¿Cuáles son las formas comunes de fusiones y adquisiciones en la gestión financiera? ¿Cuál es la diferencia entre los dos?

Hay tres formas comunes de fusiones y adquisiciones en la gestión financiera: fusiones por absorción, fusiones por creación y fusiones por holding. La diferencia es:

1. Personalidad jurídica diferente

Una fusión conservará su personalidad jurídica, pero una o más empresas perderán su personalidad jurídica independiente después de la fusión. A todas las empresas participantes que crearon la fusión se les eliminó su personalidad jurídica original y luego formaron nuevas entidades jurídicas. La sociedad fusionada controladora original aún conserva su personalidad jurídica.

2. Diferentes significados

La fusión por absorción se refiere a la fusión de dos o más empresas en una sola. La fusión de creación también se llama fusión de nueva creación, fusión de creación y unión. Significa que durante el proceso de fusión, todas las empresas que participan en la fusión eliminan su personalidad jurídica original y luego forman una nueva entidad jurídica.

Una fusión de holding significa que una empresa compra o adquiere acciones con derecho a voto de otra empresa y alcanza una proporción de participación que puede controlar las políticas financieras y operativas de la empresa fusionada. Mediante la fusión, la sociedad original conserva su personalidad jurídica.

Datos ampliados:

Requisitos relevantes para la gestión financiera:

1. La planificación financiera ayuda a la empresa a formular directrices para los planes operativos y financieros. Racionalizar los objetivos clave de la empresa y considerar inversiones de capital. Los objetivos de la empresa se traducen en métricas financieras tangibles. Las decisiones y objetivos de inversión producen estados financieros integrales que vinculan los objetivos financieros con los indicadores financieros. Luego, toda la organización opera en torno a estos objetivos y métricas.

2. Gastos de gestión financiera: los gastos de gestión se refieren a diversos gastos incurridos por el departamento administrativo de la empresa para organizar y gestionar las actividades de producción y operación, incluidos salarios y cuotas sociales, fondos sindicales, cuotas de educación de los empleados y mano de obra. honorarios de seguros, primas de seguro de desempleo, gastos de investigación y desarrollo, gastos de entretenimiento empresarial, impuestos sobre bienes raíces, impuestos sobre el uso de la tierra, tarifas de transferencia de tecnología, tarifas de desarrollo de tecnología, amortización de activos intangibles, pérdidas por deudas incobrables, etc.

3. En la gestión empresarial moderna, la gestión financiera es un proyecto sistemático que involucra una amplia gama de áreas, es muy integral y altamente restrictivo. Es la gestión integral de la toma de decisiones, la planificación y el control del movimiento de capital a través de la forma de valor, y es el contenido central de la gestión empresarial.

Enciclopedia Baidu-Gestión financiera