La industria inmobiliaria alguna vez fue acusada de ser el mayor "rinoceronte gris" del sistema financiero en esta etapa. Ahora, este "rinoceronte gris" con riesgos ocultos finalmente ha sido domesticado.
El 2 de marzo, en vísperas de las Dos Sesiones Nacionales, la Oficina de Información del Consejo de Estado celebró una conferencia de prensa sobre la promoción de un ciclo económico y financiero virtuoso y un desarrollo de alta calidad. En la reunión, Guo Shuqing, presidente de la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China, dijo que de 2017 a 2021, se desmantelarán 25 billones de yuanes de bancos paralelos de alto riesgo en cinco años, y en el pasado se han reducido 11,5 billones de yuanes. dos años; la situación de deuda oculta de los gobiernos locales tiende a mejorar. El impulso de la burbuja inmobiliaria y la financiarización se ha revertido fundamentalmente.
Por las mismas fechas del año pasado, también en una conferencia de prensa celebrada por la Oficina de Información del Consejo de Estado, Guo Shuqing dijo que se había frenado el impulso de las burbujas de financiarización inmobiliaria, pero también señaló que “el El problema central en el campo inmobiliario sigue siendo la burbuja. Es grande, tiene una fuerte tendencia a financiarizarse y burbujear, y es el mayor "rinoceronte gris" del sistema financiero. Mucha gente compra casas no para vivir, sino para invertir y. especulación. Esto es muy peligroso."
Conseguir frenar desde " "A "reversión fundamental", la fuerte supervisión del sistema bancario y financiero bajo el liderazgo de Guo Shuqing ha logrado resultados notables. En la posterior liberación de créditos relacionados con el sector inmobiliario, también hay señales de ajustes de políticas.
Guo Shuqing dijo: "El mercado inmobiliario no es tan activo como antes, pero todavía se necesitan viviendas, especialmente viviendas de alquiler, y todavía se necesita decoración. Es significativo brindar servicios financieros en esta área".
Cinco años de fuerte supervisión
El estilo consistente de Guo Shuqing es "estricto". Quizás ya el 2 de marzo de 2017, cuando asumió la nueva presidencia de la Comisión Reguladora Bancaria de China, todo el sistema bancario y financiero de China estaba destinado a entrar en un período de supervisión más estricta.
Un año después, el 21 de marzo de 2018, Guo Shuqing se convirtió en el primer presidente de la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China; el 26 de marzo añadió las responsabilidades de secretario del Partido y vicegobernador del Banco Central; . A partir de entonces, asumió dos puestos importantes en el Banco Central y en la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China y dirigió el trabajo de supervisión financiera durante los siguientes cuatro años.
En los últimos años, ha emitido muchas advertencias tempranas sobre el riesgo de burbujas inmobiliarias y también ha adoptado atronadoras medidas de gobernanza en sus acciones.
El 25 de mayo de 2019, en el Foro Financiero Global Tsinghua PBC de 2019, dijo que debemos estar particularmente atentos a las grandes entradas y salidas de fondos extranjeros y la especulación con dinero caliente, y evitar resueltamente burbujas excesivas en activos inmobiliarios y financieros.
En junio de 2019, advirtió en el XI Foro de Lujiazui que algunos problemas locales de financiarización del sector inmobiliario deben abordarse directamente. Dijo: "En los últimos años, el índice de apalancamiento del sector de los hogares en algunas ciudades de mi país ha aumentado rápidamente y una proporción considerable de los índices de endeudamiento de los hogares han alcanzado niveles insostenibles.
El 6 de agosto, En 2020, dijo, la revista "Qiushi" publicó un artículo de casi 10.000 palabras, emitiendo oficialmente una advertencia al sector inmobiliario. En este artículo compara el sector inmobiliario con "el mayor 'rinoceronte gris' en términos de riesgos financieros en China en esta etapa" y "frena decididamente las burbujas inmobiliarias".
En diciembre de 2020, volvió a subrayar en su artículo firmado "Mejorar el sistema moderno de supervisión financiera" que la burbuja inmobiliaria debe ser reprimida decididamente: "El sector inmobiliario es el mayor 'rinoceronte gris' en términos de inversión. riesgos financieros en nuestro país en esta etapa." ”
El 2 de marzo de 2021, volvió a advertir: El problema central en el campo inmobiliario es que las burbujas son relativamente grandes, la financiarización tiene una fuerte tendencia a burbujear , y es el “rinoceronte gris” más grande del sistema financiero.
Durante este período, se sucedieron fuertes políticas regulatorias, desde las "tres líneas rojas" de la financiación inmobiliaria hasta la gestión de la concentración de préstamos inmobiliarios y la investigación de los flujos ilegales de fondos de crédito al sector inmobiliario. .
El efecto del desmantelamiento de riesgos es significativo. Según Guo Shuqing, los riesgos en áreas clave seguirán estando controlados en 2021, el ratio de apalancamiento macro caerá alrededor de 8 puntos porcentuales y la expansión de los activos dentro del sistema financiero volverá a un nivel bajo, volviendo nuevamente a un solo dígito.
De 2017 a 2021, se enajenaron aproximadamente 12 billones de yuanes de activos improductivos en cinco años, y en los últimos dos años se enajenaron más de 6 billones de yuanes; en cinco años se desmantelaron 25 billones de yuanes de bancos en la sombra de alto riesgo; , y se redujeron en los últimos dos años en 11,5 billones de yuanes.
Aumentar los servicios financieros para los nuevos ciudadanos
Anteriormente, la Conferencia Central de Trabajo Económico señaló que el desarrollo económico de mi país enfrenta presiones triples de reducción de la demanda, shocks de oferta y debilitamiento de las expectativas. Esto también plantea nuevos requisitos para la formulación e implementación de políticas financieras y monetarias.
Guo Shuqing dijo que debido a la actual inestabilidad de la epidemia nacional e internacional, junto con algunos otros cambios ambientales, la demanda económica no es demasiado fuerte y el crecimiento tanto del consumo como de la inversión es relativamente lento. Por lo tanto, debemos tomar algunas medidas poderosas. Esto no significa simplemente adoptar un enfoque de "irrigación por inundaciones" y ampliar la flexibilización de la política monetaria también desempeñará un papel en el aumento de medidas específicas para el ajuste estructural. Desde la perspectiva de las industrias bancaria y de seguros, esperamos apoyar la expansión del consumo y la inversión de una manera más específica.
Afirmó además que el primero es apoyar la producción y el funcionamiento de las pequeñas, medianas y microempresas, especialmente las que se encuentran en dificultades.
El segundo es apoyar la revitalización rural. Una vez alcanzados los objetivos y tareas de alivio de la pobreza, la tarea de promover la modernización en las zonas rurales sigue siendo ardua. La revitalización rural afecta a muchas áreas, desde el transporte y las carreteras, la energía, el suministro de agua y energía hasta las escuelas y hospitales. Es necesario seguir desarrollando y mejorando la infraestructura rural y los servicios públicos. También hay margen para mejorar el entorno de vivienda de los agricultores.
El tercero es proporcionar servicios financieros a los nuevos ciudadanos.
Guo Shuqing reveló que el banco central y la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China emitirán conjuntamente un documento para alentar a las instituciones bancarias y de seguros a brindar servicios financieros a nuevos ciudadanos. Los llamados "nuevos ciudadanos" son personas que ya viven en ciudades y pueblos pero que aún no tienen un registro de hogar, o que acaban de obtener un registro de hogar desde hace menos de dos o tres años. Este grupo de personas probablemente tenga más de dos o tres años. 300 millones de personas enfrentan los desafíos de vivir y trabajar en paz, encontrar empleo e iniciar negocios, alquilar y comprar casas, y brindar servicios para la escolarización de los niños, el cuidado de los ancianos y otras necesidades también es parte del servicio a la amplia "agricultura rural". zonas y agricultores".
Además, "la innovación tecnológica y el desarrollo ecológico son eslabones débiles y requieren un fuerte apoyo financiero continuo. Por supuesto, los principios de mercadeo y comercialización deben seguirse en general", dijo Guo Shuqing.
Pasando de la compra de una casa al alquiler, el enfoque del apoyo hipotecario ha cambiado.
En esta rueda de prensa también se dieron nuevas ideas para el apoyo al crédito hipotecario, es decir, animar a todos pasar de comprar una casa a alquilarla.
"Todo el mundo recuerda el lema 'Si quieres comprar una casa, ve a CCB'. Espero que recordemos 'Si quieres alquilar una casa, ve a CCB'". del China Construction Bank, dijo en esta conferencia de prensa.
Presentó que "Si quieres una vivienda, ve al China Construction Bank" fue propuesta por el China Construction Bank hace más de 30 años. En ese momento, las viviendas públicas de alquiler eran comunes en la sociedad, y básicamente existían. No hay casas para comprar. Si China quiere desarrollarse rápidamente, debe resolver el problema de la comercialización de la vivienda. Por lo tanto, la CCB tomó la iniciativa al proponer que “si quieres comprar una casa, ve a la CCB” y diseñó algunos productos financieros, incluidos préstamos hipotecarios. introducido en el mercado.
“A medida que la reforma del mercado se profundiza gradualmente, hemos notado un problema profundamente arraigado, es decir, el desequilibrio entre alquiler y compra. Desde una perspectiva financiera, la relación entre alquiler y compra es básicamente de 1:700. , es necesario diseñar nuevos productos para equilibrar este problema ", Tian Guoli dijo que no importa cómo bajen los precios de la vivienda en el futuro, será difícil resolver verdaderamente el problema de la vivienda de la clase trabajadora, especialmente para satisfacer las necesidades de vivienda de la gente común. las personas sin ahorros, los trabajadores inmigrantes y los nuevos ciudadanos. En el futuro, las necesidades de vivienda deberán resolverse mediante el arrendamiento.
Para hacer frente a la demanda de viviendas en alquiler, China Construction Bank construyó una plataforma de alquiler de viviendas hace cuatro años y el progreso es actualmente estable.
“Ahora, los precios inmobiliarios han sufrido algunos ajustes y la estructura de la demanda también ha sufrido algunos cambios. Esto es algo bueno para la industria financiera, pero no queremos que el ajuste sea demasiado drástico y tenga. un gran impacto en la economía. Aún es necesario que la transición sea suave", dijo Guo Shuqing.