El primer día de empleo, el líder del equipo de limpieza es responsable de presentar la naturaleza del trabajo del departamento, los procedimientos operativos básicos y la situación básica de la empresa. y guiar a los nuevos empleados para que se familiaricen con el entorno laboral. El segundo día, el supervisor de limpieza es responsable de organizar una serie de capacitaciones sobre las reglas y regulaciones de la empresa y del departamento, regulaciones de recompensas y castigos, estándares de servicio, responsabilidades laborales del departamento, etc. El tercer y cuarto día, el supervisor de limpieza y el equipo El líder lleva a cabo una capacitación básica en conocimientos de limpieza.
A partir del quinto día, el supervisor de limpieza organizará una capacitación práctica para todos los puestos del departamento. Los antiguos empleados en puestos relevantes serán responsables de la capacitación. Cada puesto tendrá una duración de 2 a 3 días. Después de la formación práctica, el supervisor de limpieza organizará exámenes de contenido relevantes. Aquellos que no aprueben el examen serán despedidos. El supervisor de limpieza también evaluará a los nuevos empleados en función de su desempeño laboral y enviará los resultados de la evaluación y la evaluación del trabajo al departamento de recursos humanos para su archivo.
Contenido de la capacitación
1. Métodos y precauciones de operación segura de la maquinaria de limpieza, capacitación sobre procedimientos operativos estándar de seguridad relevantes y procedimientos operativos de limpieza seguros relevantes. El supervisor de limpieza es responsable de la capacitación en seguridad e invita al personal relevante a participar cuando sea necesario. La capacitación en seguridad se lleva a cabo una vez por trimestre y cada capacitación tiene una duración mínima de 2 horas.
2.Capacitación en conocimientos de administración de propiedades, participe en la capacitación especial en conocimientos de administración de propiedades y en la capacitación en conocimientos del sistema de calidad ISO9002 de administración de propiedades organizada por la empresa. La capacitación sobre conocimientos de administración de propiedades se organiza al menos una vez cada seis meses, y cada capacitación no es inferior a 2 horas. Después de la formación, participe en la evaluación unificada organizada por la empresa.