En los tres años transcurridos desde su creación en 2009, la provincia de Hubei, Hubei West Ecoological Cultural Tourism Circle Investment Co., Ltd. (en adelante, "Hubei Tourism Investment") ha estado planificando activamente grandes proyectos, haciendo Los grandes avances en el financiamiento, la operación de grandes capitales y la promoción de la construcción de grandes partidos se han convertido rápidamente en una plataforma de inversión y financiamiento del gobierno provincial con una excelente orientación al mercado, características industriales distintivas, operaciones estandarizadas y ordenadas y una fuerte competitividad central. En 2011, Hubei Tourism Investment logró unos ingresos operativos de 295 millones de yuanes, un aumento interanual del 3,85%; obtuvo una ganancia de 42,23 millones de yuanes, un aumento interanual del 3,71% y pagó impuestos del 14,89%; Millones de yuanes, un aumento interanual del 1,20%. Durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal", la Inversión Turística de Hubei aprovechará las oportunidades para el desarrollo de las industrias turísticas y culturales, se esforzará por alcanzar los objetivos de "doble 500, doble cotización" y promoverá integralmente el desarrollo a gran escala de la región occidental. Círculo de Hubei. Realizar operaciones de capital de forma integral para maximizar la apreciación del capital.
Explore activamente el modelo operativo en el que la sede de la empresa es el centro de inversión, y las unidades directamente afiliadas y secundarias se combinan para formar un centro de operaciones, a fin de mejorar el nivel de gestión y la rentabilidad de cada centro de operaciones. . Promover activamente el proceso de IPO (oferta pública inicial de acciones) con Enshi Grand Canyon Company como organismo principal, y la cotización de puerta trasera del sector hotelero con Hongshan Hotel como organismo principal promover proyectos relacionados para ingresar a Yichang Transportation en forma privada; colocación [10.08-0.20 Informe de investigación de Stock Bar] y Sante Cableway Company para mejorar el nivel de titulización de activos de la empresa. Llevar a cabo fusiones y adquisiciones a gran escala en torno a la estrategia de inversión y, al mismo tiempo, salir de los proyectos maduros de manera ordenada y decididamente salir de los proyectos que tienen poca relevancia para las estrategias e industrias del comité provincial del partido y el gobierno, a fin de mantener y aumentar el valor de las inversiones y amplificar los activos. Planificar y promover proyectos importantes y crear una tarjeta de presentación turística de Hubei con todo nuestro corazón.
Crear una marca turística internacional en el río Daqing en torno a la construcción de la Zona Experimental de la Montaña Wuling. Profundizar la cooperación estratégica con Three Gorges Corporation, Yichang Transportation Group, etc., y promover la integración y el listado de los recursos turísticos de Three Gorges. Extraer lecciones del "modelo Qujiang" de Xi'an y desarrollar conjuntamente las áreas centrales de la ciudad antigua de Xiangyang y la escuela secundaria Gurung. Centrarse en la construcción de la ciudad antigua de Jingzhou, la nueva ciudad ecológica de Honghu, el humedal Shishou Tianezhou y otros proyectos turísticos. Centrándonos en "Un río, dos montañas" y la cuenca del río Qingjiang, planeamos crear una serie de ciudades turísticas características y representaciones paisajísticas de la vida real a gran escala. Innovar continuamente los modelos de financiación y aprovechar la situación para promover un desarrollo acelerado.
Insistir en poner igual énfasis en el financiamiento indirecto y directo, el financiamiento bancario y de otras instituciones financieras, el financiamiento de la sede y el financiamiento de unidades secundarias, el financiamiento general en paquetes y el financiamiento de proyectos individuales, y ampliar continuamente los canales de financiamiento e innovar el financiamiento. Forma. Emitiremos bonos corporativos y nos esforzaremos por emitir entre 800 y 1.000 millones de yuanes en bonos corporativos en el primer semestre de 2012 y notas a mediano plazo en el segundo semestre del año. Crear un fondo de inversión, cooperar con fondos de seguridad social, instituciones de seguros y grandes grupos empresariales nacionales y extranjeros para iniciar el establecimiento del Fondo de Inversión de la Industria Turística de Hubei, con una escala total preliminar de 10 mil millones de yuanes y una recaudación de fondos inicial de 3 mil millones de yuanes. . Explorar el financiamiento de capital, promover constantemente el uso de intercambios de derechos de propiedad e implementar experimentos en financiamiento directo, y esforzarse por lograr resultados sustanciales en 2013. Fortalecer efectivamente la construcción interna y mejorar integralmente los niveles de gestión corporativa.
Fortalecer la gestión contable financiera, la construcción del sistema de control interno, el trabajo legal corporativo, el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria, y prevenir estrictamente los riesgos de inversión y operación. Establecer y mejorar mecanismos de incentivos y restricciones, implementar integralmente compensaciones basadas en el desempeño y explorar programas de incentivos como equidad, anualidades y atención médica complementaria, introducir vigorosamente talentos profesionales y de gestión de alto nivel, y acelerar la comercialización, profesionalización y localización de; el equipo directivo de la empresa del proyecto. Construir un patrón de construcción de partidos a gran escala, entrelazando la construcción del equipo y la construcción del equipo de talentos, entrelazando la construcción del sistema organizacional y la construcción del estilo ideológico, entrelazando el trabajo de construcción del partido y el trabajo de grupos de masas, entrelazando el servicio. trabajo central y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio Trabajar juntos para proporcionar sólidas garantías políticas y organizativas para el rápido desarrollo y expansión de la empresa.