¿Cuáles son las 10 formas de motivar a los empleados?
¿Cuáles son las 10 formas de motivar a los empleados? La motivación de los empleados es el objetivo de muchos propietarios y gerentes de empresas. Sólo motivando a los empleados pueden hacerlo. estar motivados. Nuestra empresa es más fuerte. Echemos un vistazo a 10 formas de motivar a los empleados. ¿Cuáles son las 10 formas de motivar a los empleados 1?
1. Método de motivación por entretenimiento: completar las tareas antes de lo previsto mientras se ríe
El humor no solo puede reducir la fatiga, sino también levantar el ánimo, especialmente para aquellos que Las personas que realizan tareas repetitivas son las más efectivas; a menudo pueden superar sus tareas si pueden trabajar en un ambiente relajado y agradable.
2. Método de incentivo por estatus: Dígales a los empleados que son importantes para la empresa.
Tratar a sus empleados como peces gordos puede elevar la moral más que darles incentivos materiales directos. Porque cualquiera obtendrá un gran consuelo psicológico cuando sea reconocido y valorado por los demás, algo incomparable a los incentivos monetarios.
3. Método de delegación e incentivos: dejar que otros hagan lo que otros pueden hacer
La responsabilidad de la dirección es liderar en lugar de operar directamente, y dar con valentía el trabajo que los subordinados pueden hacer a Hágalo, no solo reducirá su carga, sino que también estimulará el entusiasmo de los empleados por el trabajo.
4. Método de incentivo de eliminación: elimina resueltamente los "melocotones podridos" del equipo.
Lo aterrador de los "melocotones podridos" es su asombrosa fuerza de devastación. una persona íntegra y capaz que entra en un departamento caótico puede quedar aniquilada, asimilada y volverse inútil, mientras que un personaje de "melocotón podrido" puede convertir rápidamente a un equipo eficiente en un desastre;
5. Método de motivación de demostración: en lugar de gritar, es mejor actuar.
Si desea tener empleados de cualquier nivel, primero debe establecer qué estándares debe cumplir. tú mismo. Para corregir a los demás, primero debe corregirse a sí mismo y ser una buena persona antes de hacer las cosas. Si un líder quiere gestionar bien a sus subordinados, debe dar el ejemplo y tomar la iniciativa en dar el ejemplo.
6. Método de incentivo de tolerancia: sea estricto consigo mismo y sea indulgente con los demás
Si los líderes empresariales siempre encuentran fallas en sus subordinados, debilitará en gran medida su entusiasmo por el trabajo y conducirá a Están disgustados, lo que afecta su entusiasmo laboral, iniciativa y creatividad, lo que es muy perjudicial para el desarrollo de la empresa.
7. Método de Motivación por Visión: Tejer un hermoso sueño para los empleados
La visión corporativa es el elemento central para mejorar la cohesión corporativa y es uno de los medios más eficaces para que las empresas motiven a los empleados. Sólo cuando una empresa tiene una verdadera visión corporativa puede inspirar el poder infinito de sus empleados, crear enormes eficiencias y beneficios y tener un flujo constante de motivación interna.
8. Método de capacitación e incentivos: cree un plato de arroz dorado para sus empleados
Los expertos en recursos humanos creen que los empleados son el primer recurso para el desarrollo empresarial si se les puede capacitar o guiar. Con los métodos adecuados, su valor será cada vez mayor.
9. Método de incentivo de responsabilidad: hacer que los empleados sean responsables de sí mismos.
Los gerentes de negocios deben comprender que los empleados sin sentido de responsabilidad no son buenos empleados. Trabajo significa responsabilidad, y la conciencia de la responsabilidad nos hará desempeñarnos mejor.
10. Cómo motivar a los generales: Es mejor motivar a los generales que despacharlos
Todo el mundo tiene una mentalidad rebelde. Cuanto más no le dejas hacer algo, más. Lo hará, especialmente en un ambiente feroz. Para aquellos que son competitivos y tienen mal genio, utilizar la provocación es la mejor manera de estimular su potencial. ¿Cuáles son las 10 formas de motivar a los empleados 2?
¿Cuáles son las formas de motivar a los empleados?
1. Cambie el lugar de trabajo: conviértase en un lugar de trabajo feliz
Nadie quiere pasar horas en un espacio oscuro y aburrido. Contar con un espacio bonito, bien iluminado, funcional y divertido hará que el trabajo sea más ameno. Especialmente hoy en día, cualquier trabajo requiere el uso de equipos electrónicos, por lo que es necesario reemplazar oportunamente los equipos de oficina dañados. Esto no es sólo una especie de atención a los empleados, sino también una forma de motivación.
2. Proporcionar recompensas a los empleados
Ofrecer recompensas a los empleados no es más que incentivos materiales e incentivos no materiales.
Incentivos materiales: Si quieres retener buenos talentos y mantenerlos motivados, pueden ser bonificaciones mensuales/trimestrales/anuales. O entregarles facturas con vales adicionales, como doble paga de fin de año, paga de vacaciones, incentivos por desempeño, etc.
Incentivos no materiales: Organizar un resumen de trabajo, invitar a líderes a participar, organizar actividades de team building o viajes remunerados, etc.
3. Planifique la carrera de los empleados y amplíe el espacio de desarrollo
Si la empresa se enfrenta a la contratación de talentos en este momento o el negocio de la empresa avanza rápidamente En expansión, brindar a los empleados espacio para el crecimiento dentro de una empresa es la mejor manera de motivar a los empleados. Sentirán que su trabajo y sus habilidades son reconocidos y confiables, y sentirán pasión por su trabajo.
4. Reconocer el trabajo de los empleados
Todos los empleados quieren ser reconocidos. A veces, una palabra de elogio del líder puede inspirar a los empleados a seguir adelante. Según las estadísticas, el 88% de los empleados disfrutan más de su trabajo después de alcanzar el éxito. Basta pensar: si los sacrificios laborales de los empleados se consideran en vano, ¿cómo pueden seguir trabajando duro para la empresa?
5. Comparta comentarios positivos
Cada empleado puede proporcionar comentarios de forma transparente sobre los problemas y participar en las decisiones importantes. Esto ayuda a mantener el impulso y aumenta la lealtad y el orgullo por el negocio. Además, compartir todos los comentarios positivos e inspiradores con los empleados a través de comentarios positivos les permite sentir que han establecido una conexión profunda con el negocio de la empresa, lo que también es una forma eficaz de motivar a los empleados.
6. Proporcionar acuerdos flexibles
La oficina móvil en la era de Internet ha cambiado la forma en que operan las empresas y también ha cambiado la forma en que trabajamos o la forma en que trabajamos. Pero, como ejecutivo, ¿cuántas veces ha escuchado: "Realmente aprecio cómo mi jefe gestiona cada aspecto de mi trabajo?". Porque a la mayoría de los líderes empresariales les preocupa que los empleados se aprovechen si se les brinda un ambiente de trabajo libre y relajado, y creen que los empleados deben hacer cosas bajo sus ojos para evitar holgazanear.
De hecho, siempre que los empleados puedan completar su trabajo a tiempo, no hay necesidad de ser demasiado restrictivo con respecto al lugar de trabajo. Si una empresa necesita urgentemente vendedores, ¿es más importante pedir asistencia y marcar todos los días, o traer de vuelta cuáles son las 10 formas de motivar a los empleados 3
9 formas para que las empresas emprendedoras motivar a los empleados
1. No dudes en elogiar
Todo el mundo quiere ser elogiado y esto también es lo más fácil de conseguir. Recuerde, los elogios del director ejecutivo irán mucho más allá de su imaginación. Elogie a los miembros de su equipo por cada logro. En el pasado, es posible que haya estado acostumbrado a elogiar a los empleados uno a uno, ahora intente elogiarlos frente a los demás.
2. Haz que tus ideas sean suyas.
La gente odia que le digan qué hacer. No les digas lo que quieres hacer, haz preguntas de manera que parezca que se les está ocurriendo la idea. Cambie "Quiero que hagas esto" por "¿Crees que se puede hacer bien de esta manera?"
3. Deshazte de los gerentes
¿El proyecto no tiene nada? ¿gerente de proyecto? ¿Es esto correcto? Ilya Pozin recomienda intentarlo. En lugar de liderazgo o supervisión del proyecto, capacitar a su personal para que trabaje en equipo y luego se informen entre sí funcionará de maravilla. Piénselo, ¿qué es peor que decepcionar a su supervisor? Se trata de decepcionar a sus empleados. Hacer que su gente trabaje junta como un equipo, con colegas al mismo nivel, a menudo crea mejores proyectos más rápido. Llegarán antes, trabajarán más tarde y dedicarán más experiencia a la resolución de problemas.
4. Nunca critiques ni corrijas
Nadie quiere oír que ha hecho algo mal. Pruebe un enfoque indirecto para lograr que las personas mejoren, aprendan de sus errores y los corrijan. Pregunte: "¿Es esta la mejor manera de resolver este problema? ¿Por qué no? ¿Alguna idea de qué cambios podría hacer?" Luego viene a hablar y discutir soluciones, no a señalar con el dedo.
5. Deja que todos se conviertan en líderes.
Enfatiza el poder de tus empleados destacados y hazles saber que, debido a su excelencia, quieres que se conviertan en modelos a seguir para los demás.
Establecerás un mayor nivel de presión laboral y ellos estarán motivados a vivir como un líder.
6. Invita a un empleado a almorzar una vez por semana.
Sorpréndelo sin anunciarle que estás estableciendo una nueva política. Simplemente acércate a uno de tus empleados e invítalo a almorzar contigo. Esta es una forma sencilla de recordarles que te preocupas y aprecias el trabajo que hacen.
7. Ofrece elogios y pequeñas recompensas.
Estas dos cosas se presentan de muchas formas: gritar los logros de alguien en una reunión de empresa. Organice un concurso o juego interno, realice un seguimiento de los resultados y muéstrelos en una pizarra visible para todos en la empresa. Las recompensas tangibles que no arruinan el banco también son efectivas. Podrás probar comidas, trofeos, servicios de SPA o medallas.
8. Comparte el honor y el dolor.
Cuando tu negocio vaya bien, celébralo. Este es el momento perfecto para hacerles saber a sus empleados que aprecia su arduo trabajo. Cuando las personas ayudan a su empresa a tener éxito, alejarse de lo que está acostumbrado muestra hasta dónde tiene que llegar su negocio. Si estás decepcionado, compártelos también. Si desea que sus empleados se desempeñen mejor, su equipo merece saber cuál es la situación del negocio. Sea honesto y transparente.
9. Celebra una fiesta de empresa.
Cuando todos lleven un tiempo trabajando, organiza una fiesta. Organice un picnic de empresa, organice una fiesta de cumpleaños, organice un happy hour, no espere hasta las vacaciones para organizar una fiesta. Organice fiestas durante todo el año para recordarles a los empleados que usted está allí con ellos.