Funciones básicas de crisis financiera: identificar y analizar riesgos, establecer sistemas de control financiero, gestionar el flujo de caja, gestión de deuda y gestión de activos.
1. Identificar y analizar riesgos: La función de gestión de crisis financieras es responsable de identificar y analizar los riesgos y desafíos que pueden conducir a problemas financieros. Los riesgos financieros potenciales pueden identificarse tempranamente mediante una evaluación y previsión integrales de riesgos.
2. Establecer un sistema de control financiero: La función de gestión de crisis financieras garantiza que las operaciones financieras de la organización cumplan con las leyes y regulaciones internas y reduce la aparición de riesgos financieros mediante el establecimiento e implementación de medidas de control financiero efectivas.
3. Gestión del flujo de caja: La gestión del flujo de caja es una de las funciones clave de la gestión de crisis financieras. En tiempos de dificultades financieras, controlar y optimizar el flujo de caja puede ayudar a las organizaciones a hacer frente a las presiones financieras a corto plazo y garantizar fondos suficientes para las operaciones diarias y las emergencias.
4. Gestión de la deuda: En una crisis financiera, la función de gestión de la deuda es responsable de negociar y comunicarse con los acreedores para garantizar el pago de la deuda y la protección de los intereses de los acreedores. Reducir el estrés financiero y restaurar la estabilidad financiera mediante una reestructuración y negociación de deuda razonables.
5. Gestión de activos: La función de gestión de crisis financieras también incluye la gestión y optimización de los activos de la organización para garantizar la máxima utilización de los activos y reducir las pérdidas y los riesgos.
Cosas a tener en cuenta al abordar crisis financieras:
1. Identificación y evaluación oportuna de las crisis: preste mucha atención al estado financiero y las condiciones operativas de la organización, e identifique posibles problemas financieros y riesgos tempranamente. Realizar análisis y evaluaciones financieras periódicas para garantizar que la gravedad y el impacto de las crisis se identifiquen y evalúen rápidamente.
2. Desarrollar un plan de contingencia: Desarrollar un plan de contingencia detallado, que incluya medidas de ajuste financiero, reducción de costos, aumento de ingresos, reducción de deuda, etc., para hacer frente a la crisis financiera. Asegúrese de que el plan sea práctico y se implemente estrictamente según lo planeado.
3. Recaudación de fondos de emergencia: En dificultades financieras, busque formas de recaudar fondos de emergencia, como negociar préstamos con bancos, buscar inyecciones de capital de los accionistas, buscar inversores, etc. Garantizar que la recaudación de capital aborde las necesidades operativas actuales.
4. Optimizar el flujo de caja: gestionar y optimizar activamente el flujo de caja, controlar el cobro y pago de pagos, reducir el tiempo de rotación de inventario, fortalecer el cobro de cuentas por cobrar, etc. Garantizar un flujo de caja razonable y mejorar la resistencia al riesgo operativo.
5. Comunicarse con los acreedores y reestructurar la deuda: comunicarse y negociar activamente con los acreedores para encontrar formas de reestructurar o diferir el pago de la deuda para reducir la presión financiera. Asegurar relaciones armoniosas y estables con los acreedores y salvaguardar los intereses de ambas partes.
6. Priorizar asegurar el negocio principal: Al abordar crisis financieras, se debe dar prioridad a garantizar el funcionamiento normal del negocio principal. Optimice los departamentos complementarios, optimice la estructura empresarial, concentre recursos para resolver problemas clave y garantice el desarrollo sostenible de los negocios principales.