Descripción general de la propiedad de la Oficina de la Policía de Tránsito: El edificio de la Oficina de la Policía de Tránsito tiene una superficie de 8.356 metros cuadrados, con un área total de construcción de 22.000 metros cuadrados, incluido un edificio principal de 21 pisos y dos de 6 -Edificios anexos de pisos. Es un edificio moderno con una altura de 76 metros, integrando oficinas, entretenimiento, conferencias y departamentos individuales. Se completó y puso en uso en 2000 y está administrado por Shenzhen Vanke Development Property Management Co., Ltd. El edificio cuenta con sistemas de equipos completos, que incluyen sistemas de suministro y distribución de energía, sistemas de suministro y drenaje de agua, sistemas de protección contra incendios y sistemas de aire acondicionado. y sistema de control de edificios. El equipo principal incluye 8 gabinetes de alto voltaje ABB, 16 gabinetes de bajo voltaje, 2 transformadores tipo seco Shunt de 1000 KVA, 1 generador diesel American Cummins de 400 KVA, 3 bombas de agua domésticas fabricadas en Guangzhou, 2 bombas de rociadores contra incendios y 2 bombas contra incendios. La oficina de administración cuenta con 41 empleados, incluidos 6 gerentes de equipos mecánicos y eléctricos, 1 supervisor y 1 técnico para los cinco sistemas principales de suministro y distribución de energía, aire acondicionado central, suministro y drenaje de agua, protección contra incendios de corriente débil y ascensores. Cada técnico es responsable del mantenimiento de los equipos dentro de sus respectivos sistemas profesionales, así como de tener en cuenta el funcionamiento de otros equipos profesionales y de todas las instalaciones públicas.
Muchos modelos de gestión del edificio de la comisaría de policía de tránsito son similares a los del edificio del centro de información, pero la escala de las instalaciones y equipos, el enfoque y los requisitos de la gestión de la propiedad son diferentes, y también existen diferencias en gestión. A través de la combinación y comparación del aprendizaje en el trabajo sobre la administración de propiedades del Edificio de la Oficina de la Policía de Tránsito y las operaciones reales de administración de propiedades del Edificio del Centro de Información, nos dimos cuenta de que muchos modelos de administración de propiedades del Edificio de la Oficina de la Policía de Tránsito pueden proporcionarnos con referencia a mejorar la gestión de la propiedad del edificio del Centro de Información.
1. Gestión de instalaciones y equipos: todas las instalaciones y equipos públicos en el edificio de la estación de policía de tránsito están marcados, como tarjetas de identificación o tarjetas de equipo, tarjetas de estado de nombre de equipo, etc. En particular, además de sus nombres, las instalaciones y equipos de protección contra incendios también están marcados con métodos de uso y precauciones, lo que facilita la participación de todos en la gestión de incendios y refleja que todos son responsables de la gestión de incendios. Además de algunas señales que el propietario ya ha realizado, es necesario mejorar la señalización de todas las instalaciones y equipamientos del edificio del centro de información. Además de indicar claramente el estado operativo del equipo público, otros equipos deben marcarse con estados adicionales para facilitar la verificación del estado operativo del equipo, evitar un mal funcionamiento, solucionar problemas de manera oportuna y manejar accidentes. Se han implementado medidas de ahorro energético en el alumbrado público del Edificio del Centro de Información. Excepto por el apagado temporal de algunas luces, otras se encienden y apagan periódicamente en función del reconocimiento del interruptor de control de luces. Este método de operar el interruptor indicador de luz debe identificarse y mejorarse completamente antes de la transformación del control inteligente. Además de los oficiales de seguridad del piso, www.fdcew.com exige que todo el personal de la empresa esté consciente y participe. Todas las instalaciones y equipos públicos en el edificio de la comisaría de policía de tránsito tienen personas claramente responsables y la responsabilidad recae en ellos. También se debe mejorar el modelo de gestión del edificio del centro de información, es decir, todas las instalaciones y equipos públicos del edificio deben tener una persona responsable clara, y la principal responsabilidad de la persona responsable es garantizar el uso normal de las instalaciones y equipos. . En este proceso, todos los aspectos del trabajo de coordinación son implementados y rastreados por el responsable. Por ejemplo, nuestra empresa implementa el sistema de responsabilidad de primera consulta, que trata las instalaciones y equipos como los "clientes" del responsable. En el trabajo de coordinación, además de las relaciones laborales, también debes reflejar las relaciones funcionales y hacer bien tu trabajo. Los asuntos de los que debes encargarte también deben llevarse a cabo de acuerdo con las estipulaciones de las responsabilidades laborales para evitar la división de responsabilidades correspondiente. a las relaciones laborales.
2. Entorno del personal administrativo: la experiencia más profunda de este estudio en la estación de policía de tránsito es que el personal administrativo de Vanke Property tiene una sólida capacidad de coordinación integral. Los técnicos en gestión de equipos son versátiles y están familiarizados con la gestión de su propia profesión, así como con las operaciones básicas y las operaciones y respuesta a emergencias de otras profesiones, otros puestos de gestión también son manejados por una sola persona de acuerdo con la escala y las necesidades reales. Debido a que la industria de administración de propiedades es una industria de baja rentabilidad, además de garantizar el funcionamiento normal de la administración de propiedades, también se deben considerar los beneficios económicos de la empresa. El equipo del edificio del centro de información se ha puesto en uso durante un año. El equipo funciona con normalidad y el personal de mantenimiento está familiarizado con el funcionamiento y gestión del equipo. Al mismo tiempo, el personal de mantenimiento también participa activamente en el aprendizaje y la capacitación de diversos conocimientos profesionales, y la configuración del personal también debe optimizarse y combinarse para reflejar las capacidades comerciales integrales de los empleados.
Según las características del edificio, para garantizar una "operación segura y un mantenimiento rápido" del equipo, la gestión de operación y mantenimiento del equipo debe dividirse más a fondo. Los operadores de equipos son responsables de la gestión principal del sistema de equipos, garantizando el funcionamiento seguro del equipo y garantizando las necesidades más básicas, como el suministro de energía y agua en el edificio. El personal de mantenimiento de equipos es responsable del mantenimiento de la parte terminal del sistema de equipos, se enfrenta directamente a los clientes, se centra en atenderlos, brindarles servicios rápidamente, simplificar el proceso de reparación y mejorar la puntualidad del mantenimiento. Por ejemplo, la gestión de ascensores se puede resumir en gestión de operación de equipos y gestión de seguimiento las 24 horas (dado que los ascensores se han confiado a empresas de mantenimiento profesionales para el mantenimiento estandarizado, tiene poco impacto en la gestión del mantenimiento del suministro de agua y drenaje); El equipo terminal es un mantenimiento integral por parte del personal de mantenimiento. No solo evita malentendidos por parte de los clientes como gestión multinivel, sino que también reduce la superposición del personal de mantenimiento. El mantenimiento de los sistemas y equipos de protección contra incendios del edificio también se ha encomendado a empresas profesionales de protección contra incendios, debiendo también racionalizarse el personal de gestión correspondiente. Las principales tareas son el seguimiento de servicio del centro de bomberos, la atención, supervisión y mantenimiento de emergencias y la coordinación correspondiente. Otros departamentos y equipos también pueden fusionar puestos en función de las condiciones operativas reales, con una persona responsable del trabajo relevante para reducir los vínculos de coordinación.
3. Transmisión de información del servicio: la transmisión de información de administración de propiedades de la estación de policía de tránsito es muy rápida y el centro de bomberos del edificio también es el centro de transmisión de información. La información de servicio, como mantenimiento y limpieza, se transmite a través del teléfono o intercomunicador del centro de control de incendios. (Los servicios pagos se manejan a través de hojas de contacto, que son los mismos que los métodos de gestión de nuestra empresa) y se registran en el registro de tareas del centro de bomberos. Una vez finalizado el servicio, la persona encargada de brindar el servicio firmará para confirmación en el centro de bomberos. Durante este proceso de servicio, los bomberos de turno también dieron seguimiento e implementaron.