¿Qué tipos de incentivos existen?
¿Sabes qué tipos de incentivos existen? El trabajo ajetreado ocasionalmente hace que las personas se relajen. Como gerente, es muy importante cómo ayudar a los empleados, motivarlos y sacarlos del estancamiento de manera efectiva. Por eso aquí me gustaría compartir con ustedes algunos incentivos eficientes y prácticos, espero que sean de ayuda para todos. ¿Qué tipos de medidas de incentivo existen? 1
Las medidas de incentivo a los empleados eficientes deben considerar al menos los siguientes aspectos:
1. Sinceridad
Aunque algunas personas bromean con eso. "Hay muy pocos tontos ahora, no suficientes." Pero realmente no hay tontos en el mundo, a menos que haya personas con enfermedades mentales. Todos entienden en su corazón, incluso si no entienden en este momento, lo entenderán. más tarde. El sentimiento de haber sido engañado es el mayor asesino de la confianza, sin mencionar que cuando se enfrentan al engaño, es posible que los empleados no siempre lo expongan directamente. Por lo tanto, las empresas generalmente no saben si los empleados realmente lo creen, y mucho menos durante cuánto tiempo pueden creerlo. La única forma factible es tratarlo con sinceridad. Los empleados, una vez que realmente sientan su sinceridad, la confianza que reciban será una confianza de carácter "premium". Debes saber que ganarse la confianza es la base de una motivación eficaz.
2. Dirigido
Dado que las necesidades de cada persona son diferentes, al implementar medidas de incentivo, debe comprender completamente las necesidades reales y más urgentes de los empleados y estar dirigido a estimular sexualmente será más efectivo. . Si el problema más urgente que un empleado necesita resolver es comprar una casa, proporcionarle un automóvil no sólo no tendrá ningún efecto motivador, sino que puede convertirse en una carga para el empleado. Por tanto, la forma más eficaz de motivar a las personas deben ser los incentivos más directos, personalizados y específicos.
3. Incentivos moderados
Los incentivos a los empleados no solo tienen un claro propósito utilitario, permitiendo a los empleados trabajar duro y crear valor para la empresa al máximo, sino que también tienen profundos factores emocionales. . Una buena cultura corporativa unirá los corazones de las personas y hará que la empresa no solo esté llena de vitalidad, sino que, lo que es más importante, dependerá de las fuerzas vertebrales que forman el núcleo, para que puedan confiar en el presente y el futuro, para que la empresa tiene un flujo constante de resistencia en el camino hacia el desarrollo. Por tanto, una buena política de incentivos debe considerar objetivos a largo plazo y ser un incentivo con cierto color emocional. Sin embargo, la dificultad radica en no ser demasiado emocional durante el proceso de incentivos. Debemos dominar el principio de moderación, intentar no agotar todos los incentivos a la vez y dejar espacio para incentivos posteriores.
4. Presta atención a los métodos
Hay muchas formas de motivar y no existen reglas universalmente aplicables a seguir. Sin embargo, aún puedes referirte a algunos factores básicos a considerar. El problema, por ejemplo, puede establecer metas y alcanzarlas. Si la meta requiere beneficios directos, es equivalente al "método de recompensa". Este método es más adecuado para metas a corto plazo y no involucra factores emocionales. Si desea aumentar la lealtad a la empresa como incentivo y la empresa quiere tomar consideraciones a más largo plazo, trate de no adoptar un "método de recompensa" tan intuitivo. Debes saber que hay un cambio sutil en la psicología de las personas cuando se trata de tratamiento. Si la "recompensa" del incentivo se anuncia directamente, se convierte en una "recompensa" una vez que se vincula directamente con los intereses, el factor emocional se debilitará enormemente. , y el mayor peligro es que se convierta en el objetivo de muchos empleados que anhelan un éxito rápido y ganancias rápidas en el menor tiempo. Se producirán muchas ilusiones que se desviarán del punto de partida de la empresa.
El empresario mencionado anteriormente cometió un tabú en los incentivos a los empleados. Sin una cuidadosa consideración, simplemente lo estandarizó y publicó, lo que provocó que la atención de los empleados se dirigiera a la "recompensa"; debilita los factores emocionales en los incentivos y cambia por completo el concepto. orientación valorativa de las empresas. El impacto que traerá será un daño disruptivo e incluso irreversible, lo cual es una lástima. Cuáles son los tipos de incentivos 2
Los principales métodos de incentivos son:
1. Incentivos materiales e incentivos espirituales
Aunque los objetivos de los dos son los Lo mismo, pero sus objetivos son diferentes. El primero actúa sobre los aspectos fisiológicos de las personas y es la satisfacción de las necesidades materiales de las personas; el segundo actúa sobre los aspectos psicológicos de las personas y es la satisfacción de las necesidades espirituales de las personas. Con la mejora continua del nivel de vida material de las personas, las necesidades espirituales y emocionales de las personas son cada vez más urgentes.
2. Incentivos positivos e incentivos negativos
Los llamados incentivos positivos se dan cuando el comportamiento de una persona satisface las necesidades de la organización, incentivando este comportamiento a través de recompensas para lograr logros continuos y promover este comportamiento. Los llamados incentivos negativos significan que cuando el comportamiento de una persona no satisface las necesidades de la organización, este comportamiento se suprime mediante sanciones para lograr el propósito de reducir o eliminar este comportamiento.
3. Motivación interna y motivación externa
La llamada motivación interna se refiere a la motivación provocada por recompensas internas y tiene su origen en el corazón del personal; Se refiere a la motivación provocada por recompensas externas que no están directamente relacionadas con las tareas laborales en sí.