Capacitación en Sedex para Gerente Técnico de Tesco
Capacitación en Sedex para Gerente Técnico de Tesco
Rosie Hurst (Autor)
¿Por qué inventó Sedex? ¿Por qué construir Sedex?
2001–Determinación de las necesidades de los minoristas: qué deben hacer los minoristas.
Aprender unos de otrosAprender unos de otros
Enviar mensajes unificados a proveedoresEnviar mensajes coherentes a proveedores.
Proveedor Autorizado Proveedor Autorizado.
Reducir costes y aumentar la variación. Reducir costes y aumentar la variación.
Proveedores Proveedores
Ética
Datos Datos
Transacciones de Intercambio
Sistema basado en web: Basado en web sistema
Mantener datos y mantener información
Compartir datos con clientes con relaciones comerciales y compartir información con clientes con relaciones comerciales.
Archivador
Desarrollar políticas
Calificar/no calificar/certificar/calificar proveedores para calificar/reprobar/certificar/calificar.
¿Para quién es Sedex? Sedex, ¿para quién?
Cualquier empresa que quiera compartir información sobre normas laborales con sus clientes. Cualquier empresa que quiera compartir información sobre normas laborales con sus clientes.
Cualquier empresa que quiera información sobre normas laborales en su cadena de suministro. Cualquier empresa que quiera información sobre normas laborales en su cadena de suministro.
¿Quién está involucrado? ¿Quién está involucrado?
Nombre de Tesco
Nombre de John Lewis
Nombre de Mark Spencer
Nombre de la tienda Safeway (abreviatura del Reino Unido)
Nombres de Sainsbury
Nombres de Waitrose
Nombres de alimentos de Arla
Nombres esenciales
Nombre de United Biscuit
Nombre único
Nombre RHM
Northern Foods Alimentos de América del Norte
1100 Lugar de producción (45 no alimentarios) 1100 orígenes (45 orígenes no alimentarios).
42 Países
Comité Asesor (originalmente nominado por la Iniciativa de Comercio Ético) División Asesora.
Consejeros No Ejecutivos Independientes
Principios ClavePrincipios Clave
Datos propios de los proveedores Datos propios de los proveedores
Los proveedores controlan quién puede Ver los datos control de los proveedores ¿Quién puede ver los datos?
Los minoristas/las marcas no pueden ver las cadenas de suministro de los demás. Los minoristas/las marcas no pueden ver las cadenas de suministro de los demás.
Tipos de membresía Tipos de relación con los empleados
Tres tipos de miembros: tres relaciones con los empleados
-Un miembro: los miembros que ven datos, como los empleados de Tesco, ven datos, como Tesco.
-Miembro B - El empleado que ingresa los datos.
–miembros ab-tanto, como en RHM, como en rhm.
Cuota de membresía de Sedex
El miembro 'A' paga según la facturación (cuota única de membresía más tarifa anual). El miembro A paga según la circulación (tarifa de introducción y tarifa anual).
–¡No es tu proveedor! ! No es tu proveedor.
' b '¿Cuota de membresía? £ 25 por sitio por año (más tarifas), membresía B £ 25 por sitio por año (más costos de funcionamiento).
La mayoría de tus proveedores entrarán en esta categoría.
Los miembros de AB pagan por ambos.
Algunos de sus proveedores son como agentes o grandes empresas. Algunos de sus proveedores son como agentes o grandes empresas.
Depósito de suscripción de tarifa de entrada de circulación rotativa
gt? ¿1.500 millones? ¿15.000?15.000
¿8 mil millones-1.500 millones? 11.250 ?11.250
5 mil millones-8 mil millones? 7.500 ?7.500
2 mil millones-5 mil millones? 3.750 ?3.750
1 billón-? ¿2 mil millones? 2.250 ?2.250
10m -? ¿1 mil millones? 1.125?1.125
lt? 10 metros? 750 ?750
La ventaja de Sedex - La ventaja de Sedex
Herramienta de recuperación económica de la herramienta de convergencia
Recopila datos comparables relacionados con información comparativa
La capacidad de rastrear la cadena de suministro.
Los proveedores autorizados son autorizados por los proveedores.
Ventajas: ahorro de costesVentajas: ahorro de costes
Mejora de la eficiencia y. Reducir costos, aumentar ganancias y reducir costos.
¿El sitio tiene 6 reseñas@? 1.500
2.000 sitios primarios 2.000 sitios primarios
Costo =? El costo de 180.000 es igual a 180.000.
Ahorrando=? 150.000 salvaron a 150.000.
BeneficiosBeneficios
Administrar riesgosAdministrar riesgos
Los recursos gratuitos para centrarse en la mejora son recursos gratuitos para centrarse en el progreso.
Sistema de grabación. Sistema de progreso de demostración para registrar y demostrar el progreso
Sedex: Proporcionar soluciones - 0 sedex: Proporcionar soluciones.
Base de datos basada en web para que los proveedores registren información y registren la información del proveedor en la base de datos basada en la red.
Ahorre costes y mejore la eficiencia. Ahorre costos y obtenga beneficios.
Estrategia de Tesco Estrategia de Tesco
Tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran a nosotros. Tratarlo como nos guste.
....Incluyendo a las personas que fabrican los productos que compramos y vendemos. Incluye a las personas que compran y venden nuestros productos.
Nuestra industria proporciona empleo a las personas. Nuestras empresas respaldan cientos de millones de puestos de trabajo.
¿Qué estamos haciendo? ¿Qué diablos estamos haciendo?
LTM = Gerente Técnico Jefe Administrador Técnico Jefe
3P = Empresa de Terceros Empresa de Terceros
PIU = Unidad de Integridad del Producto Unidad de Integridad del Producto
p>
CTM = Gerente de Tecnología de Clasificación Director de Tecnología de Clasificación
A todos los proveedores se les asigna un nivel de riesgo moral: Se evalúa que todos los proveedores tienen un nivel de riesgo ético.
Por paísPaís
Por industria y tipo de empleoIndustria y tipo de ocupación
Basado en nuestro conocimiento
Bajo riesgoBajo riesgo
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Perfil completo del sitio y autoevaluación en sedex - actualizado anualmente Análisis completo del sitio y autoevaluación (actualizado anualmente).
Revisado por Tesco TM - Tesco TM Review
Riesgo medio
Perfil del sitio y autoevaluación en sedex (actualizado anualmente) Autoevaluación y análisis completo del sitio (actualizado anualmente).
1 o 2 días para una evaluación ética realizada por un tercero acreditado y registrada en sedex por un tercero (al menos una vez cada dos años) 1 o 2 días para una evaluación ética realizada por un tercero acreditado partido (al menos una vez cada dos años) ).
Alto riesgo Alto riesgo
Perfil del sitio Sedex (actualizado anualmente) y autoevaluación para análisis de ubicación y autoevaluación
Realizado por un inicio de sesión confirmado de un tercero a sedex evaluación ética de 2 o 3 días (al menos una vez al año) Acreditación de terceros de evaluación ética de 2 o 3 días.
¿Qué debes hacer?
Comprenda las clasificaciones de riesgo moral y comprenda el riesgo moral.
Entender lo que debe hacer el proveedor Entender lo que debe hacer el proveedor.
Hablar con el proveedor al respecto para comentarlo con el proveedor.
Gestionar RiesgosGestionar Riesgos
Educación – Comunicación y Formación Educación – Comunicación y Formación
Aportar solucionesAportar soluciones.
Cambios respaldados por cambios de soporte
¿Qué se ha hecho hasta ahora? ¿Qué se ha hecho hasta ahora?
Los mensajes de Sedex se comunican ampliamente a la base de proveedores.
Muchos proveedores de muchos proveedores en el sistema.
Muchos proveedores están ubicados cerca de muchos sistemas.
Se necesitan los esfuerzos conjuntos del equipo de Tesco para alcanzar el siguiente nivel.