Después de obtener información sobre algunas cosas, también podríamos escribirlas en un artículo de "experiencias" y recordarlas en nuestro corazón. Esto puede motivar a las personas a trabajar duro y seguir adelante. Entonces, ¿cuáles son las características de una buena experiencia? El siguiente es un ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo de un especialista en logística que compartiré con ustedes.
Resumen del trabajo del especialista en logística Muestra 1
Creo que el experimento de esta semana es el experimento más significativo. Todos crearon su propia empresa de logística y desempeñaron los cuatro roles de gerente general, centro de despacho, centro de almacén y centro de transporte al mismo tiempo. Entendieron verdadera y sistemáticamente el funcionamiento de una empresa, desde la firma de contratos hasta la coordinación del transporte y la finalización de las transacciones. Durante una semana, parecía que realmente habíamos abierto una empresa de logística, planificándola meticulosamente, animando las ganancias y ocupándonos de los pedidos de transporte, y realmente obtuvimos muchas ganancias.
Recuerdo la seriedad con la que se me ocurrió el nombre de la empresa, el arduo trabajo de inventar los nombres de los empleados y el tiempo que busqué en Internet direcciones en zonas residenciales de Hangzhou para llenar En las direcciones de los empleados de la empresa, sentí que estaba realmente involucrado en la simulación de abrir una empresa de logística, calculé cuidadosamente cuántos autos comprar, cuántos porteadores contratar y cuánto cotizar para obtener más ganancias. Todo es como ayer. Esta experiencia es maravillosa. Creo que si alguno de nosotros trabajara en logística, este experimento de una semana sería una experiencia significativa.
El experimento ha terminado, pero el proceso es inolvidable. Haga una cotización razonable y espere la firma de la empresa adecuada. Después de firmar el contrato, debe ocuparse de la orden de envío y del contrato. Incluso se siente confundido porque hay demasiadas operaciones por hacer. Reciba el procesamiento de la carta de porte y la orden de flete, y luego vaya inmediatamente al centro de despacho para procesar la orden recibida. Después de generar la orden de transporte planificada, seleccione el mismo punto de partida para fusionar el mismo punto final para fusionar. el punto de partida y el punto final serán los mismos para el transporte intermodal, en la misma ciudad Sólo se realizará transporte combinado intraurbano. Después de completar meticulosamente la asignación de transporte, diríjase al centro de transporte para su despacho o despacho por ferrocarril. Cuando veo que las mercancías se transportan en el sistema, siento una sensación de logro, como si realmente estuviera transportando las mercancías. La satisfacción es incomparable. Al mismo tiempo, estaba ansioso por la escasez de reabastecimiento, los vehículos que no regresaban y el procesamiento de pedidos atrasados. Estaba extremadamente preocupado de que el puntaje crediticio de la empresa se redujera, así que leí la página del puntaje crediticio una y otra vez. estaba orgulloso de estar clasificado entre los tres primeros en puntaje crediticio. Al prestar gran atención a los ingresos de la empresa, me siento feliz cuando gano más de 100.000 yuanes y me molesta cuando solo gano unos cientos de yuanes a la vez, desperdiciando mano de obra y recursos materiales, y luego manejo cada negocio de una manera más detallada. . Durante todo el experimento, estuve en un estado de emoción. Estaba satisfecho y feliz de que los ingresos de mi empresa fueran mayores que los de las personas que me rodeaban. Me volvió realmente adicto.
Por supuesto, también es necesario resumir los problemas existentes. Por ejemplo, en la distribución de vehículos, a menudo hay una discrepancia entre el volumen y el peso de las mercancías. Los vehículos no regresan a tiempo, lo que resulta en vehículos insuficientes para el siguiente pedido de transporte. La capacidad de carga de los vehículos es mucho mayor. el peso de los propios bienes, lo que resulta en un desperdicio de recursos. Todas estas son deficiencias que debes afrontar. Una experiencia extremadamente importante que no se puede ignorar es que las órdenes de envío no deben acumularse para que caduquen. Debe ser ordenado, aceptar cada negocio con seriedad y manejar bien cada negocio. Sólo así tendrá credibilidad, se ganará la confianza de los clientes y tendrá una fuente fija de clientes y nuevos clientes que vienen aquí. El funcionamiento de una empresa es un proceso muy complejo que requiere la cooperación de todos los empleados de todos los departamentos. Sólo una fuerte cohesión y una fuerza centrípeta pueden mantener a una empresa a la vanguardia.
En el futuro tal vez solo sea un empleado o tal vez cree mi propia empresa. Todo lo que me espera es una incógnita. Sin embargo, los experimentos de simulación me han enseñado una y otra vez que sólo la meticulosidad y la unidad. Puede durar mucho tiempo. Solo cuando te dedicas de todo corazón y te atreves a enfrentar los contratiempos podrás tener un mañana mejor.
Resumen del trabajo de especialista en logística Muestra 2
¡Pasantía profesional de logística de tres meses! La definición de logística, las funciones básicas y cada proceso de operación tienen una cierta base teórica. A través de pasantías, estas teorías se combinan con operaciones reales para mejorar la capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica. empresas de logística en esta pasantía procedimientos operativos, mejorar la comprensión perceptiva y comprender, consolidar y profundizar aún más el conocimiento teórico que hemos aprendido, comprender los métodos operativos y combinar el conocimiento profesional que hemos aprendido con prácticas específicas para mejorar nuestra calidad y capacidad profesional integral. Por supuesto, también nos permite tener una comprensión general de las condiciones operativas de las empresas de logística, tener una comprensión más completa del desarrollo de la industria logística de China, mejorar nuestra comprensión de las especialidades que estudiamos y aumentar nuestro interés. en aprender conocimientos profesionales y comprender personalmente el trabajo específico que enfrentan las diferentes partes en el trabajo y la relación interactiva entre ellas, tener diferentes experiencias y experiencias sobre estas operaciones todos los días y descubrir diferentes problemas, para que podamos aprovechar al máximo nuestro iniciativa subjetiva en la pasantía, realmente comprender y absorber el conocimiento aprendido en el aula y sentar una buena base para ingresar al lugar de trabajo en el futuro.
En el pasado, la comprensión del concepto de gestión logística era solo conocimiento superficial del libro. Siento que la logística en sí es muy misteriosa. En mi opinión, es difícil imaginar las diferencias entre la industria de la logística en la realidad y la industria de la logística. Para la logística, sabemos que es una combinación orgánica de funciones básicas como transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, procesamiento de circulación, distribución y procesamiento de información. Pero en el funcionamiento real no es tan sencillo como se imagina. A través de estos pocos días de pasantía en informática, tengo una comprensión más profunda de las operaciones y la gestión de empresas logísticas. Rompe el conocimiento teórico fijo de los libros y comprende completamente los engorrosos pasos de las operaciones reales. Los numerosos departamentos y funciones que se incluyen en el funcionamiento de una empresa están estrechamente relacionados entre sí.
?Como estudiantes de gestión logística, debemos aprender más y aplicar lo que hemos aprendido para servir a la sociedad en la competencia laboral y el estudio. Normalmente, cuando estudiamos, nos centramos más en los conocimientos teóricos relacionados con nuestras carreras. Sin embargo, hoy en el contexto de la globalización económica, especialmente la crisis financiera de este año, cuando la situación del empleo es extremadamente grave, no debemos aprender sólo la teoría en los libros de texto. El conocimiento se trata más de combinar la teoría con la práctica, y dominar más la experiencia, para no suspirar después de que "los libros se usan sólo cuando se usan".
?Hoy tuvimos la oportunidad de hacernos cargo de Zheke Software en la clase de capacitación práctica que conectó estrechamente el conocimiento relacionado con el profesional que aprendemos a diario, lo que nos dio una comprensión profunda de que el aprendizaje es un ciclo. . Para que los que estamos por incorporarnos a la sociedad podamos adaptarnos mejor al futuro estudio y trabajo. _año universitario
?Tres meses de pasantía en la carrera de logística. Tengo una cierta base teórica para la definición de logística, funciones básicas y cada proceso de operación, combino estas teorías con las operaciones reales. Mejorar la capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica.
En esta pasantía, podrá comprender completamente los procedimientos operativos relevantes de las empresas de logística, mejorar el conocimiento perceptivo y comprender, consolidar y profundizar aún más el conocimiento teórico que ha aprendido. El modo de operación combina el conocimiento profesional que hemos aprendido con prácticas específicas para mejorar nuestra calidad y capacidades profesionales integrales. Por supuesto, también nos permite tener una comprensión general de las condiciones operativas de las empresas de logística y el desarrollo de la industria logística de China. Tenemos una comprensión más integral de la situación, mejoramos nuestra comprensión de la especialidad que estudiamos, aumentamos nuestro interés en aprender conocimientos profesionales y experimentamos el trabajo específico que enfrentan las diferentes partes en el trabajo y la relación interactiva entre ellas. La comprensión de estas operaciones todos los días, diferentes experiencias y experiencias, y el descubrimiento de diferentes problemas, nos permitieron dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva durante la pasantía, comprender y absorber verdaderamente los conocimientos aprendidos en el aula y sentar una buena base para ello. entrar en el lugar de trabajo en el futuro.
?En el pasado, nuestra comprensión del concepto de gestión logística se basaba sólo en conocimientos superficiales de libros. Siento que la logística en sí es muy misteriosa. En mi mente, es difícil imaginar las diferencias entre la industria de la logística en la realidad y la industria de la logística.
Para la logística, sabemos que es una combinación orgánica de funciones básicas como transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, procesamiento de circulación, distribución y procesamiento de información. Pero en el funcionamiento real no es tan sencillo como se imagina. A través de estos pocos días de pasantía en informática, tengo una comprensión más profunda de la gestión de operaciones empresariales de logística. Rompe el conocimiento teórico fijo de los libros y comprende completamente los engorrosos pasos de las operaciones reales. Los numerosos departamentos y funciones que se incluyen en el funcionamiento de una empresa están estrechamente relacionados entre sí.
Resumen de Trabajo de Especialista en Logística Ejemplo 3
Llevo un año dedicándome al trabajo de logística. A través de este año de aprendizaje continuo y la ayuda de colegas y líderes, me he integrado completamente. En la gran familia de la logística, mis habilidades laborales personales también han mejorado significativamente. Aunque todavía hay deficiencias en mi trabajo, hay que decir que he pagado mucho y ganado mucho desde que me gradué. , también maduró gradualmente. Aunque se pueden ver algunos resultados en el trabajo durante este período, está lejos de alcanzar el nivel de análisis integral que espero. Ahora la situación laboral desde 20__ se resume de la siguiente manera:
1. Sin experiencia laboral, falta de conocimientos y habilidades integrales
Soy un recién graduado universitario que estudia marketing para poder expandirme. el centro logístico de operaciones, la empresa nos reclutó como reserva de talento para el departamento de marketing. Sin embargo, debido a que las calificaciones del centro no estaban en funcionamiento normal, el negocio de logística no se desarrolló y las carreras aprendidas no se pudieron aplicar. Además, como recién graduado, no existía experiencia laboral relevante, ni red social necesaria, ni tampoco. Experiencia integral en operaciones logísticas. Todo empezó desde cero. Todo el trabajo se realiza mientras se aprende, por lo que el avance del negocio no es muy satisfactorio. La solución es fortalecer continuamente el aprendizaje y el autocultivo, cultivar continuamente los conocimientos y habilidades en todos los aspectos y convertirse en un experto en negocios que pueda generar beneficios para la empresa lo antes posible. Durante este período de contacto y visitas al mercado de Hengshui, he desarrollado ciertas habilidades de comunicación con el cliente. Puedo completar contactos comerciales diarios y visitas al mercado de forma independiente.
2. Debido a la incertidumbre sobre la dirección comercial de la empresa, se desperdició mucho tiempo y energía.
En la etapa inicial, debido a las opiniones e ideas inconsistentes de los colegas, el Los negocios no podían funcionar normalmente, creo que primero debemos fortalecer la educación ideológica de los empleados para que tengan el mismo pensamiento y un objetivo común. En el futuro, quiero desarrollar un negocio de logística profesional de terceros. Planeo pasar casi dos meses investigando y visitando el mercado. Una vez que se formen los resultados de la encuesta, se los presentaré a todos para discutirlos. por todos. Eso me lleva a la cosecha y a la súplica final de este tiempo. Hasta entonces, haga lo que pueda y concéntrese en lo que su empresa hace bien.
3. Las funciones y el contenido del servicio son únicos y hay un desajuste entre lo que se proporciona y lo que se necesita
El único negocio que podemos realizar ahora es el transporte de carga y el transporte intra- servicios de recogida y devolución en la ciudad, y nuestro servicio interprovincial. Debido a que el autobús lanzadera es un vehículo de tránsito, el tiempo y el flete no son adecuados para las condiciones del mercado. Como resultado, la mayoría de los clientes que lo necesitan se pierden. Además, nuestras funciones y servicios son únicos e independientes, y no realizamos negocios en forma de una cadena de servicios general. Las empresas y departamentos de almacenamiento, distribución municipal y distribución interprovincial no están conectados funcionalmente y los recursos sí lo están. Operaciones dispersas no integradas. Los recursos ventajosos de las operaciones logísticas de nuestra empresa están dispersos y no se puede lograr la intensificación de recursos de los servicios logísticos integrales. En cambio, hay un fenómeno: ambos pertenecen a la misma categoría de suerte expresa, pero cada uno es relativamente independiente. Si necesita servicios logísticos generales, no podemos hacerlo. Por ejemplo, para los servicios de transporte, el precio de nuestros vehículos expresos es dos o tres veces mayor que el de otras empresas. Esto significa que existe una falta de control interno de precios entre empresas y es imposible lograr una integración efectiva de los recursos de servicio. , lo que aumenta de forma invisible la dificultad de coordinar el trabajo logístico integral y, al mismo tiempo, perdió muchas oportunidades comerciales. La solución es que la oficina central integre los recursos de varias sucursales lo antes posible para formar una cadena de servicios con características expresas únicas para abordar el problema de la desalineación de la oferta y la demanda, esforzarse por mejorar aún más el nivel operativo general y cultivar un alto nivel; habilidades finales y utilizar sus propias instalaciones de alto nivel para atender a clientes de alto nivel.
Resumen del trabajo del especialista en logística Muestra 4
En 20__, con la gran atención y el apoyo total de los líderes de la empresa, un determinado centro de operaciones logísticas implementó concienzudamente el plan de implementación integrado de la empresa y refinó la gestión. la situación general, mejorar continuamente la calidad profesional y la calidad del servicio de los conductores y gerentes, prestar mucha atención a las tendencias del mercado y ampliar activamente la escala comercial, buscar cuidadosamente avances en nuevas industrias, implementar de manera efectiva el sistema de recompensa por el desempeño del proyecto; de empleados. Todos los empleados trabajan juntos y trabajan juntos para garantizar el desarrollo constante del negocio principal de la empresa, obtener resultados de la exploración de la diversificación industrial y superar las tareas objetivo anuales. El resumen de trabajo y el plan de trabajo para 20__ ahora se informan de la siguiente manera:
1. Finalización de los principales indicadores de desempeño
Durante el año pasado, el Centro de Operaciones Logísticas se adhirió al principio de “pensar en la sabiduría, más trabajo, más ganancias” Estilo de trabajo, superando muchas dificultades, ampliando los canales de comercialización, controlando estrictamente los costos internos y externos, asegurando la maximización de las ganancias, logrando ingresos de 1.214.535,28 yuanes, un aumento interanual de 50,99 %, completando el 51,68% del progreso total, obteniendo una ganancia de 21.000 yuanes, completando el objetivo de ganancias en un 52,5%; completó con éxito los indicadores de ingresos y ganancias emitidos por una determinada empresa, logrando el objetivo de "la mitad del tiempo, la mitad de los ingresos, y la mitad del beneficio".
2. Desarrollo del trabajo principal
1. Desarrollo constante del negocio actual
Los ingresos por la finalización de un determinado proyecto fueron 432.076,9 yuanes, lo que representa 35,58 % del ingreso total. Actualmente, este negocio representa una gran parte de los ingresos. Mientras garantizamos el desarrollo constante de este negocio, estamos ampliando activamente el mercado correspondiente. Actualmente, la sucursal ha alcanzado una intención preliminar con un determinado centro logístico de una determinada empresa. Ciudad de Zhaotong para un determinado proyecto de distribución. Actualmente, se han completado trabajos preliminares como el estudio de líneas, el diseño de ciertos puntos minoristas y el diseño de líneas de distribución.
2. Cambiar la estrategia de marketing
Los ingresos de una determinada persona son 777.837,38 yuanes, lo que representa el 64,04% de los ingresos totales; los ingresos de un determinado departamento de ventas son 2.896 yuanes; es 1.725 yuanes, y el centro de operaciones logísticas implementa concienzudamente las pautas de los líderes de la empresa, es decir: los líderes de la empresa lideran el equipo del departamento para desarrollar el gran mercado de clientes, permitiendo a los conductores encontrar clientes durante el proceso de transporte y distribución; Los empleados internos de la empresa se movilizan para utilizar sus propias fuentes de información para desarrollar clientes, una estrategia de marketing de "enfoque triple". En la actualidad, los líderes de la empresa han liderado y conquistado con éxito clientes importantes como XX, XX, XX, XX, XX, etc. Clientes como XX y fulano de tal son desarrollados por empleados internos de la empresa. Implementar seriamente las políticas de recompensa emitidas por los líderes de la empresa y movilizar el entusiasmo de los empleados para llevar el desarrollo de la empresa a un nuevo nivel.
3. Desarrollar activamente nuevos negocios de logística
Los líderes de la empresa dirigen al personal del departamento relevante para ir al mercado y trabajar personalmente para desarrollar activamente el negocio financiero de la cadena de suministro, involucrando el mercado del acero y los productos minerales. mercado, mercado de tabaco y bebidas alcohólicas, etc., actualmente hemos sido contactados activamente por un determinado mercado del acero. El cliente tiene una clara intención de pedir dinero prestado y espera recibir orientación comercial de una determinada empresa.
4. Desarrollo del negocio de logística internacional
Después de muchos esfuerzos, los líderes de la empresa han hecho muchos esfuerzos para encontrar clientes en determinadas regiones para desarrollarse en el extranjero. En la actualidad, los líderes de la empresa están discutiendo el desarrollo de líneas de transferencia de transporte bidireccional fuera de la provincia y en el extranjero a través de las ventajas geográficas (fronterizas) de XX. Los clientes objetivo que se han desarrollado son actualmente solo el comercio exterior de XX.
3. Plan de trabajo del siguiente paso
Implementar concienzudamente la línea general de "transformación y mejora de la eficiencia" de una determinada empresa, aclarar las ideas de desarrollo, pasar de la logística tradicional a la logística moderna, y perfeccionar el personal y el equipo de gestión, ahorrar costes y comercializar activamente.
En vista de esta idea de desarrollo, el centro de operaciones logísticas tiene las siguientes ideas sobre el desarrollo futuro:
1. Combinado con la plataforma integral de gestión de información logística, una gestión refinada puede ahorrar costos y ampliar beneficios.
2. Mantener a los clientes cooperativos actuales, mejorar la calidad profesional y la ética profesional de los empleados del departamento y defender "servicios de alta calidad y castigo severo para los malos".
3. Continuar la transformación y el desarrollo de la logística tradicional a la logística moderna, desarrollar los correspondientes proyectos de logística moderna y desarrollar clientes objetivo.
4. Continuar implementando la estrategia de marketing "triple" propuesta por los líderes de la empresa, expandir el mercado y alcanzar con valentía nuevas alturas.
Resumen del Trabajo de Especialista en Logística Muestra 5
El tiempo vuela, y ya hace un año que entré a trabajar en la empresa.
Recuerdo que cuando entré por primera vez al almacén de la empresa no estaba muy familiarizado con mi negocio, pero después de este año de formación laboral gané mucho. Ahora resumiré mi trabajo de este año a partir de estas partes:
Parte 1: Autopresentación
Soy el encargado del almacén __ del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa: __ ——Sí Nativo de __. Me incorporé a la empresa en enero de este año. Como nuevo empleado, me siento muy feliz de haber entrado a trabajar en una empresa de logística en rápido desarrollo. Creo que este es un nuevo comienzo para mi carrera, porque hay confianza, diligencia y desarrollo en __.
Parte 2: Disposición y utilización razonable de la mano de obra
1. Disposición de la mano de obra.
Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento no es muy técnico, pero requiere trabajo duro, cuidado, alta intensidad de trabajo y requisitos físicos relativamente altos. Por ejemplo, en nuestro almacén de Songjiang, a medida que los clientes continúan ingresando, el negocio continúa aumentando y la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, hagamos arreglos razonables para la mano de obra limitada y logremos un orden y cumplimiento. operaciones eficientes sin problemas. Especialmente cuando hay varias tareas al mismo tiempo, como el embalaje de exportación, el envío nacional de productos terminados, la entrada de piezas de fábrica y otras operaciones, se realizarán juntas. En este momento, el personal debe estar razonablemente organizado para que cada operación sea lo más posible. afectado.
2. Tome un descanso razonable al empacar para la exportación. En la temporada de altas temperaturas, la carga de trabajo del almacenamiento es pesada y se suda mucho. Al igual que las cajas de __, cada caja de productos terminados está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza. Las cajas no deben dañarse durante el embalaje. Los requisitos de operación son altos y difíciles. En una caja a 40 grados, estarás sudando después de un tiempo, por lo que debes organizar tu trabajo y descansar de manera razonable, tomar turnos para descansar y trabajar sin interrupciones, de modo que la eficiencia del trabajo no se vea afectada y al mismo tiempo garantizar la seguridad del trabajar.
3. Formación y perfeccionamiento del personal.
Aunque el trabajo de los cargadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su trabajo, debemos recordarles constantemente la normativa sobre operaciones en obra y los requisitos de nuestros clientes. almacenar y gestionar el almacén de mercancías, distribución y otras operaciones. También se mejorará su eficiencia en el trabajo.
Tercera parte: Gestión de mercancías
Ahora que el almacén __ lleva más de tres meses abierto, las empresas de ___ han entrado en el almacén __ una tras otra. Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente ingresan al almacén __ para su custodia. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión de almacenes, operaciones de entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza del almacén, buena gestión de inventarios, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.
a: Fácil de llevar, fácil de colocar, fácil de ver, fácil de señalar el método de apilamiento
b: No apile las mercancías más que la plataforma, no apile; ellos súper altos, y preste atención a las "cinco distancias";
c: Haga un registro de las tarjetas de talón cuando la mercancía entra y sale (cuente el número de cajas y piezas
d: Adhiérase a la política de primero en entrar, primero en salir para los bienes que entran y salen con frecuencia del almacén y los artículos pequeños deben contarse con más frecuencia para reducir las diferencias de inventario.
e; : Mantenga el almacén ordenado, el suelo limpio y los pasillos lisos.
Parte 4: Gestión de equipos y trabajos de saneamiento
1. Gestión de equipos
Equipos existentes en el almacén: carretillas hidráulicas, apiladores y carretillas elevadoras.
El equipo de almacenamiento es una herramienta útil que ahorra mano de obra y tiempo. Se debe realizar una limpieza y un mantenimiento diarios para limpiar los residuos de las ruedas y garantizar un uso sin problemas. Cuando se descubren peligros ocultos, se deben realizar reparaciones con prontitud y se debe utilizar la electricidad de manera segura.
2. Trabajo de higiene
El almacén tiene una gran carga de trabajo y es fácil acumular polvo, por lo que se debe limpiar el almacén todos los días, limpiar el piso y mantener la higiene. mantenido. Cree un almacén ordenado y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.
Parte 5: Autoestudio y resumen
Todos los días ocurren muchos problemas en el trabajo. Debemos ser buenos para descubrir problemas, comprenderlos y resolverlos para mejorar nuestras propias habilidades. capacidades empresariales.
Esto también requiere que aprendamos, mejoremos y aprendamos continuamente el conocimiento comercial y las habilidades profesionales de los maestros; comunicar, comprender y absorber su experiencia, aprender sobre almacenamiento, operaciones de embalaje, contabilidad de carga y otros conocimientos comerciales; , esto es lo que todavía me falta. También necesito adquirir conocimientos relacionados con la logística. Estoy muy feliz de saber que después de obtener el certificado de calificación de transporte de carga internacional, esta vez aprobé el examen de calificación de la declaración de inspección. Así que este año volví a hacer el examen de agente de aduanas.
Quiero avanzar más a través del trabajo y el estudio. Espero que __*** y yo nos desarrollemos y progresemos juntos.
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