Los trabajadores de guardería son uno de los tipos de trabajo importantes en los jardines de infancia y son los ejecutores específicos del trabajo de cuidado infantil. Como asistente de una maestra de preescolar, ayuda a la maestra a hacerse cargo del cuidado de la salud y la crianza de los niños, y ayuda a las maestras en la educación de los niños. Con base en lo anterior, la labor de las niñeras es una parte importante de la educación infantil. Responsabilidades del trabajador de cuidado infantil 1. Debes respetar el horario laboral y no llegar tarde ni salir temprano. 2． Vístete elegantemente, habla un lenguaje civilizado y trata de hablar mandarín. 3. Debemos tener un alto sentido de responsabilidad y amor, y no se permiten azotes, castigos corporales ni castigos corporales disfrazados a bebés y niños pequeños. 4. Los bebés y los niños pequeños deben ser atendidos, cuidados y educados cuidadosamente, se deben ajustar sus comidas, se debe llevar a cabo una alimentación científica, se deben observar cuidadosamente los cambios en las condiciones mentales y dietéticas de los bebés y los niños pequeños, y se debe notificar a los padres en oportunamente si se encuentra alguna anomalía. No está permitido dejar su puesto sin autorización ni realizar trabajos privados. 5. Viva en armonía con los usuarios y no pelee con ellos por ningún motivo. 6. Debemos anteponer la seguridad y anticipar y descubrir factores inseguros. Si tiene alguna pregunta, comuníquese con la empresa lo antes posible para evitar accidentes. 7. Traiga sus propias botellas de agua, pantuflas, toallas, vajillas y otras necesidades diarias. Reglas del servicio de cuidado infantil (cinco cosas que se deben hacer y cinco que no se deben hacer) 1. Se deben respetar los horarios de trabajo y no se permite llegar tarde ni salir temprano. 2. Vístase prolijamente, no use ropa elegante y mantenga las uñas largas. 3. Tener un alto sentido de responsabilidad y amor, y no golpear, regañar ni castigar corporalmente a los bebés y niños pequeños. 4. Los bebés y los niños pequeños deben ser cuidados, cuidados, alimentados y educados con esmero. Observe atentamente los cambios en el estado mental, la dieta, etc. del bebé, y no lo saque ni abandone el trabajo sin el consentimiento del usuario. 5. Viva en armonía con los usuarios y no pelee con los usuarios por ningún motivo. La logística y el trabajo de cuidados del jardín de infancia son una parte importante de la gestión de todo el jardín de infancia. Es necesario cuidar bien la alimentación diaria de los niños; crear buenas condiciones ambientales; enriquecer y mejorar el equipamiento de cuidado infantil; proporcionar elementos humanos, financieros y materiales para promover el buen desarrollo de las actividades de cuidado infantil, etc. Aunque hay mucha logística trivial, los asuntos complejos sólo se pueden completar con el apoyo, la cooperación y los esfuerzos del personal. El trabajo logístico de los jardines de infancia es diferente al de las escuelas normales. Además de enseñar bien a los niños, también deben garantizar que aprendan bien, coman bien, duerman bien, tengan un buen ambiente y vivan una buena vida. Para gestionar bien la logística y el trabajo de cuidados del jardín de infancia, creo que es muy importante mejorar la calidad del personal de logística, gestionar el entorno de vida y los artículos en el jardín de infancia y garantizar comidas de alta calidad. Los trabajadores de cuidado infantil representan una gran proporción del equipo de logística y tienen contacto directo con los niños. Por lo tanto, para mejorar la calidad del personal de logística, primero debemos mejorar la calidad de los trabajadores de cuidado infantil. 1. Mejorar la calidad general del equipo de la guardería en términos de pensamientos y acciones. 1. Cambiar ideológicamente la comprensión que los trabajadores del cuidado infantil tienen de su papel. Desde hace mucho tiempo la gente considera la logística y el cuidado de los niños en las guarderías desde una perspectiva fija. Se cree que los trabajadores de cuidado infantil y el personal de logística de los jardines de infancia sólo son responsables de que los niños coman, beban, defequen, duerman y del saneamiento ambiental, mientras que los directores de logística son "bomberos" que irán dondequiera que haya un incendio. Los trabajadores de la guardería incluso se llaman a sí mismos en broma el "tercero al mando" (fregona, escoba, limpiaparabrisas). Siento que mi estatus en el jardín de infantes es bajo, por eso tengo un fuerte sentimiento de inferioridad. Para cambiar su mentalidad, organizo periódicamente aprendizaje empresarial para los trabajadores del cuidado infantil, dando ejemplos prácticos en el trabajo diario, para que todos puedan darse cuenta de que las palabras, los hechos y las acciones de los trabajadores del cuidado infantil también afectan directamente a los niños. y educación, debemos Hay una cooperación activa de los trabajadores del cuidado infantil. El nivel educativo de los trabajadores del cuidado infantil es generalmente inferior al de los profesores. Pero a través del estudio descubrí que los trabajadores del cuidado infantil también tienen un fuerte deseo de aprender y mejorar sus propias cualidades. Aprenden piano por sí mismos, compran libros de educación infantil y, a menudo, piden consejo a los profesores. Es que por conceptos seculares, a veces no me atrevo a expresarlo. Con este fin, los aliento a expresarse con valentía, tocando el piano para el maestro durante las actividades musicales, guiando a los niños a jugar con los maestros en grupos durante las actividades deportivas y participando en la capacitación y los exámenes de calificación técnica de los trabajadores de cuidado infantil durante las vacaciones. La calidad de los trabajadores del cuidado infantil ha mejorado y se han atendido todos los aspectos de la vida diaria de los niños. Si los niños tienen cuerpos sanos y buenos hábitos, los maestros pueden llevar a cabo sin problemas diversas actividades educativas y docentes. Los trabajadores del cuidado infantil también se dieron cuenta gradualmente de que mientras siguieran aprendiendo, el papel de los trabajadores del cuidado infantil también es muy importante en el trabajo en el jardín de infancia. 2. Fortalecer la formación de los trabajadores del cuidado infantil.
(1) Es necesario establecer el concepto de que todos son responsables de la gestión de los equipos. Explique el propósito de la construcción, el uso y el mantenimiento de los equipos a todos los profesores y el personal, y establezca gradualmente la conciencia de que todos son responsables. Se requiere que todos cooperen con el personal de administración del equipo para cuidarlo bien para que el equipo y las condiciones existentes puedan utilizarse plenamente. (2) Seleccionar profesores con un fuerte sentido de responsabilidad y cierta capacidad para gestionar equipos para que actúen como administradores de equipos. Los administradores deben revisar periódicamente los equipos y herramientas, repararlos de manera oportuna y garantizar un uso seguro. 3. Cuidar bien la alimentación de los niños. 1. Preparar las comidas de forma razonable, pensar primero y luego comer. La preparación razonable de las comidas es la clave de la dieta de los niños pequeños. Por ello, a la hora de formular recetas para niños pequeños se debe prestar atención a la preparación científica para conseguir una nutrición equilibrada. Cada jueves por la tarde, los miembros del equipo dietético, como el director a cargo, el médico de salud nutricional, el líder del equipo de cocina, el custodio de alimentos y el comprador, realizarán investigaciones conjuntas basadas en los requerimientos nutricionales necesarios para el crecimiento y desarrollo de los niños, y formularán recetas para el próximo. Ingréselo en la computadora con una semana de anticipación para calcular si los diversos nutrientes en los alimentos durante una semana satisfacen las necesidades de crecimiento y desarrollo del niño, y luego impleméntelo después del ajuste oportuno para garantizar que el niño pueda obtener varios nutrientes que satisfagan las necesidades. estándares de la comida diaria. 2. Respetar la situación real e inspeccionar y supervisar estrictamente el trabajo de restauración. Los gerentes de logística y los médicos deben insistir en revisar la cocina 1 o 2 veces al día; verificar si los alimentos se compran según lo planeado ese día y operar de acuerdo con la calidad y cantidad; Desarrollar buenos hábitos de higiene personal e implementar estrictos sistemas de limpieza y saneamiento de cocinas, etc. Se organizan reuniones de comida regularmente todos los meses para discutir los problemas existentes en el catering infantil, buscar soluciones a los problemas, profundizar en la clase para comprender la dieta de los niños y ajustar el plan de dieta en función de los comentarios de los padres y el personal de la clase, de modo que los líderes conocen muy bien la situación, el personal prepara bien las comidas y los compradores realizan las compras adecuadamente. El trabajo de logística y gestión del cuidado de los jardines de infancia también incluye mucho contenido y es complicado, pero siempre que tenga la idea de atender el cuidado infantil, servir a los niños, servir a los padres y administrar el jardín de infancia con diligencia y frugalidad, definitivamente podrá hacerlo. poder hacerlo bien.