1. Modelo de distribución según rubros de distribución
(1) Método de distribución del producto de los medios de producción
Los medios de producción es el término general para los medios. del trabajo y los objetos del trabajo. En las operaciones de gestión, la gente suele dividir los medios de producción en dos categorías: medios de producción industrial y medios de producción agrícola. Los medios de producción aquí mencionados se refieren a los medios de producción industrial utilizados para satisfacer las necesidades de trabajo, transporte, infraestructura, etc. , incluidas diversas materias primas, materiales, combustibles, equipos mecánicos y eléctricos, etc.
En términos generales, el consumo de materiales de producción es relativamente grande, por lo que el volumen de transporte también es relativamente grande. Desde una perspectiva logística, algunos materiales de producción circulan a granel o desnudos (como el carbón, el cemento, la madera y otros productos) en fardos y cajas (como los materiales metálicos, productos mecánicos y eléctricos, etc.); Algunos productos se suministran a los consumidores después del procesamiento primario (como los cubos de madera, las mezclas de carbón, las briquetas, etc.) y algunos productos ingresan directamente al consumidor sin procesamiento primario. Debido a la diferente naturaleza y consumo de los productos, sus modelos de distribución también varían mucho. Desde una perspectiva de proceso, la distribución de los medios de producción se puede dividir en dos modelos.
Como se puede ver en la Figura 4, existe una situación especial en la distribución de materiales metálicos: si se entrega una única variedad y una gran cantidad de productos, entonces no hay necesidad de organizar la clasificación, el montaje y otras operaciones en el proceso (o proceso). Normalmente, los vehículos de reparto pueden conducir directamente al patio de carga para su carga y entrega. Debido a que la demanda de materiales metálicos es relativamente estable, en las operaciones reales es adecuado suministrarla en forma de asignación planificada al mismo tiempo, porque la demanda de materiales metálicos es grande y continua; Por lo tanto, también es adecuado suministrar productos a los usuarios en forma de distribución grupal y distribución cuantitativa regular.
2) Modelo de distribución de productos químicos. Este es un método de asignación típico para productos especiales (en referencia a productos de capital de producción). Existen muchos tipos de productos químicos, algunos no son tóxicos y son inofensivos, y otros son tóxicos y dañinos. Los productos químicos aquí referidos se refieren a productos químicos que se consumen por unidad de tiempo, son tóxicos, corrosivos y tienen ciertos peligros, entre ellos ácido sulfúrico, ácido clorhídrico, ácido fosfórico, sosa cáustica, carbonato de sodio, resina, etc. Los productos químicos antes mencionados se caracterizan por una fuerte actividad. No se pueden mezclar ni almacenar diferentes tipos de productos, debiendo utilizarse contenedores, equipos e instalaciones especiales para la carga, transporte y almacenamiento.
Como hemos mencionado anteriormente, muchos productos químicos utilizados en la producción industrial son tóxicos y nocivos. Por lo tanto, se deben dotar de instalaciones y equipos especiales (equipos de almacenamiento y transporte) para distribuir este material. Además, la distribución de productos químicos solo es apta para que la organicen empresas de producción profesionales (empresas químicas) y empresas de circulación profesionales (empresas de iluminación química). Dado que los usuarios no saben cómo almacenar demasiadas sustancias tóxicas, nocivas y peligrosas, las principales formas operativas de distribución de productos químicos son la distribución cuantitativa y de punto fijo y la distribución planificada.
(2) Método de distribución de los productos de primera necesidad
Las necesidades diarias son productos laborales utilizados para satisfacer las necesidades de vida de las personas, incluidos diversos alimentos, bebidas, ropa, utensilios y otros productos para el consumo humano. de artículos varios. Las variedades y especificaciones de los medios de vida son más complejas que los medios de producción, y su demanda cambia más rápidamente que los medios de producción. Por tanto, la distribución de las necesidades diarias no solo requiere organizar procesos (o procesos) como clasificación, distribución y montaje, sino que también es más difícil. Además, en lo que respecta a los alimentos de primera necesidad, existen requisitos de calidad como frescura, vida útil e higiene. Según esta característica, el proceso de distribución de algunos materiales vivos también incluye el procesamiento.
1) Modelo de entrega diaria de comestibles. Los productos diversos de uso diario incluyen principalmente los siguientes productos: mercería (incluida ropa, zapatos, sombreros, artículos de primera necesidad, etc.), pequeños productos mecánicos y eléctricos (como electrodomésticos, instrumentos y productos eléctricos, rodamientos, ferretería), libros y otros impresos. materias primas, productos químicos no tóxicos e inofensivos y otros artículos diversos. Las mismas características de este tipo de productos son: embalaje personalizado, carga de contenedores, embalaje mixto, pequeño volumen de producto y almacenamiento por lotes en modernas bodegas sin contenedores unitarios.
Como se puede ver en la Figura 7, el proceso de distribución de los alimentos diarios es relativamente completo, pero no hay ningún proceso de procesamiento en el proceso.
Esto se debe a que la mayoría de los comestibles diarios son artículos empaquetados y la cantidad de productos en el paquete generalmente no es demasiado grande (es decir, artículos empaquetados pequeños). Por lo tanto, hay menos pasos de distribución y procesamiento en la distribución de dichos productos. La entrega de alimentos diarios a menudo se organiza y organiza en función de las necesidades temporales de los usuarios, por lo que es difícil fijar la cantidad, la ruta y el tiempo de entrega. En la vida real, la "entrega instantánea" y "múltiples variedades, lotes pequeños y lotes múltiples" se utilizan a menudo para suministrar y entregar productos a los usuarios.
2) Modelo de entrega de alimentos. Hay muchos tipos de alimentos en diferentes formas, todos con buena calidad y vida útil. En consecuencia, la distribución de alimentos tiene los siguientes tres procesos.
Las verduras frescas, las frutas frescas, la carne fresca, los productos acuáticos y otros productos con una vida útil corta a menudo eligen el modelo de entrega de alimentos mencionado anteriormente, incluidos los procedimientos de procesamiento. En lo que respecta al contenido operativo del proceso de procesamiento, existen principalmente los siguientes elementos: reenvasar productos (cambiar paquetes grandes en paquetes pequeños), clasificar productos, eliminar impurezas (como quitar raíces de vegetales, quitar cabezas y tripas de pescado). ), y preparación de productos semiacabados. La entrega de alimentos requiere especial atención a la velocidad y la garantía de calidad. En consecuencia, en la práctica de la logística, la entrega regular y la entrega inmediata se utilizan generalmente para suministrar bienes a los usuarios.
2. Modelos de distribución según formas de distribución
1) Modelo de distribución autooperado. El modelo de distribución autooperado se refiere a un modelo en el que todos los aspectos de la distribución logística de una empresa son organizados y gestionados por la propia empresa para realizar la distribución de bienes dentro y fuera de la empresa. Es un modelo de distribución comúnmente utilizado por empresas (grupos) de producción y circulación o empresas integrales. Las empresas (grupos) realizan la distribución de bienes suministrados por departamentos, fábricas y tiendas internos mediante el establecimiento de centros de distribución independientes. Este modelo de distribución combina la tradicional "autosuficiencia" y la "conciencia de los pequeños agricultores" para formar un nuevo tipo de "grandes y completos" y "pequeños y muchos", provocando así un desperdicio de recursos sociales, pero este modelo de distribución es beneficioso para; empresas La operación integrada de suministro, producción y ventas tiene un alto grado de sistematización, que no solo puede satisfacer las necesidades de distribución interna de materias primas, productos semiacabados y productos terminados de la empresa, sino también satisfacer las necesidades de la empresa para expandir los mercados externos.
El modelo de distribución autónomo típico entre empresas (grupos) es la distribución empresarial en cadena. Muchas cadenas de empresas o grupos básicamente establecen sus propios centros de distribución para completar la adquisición, distribución y liquidación unificadas de las tiendas internas.
2)***Mismo modelo de asignación. * * * Co-delivery es un consorcio de distribución con funciones complementarias establecido entre empresas de logística y distribución con el fin de mejorar la eficiencia de la distribución y lograr la racionalización de la distribución. Es un modelo de distribución cooperativa en el que las empresas de logística y distribución se brindan servicios convenientes de logística y distribución entre sí basándose en el principio de beneficio mutuo para racionalizar la distribución general. También es el mejor modelo de distribución logística en el desarrollo del comercio electrónico, que incluye * * * asimilación de distribución, * * * utilización de recursos logísticos de asimilación, * * * utilización de instalaciones y equipos de logística de asimilación, * * * asimilación de logística gestión. * * * El mismo modelo de distribución es una de las medidas efectivas para una distribución razonable. Es una cuestión importante para que las empresas mantengan sus ventajas. Es una ciencia de gestión moderna que permite a las empresas combinarse horizontalmente, coordinarse intensamente y buscar puntos comunes mientras se reservan. diferencias y compartir intereses es propicio para aprovechar al máximo las ventajas competitivas del grupo.
Como industria con un nuevo concepto logístico, el modelo de distribución a terceros va tomando forma paulatinamente y poco a poco se van formando relaciones estratégicas en el servicio a las empresas. Con la popularidad de la gestión JIT, tanto las empresas manufactureras como las comerciales están entregando gradualmente el negocio de distribución a terceros relativamente independientes para su gestión. Las empresas de distribución de terceros deciden el orden de recogida de productos de los proveedores en función de las necesidades de lotes pequeños y múltiples de los compradores y de la densa distribución geográfica, y aplican una serie de tecnologías de la información y logística para garantizar la recogida y entrega JIT. A diferencia de otros modelos de distribución, este nuevo modelo de distribución logística tiene principalmente las siguientes características.
1) Modelo de negocio pull (responsive).
2) Recoja mercancías en lotes pequeños y en lotes múltiples.
3) Mejorar la tasa de garantía de producción y reducir el tiempo de espera.
4) Reducir los vínculos intermedios de almacenamiento y manipulación, lograr un servicio "puerta a puerta" y ahorrar costes de almacenamiento, mano de obra y recursos materiales.
5) Generar un tamaño de lote económico óptimo, reduciendo así los costos de transporte.
6) Garantizar el transporte a tiempo y la seguridad del transporte a través del sistema de posicionamiento global GPS y el sistema de retroalimentación de información.