Informe resumido del trabajo de los mineros del carbón
Informe resumido del trabajo de los mineros del carbón 1
Las condiciones del mercado de la industria del carbón en 20__ no son nada para nuestros mineros del carbón. La buena noticia es que el pobre mercado del carbón ha afectado directamente la cantidad y los salarios de nuestra minería del carbón. Durante este año, nuestra situación parecía ser más difícil, pero aún así completamos gloriosamente el plan de trabajo anual.
Después de este año de arduo trabajo, estoy decidido a convertirme en un minero de carbón calificado. Además de poder soportar físicamente el duro ambiente de trabajo, también tengo que mejorar mi calidad ideológica y mi ética profesional. Debo prestar atención a esto. Esta es la confianza que me dan las enseñanzas diarias de los líderes. Una buena ética profesional hace que las personas sean serias y responsables, lo que no sólo garantiza que las tareas laborales se completen a tiempo, sino que también reduce la ocurrencia de accidentes y mejora la calidad de la propia vida. Después de este año de formación, ya puedo trabajar según este requisito en trabajos mineros reales.
Cada trabajo subterráneo es muy importante. Nuestro trabajo es la cooperación de un equipo. Nuestro trabajo está directamente relacionado con la eficiencia del equipo e incluso con la vida de nuestros compañeros. nuestra propia capacidad de trabajo para mejorar, debe tener ciertos conocimientos profesionales y una buena capacidad de trabajo. Por lo tanto, en mi tiempo libre, además de aprender mis propias habilidades laborales, también le pedí a mi maestro habilidades laborales relevantes. En este año, aunque no hubo capacitación formal, dominé el funcionamiento de diversos equipos mecánicos y eléctricos subterráneos. Operación y reparación y mantenimiento básicos, esta es mi mayor ganancia este año.
El volumen de ventas de carbón este año no es tan bueno como en años anteriores. Esto está directamente relacionado con los ingresos salariales de nuestros trabajadores del carbón. Aunque mi salario este año no es tan bueno como en años anteriores. Esto es sólo temporal. El país nos presta atención a los mineros del carbón. La vida de la empresa definitivamente nos brindará el apoyo necesario y la situación del mercado en la industria del carbón definitivamente mejorará algún día. mentalidad y tener una comprensión más correcta de estos salarios. No se puede medir simplemente el trabajo y el valor por el salario. Como minero de carbón, aunque al principio estaba fuera de las necesidades de la vida, después de crecer en el trabajo de la mina de carbón, me he vuelto más consciente de la importancia de este trabajo. y seguirá haciéndolo.
Me siento honrado de haber ingresado a la empresa minera del carbón, esto también me brinda más oportunidades de aprendizaje y capacitación. No solo me brinda la oportunidad de desarrollar mi plan de carrera, sino que también me brinda un gran desarrollo ideológico. Con la mejora, ya no soy sólo un trabajador que vende mi fuerza física, sino que me he convertido en un trabajador reflexivo y orientado a objetivos. Un cambio tan grande no sólo me ayuda en el trabajo, sino que también aporta mucho a mi vida. confianza. Informe resumido del trabajo de los mineros de carbón 2
De acuerdo con los acuerdos unificados de la compañía, ahora informaré brevemente sobre mi estudio, trabajo y desempeño de las responsabilidades laborales durante el año pasado. Por favor, critique y corrija cualquier inapropiación.
1. Estudie mucho y mejore continuamente su propia calidad y nivel profesional, sentando una base sólida para estar mejor calificado para su trabajo.
2019 es el año de inicio para la construcción de ingeniería de minas de carbón. , Bajo el liderazgo correcto del partido y el gobierno de la compañía y el fuerte apoyo de todos los departamentos, la oficina integral se enfoca de cerca en el trabajo del centro de construcción de infraestructura minera, se enfoca de cerca en las metas y tareas determinadas, implementa concienzudamente el espíritu del liderazgo. instrucciones, y a través del entusiasmo de todo el personal de la oficina integral *Trabajaron juntos para lograr un mejor cumplimiento de las diversas metas y tareas asignadas.
A principios de año, ante la nueva situación y las nuevas tareas, no sólo sentí la gran responsabilidad que asumía, sino que también me di cuenta profundamente en mi trabajo real de que todavía me faltaba una gestión integral de la oficina, la infraestructura y Otros conocimientos comerciales, no pueden comprender con precisión el trabajo general y se sienten muy agotadores y difíciles de trabajar. Para estar a la altura de las expectativas de mis líderes y colegas y comprender con precisión la situación política actual, el sistema de gestión y las perspectivas de desarrollo futuro, desde el año pasado, mientras estudiaba seriamente el conocimiento de la teoría política, me he centrado en la gestión integral de oficinas y otros. aspectos del conocimiento empresarial, y estudié cuidadosamente el conocimiento de las minas de infraestructura y otros aspectos, de modo que rápidamente obtuve una nueva comprensión sistemática del trabajo de la oficina integral de minas de infraestructura, que no solo sentó una base teórica sólida para mejorar las habilidades de escritura, sino que También mejora la confianza en que amas la empresa y tu trabajo.
Independientemente del estudio político o del estudio teórico de negocios, insistí en tomar notas cuidadosas y aplicar lo que aprendí, y animé activamente a mis colegas a desarrollar buenos hábitos de ser diligente en el aprendizaje y bueno en el pensamiento, adaptándose activamente a las necesidades del desarrollo de la situación y esforzándose por ser una persona orientada al aprendizaje y con conocimientos y talentos innovadores que aporten sus talentos y talentos al desarrollo de la empresa.
2. Proporcionar buenos servicios y mejorar continuamente las capacidades de coordinación y los niveles de gestión.
Una función importante de la oficina es servir bien a los líderes y empleados y hacer un buen trabajo en la coordinación integral. Para coordinar la relación entre el equipo, entre departamentos y entre líderes y empleados, a la hora de coordinar el trabajo presto atención a mi forma de hablar y siempre hago las cosas con una actitud humilde. Nunca he causado problemas con líderes y empleados. debido a mis palabras groseras y actitud arrogante. En la división del trabajo del personal de oficina, la planificación y consideración general se dan sin prejuicios, formando una atmósfera armoniosa de apoyo mutuo y cooperación, haciendo que el trabajo de oficina sea ordenado y ajetreado pero no caótico. Al tratar con personas y en las relaciones interpersonales, no hable del bien y del mal a sus espaldas, no haga cosas que afecten la armonía y la unidad, o dañe la imagen de la empresa. Utilice la honestidad, la lealtad y un estilo pragmático para establecer una buena imagen. de ti mismo. Para mejorar el nivel de gestión y mejorar el atractivo entre los colegas, tomamos la iniciativa de participar en diversos trabajos voluntarios organizados por la empresa en todo momento. No tememos las dificultades, tenemos el coraje de contribuir, nos sentimos divertidos en el trabajo. y darse cuenta del valor de la vida con dedicación. Hemos hecho esto. Soporta las dificultades sin quejarse, no se queja cuando está cansado, no se enoja cuando está enojado y usa sus palabras y acciones para contagiar a cada colega, ganándose la comprensión y el apoyo de todos. para el trabajo, lo que promueve de manera invisible la mejora del nivel de gestión.
3. Busque la verdad y sea pragmático, sea dedicado y dedicado, y haga bien todo el trabajo con los pies en la tierra
El trabajo de oficina integral es multifacético y complejo, y requiere un alto grado de profesionalidad y sentido de responsabilidad para ponerse manos a la obra. Durante el año pasado, a través de mi trabajo con los pies en la tierra, me esforcé mucho en brindar buenos servicios, participar en asuntos gubernamentales, completar tareas y realizar tareas domésticas, lo que ha promovido el funcionamiento normal del trabajo general de la empresa.
Primero, procesamos más de 302 comunicaciones de todos los niveles a lo largo del año, emitimos 108 documentos, escribimos 71 materiales de informes, cooperamos con el Departamento de Ingeniería y Tecnología y el Departamento de Finanzas para realizar 43 solicitudes e informes, y fue responsable de redactar la "Compilación del Sistema Integral de Gestión de Oficina" y otros sistemas de gestión, y preparar oportunamente la correspondencia en todos los niveles, sin retrasar el trabajo, afectar las instrucciones del liderazgo. La oficina ha registrado cuidadosamente estos documentos y los ha conservado adecuadamente, y no ha habido fugas. o pérdida de documentos. Responder llamadas telefónicas, notificar a los líderes para que asistan a reuniones o implementar arreglos laborales superiores son innumerables. Si se olvida de hacer arreglos, se le hará responsable y, si los arreglos son inapropiados, se le criticará. Estas son tareas pequeñas. , pero se convierten en grandes cosas si se pasan por alto.
El segundo es tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa. Mejorar la eficiencia en el trabajo a través de la disciplina es un principio al que siempre me he adherido. Al tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa, he promovido eficazmente el cumplimiento unánime de los colegas del departamento y he creado una buena atmósfera de cumplimiento y disciplina en todo el departamento. compañía. Además, hemos fortalecido la gestión de seguridad de los vehículos y la educación en ética profesional de los conductores, para que los líderes y departamentos puedan llegar a tiempo y brindar un servicio considerado al utilizar vehículos oficiales. Al mismo tiempo, los empleados están organizados para realizar actividades de limpieza general de manera oportuna para garantizar que el área de la oficina esté limpia y ordenada.
En tercer lugar, después de que la empresa se mudó a la zona minera, se puso en contacto con la oficina comercial de telecomunicaciones local para asegurarse de que la red y las comunicaciones estuvieran en su lugar, lo que facilitó los contactos externos de la empresa.
IV.Ser honesto y autodisciplinado, actuar con prudencia y construir una fuerte línea de defensa ideológica y moral
Durante el último año, he cumplido estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. sobre integridad y autodisciplina, y tener un profundo conocimiento del papel de la integridad y la autodisciplina en la protección de los empleados. La importancia y urgencia de superarse y promover la construcción de un gobierno limpio y honesto. En el trabajo, no hagas nada que dañe la imagen corporativa, no realices transacciones de poder por dinero, fortalece tu estudio de las leyes y reglamentos, mejora tu "inmunidad", resiste conscientemente todo tipo de tentaciones, ten cuidado con tus palabras. y hechos, tenga cuidado al hacer amigos y lograr sus objetivos. Ser pobre puede resistir la tentación y resistir la prueba.
Durante el último año de trabajo, me he dado cuenta profundamente de que el trabajo de oficina es aleatorio y tiene muchas tareas repentinas, y que el trabajo de servicio integral es difícil de realizar. Si quieres ser un buen director de oficina debes establecer cinco conciencias:
Primero, el sentido de la responsabilidad. El trabajo de calidad proviene de un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Si el sentido de responsabilidad no es fuerte, aparecerán lagunas en el trabajo y la tarea no se completará bien.
El segundo es tener visión de futuro.
Debemos dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva, pensar, hacer y hacer nuestro trabajo primero, luchar por la iniciativa en medio de la pasividad y servir a los líderes de manera integral.
La tercera es la conciencia emprendedora. Mejorar vigorosamente el entusiasmo y la creatividad en el trabajo. Todo trabajo no puede satisfacerse con la generalidad, sino que debe esforzarse por ser el primero en ser excelente y de primera clase.
El cuarto es la conciencia de la eficiencia. El trabajo de oficina integral es un trabajo de servicio integral y debemos desarrollar un estilo de trabajo eficiente, rápido y excelente para completar cada tarea laboral de manera precisa, rápida y satisfactoria.
El quinto es la conciencia general. El trabajo de oficina debe considerar la situación general, comprender la situación general, estar siempre a la altura de la situación general de la empresa, planificar grandes cosas, pensar a largo plazo y esforzarse por promover la finalización de la tarea general.
En el último año, aunque completamos varias tareas asignadas por la empresa y logramos ciertos resultados, esto es inseparable del cuidado y apoyo de los líderes, la ayuda de los camaradas y la unidad y cooperación de todo el personal de la oficina integral Aunque aún existen muchas falencias y vacíos, las principales manifestaciones son:
1. Las ideas de trabajo no son amplias y falta creatividad y visión de futuro.
2. El trabajo no es audaz y el anciano es una buena persona.
3 El autodesarrollo no es integral y tiene capacidad de socializar y coordinar. Es necesario mejorar aún más las relaciones con otros departamentos.
20__ es el primer año de construcción integral del proyecto. Las metas y tareas asignadas han sido claras. Las tareas que tenemos por delante son muy arduas. Aprovecharé esta oportunidad de revisión de obra para aceptar sinceramente. Liderazgo y bajo la supervisión de los empleados, debemos rectificar y mejorar activamente las deficiencias, aprender de las fortalezas de los demás y esforzarnos por ser un director de oficina calificado y competente que pueda hacer las contribuciones debidas al desarrollo avanzado, seguro y armonioso de la empresa. Informe resumido del trabajo de los mineros de carbón III
Bajo el liderazgo directo de la empresa, nuestra mina sigue la ideología rectora de la producción de seguridad de la mina de carbón propuesta por la empresa a principios de año, con el propósito de proteger los aspectos más fundamentales. intereses de los empleados, para crear minas intrínsecamente seguras y lograr Con el objetivo de mejorar fundamentalmente la situación de seguridad y lograr alta producción y eficiencia, los cuadros y trabajadores de toda la mina se unieron como uno, trabajaron con un solo corazón y una sola mente, fueron pioneros e innovaron. , y trabajó tenazmente para completar con éxito los diversos indicadores establecidos por la empresa a principios de año, para el desarrollo de la empresa, el crecimiento de la empresa y para todo el condado ha hecho grandes contribuciones a la construcción económica. En 20__, hicimos principalmente el siguiente trabajo.
1. Organizar científicamente la producción y sobrecumplir varios indicadores económicos
En 20__, nos basaremos en el principal campo de batalla de la minería y superaremos las malas condiciones geológicas, los largos frentes de producción y las complejas mejoras. y los enlaces de transporte se superaron mediante la optimización del diseño, el diseño científico, los arreglos razonables, el fortalecimiento de la gestión, la organización cuidadosa de la producción de carbón en bruto, la atención al detalle y el esfuerzo por mejorar las tasas de recuperación de recursos, logrando una producción de carbón en bruto alta y estable. La compañía produjo 79,45 millones de toneladas de carbón bruto a lo largo del año, superando en un 14% las 700.000 toneladas previstas por la compañía a principios de año. En total se ejecutaron 10.846,2 metros de metraje y se desarrollaron 1.824,4 metros de carriles.
En primer lugar, céntrate en el proceso de producción. Aprovechar al máximo las funciones de la sala de despacho de producción de seguridad, reducir el impacto de los enlaces, fortalecer las inspecciones de patrulla de equipos, hacer un buen trabajo en la protección integral de equipos e instalaciones, reducir los accidentes mecánicos, coordinar el tiempo de mantenimiento y minimizar el tiempo de impacto no planificado.
El segundo es centrarse en mejorar el transporte. Haremos un buen trabajo en el levantamiento y transporte de pozos nuevos y viejos y en la gestión del transporte por cinta y corredera para acelerar el levantamiento y transporte y mejorar la capacidad de producción.
El tercero es utilizar correctamente el anclaje y el soporte de hormigón proyectado. Dominar nuevos procesos y nuevas tecnologías, mejorar la velocidad y el nivel de empernado y soporte de hormigón proyectado, utilizar la innovación científica y tecnológica para aumentar la producción unitaria y avanzar, y promover una alta productividad y eficiencia.
El cuarto es hacer un buen trabajo en la gestión de personal. De acuerdo con los cambios en las condiciones de producción, organizamos racionalmente el personal de producción, nos esforzamos por mejorar la productividad y la eficiencia general de los empleados y hacemos pleno uso de las políticas de distribución para movilizar el entusiasmo del personal de producción de primera y segunda línea.
El quinto es fortalecer la gestión técnica. Formular de manera específica e implementar estrictamente procedimientos operativos, planes de trabajo y medidas de construcción, fortalecer la gestión en el sitio y estandarizar los comportamientos laborales.
El sexto es garantizar la inspección in situ. En vista de las condiciones especiales durante el período inicial de cosecha y liberación cuando se gira y cambia la superficie de trabajo, líderes, gerentes y personal técnico darán seguimiento y orientación en el sitio para garantizar que el trabajo no se salga de control. Las 24 horas del día.
2. Adherirnos a la política orientada a las personas y lograr una mejora fundamental en la situación de seguridad
En 20__, nos adheriremos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y comenzaremos Todo desde cero, comenzando desde el trabajo básico y persistiendo en el trabajo de gestión de seguridad, básicamente hemos logrado una mejora fundamental en la situación de seguridad. Hubo 23 heridos leves a lo largo del año, 9 heridos leves y 2 heridos graves. La tasa de heridos leves por cada 10.000 toneladas fue del 0,28%, una disminución del 3,4% respecto del 0,29% del mismo período del año pasado. Se descubrió que 157 personas habían violado las leyes y reglamentos, y la tasa de productos ilegales que excedieron las 10.000 toneladas fue del 1,97%, una disminución del 20,6% desde el 2,48% en el mismo período del año pasado. Ha eliminado los accidentes mortales, ha eliminado todo tipo de accidentes de producción de alto nivel y accidentes de responsabilidad de superficie, y ha logrado el ciclo de producción seguro más largo desde que se estableció la mina.
En primer lugar, realizar actividades de publicidad y educación sobre seguridad. Se llevó a cabo una reunión de trabajo de seguridad antes de reanudar la producción a principios de año. Dependiendo de la situación, durante todo el año se llevaron a cabo 45 reuniones de la oficina de seguridad, 17 reuniones especiales de gestión de seguridad y 705 reuniones regulares de seguridad.
El segundo es formular reglas y regulaciones de trabajo seguro. Sobre la base de resumir exhaustivamente la experiencia y las lecciones de la producción de seguridad a lo largo de los años, de acuerdo con el espíritu de la conferencia de trabajo de seguridad de la compañía y la situación real de nuestra mina, formulamos las "Opiniones sobre la implementación del trabajo de seguridad de la mina de carbón de Qinxin para 20__" y el "Plan de Educación y Capacitación en Seguridad" y otros aspectos de la producción de seguridad Las regulaciones han mejorado mejor el sistema de gestión de la producción de seguridad minera. La mina y el equipo de producción firmaron la "Carta de Responsabilidad por Metas de Seguridad" y la "Carta de Responsabilidad por Metas Económicas para la Producción Segura", y las metas de seguridad se desglosaron paso a paso en equipos, equipos e individuos, formando una gestión objetivo que se centra en la producción y gestión seguras. El mecanismo de evaluación garantiza responsabilidades, derechos y beneficios de seguridad claros, movilizando plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los empleados para garantizar una producción segura.
El tercero es fortalecer el trabajo de supervisión e inspección de seguridad. Implementar de manera integral el sistema de responsabilidad de seguridad, fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, seguir estrictamente las regulaciones y organizar diversas formas de supervisión e inspección de manera regular e irregular. En 20__, toda la mina organizó 46 inspecciones de seguridad y calidad, 15 inspecciones especiales de ventilación, 16 inspecciones especiales de equipos mecánicos y eléctricos, cooperó con la empresa en 27 inspecciones de seguridad y aceptó 21 inspecciones de las autoridades de la ciudad y del condado y de Li Yuanan. Estación de Supervisión. ***Se investigaron 1.628 peligros de seguridad de diversos tipos. Tras el seguimiento y la implementación por parte de la estación de inspección de seguridad y el equipo de inspección de seguridad, la tasa de rectificación de diversos peligros ocultos alcanzó el 93%.
El cuarto es incrementar los esfuerzos de supervisión e inspección. Siguiendo el principio de rigor y severidad, adoptamos una combinación de castigo y educación. Durante el año, investigamos y sancionamos a 157 personas que cometieron tres violaciones en un esfuerzo por frenar la ocurrencia de accidentes.
El quinto es resaltar las partes clave y prestar mucha atención a los eslabones débiles. En 20__, los frecuentes cortes de energía, una gran cantidad de equipos actualizados y los constantes cambios geológicos trajeron muchas dificultades para la ventilación, las emisiones de gases y otros trabajos. Los líderes mineros siempre tensan las medidas de seguridad, hacen arreglos cuidadosos para cada tarea y activan el sistema de alerta temprana. Varias veces este año, cuando se descargó gas después de cortes de energía, cuadros dirigentes, gerentes, técnicos y operadores de primera línea permanecieron en sus puestos durante dos o tres días y noches consecutivos, esforzándose por garantizar la seguridad de las minas y los trabajadores.
En sexto lugar, mejorar el contenido tecnológico de seguridad. Sobre la base del equipamiento del sistema de monitoreo subterráneo, este año se instaló bajo tierra un sistema de posicionamiento del personal, lo que aumentó el factor de seguridad de la producción subterránea y creó condiciones más favorables para el trabajo de producción seguro.
3. Centrarse en el aprendizaje y la capacitación para mejorar la calidad profesional de todos los empleados
Para mejorar la calidad de la seguridad de toda la fuerza laboral de la mina, mejorar la conciencia sobre la protección de la autoseguridad en De acuerdo con la ley, y prevenir y reducir diversas víctimas, enfocándose en los 20__ objetivos laborales de seguridad de la compañía, enfocándose en capacitar a los gerentes de producción de seguridad y al personal de operaciones especiales en conocimientos básicos de producción de seguridad y habilidades de operación en el sitio, las tareas de capacitación de todo el año fueron completado según lo planeado. Proporciona garantía de talento y apoyo intelectual para promover el trabajo de producción seguro en nuestra mina y crear minas intrínsecamente seguras.
En primer lugar, fortalecer el liderazgo organizacional de la formación en seguridad. Incorporar la capacitación en seguridad en la gestión integrada de la seguridad de la producción de minas de carbón y fortalecer y mejorar el sistema de responsabilidad de liderazgo y el sistema de responsabilidad de objetivos para la capacitación en seguridad.
El segundo es impartir formación a todos los empleados. El nuevo personal que ingresa al pozo y los nuevos empleados deben recibir capacitación previa al trabajo para que puedan dominar los conocimientos de seguridad y las habilidades de operación en el sitio, y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Antes de reanudar la producción después de las vacaciones, la mina organizó una capacitación de cinco días sobre conocimientos de seguridad para todos los empleados. A lo largo del año se realizaron 39 cursos de formación de diversa índole, en los que participaron 2.127 empleados. Se realizaron 6 sesiones de formación en el exterior para 108 personas. Tanto la formación interna como la externa superaron el objetivo.
El tercero es hacer un buen trabajo en la revisión y reciclaje de los certificados caducados. Los directores en jefe y adjuntos de mina, los ingenieros en jefe, los inspectores de seguridad de tiempo completo, los líderes de sección, el personal técnico y de ingeniería, el personal de operaciones especiales y el personal de operaciones generales y especiales que se trasladaron, cambiaron de puesto o regresaron al trabajo después de estar fuera de sus puestos. Durante más de un año, todos participaron en la capacitación y operaciones especiales según sea necesario, capacitación de actualización y trabajan con un certificado después de aprobar el examen. La tasa de empleo con certificados alcanza el 100%.
El cuarto es mejorar la calidad de la formación. Implementar la separación de la enseñanza y los exámenes, aumentar la evaluación de los conocimientos empresariales y las habilidades prácticas aprendidas por los estudiantes y organizar exámenes estrictos para cada formación. Aquellos que no aprueben el examen deben realizar exámenes de recuperación para mejorar la calidad de la formación y evitar la falta de cualificación. personal sea contratado.
El quinto es organizar actividades como concursos de conocimientos. Organizar diversas formas de competencias de conocimientos de seguridad, competencias técnicas y actividades de capacitación en el trabajo según especialidades y equipos. También se ha asignado personal relevante para participar en diversos cursos de capacitación, concursos de conocimientos de seguridad, concursos técnicos y otras actividades organizadas por la ciudad, los condados y las empresas de Shengcheng.
En sexto lugar, impartir formación sobre la aplicación de nuevas tecnologías y nuevos equipos. En vista de la transformación técnica de 1,2 millones de toneladas de minas y el lanzamiento de equipos mineros totalmente mecanizados, hemos pensado en el futuro y hemos hecho los primeros preparativos. Hemos organizado diversas capacitaciones para 60 personas, creando condiciones favorables para la implementación integral de una producción segura. La transformación técnica.
IV.Fortalecer la gestión interna y mejorar el nivel general de la gestión corporativa
Fortalecer la gestión interna es una de las dos tareas clave de la empresa en 20__. Nos centramos de cerca en la situación general de la empresa. El trabajo de la empresa y fortalecer nuestro trabajo La iniciativa y las capacidades de innovación independientes, el fortalecimiento de la gestión interna y la búsqueda de beneficios de la gestión han contribuido en gran medida a la mejora general de todo el trabajo y la mejora general de la calidad del servicio.
El primero es establecer un mecanismo de incentivos.
Establecer y mejorar un mecanismo de incentivo de competencia a largo plazo, integrar actividades de competencia a lo largo de todo el proceso de producción de seguridad en las minas de carbón, estimular el entusiasmo laboral y el espíritu de innovación independiente de los cuadros y empleados, y promover la estandarización de la calidad e intrínsecamente minas seguras de la creación. De acuerdo con las disposiciones de las "Reglas detalladas de recompensas y castigos a los empleados", recompensaremos los modelos de producción, los pioneros de la seguridad, las buenas personas y las buenas acciones, los proyectos innovadores, las pequeñas reformas, la reparación y el reciclaje, el ahorro y reducción del consumo de energía y la finalización del asalto. tareas, reparaciones de emergencia, rescate, socorro en casos de desastre y otras acciones laborales. Los departamentos y equipos reconocerán a los empleados modelo sobresalientes de manera oportuna, los informarán de manera oportuna y los informarán y aprobarán en consecuencia. A lo largo del año, 336 personas fueron elogiadas y recompensadas, y el monto de la recompensa alcanzó los 51.750 yuanes. Convertir el proceso de elogios y recompensas en un proceso de resumen de experiencias, reflexión sobre deficiencias, superación personal y trascendencia continua. Se convierte en un proceso de aprendizaje, progreso y contribución, mejorando la conciencia laboral y movilizando el entusiasmo productivo.
El segundo es garantizar la eficacia de la reunión.
Prepárese cuidadosamente para varias reuniones antes de la reunión, discuta los temas de la reunión lo antes posible, emita avisos anticipados, recopile ampliamente los problemas que deben resolver varios departamentos e implemente concienzudamente los envíos de temas para su revisión. mejora efectivamente la eficiencia de la reunión. Y haga un buen trabajo organizando la información y las actas después de la reunión, y transmita e implemente el espíritu de la reunión. Haremos un buen trabajo supervisando la implementación de los asuntos decididos en la reunión para asegurar que la reunión logre resultados prácticos.
El tercero es mejorar la calidad de los documentos oficiales.
Estandarizar aún más el formato y los procedimientos de redacción de los documentos oficiales de la mina y de varios departamentos, y establecer requisitos y regulaciones en términos de impresión y registro, revisión del primer borrador, aprobación y emisión, formato de impresión, distribución y archivo, comunicación e implementación, valoración y evaluación, etc., decididamente no procesar documentos oficiales irregulares, controlar estrictamente la calidad de los documentos oficiales y poner fin a la situación caótica en el manejo de documentos oficiales. A lo largo del año, se publicaron 62 documentos, se informaron 33 eventos importantes en las minas de carbón y se implementaron 189 sugerencias de racionalización. Se ha estandarizado la gestión administrativa, se han fortalecido las funciones administrativas y se ha mejorado la eficiencia de las oficinas.
El cuarto es promover vigorosamente la gestión de las 5S.
La gestión 5S es un método de gestión importante en la gestión empresarial moderna. Los líderes mineros otorgan gran importancia a la gestión 5S y han realizado investigaciones especiales sobre la implementación de la gestión 5S. Después de visitar la planta de coque de la empresa en abril, comenzamos a promocionarla vigorosamente en nuestra mina. En particular, los departamentos de gestión y el segundo equipo electromecánico y otros enlaces de operaciones terrestres son las partes clave de promoción y las primeras unidades importantes en llevarse a cabo. Después de casi cinco meses de trabajo, el trabajo de gestión de las 5S ha logrado buenos resultados, ha resumido experiencia y ha sido un ejemplo para las unidades hermanas de la empresa.
El quinto es reforzar la construcción de ofimática.
Este año, se organizó al personal comercial de varios departamentos de la mina para participar en la capacitación en automatización de oficinas organizada por la empresa, y cada departamento agregó y actualizó un lote de computadoras, creando las condiciones para mejorar la automatización de oficinas.
En la actualidad, la red de oficinas se ha ido formando gradualmente como el canal principal para la carga y emisión de notificaciones, anuncios y divulgación de información para varios departamentos, y básicamente ha logrado una oficina sin papel. Los procedimientos de servicio se han estandarizado aún más y la eficiencia del servicio ha mejorado considerablemente.
En sexto lugar, el nivel de servicio integral continúa mejorando.
Para los vehículos oficiales, se implementa el despacho unificado, lo que efectivamente ahorra costos de vehículos y garantiza que la calidad del servicio no disminuya. Presta atención a la asistencia al trabajo, sé serio y responsable y no muestres favoritismo. En el trabajo de servicio, se ha fortalecido la evaluación de responsabilidades y el nivel general del trabajo de servicio se ha mejorado continuamente, con informes superiores y subordinados mejor completados y diversas emergencias atendidas de manera oportuna. Para el trabajo confidencial, establezca firmemente el concepto de que la confidencialidad no es un asunto trivial, fortalezca la conciencia de la confidencialidad y logre que no haya pérdidas, fugas, retrasos ni errores. El trabajo de archivo se organizó y estandarizó para lograr avances revolucionarios. Manejo de comedor, preparación de alimentos y buena higiene. La tarjeta de autobús de cercanías y la gestión de alojamiento en edificios de apartamentos ofrecen a los empleados una gran comodidad.
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