¿Todos los niños que estudiaron bien en el jardín de infantes se han convertido en maestros académicos?

Todos los padres temen que sus hijos pierdan en la línea de salida, por eso muchas personas colocan a sus hijos en varias instituciones de educación temprana o en jardines de infancia que enseñan a los niños a contar y escribir desde muy temprano, pensando que es su responsabilidad por la vida del niño. ¿Pero eso realmente funciona para los niños? ¿“Desarrollo intelectual” temprano? ¿Puede la educación temprana convertir a los niños en talentos de alto nivel?

Hace tiempo que existe una conclusión científica muy clara al respecto: no sólo es inútil, sino también perjudicial.

01? Los niños que estudian bien en el jardín de infancia no pueden mantener sus ventajas durante mucho tiempo después de ingresar a la escuela primaria.

Actualmente en China, el mercado de clases de estudio ha abarcado a niños de cero a tres años. Comenzar a aprender inglés a los cuatro años y poder resolver problemas de matemáticas a los cinco parece haberse convertido en el nuevo estándar. Se dice que algunas escuelas primarias no enseñan bien el pinyin chino porque la escuela supone que los niños deberían aprenderlo en el jardín de infantes.

Los niños han aprendido mucho antes de entrar en la escuela primaria. Después de ingresar a la escuela primaria, sus ventajas son realmente obvias. Muchos niños lograrán excelentes resultados y tendrán confianza. Después de todo, ellos mismos han aprendido los conocimientos que se enseñan en la escuela primaria y es fácil de aprender. Sin embargo, un estudio alemán encontró que estos niños sobresalientes no mantenían esta ventaja todo el tiempo. En el cuarto grado de la escuela primaria, los niños que obtuvieron buenos resultados en el jardín de infantes no sólo no tenían ninguna ventaja al principio, sino que incluso obtuvieron peores resultados que los del jardín de infantes.

Creo que todos se sentirán así. Muchos niños de jardín de infantes pueden memorizar muchos poemas Tang, reconocer muchos caracteres chinos o sumar y restar algunos números, pero no tienen idea del verdadero significado de las cosas que memorizan. Algunos caracteres se pueden reconocer cuando se juntan, pero no se pueden reconocer si se toman por separado.

Por lo tanto, los niños que estudian bien en el jardín de infantes no serán diferentes de otros niños cuando, en el mejor de los casos, ingresen a la escuela primaria; en el peor, incluso estarán en peor situación que otros niños.

Es difícil para los niños que estudian bien en el jardín de infantes convertirse en maestros académicos.

Excluyendo los factores del coeficiente intelectual, el aprendizaje de los mejores estudiantes tiene básicamente una característica, es decir, la calidad del aprendizaje es relativamente alta. La calidad del aprendizaje se refiere a la capacidad de un niño para concentrarse, ser autodisciplinado, ser bueno para resumir y clasificar y ser curioso. De manera similar, cuando los mejores estudiantes hacen una pregunta, tienden a concentrarse en leer, pensar y explorar e intentar constantemente, por lo que completan la tarea rápidamente. Pero los niños comunes y corrientes no se concentran al leer las preguntas. Algunos niños aprenden jugando y desarrollan el hábito de perder el tiempo. Al mismo tiempo, dejan de intentarlo cuando encuentran una pequeña dificultad, lo que eventualmente les lleva a una pérdida total de interés en aprender y a dejar de preocuparse.

¿Por qué es difícil para los niños que estudian bien en el jardín de infantes convertirse en maestros del aprendizaje? Esto se debe a que los niños de jardín de infantes no están interesados ​​en aprender a escribir y contar de manera simple y directa, sino que aprenden de memoria porque escuchan a los maestros y a los padres. Después de la escuela primaria, los niños también están muy orgullosos porque han aprendido todo desde el principio, por lo que ya no se concentran en clase y tarea. Cuando se consuma el "capital" acumulado en los jardines de infancia, ya no tendrán el interés ni la capacidad de estudiar, y sus calificaciones bajarán. Lo más importante es que si no se cultiva la calidad del aprendizaje, será difícil convertirse en un excelente estudiante.

En lugar de dejar que los niños aprendan muchas cosas en el jardín de infantes, es mejor cultivar el interés de los niños en explorar cosas nuevas en el jardín de infantes. A través de varios métodos, permita que los niños disfruten explorando y sientan curiosidad por aprender cosas nuevas.

¿Qué pueden hacer los niños de jardín de infantes para convertirse probablemente en líderes académicos?

La mayoría de los niños en el jardín de infantes tienen entre 3 y 6 años y su capacidad para aprender a través de los sentidos es mayor que su capacidad para pensar y aprender. ¿Qué es la capacidad de aprendizaje sensorial? Es decir, los niños aprenden mediante la imitación, la sensación física, la escucha y el habla. Así que la mejor forma de que los niños aprendan en esta etapa es: ¡juegos! Sí, esto es un juego.

Por lo tanto, los maestros de jardín de infantes con experiencia organizarán a los niños para que jueguen varios juegos para que aprendan cosas nuevas, como organizar a los niños para que jueguen juegos de pintura para que sientan los cambios de color y la viscosidad de la pintura, de modo que los niños puede sentirse hermoso organizar a los niños para jugar con arena y agua, sentir la textura del agua y la arena, cultivar la flexibilidad de los dedos de los niños y prepararse para sostener bolígrafos después de la escuela primaria organizar a los niños para correr, saltar, perforar, lanzar y gatear juntos; ejercite sus músculos grandes, permítales aprender a llevarse bien con sus compañeros; permítales leer libros ilustrados con solo imágenes y pocas palabras, para que puedan disfrutar de la diversión de la lectura y aprender el idioma.

En el proceso de juego, los niños también pueden aprender a comprender la relación entre las cosas a través de la reflexión y la exploración, lo que juega un papel muy importante en el aprendizaje después de ingresar a la escuela primaria.

El aprendizaje es un proceso a largo plazo y la sociedad actual también requiere que todos tengan la capacidad de aprender de por vida. Hay un viejo dicho chino que dice que "las prisas generan desperdicio", lo que significa que todo lo que se apresura no dará buenos resultados, y lo mismo ocurre con la educación de los niños. Si desea que sus hijos aprendan cada vez mejor en el futuro, no se apresure a enviar a sus hijos en edad preescolar a varias escuelas intensivas y recibir todo tipo de conocimientos por adelantado. Hacerlo es contraproducente.

tica de China. Es difícil imaginar una riqueza al estilo estadounidense. Una persona usaría "más rápido que la velocidad de la luz" como tarjeta de presentación. Hace diez años, un comerciante exterior de 23 años de Jiangxi tenía en su tarjeta de presentación el nombre en inglés "Light DK Peng", que significa "más allá de la velocidad de la luz". Diez años después, la abreviatura LDK se ha convertido en el código bursátil de LDK, una empresa que cotiza en la Bolsa de Nueva York. Fue este joven que decía ser "más rápido que la velocidad de la luz" quien fundó Savvy y lo lanzó a la Bolsa de Nueva York en más de dos años. Al mismo tiempo, como accionista mayoritario absoluto que posee el 72% de las acciones de LDK, rápidamente se convirtió en una de las diez personas más ricas de China y se convirtió en la persona número uno en la nueva industria energética de China. Su nombre es Peng Xiaofeng. Héroes estadounidenses Cualquiera que haya visto éxitos de taquilla estadounidenses sabe que los héroes estadounidenses generalmente provienen de familias comunes y luego pasan por dificultades, se esfuerzan por superarse y finalmente se convierten en héroes. Quizás la tarjeta de presentación "más rápido que la luz" sea solo una coincidencia con la industria de la energía solar en la que Peng Xiaofeng participó más tarde. Pero el crecimiento personal de Peng Xiaofeng y Saiwei está lleno de leyendas estadounidenses. El propio Peng Xiaofeng dijo una vez: "Si fuéramos una empresa estadounidense, la gente nos consideraría como Dell, Yahoo o Google". Su entrada en el nuevo campo energético se debió en gran medida al hecho de que le "lavaron el cerebro" mientras estudiaba para un EMBA en Colegio Guanghua de la Universidad de Pekín. "Después de ir a Guanghua, miré hacia atrás, incluida mi estrategia y mi comprensión de la dirección del mercado, y descubrí que muchas de las cosas que hice eran ridículas y confusas", dijo Peng Xiaofeng: "Los productos de seguro laboral se han desarrollado durante siete o siete años". Ocho años, pero el espacio es limitado. Aunque tengo algunos fondos extra, el comercio de bienes raíces y acciones no es mi objetivo, por lo que necesito una plataforma más grande. Por lo tanto, después de graduarse de la Escuela de Administración de Guanghua en 2002, Peng Xiaofeng comenzó a buscar nuevas oportunidades comerciales. En julio de 2005, Peng Xiaofeng registró y fundó Jiangxi LDK Solar High-Tech Co., Ltd. y se desempeñó personalmente como presidente y director ejecutivo de la empresa. "La elección estratégica de Peng Xiaofeng fue muy acertada. En ese momento, aunque ya existían algunos fabricantes nacionales de células solares, como Wuxi Suntech, y había muchos fabricantes de módulos de células solares posteriores, sin embargo, en la fase inicial de la cadena industrial, había No hay muchas empresas que entren en el enlace de las obleas de silicio". Cuando Peng Xiaofeng fundó Saiwei y se estableció en Xinyu, un hombre llamado Wang Dehe lo ayudó mucho. Wang Dehe sirvió una vez como teniente de alcalde de la ciudad de Shangrao y luego fue trasladado a la ciudad de Yichun. Para ayudar a Peng Xiaofeng a establecer una fábrica en Xinyu, Wang Dehe hizo muchos esfuerzos. Al final, el gobierno de Xinyu apoyó a Saiwei con 200 millones de yuanes. "No les di el dinero hasta que vi el pedido de Savvy de equipos de obleas de polisilicio", dijo Wang Dehe. En 2005, SV compró casi el 70% de los productos de GT-SOLAR. Dado que GT es la única empresa en el mundo que puede proporcionar un conjunto completo de equipos de producción para la industria fotovoltaica, SV ha establecido efectivamente barreras industriales. En vista de la asombrosa tasa de crecimiento de SV, durante un tiempo hubo rumores de que toda la inversión de capital de riesgo se destinó a Xinyu, Jiangxi. A partir de entonces comenzó la legendaria experiencia de Peng Xiaofeng y Saiwei. "Plan" para ganar y obtener primas Las dos compañías energéticas cotizadas en el extranjero más típicas de China pertenecen a Wuxi Suntech y LDK, respectivamente. Sin embargo, los caminos hacia el éxito de las dos empresas no podrían ser más diferentes. "Shi es un repatriado de élite con una patente, y Peng Xiaofeng es un monje que se convirtió en monje en el camino", dijo Wang Gang, fundador y socio principal del Fondo de Inversión NPEA Asia de Francia. Wang Gang es reconocido por muchas personas en la industria como el creador del "Mito del Capital Savy" y el protagonista detrás de la cotización de Suntech Solar en Wuxi. "Aunque Peng Xiaofeng no tiene formación, es muy inteligente. Ha hecho muchos deberes y está muy familiarizado con la industria de la energía solar. En segundo lugar, tiene una gran visión. En el pasado, muchas células solares eran terminales industriales, pero "Eligió ingresar a la cadena industrial upstream". Wang Gang cree que la ventaja de Peng Xiaofeng es que a menudo gana mediante la "planificación". Se puede decir que casi cada paso de Saiwei está en la mente de Peng Xiaofeng, e incluso el tiempo y el precio de cada acuerdo de PE se han planificado cuidadosamente. "Peng Xiaofeng puede verlo durante cinco años.
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