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¡Dale a alguien un artículo similar! Problemas y contramedidas en la gestión fiscal del sector inmobiliario. Principales problemas existentes en la gestión tributaria de la industria inmobiliaria 1. Las empresas del sector inmobiliario tienen poca conciencia sobre el pago de impuestos. En la actualidad, la mayoría de las empresas del sector inmobiliario están dirigidas por los gobiernos locales mediante la promoción de inversiones. Estas empresas malinterpretan las políticas preferenciales locales y algunas incluso creen que son empresas que atraen inversiones y deberían recibir un trato preferencial y "cuidado" en materia fiscal. Algunas empresas de desarrollo inmobiliario no tienen claras sus obligaciones tributarias y las políticas tributarias relacionadas, especialmente las políticas tributarias especiales como los pagos anticipados de viviendas, los pagos de hipotecas sobre viviendas y el cobro de pagos. Tomando como ejemplo el condado de Gaotang, hay un total de siete empresas de desarrollo inmobiliario en el condado, de las cuales solo una es una empresa local en Gaotang y el resto son empresas extranjeras que buscan inversión. El período de funcionamiento acumulado de estas empresas en Gaotang ha superado los 180 días y deben acudir al departamento nacional de impuestos para realizar los procedimientos de registro fiscal de conformidad con las normas. Pero a excepción de una empresa local, nadie tomó la iniciativa de acudir al departamento nacional de impuestos para realizar los trámites de registro fiscal. 2. La contabilidad financiera de las empresas inmobiliarias es imperfecta. Primero, el sistema financiero está sumido en el caos. Las cuentas están incompletas y algunos incluso no tienen ninguna cuenta. En segundo lugar, los beneficios son irreales. Algunas empresas de promoción inmobiliaria toman la forma de casas pre-vendidas. Como no se emitió ninguna factura formal, el anticipo quedó en la cuenta durante mucho tiempo, sin ingresos y algunos incluso no tenían cuenta que verificar. El tercero es el costo virtual. Debido al largo ciclo de construcción, la mayoría de las empresas inmobiliarias no llegan a acuerdos con las empresas de construcción e instalación de manera oportuna, y la contabilidad de costos no implementa estrictamente el sistema de acumulación ni sigue el principio de casación. Algunos de ellos todavía pagan la misma cantidad. Para las áreas no vendidas, los ingresos no se transfieren pero los costos se cobran por adelantado, lo que resulta en un desajuste entre ingresos y costos, lo que hace imposible verificar los costos reales y reflejar verdaderamente las ganancias y pérdidas de la empresa. Algunos de ellos emiten recibos basados ​​en los volúmenes esperados, inflando los costos. Al mismo tiempo, hay una gran cantidad de credenciales ilegales o ninguna credencial. 3. La industria inmobiliaria tiene una gran liquidez. La fuerte liquidez es la misma característica de la industria inmobiliaria. En la actualidad, las seis empresas extranjeras de desarrollo inmobiliario en Gaotang son todas propietarias de negocios permanentes en otros lugares. A menudo no están dispuestas a aceptar la gestión de las autoridades fiscales en el lugar de negocios con el argumento de que regresan a la oficina central para cobrar. impuestos. Sin embargo, según las políticas y regulaciones nacionales, no cumplen con las condiciones para regresar a la oficina central para recaudar impuestos, y su período operativo acumulado en Gaotang ha excedido los 180 días, por lo que deben ser administrados por las autoridades fiscales donde operan. Las características de una fuerte liquidez plantean ciertas dificultades a la gestión fiscal. Una ligera holgura puede conducir fácilmente a la evasión fiscal. 4. Es fácil provocar otras conductas de evasión fiscal. Muchos proveedores de empresas de desarrollo inmobiliario no tienen locales comerciales fijos, licencias comerciales ni certificados de registro fiscal. Son serios en la emisión de facturas falsas, tienen prácticas comerciales ocultas y tienen una alta liquidez. Si no existe una gestión fiscal en la industria inmobiliaria, estos proveedores tendrán la oportunidad de evadir impuestos, lo que resultará en una pérdida de ingresos fiscales nacionales. 5. La gestión de facturas es relativamente débil. Al cobrar los pagos de preventa de una vivienda, la mayoría de las empresas de desarrollo inmobiliario utilizan pagarés o recibos para cobrar el pago, y algunas utilizan facturas de materiales de construcción para deducir los pagos de ventas, lo que da como resultado una circulación extracorpórea de ingresos y una gestión de facturas que no logra ejercer eficazmente el efecto de control fiscal. . 6. Es necesario mejorar la calidad del personal de gestión tributaria. La industria inmobiliaria es una industria emergente. Debido a la falta de estandarización del mercado inmobiliario, las cuestiones fiscales involucradas son relativamente complejas. La gestión fiscal de la industria inmobiliaria está muy orientada a las políticas y requiere altas cualidades profesionales integrales de los administradores. . Los administradores no sólo deben comprender plenamente las políticas fiscales de la industria inmobiliaria, sino también estar familiarizados con otras políticas nacionales sobre propiedad inmobiliaria. Afectados por los tradicionales "dos impuestos" y tras la reforma del sistema de reparto del impuesto sobre la renta, el personal tributario estatal presenta deficiencias en la gestión del impuesto sobre la renta. Además, la industria de bienes raíces es una industria emergente, el personal tributario de base no tiene mucho contacto con ella y algunos sienten que la gestión es inadecuada. 7. Es necesario mejorar el entorno externo de la gestión fiscal. Aunque la nueva "Ley de Administración y Recaudación de Impuestos" ha dejado disposiciones legales claras sobre las funciones de coordinación y protección tributaria de los departamentos pertinentes, en realidad, debido a intereses departamentales, la cooperación entre departamentos es débil y la organización de la coordinación y protección tributaria No es sólido, la gestión es más difícil. Además, según la investigación, algunos departamentos gubernamentales locales no pueden comprender correctamente la relación entre el ahorro fiscal y la administración tributaria conforme a la ley, y no han hecho lo suficiente para ayudar a los departamentos tributarios a llevar a cabo su trabajo de conformidad con la ley, lo que también ha hecho Afectó en cierta medida el efecto real de la gestión fiscal en el sector inmobiliario. 2. Contramedidas para estandarizar la gestión tributaria en la industria inmobiliaria 1. Optimizar los servicios, fortalecer la publicidad de la política tributaria y la orientación contable financiera. En primer lugar, mediante la distribución de materiales y folletos promocionales, la instalación de tablones de anuncios en los medios de comunicación y sitios web tributarios y la celebración de cursos especiales de capacitación, las políticas inmobiliarias nacionales, especialmente las políticas tributarias relevantes, se comunican a los jefes de empresas, al personal financiero y a las autoridades tributarias. personal.

El segundo es promover de manera proactiva políticas relevantes para las empresas, comprender las condiciones de producción y operación de las empresas, ayudar a mejorar los sistemas financieros, estandarizar la contabilidad financiera y reducir los riesgos fiscales de las empresas en la industria de bienes raíces. También se puede establecer un canal verde para la promoción de inversiones para dar prioridad a las empresas inmobiliarias extranjeras en la gestión de los procedimientos pertinentes. En tercer lugar, informar con frecuencia a los gobiernos locales, elaborar informes especiales sobre la gestión de impuestos inmobiliarios, predicar políticas de impuestos inmobiliarios a los líderes relevantes, ayudar a analizar y estandarizar el papel de la gestión fiscal en la industria inmobiliaria en la promoción del desarrollo económico local y maximizar el apoyo. de los gobiernos locales. Al brindar servicios tributarios entusiastas y estandarizados de acuerdo con la ley, podemos mejorar la conciencia de las empresas para pagar impuestos voluntariamente, permitirles dominar el conocimiento y las habilidades de gestión tributaria, crear un buen entorno económico y tributario con integridad y ganar la comprensión. de los gobiernos locales y de todos los ámbitos de la vida, especialmente las empresas de desarrollo inmobiliario y la cooperación para retener a los empresarios extranjeros. 2. Fortalecer la capacitación y mejorar la calidad del personal de gestión tributaria. Junto con el desarrollo y los cambios de la situación tributaria, fortalecer la formación de conocimientos del personal tributario de la industria inmobiliaria sobre políticas tributarias, otras políticas nacionales, producción y operaciones, gestión financiera, habilidades de cobranza y gestión, etc., y mejorar sus conocimientos teóricos. nivel y habilidades de cobranza y gestión. 3. Adoptar métodos de recolección específicos. Para los contribuyentes cuya contabilidad financiera no es perfecta, cuya base imponible no es verdadera, cuyos ingresos y costos totales no pueden calcularse con precisión y que no pueden proporcionar información fiscal verdadera, precisa y completa a las autoridades tributarias competentes, se puede adoptar el método de gestión de recaudación aprobado. , incluido el cobro a tanto alzado y el cobro aprobado. Los hogares acoplados y los hogares contratados deberían pagar tipos más altos según la misma industria y escala. En operaciones específicas, la renta imponible se puede determinar sobre la base de la tasa de renta imponible evaluada, y el volumen de negocios imponible se puede determinar multiplicando el área de construcción del producto por el precio de mercado. 4. Mejorar el nivel de informatización de la gestión tributaria en el ámbito inmobiliario. Las tecnologías informáticas y el software como CTAIS se utilizan plenamente en la gestión de impuestos sobre bienes inmuebles, incluido el registro de impuestos, la declaración de impuestos, la recaudación de impuestos, la gestión de facturas, el seguimiento de fuentes de impuestos, el análisis de fuentes de impuestos, el intercambio de información, la recopilación de información y otros enlaces. A través de la recopilación integral y científica de diversos tipos de información, nos esforzamos por lograr la puntualidad del registro y la gestión de la industria inmobiliaria, la precisión de las declaraciones de impuestos, la eficacia del seguimiento de las fuentes tributarias y la estandarización de la gestión de la industria. 5. Explorar e implementar medidas de gestión del registro de hogares. Todo proyecto de desarrollo inmobiliario puede gestionarse como una corporación sujeta a impuestos. Teniendo en cuenta que los hogares afiliados, los contratistas y los promotores privados son actualmente sólo "empresas en la sombra" que cobran tarifas de gestión, es necesario fortalecer la gestión de tres niveles de las empresas de construcción e instalación, proyectos y subproyectos, y establecer y mejorar Gestión de archivos de proyectos individuales. 6. Fortalecer el seguimiento y las inspecciones clave. Se centrará en inspeccionar hogares sin licencia, hogares conjuntos, hogares contratados y hogares operativos dedicados al desarrollo empresarial en forma de intercambio de tierras, intercambio de tierras o transacciones privadas. Al mismo tiempo, se llevarán a cabo inspecciones especiales de la industria inmobiliaria. tapar lagunas jurídicas. Se puede adoptar un método de inspección de red de arrastre, una propiedad a la vez, aquellas que no acepten la administración tributaria de acuerdo con la ley o que tengan una evasión y evasión fiscal grave, causando efectos adversos, serán severamente reprimidas y expuestas públicamente, lo que desempeñará un papel en la lucha y disuasión de la pérdida de ingresos fiscales en el sector inmobiliario. 7. Fortalecer la gestión de facturas. En combinación con las actividades de doble adjudicación de facturas realizadas por el departamento de impuestos nacional y el departamento de impuestos local, implementar concienzudamente el sistema integral de facturación, estandarizar las facturas obtenidas y utilizadas por las empresas de desarrollo inmobiliario en el proceso de producción y operación, garantizar su legalidad y autenticidad. y aprovechar al máximo la base del control fiscal mediante la función de facturas, gestionar las cuentas de anticipo de facturas. 8. Fortalecer la cooperación departamental e implementar una gestión tributaria integral. El desarrollo inmobiliario involucra una amplia gama de intereses, que a veces involucran los intereses de muchas partes y departamentos. La particularidad de la industria del desarrollo inmobiliario plantea mayores requisitos para fortalecer la colaboración departamental, mejorar la coordinación tributaria y las redes de seguridad tributaria y llevar a cabo una gestión tributaria social integral. Se recomienda que, sobre la base de las agencias originales de cooperación y protección tributaria, cada gobierno municipal, departamento a nivel de condado, empresa, institución, aldea administrativa y comité vecinal designe un funcionario integral de información de la administración tributaria, y las autoridades de seguridad pública, legales y otros departamentos desempeñarán un papel de acompañamiento de la administración tributaria integral, formando una red integral de administración tributaria social cuyo contenido principal será la cooperación tributaria y el suministro de información relacionada con los impuestos. Gestionar estrictamente el registro de contribuyentes. Establecer un sistema de contacto de trabajo e intercambio de información para la industria y el comercio, los impuestos nacionales, los impuestos locales, la supervisión técnica y otros departamentos, aclarar aún más los requisitos de transmisión de información de la industria y el comercio, la supervisión técnica y otros departamentos, fortalecer el control de fuentes y garantizar que las empresas los hogares manejan el registro de impuestos de manera oportuna y son incluidos en la gestión normal de manera oportuna; los departamentos de finanzas, planificación, economía y comercio, construcción y otros deben proporcionar información sobre bienes raíces y diversos proyectos de construcción a las autoridades fiscales de manera oportuna. Las empresas constructoras deben emitir y utilizar facturas de conformidad con la ley; de lo contrario, las empresas promotoras de bienes raíces no pueden liquidar con ellas los pagos del proyecto.

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