El diagrama de flujo de la gestión tributaria diaria en el modo de intercambio financiero *** es el siguiente:
Recopilar comprobantes contables y documentos relacionados; ingresar los comprobantes y los datos en el sistema financiero; verificar la exactitud y la integridad de los datos ingresados; generar estados contables e informes de análisis financieros; realizar la contabilidad y la declaración de impuestos; preparar declaraciones de impuestos y materiales de respaldo; verificar la exactitud y la integridad de las declaraciones de impuestos y los materiales de respaldo;
Enviar informes tributarios e información de respaldo al departamento tributario; aceptar la revisión e investigación por parte del departamento tributario; pagar impuestos y monitorear el cumplimiento tributario y la gestión de riesgos;
Los servicios financieros exclusivos se refieren a confiar en la tecnología de la información y basarse en el procesamiento de procesos de negocios financieros para optimizar la estructura organizacional, estandarizar procesos, mejorar la eficiencia, reducir los costos operativos, fortalecer el apoyo a la toma de decisiones y crear valor corporativo. Para ello proporcionamos un modelo de gestión distribuida de servicios profesionales y estandarizados a clientes internos y externos desde una perspectiva de mercado.
Riesgos en la implementación del reparto financiero por parte de las empresas del grupo
En primer lugar, existen riesgos en todo el proceso de implementación del reparto financiero. Antes de la implementación, juzgue los requisitos previos para implementar el intercambio financiero, determine los objetivos de intercambio y seleccione el modo y la ubicación de intercambio.
La colocación y transformación del personal, el rediseño e integración de procesos, la I + D y la construcción del sistema durante la implementación, si la conexión es fluida después de la implementación, la capacitación y el desarrollo del personal y si hay problemas de ejecución y operación en el proceso. están todos llenos de problemas.
En segundo lugar, los riesgos implican una amplia gama y hay muchos factores para el cambio. Las entidades que implementan el intercambio financiero en empresas del grupo generalmente tienen las características de muchas agencias funcionales financieras, alta duplicación contable, mucho personal financiero, sistemas y procesos inconsistentes y grandes diferencias en los entornos tributarios entre regiones.
Por lo tanto, los riesgos de implementación se reflejan en el proceso de integración, el sistema de construcción, la gestión de cambios de personal financiero, los cambios comerciales, el entorno legal externo y el entorno fiscal, etc. El reajuste es difícil y hay muchos cambios. factores.
Por último, existen riesgos objetivos y riesgos subjetivos. Cuando una empresa del grupo implementa el intercambio financiero, existen riesgos objetivos y riesgos subjetivos. Los riesgos objetivos provienen de las características del propio modelo de intercambio financiero y del entorno macro legal y fiscal externo.
Por ejemplo, una gran cantidad de facturas están centralizadas, la tasa de error es alta, la cadena de proceso se alarga, lo que resulta en un descubrimiento tardío del riesgo, una circulación frecuente de facturas, etc., los riesgos subjetivos provienen de la conciencia del riesgo; , capacidades de respuesta, y capacidades de comunicación y gestión del personal, etc.