El "rinoceronte gris" es una metáfora de una crisis potencial con alta probabilidad y enorme impacto.
Existe una ley en ingeniería que dice que antes de que ocurra un accidente mayor, han ocurrido más de 99 accidentes menores. Sin embargo, debido a que las personas ignoran las señales, presagios y advertencias dadas por pequeños accidentes, o no toman medidas activas para prevenir la crisis incluso si ven señales de peligro, sólo se dan cuenta de que no hay dónde esconderse ni nada que hacer cuando ocurre el desastre. realmente ataca. Este tipo de accidente grave causado por pequeños riesgos que la gente da por sentado y no toma precauciones es el incidente del "rinoceronte gris".
El rinoceronte gris de las praderas africanas es enorme y se mueve lentamente. No parece ser una amenaza desde la distancia, pero cuando se enoja y carga hacia ti, las posibilidades de escapar son muy escasas. . El incidente del "rinoceronte gris" no es un evento repentino aleatorio, sino un evento de alta probabilidad que ocurrirá si no se trata después de que aparezcan una serie de señales de advertencia y peligro. En términos generales, tiene tres características: primero, es previsible; segundo, tiene una alta probabilidad de ocurrencia y un cierto grado de certeza, tercero, tiene un amplio alcance y un fuerte poder destructivo; Muchos eventos accidentales que parecen tomar a las personas con la guardia baja en la superficie, si analizas cuidadosamente el desencadenante del evento, encontrarás que en realidad son el resultado inevitable de la acumulación de muchos pequeños factores.
La razón por la que los "rinocerontes grises" pueden proliferar y causar enormes daños radica en la ignorancia de las señales antes de la crisis. Subjetivamente hablando, es porque tienen suerte, son descuidados, están ansiosos por lograr un éxito rápido y no tienen en cuenta el largo plazo. Creen que el "rinoceronte gris" todavía está lejos y es posible que no los alcance, incluso si corre hacia ellos. Esto provoca sesgos cognitivos en las personas y una mala valoración de los riesgos. Objetivamente hablando, la inercia de los mecanismos institucionales, los puntos ciegos en las estructuras de gestión y las ineficiencias en los procedimientos de toma de decisiones también retrasarán las acciones de las personas, retrasando así el mejor momento para afrontar y controlar los riesgos.
Para prevenir incidentes del "rinoceronte gris", la premisa es afrontar la existencia del "rinoceronte gris". Sólo mirando al "rinoceronte gris" con un telescopio podremos planificar contramedidas eficaces. Por lo tanto, es crucial mejorar la conciencia sobre los riesgos y adherirse a una orientación hacia los problemas. Debemos estar preparados para el peligro en tiempos de paz, estar muy alerta a las preocupaciones ocultas detrás del éxito y las corrientes subyacentes en tiempos de calma, prever científicamente la dirección de desarrollo de la situación, tomar acciones decisivas y efectivas para construir un "cortafuegos", aislar a los " "rinoceronte gris" en zonas específicas y erradicar la crisis que está en su origen.
Debemos mantener la mente despejada y un alto grado de sensibilidad ante los "cisnes negros", fortalecer el seguimiento, el seguimiento y el análisis, fortalecer la alerta temprana y la previsión, descubrir oportunamente algunas tendencias y problemas emergentes en el funcionamiento económico, tomar precauciones y formular planes Prepare planes para cortar los problemas de raíz y nunca pelee una batalla sin estar preparado.
En cuanto a los riesgos de riesgo existentes del 'rinoceronte gris', como la banca en la sombra, las burbujas inmobiliarias, el alto apalancamiento de las empresas estatales, las deudas locales, la recaudación de fondos ilegal e ilegal, etc., es Es necesario comprender la situación, priorizar e impactar, resaltar el enfoque, tomar medidas efectivas y resolverlas adecuadamente.