación teórica sobre la contabilidad del impuesto sobre la renta
83. p>84. En la aplicación de las normas contables corporativas, la sustancia es más importante que la forma.
Valoración de los artículos de gestión financiera
Un breve análisis de la gestión financiera grupal
En los últimos años, con el rápido desarrollo de la economía de nuestro país y el continuo ajuste de La estructura económica, los grupos empresariales se han convertido gradualmente en un pilar importante del desarrollo económico nacional de mi país. Sin embargo, para los grupos empresariales de los países desarrollados occidentales, los grupos empresariales de nuestro país todavía tienen muchas imperfecciones y aspectos poco científicos, y los problemas en la gestión y el control financieros son más prominentes. Por lo tanto, fortalecer la gestión financiera de los grupos empresariales es una cuestión importante.
1. La importancia de la gestión financiera de los grupos empresariales
Una gestión financiera perfecta puede evitar los riesgos financieros de las empresas del grupo, lograr un uso seguro de los fondos y sentar una base sólida para el funcionamiento interno. estabilidad de la empresa, permitiendo a las empresas tomar la iniciativa en una competencia económica compleja.
* * *Mejorar el sistema de gestión y fortalecer la supervisión financiera del grupo.
La construcción de la gestión financiera de grupos empresariales requiere atención a muchos aspectos, no sólo la seguridad de los fondos corporativos, sino también la eficiencia del uso de los fondos, la solidez de la implementación del sistema y el nivel de control de riesgos. La mejora de la gestión financiera puede garantizar que no haya problemas internos en las operaciones de capital de la empresa y lograr la supervisión financiera interna. Además, los problemas financieros causados por factores externos también pueden responderse rápidamente y resolverse adecuadamente con las medidas adecuadas.
* * *Dos* * * controlaron el mal uso de los fondos presupuestarios del grupo empresarial.
La gestión financiera del grupo empresarial puede proporcionar información básica para el presupuesto de la empresa y proporcionar una base para las fuentes de información en el presupuesto. Al mismo tiempo, puede proporcionar una reflexión intuitiva sobre el uso de los fondos presupuestarios y garantizar la estabilidad. Alta eficiencia en el uso de fondos. Evitar la disminución de la eficiencia en la utilización del capital debido a razones personales, logrando al mismo tiempo la unidad de pensamiento de los empleados y evitando el surgimiento del departamentalismo.
* * *Tres* * * Fortalecer la construcción de gobierno limpio del grupo y prevenir * * * fenómenos.
La gestión financiera del grupo empresarial ha logrado la transparencia en el uso de los fondos y se ha logrado la supervisión de los detalles del uso de los fondos. De esta manera, existe un sistema estricto de aprobación y uso de fondos, que evita la arbitrariedad en el uso de los fondos, ayuda a promover la construcción de un gobierno limpio dentro de la empresa y evita la corrupción, especialmente riesgos personales. Debido al uso extensivo de fondos corporativos, el uso de los fondos es complejo, por lo que el sistema de gestión de respaldo puede lograr una supervisión sólida y eliminar riesgos de seguridad para la expansión de la empresa.
2. Problemas en la gestión financiera grupal
Como sangre de los grupos empresariales, los fondos financieros son la clave para la supervivencia de las empresas. La importancia de la gestión financiera corporativa es la mencionada anteriormente. Sin embargo, debido a la brecha entre el desarrollo económico de mi país y Occidente, existen muchos problemas en la gestión financiera. A continuación se detallan los problemas existentes en la actual gestión financiera del grupo.
* * *El sistema de gestión financiera de un determinado* * grupo es imperfecto.
El sistema de gestión financiera debe adaptarse al desarrollo de la empresa y no puede tomarse prestado indiscriminadamente. Es posible que otras empresas no sean adecuadas para su empresa. En este momento, los problemas de coincidencia provocarán lagunas en la gestión empresarial. En la actualidad, las empresas chinas carecen de conceptos maduros en gestión financiera, es necesario mejorar la importancia de los líderes internos y la profesionalidad de la gestión de empleados del grupo es insuficiente. En respuesta al llamado a reformar la gestión financiera de los grupos empresariales, la mayoría de las empresas están tratando de llevar a cabo reformas, pero los sistemas de gestión imperfectos hacen que las reformas traigan consigo dolores continuos. Además, la reforma a menudo toma la forma de cambiar la sopa sin cambiar la medicina, simplemente cambiando el método contable, sin una reforma fuerte en el sistema y el proceso de gestión. Además, los problemas en el mecanismo de gestión han provocado una construcción imperfecta del sistema en los grupos empresariales, una grave arbitrariedad en el uso de los fondos, gastos de fondos que exceden con creces el presupuesto y flujos de fondos ocultos, lo que ha provocado la pérdida de fondos corporativos. por los participantes ha llevado a que algunos empleados informen falsamente los gastos, lo que infla la cantidad de fondos. La aparición de una gran burbuja ha provocado una baja eficiencia en el uso de los fondos corporativos y graves problemas en el sistema de gestión.
* * *II* * *Es necesario mejorar la calidad del personal de gestión financiera y contabilidad.
En la expansión de los grupos empresariales de nuestro país se observan fenómenos como la baja eficiencia en el uso de los fondos. Además, debido al énfasis repetido en la gestión financiera por parte de la dirección, la conciencia de gestión de los empleados fluctúa, lo cual conduce fácilmente a políticas en la cima y políticas en la base. Las contramedidas y otros fenómenos indeseables han llevado a una baja calidad de gestión y una calidad profesional insuficiente de los empleados. Por lo tanto, los empleados en puestos de gestión financiera corporativa deben aumentar sus esfuerzos de evaluación. La fijación de posiciones de las empresas del grupo no es razonable, la división de responsabilidades es confusa, hay deficiencias en la distribución de derechos y responsabilidades y es fácil pasar la pelota cuando surgen problemas. Algunos contadores son localistas, abren cuentas privadas y gastan fondos corporativos, provocando pérdidas de capital. En definitiva, los puestos de gestión financiera corporativa requieren talentos con cualidades profesionales y excelentes habilidades profesionales. En este sentido, la falta de atención del grupo ha desembocado en el fenómeno de las comidas vegetarianas.
3. Cómo mejorar la gestión y el control financiero de los grupos empresariales
Del análisis anterior se desprende que todavía existen muchas deficiencias y defectos en la gestión y el control financiero. de grupos empresariales. Para mejorar la eficiencia de la gestión financiera de los grupos de empresas y garantizar la seguridad de los fondos financieros, se deben tomar medidas para establecer y mejorar continuamente el sistema de gestión financiera de los grupos de empresas en función de la situación real del grupo de empresas.
* * *One* * * Actualizar la filosofía de gestión financiera del grupo.
Con la competencia cada vez más feroz en la economía de mercado, muchos grupos empresariales aún pueden desarrollarse de manera constante y rápida en medio de una competencia feroz. La clave está en si existe un sistema de gestión financiera sólido. Actualmente, los líderes de muchos grupos empresariales no son realmente conscientes de la importancia de la gestión financiera y no le prestan suficiente atención. Creen que la gestión financiera es sólo la estadística y la contabilidad de los fondos, lo que hace que el sistema de gestión financiera del grupo empresarial sea inútil e incapaz de desempeñar la función que le corresponde. Por lo tanto, los líderes de los grupos empresariales primero deben expresar su actitud, actualizar sus conceptos de gestión financiera, fortalecer su énfasis en la gestión financiera y recomprender la gestión financiera desde la perspectiva del nivel y desarrollo futuro de la gestión del grupo, para así volver a mejorar e implementar. el mecanismo de gestión financiera del grupo empresarial.
* * *II* * Fortalecer la supervisión de la gestión financiera y mejorar la calidad general del personal financiero.
Para garantizar la implementación efectiva de la gestión financiera del grupo empresarial, es necesario supervisar eficazmente la implementación de la gestión financiera, establecer una agencia de supervisión especial dentro del grupo, inspeccionar todo el proceso de la uso financiero del grupo y garantizar que la gestión financiera se pueda llevar a cabo de manera ordenada. Los problemas descubiertos durante el proceso de supervisión e inspección deben informarse a los superiores de manera oportuna y resolverse de manera efectiva, y las irregularidades en la gestión financiera deben; también debe tratarse con seriedad. Por otro lado, es necesario mejorar la calidad general del personal de gestión financiera del grupo. A la hora de contratar personal financiero, se deben seguir estrictamente las normas de contratación y eliminar el fenómeno de "pasar por la puerta trasera y hablar de favoritismo". El personal de contabilidad financiera debe dominar los conocimientos profesionales y las capacidades comerciales pertinentes, y tener las calificaciones de certificación pertinentes. El personal de contabilidad debe tener certificados para trabajar. Además, los grupos empresariales deben impartir periódicamente capacitación y educación a los gerentes financieros y actualizar el sistema de conocimientos de manera oportuna. No sólo deben fortalecer sus capacidades profesionales, sino también cultivar cualidades ideológicas y morales, mejorar su sentido de responsabilidad y garantizar que su trabajo sea honesto y basado en principios. Mejorar la calidad del personal de gestión financiera y garantizar la eficacia de la gestión financiera.
* * *Tres* * * Fortalecer la modernización de la gestión financiera de los grupos empresariales.
Con el rápido desarrollo económico, China también ha dado paso a la era de la información. Para adaptarse a las necesidades del nuevo entorno, muchas empresas continúan innovando sus sistemas de gestión e introduciendo y aprendiendo métodos de gestión modernos y avanzados. Los grupos empresariales también deben mantenerse al día con las tendencias de los tiempos, innovar constantemente los sistemas de gestión financiera e introducir equipos de gestión de la información para permitir que la gestión financiera de los grupos empresariales alcance oficinas en red y basadas en información y mejore la eficiencia de la gestión financiera. Permite a los líderes de grupos empresariales supervisar dinámicamente la gestión financiera y comprender oportunamente los ingresos y gastos, el análisis integral, el presupuesto financiero y otra información, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la gestión financiera y evita eficazmente la aparición de riesgos financieros.
Cuatro. Conclusión
En resumen, bajo las condiciones de continuas reformas y cambios del orden económico internacional y las reglas del mercado, los grupos empresariales enfrentarán nuevos desafíos. Como parte importante de la gestión empresarial, la gestión financiera desempeña un papel importante en los grupos empresariales. La calidad de la gestión financiera también tiene un impacto importante en la supervivencia y el desarrollo de los grupos empresariales. Por lo tanto, los gerentes del grupo deben reconocer la importancia de la gestión financiera para el grupo, profundizar la reforma de la gestión financiera en función de la situación real del grupo, tomar activamente las medidas necesarias, mantenerse al día con las tendencias de los tiempos, fortalecer la gestión de la información financiera y fortalecer la calidad profesional de los trabajadores financieros y sociales, Establecer un sistema de gestión financiera científica y eficaz dentro del grupo empresarial, mejorar el nivel de gestión interna del grupo empresarial y promover el desarrollo sostenible del grupo empresarial.