Los recientes incidentes inseguros han vuelto a hacer sonar la alarma para nosotros, indicando que todavía hay muchas deficiencias y deficiencias en nuestro trabajo de seguridad. . ¿Cómo podemos garantizar la seguridad de nuestras vidas, equipos y redes eléctricas? ¿No estamos "seguros, no trabajando" en nuestro trabajo diario? ¿Hemos logrado la “tolerancia cero” ante el incumplimiento? Hay violaciones de instalación a mi alrededor y hay personas que temen problemas y quieren evitar problemas en el trabajo. Todavía se producen violaciones de vez en cuando. Según la teoría del accidente, 30 infracciones provocarán una infracción grave y 300 infracciones provocarán un accidente. Siempre corremos riesgos cuando se trata de violaciones en el lugar de los hechos, esperando no ser nosotros los desafortunados.
Según la teoría de Murphy, pase lo que pase, pasará. Lo que pasa es que, tarde o temprano, todo resulta un poco diferente, y los accidentes son ese tipo de eventos. No importa lo imposible que sea. Mientras haya lagunas, habrá problemas. Si no hay problemas, tenemos que tapar todas las lagunas.
"Dos votos y tres sistemas" es el arma mágica de nuestro trabajo. ¡Sólo aplicando estrictamente los "dos votos y tres sistemas" podremos garantizar nuestra seguridad! En la operación real, el trabajo es pesado y algunos pasos son solo una formalidad sin una implementación real, lo que nos trae grandes riesgos de seguridad.
¿Por qué la seguridad es necesariamente problemática? ¿Existe una forma segura y cómoda de trabajar? Utilizar medios de comunicación de alta tecnología para el examen y el diagnóstico. Clasificar nuestros sistemas para que se adapten mejor a nuestro entorno de trabajo y obtener una comprensión más profunda de los peligros del trabajo.
Las personas son el factor más activo en el trabajo y el eje principal de la seguridad laboral. La formación y la educación deben hacerse bien. La capacitación en seguridad y la capacitación en habilidades en el departamento de preparación de la producción deben llevarse a cabo simultáneamente. Los avisos de seguridad emitidos por los superiores deben comunicarse a todos los empleados de manera oportuna. Los incidentes inseguros deben estudiarse y discutirse cuidadosamente para aprender las lecciones. El examen mensual, con preguntas de seguridad, permite una gestión en bucle cerrado del aprendizaje y la evaluación.
De acuerdo con las instrucciones del partido y del gobierno, el distrito organizó inmediatamente una importante reflexión y debate sobre el accidente y aprendió profundamente las lecciones de los dos accidentes. El análisis de accidentes es el proceso de implementación de responsabilidades de seguridad. ¡La lección es profunda, desgarradora y alarmante! En primer lugar, lo que ambos accidentes tienen en común es que los dirigentes no le prestaron mucha atención. Hay innumerables líderes en mente y faltan conciencia de seguridad; en segundo lugar, las responsabilidades de seguridad no se implementan en el lugar; en tercer lugar, la organización de la investigación de peligros ocultos es débil y la investigación no es exhaustiva; en cuarto lugar, la capacidad de controlar el proceso de cambio de seguridad; la producción no es fuerte; en quinto lugar, la calidad de los gerentes es deficiente. Más allá de eso, hay muchas razones, pero la más importante es la ejecución. En lo que respecta a la investigación y gestión de peligros ocultos, se debe organizar una investigación integral de peligros ocultos de acuerdo con el método de trabajo de "pensar a largo plazo, mirar el presente y actuar en el presente". la sensibilidad de los peligros ocultos que pueden provocar accidentes, y lograr la previsibilidad, la predicción y el precontrol. Es necesario implementar eficazmente diversas normas técnicas de seguridad y sistemas de gestión en el sitio.
El segundo es aprender lecciones del accidente, fortalecer la conciencia de seguridad y eliminar el mando y las operaciones ilegales como medios eficaces para frenar los accidentes. La escasa conciencia de seguridad de los empleados, la existencia de parálisis y mentalidad de suerte, y el mando y operación ilegales son razones muy importantes para la ocurrencia de estos accidentes. El accidente nos recuerda que el trabajo de seguridad está por encima de todo y que la responsabilidad de la seguridad es más pesada que el Monte Tai. Es necesario sacar conclusiones de un ejemplo y descubrir los problemas y lagunas existentes en el trabajo, mejorar aún más la conciencia y la comprensión de la seguridad de todos los empleados, implementar el concepto de "la seguridad es lo primero", mejorar las capacidades de prevención de la seguridad de todos los empleados, y mejorar la conciencia de autoprevención y las capacidades de seguridad independientes. Promover la comprensión ideológica de la producción de seguridad y la implementación de las responsabilidades de producción de seguridad.
En tercer lugar, debemos aprender las lecciones del accidente, dejar que todos reflexionen profundamente, educar a todos y ver resultados prácticos en acción. Es necesario fortalecer las responsabilidades, garantizar que la implementación de las responsabilidades no se debilite, que la implementación del sistema no se distorsione y que la responsabilidad de una producción segura se implemente en las acciones conscientes de cada empleado. A partir del fortalecimiento de la gestión, continuaremos fortaleciendo la gestión de la producción de seguridad, para que cada empleado pueda dominar las reglas y regulaciones, estar familiarizado con los procedimientos operativos, garantizar que se implementen las reglas, regulaciones de producción de seguridad y los procedimientos operativos e implementar medidas de gestión de seguridad para la conciencia de cada empleado en acción. Empiece por fortalecer la prevención e implementar habilidades de prevención de seguridad en las acciones conscientes de cada empleado.