Después de graduarse, los estudiantes que se especializan en gestión logística pueden participar en trabajos de gestión logística y trabajos técnicos y de gestión relacionados con la logística en ferrocarriles, aviación, puertos, almacenamiento y otras áreas en departamentos de gestión económica y empresas industriales y comerciales en todos los niveles.
Los puestos laborales incluyen: gerente de almacén, supervisor de almacén, gerente de tienda, gerente de logística, supervisor de logística, encargado de almacén, especialista en logística, asistente especialista en logística, gerente de compras, supervisor de compras, gerente de ventas, comprador, etc.
Direcciones de las pruebas de acceso al posgrado: Ingeniería Logística, Ciencias e Ingeniería de la Gestión, Administración de Empresas, Gestión Empresarial.
Situación básica de la gestión logística moderna:
1. La gestión logística moderna es una logística colaborativa integrada en un sistema, cuyo objetivo es la optimización general de la empresa. Desde la perspectiva del sistema de suministro de productos básicos, la logística moderna no es una cuestión de un solo departamento o empresa de producción o ventas, sino de una unidad completa que incluye proveedores, mayoristas, minoristas y otras empresas relacionadas. actividades, haciendo así de la gestión logística una especie de gestión de la cadena de suministro.
Desde la perspectiva de la gestión estratégica de la cadena de suministro, la gestión logística moderna dirige las operaciones logísticas de las organizaciones interempresariales y logra el valor y el comportamiento empresarial de toda la cadena de suministro de productos fortaleciendo la relación entre todas las empresas del sector. proceso de circulación.
2. La logística empresarial moderna es logística de servicio al cliente, y el servicio al cliente es la fuerza impulsora detrás de la innovación en la gestión logística. La logística tradicional cree que la logística es un "asunto interno", que sólo afecta los asuntos internos de la organización, y sus objetos de servicio son los departamentos de producción o ventas dentro de la organización;
La logística moderna cree que la logística es un "Materia externa", y sus objetos de servicio son clientes fuera de la organización. En consonancia con esto, el núcleo de la filosofía empresarial corporativa ha pasado de la fabricación de productos al marketing y el servicio al cliente.
Las actividades logísticas de las empresas también toman el servicio al cliente como orientación de valor y, al mismo tiempo, se extienden a las fases anterior y posterior del proceso de producción proporcionando los servicios esperados por los clientes, mientras se busca activamente la expansión. de sus propias transacciones, enfatizan la realización de la competitividad con los competidores. Diferenciación del servicio al cliente.
3. La gestión logística empresarial moderna se basa en redes de información altamente desarrolladas e información de mercado completa y precisa para lograr los respectivos objetivos comerciales de la empresa y lograr la eficiencia de toda la cadena de suministro. La información se ha convertido en el núcleo de la gestión logística. Las actividades logísticas modernas deben comprender y reflejar la demanda del mercado de manera oportuna y transmitirla a todos los eslabones de la cadena de suministro para garantizar decisiones correctas de producción y operación y una reproducción fluida.