1. Tomar la iniciativa en el establecimiento de la dirección de las labores de inspección y supervisión disciplinaria. Los líderes de unidad a cargo pueden profundizar aún más su comprensión del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria, tomar la iniciativa en el establecimiento de una orientación laboral correcta, fortalecer la importancia y urgencia del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y promover el desarrollo en profundidad de la inspección y supervisión disciplinaria. trabajar.
2. Mejorar la eficiencia general de la inspección y supervisión disciplinaria. Los líderes de unidad a cargo pueden desempeñar su papel de liderazgo en el trabajo de rectificación educativa, promover aún más el trabajo de rectificación educativa, coordinar la realización de diversas tareas y mejorar la eficiencia general del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria.
3. Fortalecer la construcción del sistema y la gestión estandarizada. Los líderes a cargo de la unidad pueden tener un conocimiento profundo de los problemas existentes en el trabajo de la unidad, desempeñar un papel de liderazgo, promover la construcción del sistema y la gestión estandarizada y promover la mejora y perfección del sistema de gestión empresarial.