¿Alguien tiene una introducción a la trama de los episodios de humor negro de los dramas tailandeses?

Acerca de la trama: Tudtiya (interpretado por Pong) y Dum (tangmo) estuvieron comprometidos con sus padres desde la infancia, pero no tuvieron mucha intersección. Tudtiya es el típico niño rico, mientras que Dum es una niña que creció en el campo. Para evitar casarse, Dum deliberadamente se puso fea el día que se conocieron, pero Tudtiya, a quien se juzga por la apariencia, realmente se dejó engañar y no se enamoró de ella. De camino a casa, Tudtiya tuvo un accidente y fue rescatada por Dum, quien perdió temporalmente la memoria. El travieso Dum mintió diciendo que era un sirviente y le pidió a un hombre rico que trabajara en la granja para ella. Posteriormente, Tudtiya recuperó la memoria y anunció que se casaría con Dum para vengarse. La vida después del matrimonio era imaginable. Cuando un par de enemigos se encontraron, sucedió todo lo que iba a pasar...

Episodio 1

p>

Tudtiya regresó de estudiar en el extranjero. En un evento, se enamoró de la modelo Dao a primera vista, pero al padre de Tudtiya no le agradaba esta mujer. Quería que su hijo estuviera con él. hija Dum, que era de la misma ciudad natal cuando él era joven, pero Tudtiya lo sabía Más tarde, él no estuvo de acuerdo firmemente, porque en su impresión Dum era una chica de campo sucia, y cuando Dum se enteró por su padre que se iba a casar con el playboy Tudtiya , ella también estaba muy infeliz, porque en su impresión Tudtiya era una Tudtiya, una "niña bonita" que no podía soportar las dificultades, decidió persuadir personalmente a Dum para que dejara de casarse consigo misma para que Dum dejara de casarse con su excelente yo. El juguetón Dum también hizo los preparativos para darle la bienvenida a su "prometido" y acaba de llegar a la pequeña escuela de la ciudad. Tudtiya y Dum están enamorados, pero no conocen las identidades del otro. Cuando se reencuentran, Dum. Se pone negro y feo para asustar a Tudtiya, que juzga a las personas por su apariencia, realmente no le agrada Dum. Terminó en malos términos, pero Tudtiya tuvo un accidente automovilístico en el camino de regreso a Bangkok y perdió la memoria. .

Episodio 15 (Final)

Para demostrar su valía, Tudtiya se hizo pasar por Mike y se preparó desesperadamente para participar en la manifestación. El día de la manifestación llegó pronto y él y los empleados de la granja acudieron a la manifestación con su "duro trabajo". En ese momento, el padre de Dun y Dum y los padres de Tudtiya también vinieron a la reunión uno tras otro. ​Mientras todos en la granja están trabajando duro para este mitin. El conductor de Tudtiya deambulaba por el mitin cuando descubrió un concurso de canto cuyo premio era un tractor. Y Tudtiya se enteró de que el tractor averiado de Dum nunca había sido reparado. Planeaba ganar un premio y dárselo a Dum, aunque nunca había cantado delante de tanta gente. Se dice que Dum vino a la reunión y vio a Tudtiya cantando. Ella se sintió avergonzada por su actuación. Para salvar las apariencias, llevó a gente de la granja al escenario para actuar con la madre de Tudtiya entre el público. No podía creer que este fuera el hijo del que estaba orgullosa. Por el contrario, ambos padres estaban satisfechos con los esfuerzos de Tudtiya. y finalmente consiguieron su deseo. Tudtiya le entregó el tractor a Dum en el acto. El resultado de la manifestación fue: la finca ganó y obtuvo un contrato por diez años. Mientras todos celebraban alocadamente, ambos padres estaban muy orgullosos de Tudtiya (porque sabían que Mike se hacía pasar por Tudtiya). Dum llegó al río y le dijo al asistente que realmente esperaba que Mike fuera Tudtiya. De hecho, fue Tudtiya quien la salvó cuando fue secuestrada. Sin embargo, Tudtiya tenía fiebre alta (debido a trabajar día y noche, tuvo un ligero resfriado y estuvo expuesta a la lluvia) y se desmayó en su cabaña, ¡y nadie la encontró! Finalmente lo descubrieron por la mañana y lo llevaron de urgencia al hospital. Los empleados de la granja con conocimiento de la situación revelaron que Tudtiya se había desmayado a menudo y tenía fiebre unos días antes de la reunión, pero nunca había visto a un médico por el bien de la granja, y nunca había visto a nadie tan desesperado (Tudtiya arriba). en realidad se hace pasar por Mike, porque todos nunca le dieron la oportunidad de demostrarlo). Dum y los demás estaban profundamente conmovidos. Dum vino a visitarnos a altas horas de la noche, pero después de la hora de visita, solo pudo regresar mañana... Temprano a la mañana siguiente, Dum volvió al hospital, pero descubrió que Mike era Tudtiya fingiendo. ser ella. Dice por qué siempre la engaña y se va... Tudtiya sale corriendo y Dum se desmaya en la puerta.

Tudtiya sintió que no importa lo que hiciera, sólo haría que Dum pensara que era un mentiroso. No escuchó al Sr. Asistente ni a Dao, así que les entregó a Dum y se preparó para irse... Este es el hospital que busca con urgencia. Para la familia de Dum, Asistente El marido y Dao conocieron al médico y descubrieron que Dum estaba embarazada, pero Tudtiya estaba desaparecida. Finalmente detuvieron a Tudtiya camino a Bangkok. Después de conocer la noticia, Tudtiya estaba extasiado e inmediatamente buscó a Dum por todas partes... Del otro lado, los padres de Tudtiya ya habían hecho las maletas y planeaban ir a Bangkok, y ambos padres suspiraron profundamente. De repente apareció Tudtiya y les dijo: ¡iba a ser padre! Y preguntó sobre el paradero de Dum. ¡La repentina noticia dio esperanza a ambos padres! Finalmente, Tudtiya encontró a Dum en la hierba, pero preferiría que su hijo no tuviera padre que tener un padre astuto y engañoso. En ese momento, la vaca Sunless de repente tuvo dificultades para dar a luz. Tudtiya, que se dedicaba a proteger a la madre y a la cría de Dum, se ofreció como voluntaria para dar a luz al bebé. Al final, la cría nació sana y salva. Los dos se abrazaron. Los dos se quedaron en la montaña por una noche, y al día siguiente el asistente, Dao y otros también vinieron a la montaña... Después de algunas bromas, Tudtiya le pidió a Dum una apuesta (un beso), pero él lo besó varias veces. y Dum le preguntó si era ¿Hay sólo uno? Tudtiya dijo que era una persona astuta, por lo que tuvo que realizar más disparos. El Sr. Assistant y Dao también caminaron juntos, y los padres de ambas partes planearon comprometer a sus nietos con los hijos del Sr. Assistant y Dao. El asistente y Dao preguntaron sorprendidos: ¿todavía estás aquí? En ese momento, los padres de ambas partes pensaron que el asistente no lo quería y preguntaron enojados, ¿qué le pasa a su nieto? El asistente preguntó rápidamente, ¿qué número sería? ¿Primero, segundo, tercero o cuarto? Los padres de ambos partidos dijeron rápidamente, ¡por supuesto, el primero! Nuestro nieto debe ser un niño....

ía o al menos tener una idea aproximada, de lo contrario me etiquetarían como un burócrata del partido que está lleno de libros de tapa dura pero nunca los lee. . No importa si muerdes la bala, pero ciertamente has encontrado un tesoro: este es un libro excelente que cualquier gerente de negocios debería leer y comprender con atención, mucho mejor que el Pequeño Libro Rojo. Después de leerlo por primera vez, miré la hora, 25 de octubre de 2008, 65438+22:50. Qué coincidencia: 10 años, así que lo marqué al final. Si hay buenos libros sobre gestión empresarial en las últimas décadas, recomendaría tres más: "Ejecución: cómo completar tareas", "22 leyes comerciales" y "Una cita con el tiempo", entre los que se encuentra "Una cita con el tiempo". Solo mira la primera mitad. Cuando leemos libros occidentales, a menudo sentimos sueño. Por un lado, tenemos problemas con los hábitos de escritura y los niveles de traducción. Por otro lado, estamos demasiado atrasados. Hay muchas cosas que nunca hemos visto ni oído hablar y necesitamos aprenderlas desde cero. Los adultos, especialmente aquellos ejecutivos que se creen ya destacados en la industria nacional, siempre están acostumbrados a buscar sus propias opiniones en los libros, es decir, no están aprendiendo, sino que quieren demostrar su corrección y sabiduría a través de los libros. Los libros realmente buenos en Occidente a menudo los decepcionan, porque la mayoría de ellos son cosas que no sabemos y no podemos satisfacer nuestra vanidad. ¿Qué hacemos? Dejarnos de darnos aires, admitir nuestro aislamiento e ignorancia, hacer el esfuerzo y estudiar mucho. Cuando termines de leerlo, estarás verdaderamente iluminado. El gozo de aprender el conocimiento verdadero es mucho más profundo y duradero que la vanidad superficial. Estos directivos que incansablemente persiguen, aprenden y practican son la columna vertebral del desarrollo, el progreso y la mejora de China. Anoche leí las especificaciones de diseño de la organización de la construcción de una sola vez. Se puede decir que este código representa los esfuerzos de los constructores chinos durante 40 o 50 años, y el equipo de redacción también trabajó mucho. Pero después de leerlo, siempre siento que algo anda mal. El problema es que no se puede encontrar ningún problema, es todo incluido, aburrido y poco creativo. Como mucho, es solo un esquema de diseño de organización de construcción. ¿Cómo se convierte este plan de estudios en un estándar nacional? ¿Es necesario? Después de leer esta especificación, no pude evitar despertar mi interés en leer la "Guía de conocimientos sobre gestión de proyectos" del estándar nacional estadounidense. Tengo una copia electrónica de este libro. Como no me gusta leer libros electrónicos, no los he leído en la computadora. Pero como la investigación comparativa es más importante, me atreveré a leerlo de nuevo. Más importante aún, este libro fue traducido por el profesor Lu, presidente de nuestra universidad. La continua fiebre por los bienes raíces en China también ha hecho que los libros sobre bienes raíces sean muy populares. Rara vez compro libros como este producidos en el país porque he trabajado en una empresa de bienes raíces desde la década de 1990 y trabajé en mi tesis de graduación en la Oficina de Reforma de la Vivienda de Beijing antes de graduarme. Desde la perspectiva del conocimiento del sistema, tengo confianza tanto en la teoría como en la práctica. Pero aunque rara vez compro libros, he leído mucho en 20 años. Los libros escritos por estas personas en China son básicamente listas de políticas, leyes y prácticas que no son lo suficientemente sistemáticas, exhaustivas o profundas. No se puede ver el marco teórico en su interior, no hace pensar a la gente y no tiene ningún significado rector excepto para pequeñas empresas específicas. Los últimos dos años parecen ser mejores, porque China está madurando varias instituciones de investigación, como Shenzhen Saipu Management Consulting Co., Ltd., Shenzhen Mingyuan Real Estate Research Institute y la Peking University Zongheng Management Consulting Company. Pero mirando sus cosas, parece que todavía están tanteando el camino, es decir, todavía están tanteando los negocios y procesos específicos de las empresas inmobiliarias y los proyectos inmobiliarios, mientras que las instituciones de investigación inmobiliaria en las universidades parecen estar; trabajando a puerta cerrada, con más emociones que habilidades y más tiempo dedicado a la fama en investigaciones específicas. Leí los "Principios inmobiliarios estadounidenses" hace unos años y descubrí que había muy poco contenido sobre empresas inmobiliarias y gestión de proyectos. La mayor parte trataba sobre fuentes inmobiliarias, derechos sobre la tierra, planificación, finanzas, transacciones, etc. Estaba muy confundido en ese momento, pero con la promulgación de la Ley de Propiedad, de repente me di cuenta de que todo el país aún no había entendido los principios del sector inmobiliario y todavía estaba cruzando el remolino por el camino equivocado. Después de leer los "Principios de bienes raíces" y observar la ley de propiedad de China, sentirá frío: ¿por qué son tercos e impenitentes? No importa en qué industria se encuentre como ejecutivo de una gran empresa o de qué campo sea responsable, la economía es un conocimiento básico; de lo contrario, será incompetente; si el ejecutivo es incompetente, está bien ser un gerente de departamento pequeño. Mi especialización está relacionada con la gestión, por lo que hay cursos profesionales de economía en la universidad. También compro algunos libros y los leo de vez en cuando mientras trabajo.
  • La diferencia entre garantía de calidad y control de calidad