Pensamientos personales sobre la eliminación de peligros ocultos de accidentes y la construcción de una línea de defensa de seguridad sólida. ¿Qué piensa después de la observación? En resumen, debemos coordinar nuestros esfuerzos, hacer cumplir estrictamente la gestión de seguridad y garantizar una producción segura. . Echemos un vistazo a 5 artículos seleccionados sobre cómo eliminar los peligros ocultos de los accidentes y cómo construir una sólida línea de defensa de seguridad. ¡Bienvenido a consultar
Eliminación de peligros ocultos. de accidentes y construir una fuerte línea de defensa para la seguridad Pensamientos y reflexiones personales 1
Resumen: Las cuestiones de seguridad, ya sean pequeñas, conciernen a uno mismo, o grandes, conciernen al país. La gestión de la seguridad es la garantía de gestión para la supervivencia y el desarrollo saludable de las empresas y unidades. Los riesgos para la seguridad son la hoja afilada que pende de la cima de la salud y la seguridad. Sólo fortaleciendo la gestión de la seguridad y fortaleciendo la conciencia de la seguridad podremos eliminar los peligros de seguridad y prevenir accidentes de seguridad. Ésta es una prioridad absoluta para cualquier gestión individual y colectiva.
Palabras clave: seguridad; operaciones de campo; construcción de sistemas.
Como unidad geológica profesional de exploración geofísica y geoquímica de primera clase en la provincia, nuestro equipo tiene una excelente tradición de trabajo duro y trabajo duro. Especialmente en el proceso de gestión de producción, enfatizamos firmemente que la seguridad es siempre la primera prioridad.
En los últimos años se han producido con frecuencia diversos accidentes de seguridad en los trabajos geológicos de todo el país, especialmente en el campo, lo que ha tenido cierto impacto en la industria y la sociedad. El trabajo geológico debe adentrarse en las montañas durante mucho tiempo, ya sea en las tierras áridas del noroeste o en los frondosos bosques y selvas de las montañas Nanling, varios peligros siempre acompañan a los miembros del equipo geológico.
Si no tienes cuidado durante el trabajo de campo, puedes sufrir lesiones: pueden variar desde hemorragias en la piel y la carne hasta lesiones potencialmente mortales. El entorno salvaje en sí está lleno de riesgos que son difíciles de identificar, entre ellos: insectos venenosos, diversas serpientes e incluso acantilados de aguas profundas, así como dispositivos de caza fabricados por el hombre; A veces, el transporte inconveniente y el clima extremo también son factores importantes que provocan accidentes de seguridad.
La seguridad personal determina la seguridad colectiva. Detrás del individuo están las diferentes preocupaciones de padres, amantes e hijos, lo que incide en la felicidad y el estado de ánimo de muchos colectivos. Como grupo y unidad responsable, siempre nos preocupamos por la seguridad de todos, sin importar cuán grande o pequeña sea.
Cómo evitar accidentes de seguridad es la máxima prioridad del país y de las organizaciones de todos los niveles, y siempre hacen sonar la alarma para recordar una producción y gestión seguras. Como geólogo que lleva mucho tiempo trabajando en campo, estoy muy familiarizado con esto: no importa la brigada o entidades secundarias de todos los niveles, deben mejorar el sistema de gestión de seguridad y establecer una cultura de producción segura para que la unidad se preocupa por la seguridad de sus empleados Los empleados son responsables de la seguridad de la unidad, implementan personal dedicado, realizan inspecciones irregulares, implementan un sistema de responsabilidad de seguridad y garantizan una producción y operaciones seguras. Se debe implementar la política de "primero la seguridad, primero la prevención". Los líderes del departamento en todos los niveles se adhieren al principio de que se debe prestar atención a la seguridad cuando se gestiona la producción y se debe cumplir con las necesidades de seguridad y lograr una producción segura. Cultivar un sentido de responsabilidad en materia de seguridad, lograr "asumir la responsabilidad sin tener miedo de las cosas", promover un espíritu de "atrévete a asumir la responsabilidad sin tener miedo de las cosas, atrévete a asumir la responsabilidad", implementar una evaluación de producción de seguridad, implementar recompensas y castigos estándar de evaluación. sistema de medidas y rendición de cuentas, y evaluación de control estricto de acuerdo con el contenido del sistema.
Realizar activamente educación sobre seguridad y fortalecer la conciencia de seguridad del sujeto son medios importantes para evitar accidentes de seguridad. La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai, y la seguridad está relacionada con el colectivo. Los individuos siempre deben establecer una conciencia de seguridad. No solo son responsables de los demás, sino también de ellos mismos y de sus familias.
Las unidades deben organizar capacitación en seguridad de forma regular. Los lugares de capacitación no se limitan al interior. La enseñanza en el campo es aún más crítica.
Lleve a cabo diversas formas de actividades educativas: no se limite a ver vídeos de accidentes, sino que también organice simulacros de accidentes de seguridad. Las unidades y departamentos de la entidad en todos los niveles deben considerar la educación en seguridad como una tarea rutinaria. Con el tiempo, se formará una buena atmósfera de producción de seguridad proactiva y se guiará a los empleados para que desarrollen buenos hábitos de producción de seguridad, a fin de lograr el arraigo de la seguridad. Educación sobre seguridad en el corazón de todos, no nos atrevemos a relajarnos en absoluto y mantener la alarma de seguridad sonando en el corazón de todos. Esta es la mejor situación para lograr una producción segura y evitar accidentes de seguridad.
Diversas relaciones de seguridad en Xingshun: el sistema y la educación son la clave intrínseca, mientras que el equipo y la configuración son la garantía específica. Como las operaciones de campo deben profundizar en el campo, los trabajadores de campo deben escalar montañas y crestas, y cruzar ríos y aguas. Es inevitable encontrarse con picaduras de serpientes e insectos, lesiones por insolación y condiciones climáticas extremas.
Para evitar accidentes de seguridad causados por equipo y configuración insuficientes durante el proceso de trabajo, las unidades deben tomar la iniciativa de cuidar a los empleados y al mismo tiempo alentar a las entidades de todos los niveles a preparar un suministro completo de medicamentos de emergencia, ropa, zapatos y sombreros para producción al aire libre y fortalecer la protección del equipo personal, para garantizar la producción al mismo tiempo.
Adherirse a la normalización de las medidas de seguridad: la gestión de investigación y rectificación de riesgos de seguridad en áreas clave debe normalizarse para "evitar que algo suceda" y cortar de raíz los accidentes de seguridad son contingencias, pero la contingencia; de accidentes de seguridad refleja Para producir ciertos resultados; la unidad debe realizar un autoexamen y una autocorrección gradual de los riesgos de seguridad de producción en función de la situación real. Para los riesgos de seguridad descubiertos, aquellos que se pueden rectificar de inmediato deben rectificarse de inmediato. Es difícil subsanarlos, las responsabilidades deben asignarse a la persona y las medidas deben adoptarse en un plazo determinado. Realizar rectificaciones, establecer expedientes y realizar su seguimiento y supervisión. Sobre la base de inspecciones integrales, también debemos fortalecer las inspecciones aleatorias, las inspecciones puntuales clave y las inspecciones de seguimiento para garantizar que no se pasen por alto peligros ocultos, que los problemas pendientes se descubran y resuelvan de manera oportuna y que se prevengan estrictamente los accidentes de producción de seguridad. .
Responder a las emergencias en todo momento: cuando ocurre un incidente de seguridad, el personal en el sitio debe responder con calma, manejarlo de manera eficiente, estandarizar razonablemente varios procedimientos de informes, obedecer los acuerdos, anteponer la seguridad humana y esforzarse por minimizar accidentes, reducir diversos tipos de pérdidas. Las unidades y departamentos de todos los niveles deben tener una comprensión integral y detallada del accidente, para no entrar en pánico ni entrar en pánico, proporcionar un comando científico y esforzarse por llegar al lugar lo antes posible. Las unidades deben manejar las consecuencias de manera proactiva y adecuada, darles publicidad y educarlos, y recibir advertencias para evitar volver a cometer el delito; también deben comprender y comprender rápidamente el estado psicológico del personal relevante; La seguridad incluye no sólo la seguridad humana, sino también la seguridad psicológica.
La seguridad es la premisa y fundamento de todo trabajo. Sin vida significa perderlo todo y no hay forma de hablar de seguridad. La seguridad debe comenzar desde una edad temprana, tomar precauciones y cortar los problemas de raíz. Para evitar accidentes de seguridad, debemos empezar desde la fuente y cortar los accidentes de raíz.
En resumen, siempre que hagamos un buen trabajo en el trabajo de seguridad, utilicemos métodos de gestión científica, mejoremos la iniciativa y la eficacia de la prevención de accidentes, nos demos cuenta claramente de que habrá puntos peligrosos en cualquier operación, analicemos cuidadosamente Implementar medidas de seguridad en puntos peligrosos, corregir y superar el formalismo en el trabajo de seguridad, llevar a cabo trabajos de producción de seguridad en profundidad y meticulosamente con un espíritu pragmático y un estilo realista, cortar de raíz los puntos peligrosos y evitar accidentes. aparición. El trabajo de seguridad es una tarea compleja y a largo plazo, que debe llevarse a cabo sin descanso y la alarma sigue sonando.
Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una sólida línea de defensa de seguridad. Pensamientos y reflexiones personales 2
El autor trabaja en el departamento de gestión de seguridad de una unidad de estudio geológico integral. La unidad cuenta con más de 1.100 empleados y se dedica principalmente a trabajos geológicos profesionales, como estudios geológicos básicos, exploración geológica de minerales, investigación, evaluación y gestión de desastres geológicos, ingeniería de prospección, construcción, exploración física y química, exploración de rocas y pruebas experimentales. ingeniería, estudios geológicos y mapeo, etc. También involucra el desarrollo minero, la operación hotelera, la administración y los automóviles, el mantenimiento, las ventas, el desarrollo inmobiliario y otros campos tienen las características de un gran tamaño de equipo, múltiples industrias, muchos proyectos de producción y operación, y difíciles. Trabajo de gestión de seguridad de producción.
El fortalecimiento de la gestión de la seguridad es una parte importante de la implementación de la responsabilidad principal de las empresas en la producción segura. Basado en el trabajo real de gestión de seguridad de la unidad de fortalecer la conciencia de las responsabilidades de seguridad, mejorar las reglas y regulaciones de seguridad, mejorar las capacidades de gestión de seguridad, innovar las inspecciones de seguridad y los métodos de educación y capacitación en seguridad y aumentar la inversión en seguridad, el autor habla brevemente sobre algunos de sus propias opiniones, con el objetivo de inspirar a los demás. Dar la bienvenida a todos. Criticar y corregir.
Fortalecer la conciencia de la responsabilidad de seguridad en todos los aspectos
La unidad ha formulado un sistema técnico del capitán, el secretario del comité del partido, otros líderes a nivel de equipo del departamento de gestión de seguridad y otros departamentos funcionales, a los líderes del partido y del gobierno de las unidades de segundo nivel Sistema de responsabilidad para la seguridad de la producción para todos los puestos y puestos, incluidos los responsables de los puestos, fortalecer continuamente la seguridad de todos los empleados mediante la convocatoria de reuniones del comité de seguridad, el partido de brigada y el gobierno; reuniones conjuntas y emisión de documentos y avisos relacionados con la seguridad en la producción para fortalecer la publicidad, educación y capacitación en materia de seguridad. En el trabajo real, aunque la brigada ha formulado un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada puesto, la publicidad y la implementación no son suficientes. Todavía hay algunos gerentes y empleados que no tienen claro el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para sus puestos y su seguridad. La conciencia de responsabilidad no se ha elevado al nivel que debería, todavía existe la idea de "énfasis en la eficiencia sobre la seguridad".
La conciencia de la responsabilidad de la seguridad es un requisito previo para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. Sin conciencia de la responsabilidad, no se puede garantizar la producción de seguridad. Todas las unidades de producción y negocios afiliadas al equipo, especialmente aquellas que son responsables de perforación geológica, ingeniería, estudios geológicos, mantenimiento de automóviles, negocios de hoteles y pensiones y otras unidades de producción y negocios con muchos riesgos para la seguridad, deben ser claramente conscientes de que garantizar la seguridad es promover la producción, y se debe garantizar la seguridad para desarrollar la producción, siempre deben considerar Poner la seguridad de la vida de las personas y los empleados en primer lugar, y tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad principal de realizar una producción segura; fortalecer la "conciencia de la línea roja"; adherirse al "pensamiento final", orientar a todos los empleados para que establezcan el concepto de "la seguridad primero y la prevención primero" y establecer "El desarrollo no debe ser a expensas de la vida humana" como una línea roja insuperable en el sistema de responsabilidad de producción de seguridad; cada puesto debe imprimirse o publicarse en cada puesto correspondiente y debe memorizarse, fortaleciendo así la conciencia de responsabilidad de seguridad de todos los empleados.
2. Establecer y mejorar reglas y regulaciones de seguridad
La unidad ha establecido y mejorado regulaciones de producción y procedimientos operativos de seguridad relativamente completos, y ha revisado y mejorado oportunamente las recompensas y castigos del plan de rescate de emergencia. , etc., paso a paso Firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad. Sin embargo, durante la inspección de seguridad organizada por la brigada, se encontró que algunas unidades secundarias no publicitaron ni educaron adecuadamente las normas de seguridad de producción y los procedimientos operativos, la capacitación y educación en seguridad para nuevos empleados y empleados temporales no se llevaron a cabo según lo requerido, y emergencia Los planes estaban incompletos. Ni siquiera formulados.
Establecer y mejorar las normas de seguridad y los procedimientos operativos es un requisito inevitable para implementar las principales responsabilidades de la producción segura. Si una unidad o empresa quiere lograr un desarrollo seguro a largo plazo, debe establecer un mecanismo a largo plazo para una producción segura y realizar la estandarización, científica, sistematización y legalización del trabajo de producción segura. Debe referirse a la nueva [Ley de Producción Segura. ] y estandarizar planes de respuesta a emergencias, recompensas y castigos por responsabilidades y operaciones laborales en espera de revisión y mejora. Más importante aún, el sistema de seguridad no puede simplemente “establecerse y mejorarse”. La clave es publicarlo e implementarlo para que todos comprendan y respeten conscientemente el sistema de seguridad y los procedimientos operativos.
3. Mejorar continuamente las capacidades de gestión de seguridad
La unidad mejora continuamente las capacidades de gestión de los gerentes de seguridad a través de diversas formas, como capacitación externa y autoestudio, para crear una plataforma de intercambio de red de información de seguridad. cada año, como enviar personal para participar en diversas capacitaciones de seguridad organizadas por la Oficina Provincial de Seguridad en el Trabajo y la Institución de Capacitación en Seguridad de la Asociación Provincial de Seguridad, realizar una clase de capacitación para todos los gerentes de seguridad del equipo cada año, crear un grupo QQ de producción de seguridad de brigada y un grupo WeChat y alentar a los gerentes de seguridad a participar en la certificación del examen de ingeniero de seguridad registrado, etc. El despliegue del personal de gestión de seguridad de todo el equipo cumple plenamente con las regulaciones nacionales pertinentes y las capacidades de gestión de seguridad mejoran año tras año. Sin embargo, en los últimos años, debido a cambios importantes de personal, la mayoría de los gerentes de seguridad en las unidades secundarias son oficiales de seguridad a tiempo parcial, y los oficiales de seguridad de algunas unidades secundarias se ajustan con demasiada frecuencia, lo que resulta en una calidad desigual de los gerentes de seguridad en todo el equipo.
La mejora continua de las capacidades de gestión de la seguridad es un requisito específico para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. El objetivo es fortalecer el liderazgo organizacional y mejorar las capacidades de investigación de peligros ocultos y las capacidades de rescate de emergencia. En términos de fortalecer las capacidades de liderazgo organizacional, debemos implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de "el partido y el gobierno comparten las mismas responsabilidades, y un puesto tiene responsabilidades duales" para la seguridad de la producción, y adherirse al principio de "quien está a cargo es responsable". y verdaderamente tomar la responsabilidad principal en nuestro corazón, tomarla en nuestras manos y llevarla sobre nuestros hombros, formando un patrón de trabajo en el que las tarifas antes mencionadas se trabajan juntas para asegurar la gestión. En términos de mejorar la capacidad de investigar peligros ocultos, los gerentes de seguridad de todos los niveles deben comprender completamente el estado real de producción y gestión de seguridad de sus unidades, y estar familiarizados con las leyes y regulaciones de seguridad de producción, procedimientos operativos y casos de accidentes, y conducir dinámicamente la seguridad. Los juicios basados en los cambios en el entorno estacional del equipo deben tomarse de manera oportuna. Se deben tomar medidas de control de manera oportuna. Los comportamientos inseguros y las condiciones inseguras deben abordarse de manera resuelta y estricta. para mejorar efectivamente la previsión y pertinencia del control de riesgos. En términos de mejorar las capacidades de rescate de emergencia, es necesario mejorar continuamente el mecanismo de vinculación de rescate de emergencia de las unidades operativas y de producción, innovar constantemente los métodos de simulacro del plan de emergencia, implementar estrictamente el sistema de notificación de información de servicio de emergencia y fortalecer y mejorar de manera efectiva las capacidades de rescate de emergencia. Además, para mejorar continuamente el nivel de gestión de la seguridad, las empresas o unidades deben garantizar que el equipo de gestión de la seguridad sea relativamente estable.
IV. Innovar continuamente los métodos de inspección de seguridad
La unidad ha normalizado las inspecciones de seguridad de producción y fortalecido las inspecciones de seguridad durante períodos estacionales e importantes y la seguridad antes de la perforación juega un buen papel en la prevención de la producción. accidentes de seguridad. Sin embargo, durante la inspección de seguridad organizada por la brigada, se encontró que algunas unidades presentaban riesgos evidentes para la seguridad en los lugares de trabajo o equipos de máquinas, y algunas incluso cometieron la infracción repetidamente a sabiendas.
La inspección de seguridad es una forma importante de implementar la responsabilidad principal de la producción segura. ¿Cómo mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y las capacidades de inspección y gestión de riesgos de seguridad a través de inspecciones de seguridad, para prevenir eficazmente la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción? El autor cree que el método de inspección de "realizar mociones y críticas o sermones" es difícil de implementar. convencer a la gente de que es difícil mejorar la concienciación sobre la seguridad y el efecto no es evidente. Esto requiere que los inspectores innoven constantemente métodos de inspección de seguridad, como implementar inspecciones de seguridad "interactivas", es decir, después de que los inspectores inspeccionan la escena, primero dan pleno reconocimiento a lo que han hecho bien (todos tienen una mentalidad de elogios amorosos). y luego pregunte al gerente de seguridad del proyecto o a la persona a cargo "¿Qué riesgos de seguridad cree que existen en el sitio? ¿Por qué existen? ¿Cómo rectificarlos y otras preguntas? Si sus respuestas son inexactas o incompletas, el inspector le preguntará". o señalar. Hacerlo tendrá efectos más obvios en la mejora de su conciencia de seguridad y su capacidad para identificar factores peligrosos y dañinos, cambiar su actitud de rectificación y profundizar su memoria.
5. Innovar continuamente en los métodos de educación y capacitación en seguridad
La unidad formula un plan de educación y capacitación en seguridad al comienzo de cada año, y puede enviar personal para participar en capacitación externa y llevar a cabo llevó a cabo educación de seguridad de tres niveles según lo planeado en junio Durante el mes de seguridad de producción, la educación y capacitación de seguridad de los empleados, la educación y capacitación de seguridad de los sitios de construcción, los simulacros de rescate de emergencia y las reuniones de seguridad de los conductores y otras actividades internas de educación y capacitación fueron ricas en contenido, cubiertas una amplia gama de participantes y logró ciertos resultados. Sin embargo, algunas actividades "siguen las rutinas", el contenido es demasiado formal, los participantes no están muy motivados y la educación no es profunda, etc., lo que da como resultado malos resultados.
La educación y formación en seguridad también es un contenido específico para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. Pero, ¿cómo mejorar el entusiasmo de los participantes y la eficacia de la formación? El autor cree que debemos seguir innovando en los métodos de formación. Los profesores deben preparar cuidadosamente los materiales de capacitación en función de la situación real de la empresa o unidad. Lo mejor es utilizar muestras en formato PPT. El contenido no debe ser excesivo, pero debe ser muy específico y no es adecuado para los casos de accidentes. para que los profesores enseñen de principio a fin solos, y mucho menos sigan las instrucciones y preferiblemente incluyan contenido interactivo con los estudiantes. Además, realizar concursos de conocimientos o respuestas a preguntas in situ y proporcionar recompensas materiales apropiadas o incentivos espirituales basados en el contenido de la enseñanza también es un método eficaz para movilizar plenamente el entusiasmo de los estudiantes y mejorar el efecto de la formación.
Sexto, continuar aumentando la inversión
La unidad formula un plan para la extracción y uso de fondos de seguridad al comienzo de cada año, y retira y utiliza fondos de seguridad de acuerdo con las regulaciones. , garantizando así la implementación de diversas medidas de seguridad y actividades de seguridad, pero algunas unidades secundarias no han hecho lo suficiente para aumentar la inversión en seguridad, y algunos equipos e instalaciones de seguridad están desactualizados y las condiciones de trabajo y el entorno de los empleados no se pueden mejorar de manera efectiva.
Según cálculos de departamentos autorizados, en el campo de la seguridad de la producción, cada 1 RMB adicional invertido en seguridad puede generar un beneficio económico de 5 RMB. Los líderes del Partido y del Gobierno, los responsables de la toma de decisiones o los contratistas de proyectos de las unidades de producción y operación deben considerar la inversión en seguridad como la "primera inversión", antes y por encima de otros insumos, aumentar la inversión en recursos humanos, financieros y materiales, y asignar fondos especiales para producción de seguridad de forma fija aumentar la inversión en instalaciones y equipos de seguridad, eliminar máquinas y herramientas viejas, mejorar continuamente las condiciones de trabajo y el entorno de servicio de los empleados, mejorar el nivel de hardware de producción de seguridad y evitar eficazmente la aparición de diversos accidentes de seguridad de producción. .
Elimina peligros ocultos de accidentes y construye una línea sólida de seguridad. Pensamientos y reflexiones personales 3
Alguien hizo un experimento y puso una rana en una olla con agua caliente. cambios drásticos, aparecerá inmediatamente y responderá rápidamente. Pero pon la rana en agua fría y caliéntala lentamente, y descubrirás que al principio la rana nadará cómodamente en el agua. La temperatura del agua en la olla estaba subiendo lentamente. No lo notó y todavía se sentía cálida y contenta.
Una vez que la temperatura sube entre 70 y 80 grados, se siente amenazado y quiere saltar, pero ya es demasiado tarde. Debido a que sus piernas no podían obedecer la orden, ya no podía saltar y al final tuvieron que morir hervidos. Esta es la historia de la rana hervida en agua tibia.
El efecto rana nos trae inspiración: en primer lugar, los cambios en el entorno general pueden determinar nuestro éxito o fracaso. Los cambios en el entorno general a veces son invisibles. Siempre debemos prestar atención, aprender más, estar más alerta y acoger los cambios antes de que sea demasiado tarde. En segundo lugar, un entorno demasiado cómodo es el momento más peligroso. Un estilo de vida muy acostumbrado puede ser su estilo de vida más peligroso. Innovar continuamente, romper viejos patrones y creer que hay margen de mejora en todo. En tercer lugar, para poder detectar pequeños cambios en las tendencias hay que "pararse" y pensar desde diferentes ángulos, y aprender es la mejor manera de crear cambios.
El "efecto rana" tiene un proceso gradual, que refleja que "hay señales detrás del accidente, y hay señales detrás de las señales, durante este proceso, si siempre podemos estar atentos y pensar en el futuro". , podemos eliminar los peligros ocultos antes de que ocurran las consecuencias. Antes de eso, puedes evitar accidentes en la mayor medida. Si el objetivo final de la seguridad es "sin accidentes", será difícil erradicar los riesgos de seguridad y las hormigas destruirán un terraplén de mil millas. La unidad armoniosa de pensamientos y comportamientos de seguridad es una charla vacía.
En el proceso de gestión empresarial, los peligros siempre acechan a todos y cualquiera que sea negligente puede resultar perjudicado. La aspiración común de todas las personas es lograr una sociedad en la que todas las personas estén libres de accidentes, es decir, una sociedad sin accidentes. La construcción de una sociedad sin accidentes requiere que todos los empleados comiencen desde sus respectivas unidades y participen en actividades relacionadas para su realización. Tal vez sea en el trabajo, la escuela o el hogar. Para evitar accidentes, debe ser consciente rápidamente de los peligros que le rodean. La gente piensa más dolorosamente en cuestiones de seguridad cuando las personas que la rodean sufren accidentes. Por lo tanto, el mejor lugar para aprender sobre seguridad es el lugar de trabajo. En primer lugar, una actividad importante para cada uno de nosotros es comprender los peligros de los accidentes que han ocurrido a nuestro alrededor y saber qué hacer para evitar que los accidentes vuelvan a ocurrir. La conciencia de seguridad establecida de esta manera también desempeñará un papel al considerar los problemas de seguridad de otras unidades. Porque no importa en qué unidad exista el peligro, las consecuencias del accidente y los métodos para afrontar el peligro son los mismos. Pero si la gente no puede tomar conciencia de la seguridad, será difícil considerar seriamente la seguridad de otras unidades. Durante el Período de los Reinos Combatientes, Zhao Kuo, el hijo de Zhao She, el general del Estado de Zhao, estaba familiarizado con los libros militares desde que era un niño. Tenía un buen conocimiento de las estrategias militares y su capacidad para hacerlo era incomparable. hablar con los demás. Estaba muy orgulloso de esto y pensaba que era invencible.
"Las cosas grandes del mundo deben hacerse en detalle, y las cosas difíciles del mundo deben hacerse de manera fácil". Significa que para hacer cosas grandes hay que empezar desde cosas pequeñas, y para hacer cosas difíciles en el mundo hay que empezar desde cosas simples. No importa cuán grandiosa y brillante sea la estrategia de una empresa, sin una implementación estricta y concienzuda de los detalles, por muy brillante que sea una decisión, será difícil que se convierta en realidad. "El monte Taishan no rechaza la tierra fina para que pueda alcanzar su altura; los ríos y los mares no rechazan los pequeños arroyos para que pueda alcanzar su profundidad. Por lo tanto, no se deben hacer pequeñas concesiones en cuanto a grandes regalos y detalles". determinar el éxito o el fracaso. Se puede decir sin exagerar que la competencia actual del mercado ha llegado a una era en la que ganan los detalles. El concepto de que "los detalles determinan el éxito o el fracaso" ha sido aceptado cada vez por más personas. Esto se debe a que en nuestro trabajo, cualquier error en los detalles puede provocar errores. Sólo partiendo de los detalles y cortando los problemas de raíz se puede garantizar que, en la mayor medida, habrá menos o ningún problema en el trabajo. Este detalle incluye detalles específicos de errores que han resultado en errores en el trabajo. Las lecciones de los errores pasados y la orientación para eventos futuros no sólo no deben olvidarse, sino que también deben usarse como un espejo para recordarnos que debemos sacar inferencias de un ejemplo para hacer el trabajo de manera más concreta y mejor para evitar que ocurran problemas similares.
"Si quieres que la manecilla de las horas se mueva con precisión, debes controlar el movimiento del segundero." Esta frase ilustra la importancia de la gestión de detalles. Centrándose únicamente en los grandes aspectos e ignorando los pequeños detalles, el resultado final del laissez-faire es que "el terraplén de mil millas se derrumba en un hormiguero". Haier puede innovar una marca internacional de renombre mundial, y su gestión corporativa lo ha hecho. Nunca renuncies a los pequeños detalles: presta atención a todos los aspectos de la fábrica.
La integración de la gestión de la seguridad en todo el proceso de todos los empleados permitirá a todas las partes superiores e inferiores prestar atención a los "detalles" en todo momento, cumplir con la advertencia "No tengas miedo de diez mil, ten miedo de lo que suceda" y evitar que "el terraplén de mil kilómetros se derrumbe al final del camino" Las consecuencias del "hormiguero". Cuantos más "detalles" haya a nivel de base y cuanto más estén involucrados en operaciones específicas, más importantes serán, más importantes serán, no se pasará por alto ningún detalle, no se correrá ningún riesgo y se creará una cultura de "seguridad". no es poca cosa, los detalles son cosas grandes". Esta es la base para lograr la seguridad.
En términos de gestión de seguridad, después del establecimiento de varias reglas y regulaciones, debemos fortalecer efectivamente las responsabilidades de seguridad, aumentar la capacitación en seguridad y lograr verdaderamente el objetivo de "todos hablan de seguridad, hacen todo por la seguridad, Siempre piensa en la seguridad y en todas partes estar seguro”. Primero, utilizamos formas flexibles y diversas, como enseñanza centralizada, reuniones de análisis de accidentes y exámenes de conocimientos de seguridad para aumentar la publicidad sobre seguridad, de modo que los conceptos de seguridad puedan arraigarse profundamente en los corazones de las personas y mejorar las capacidades de prevención de seguridad de los empleados. El segundo es implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad. Para garantizar que exista una gestión de la seguridad, se debe lograr una gestión integral, de todo el personal y de todos los procesos. De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable", se debe firmar una carta de responsabilidad de objetivos de gestión de seguridad con todos los empleados, de modo que las responsabilidades de seguridad sean "horizontales y verticales" y las responsabilidades se implementen verdaderamente en el sitio. a nivel de puesto y a nivel individual. El tercero es implementar estrictamente recompensas y castigos por la implementación de responsabilidades de seguridad para estimular el entusiasmo y la iniciativa de los empleados para cumplir con las normas de seguridad.
En el proceso de gestión de seguridad, el Centro de lavado de la industria del carbón de Ningxia concede gran importancia a los detalles y presta atención a los detalles, por lo que la producción segura ha logrado objetivos de desarrollo estables. Como miembros, debemos darnos cuenta de que el gran acontecimiento de la producción segura se compone de muchas cosas pequeñas. Sólo garantizando que cada pequeño detalle de la producción segura se haga bien se podrá completar el gran acontecimiento de la producción segura. Pequeño es el fundamento, grande es el marco; pequeño es el eslabón, grande es la cadena, no existe lo grande sin lo pequeño. Todos los aspectos de la producción de seguridad deben ser más estrictos y detallados, sin dejar de lado nunca lagunas jurídicas. Sólo así se podrán garantizar verdaderamente las capacidades de seguridad de producción de la empresa. "Qu Tu Mi Xin" significa tomar medidas por adelantado para cortar los problemas de raíz. Debe decirse que el incendio en la "familia Zao" en la historia anterior se puede evitar por completo, porque incluso si la "familia Zao" carece de conocimientos básicos sobre los peligros ocultos, aún deben estar atentos después de que Chunyu Kun les informó. Pero el incendio aun así ocurrió. Si la "familia Zao" hubiera escuchado el consejo de Chunyu Kun, probablemente habrían evitado el incendio y no habría necesidad de que todos los rescataran. Aquí está claro quién se lleva el mayor crédito.
Para hacer un buen trabajo en la gestión de producción de seguridad, debemos entender claramente que el concepto de seguridad es como una gota de agua en el mar, que puede reflejar el nivel de trabajo de producción de seguridad en los detalles de la gestión de seguridad; Son como un grano de arena en el zapato, te dejarán exhausto al escalar la cima de la producción de seguridad. El éxito está determinado por los detalles y el fracaso está determinado por los detalles. Prestar atención a los detalles y la ejecución perfecta es un espíritu, hábito, estilo y ámbito que perseguimos, que determina el éxito o el fracaso tanto de las empresas como de las personas. La amplitud es un tabú en el trabajo de gestión de la seguridad, y la aspereza de carácter y hábitos también es un tabú en la vida, y es un factor importante que obstaculiza el éxito. Para cambiar los malos hábitos, debemos familiarizarnos con el significado del trabajo con el espíritu profesional de "las cosas simples no son fáciles si se hacen bien", asumir responsabilidades de seguridad con la conciencia de "quiero estar seguro" y prestar mucha atención a habilidades básicas a nivel de base con un estilo realista y pragmático Garantizar que se realice el trabajo de gestión básico y desarrollar el hábito de prestar atención a los detalles con la mentalidad de que "la seguridad es el mayor beneficio".
Los antiguos decían: "Los sabios ven el peligro antes de que surja, los sabios evitan el peligro en lo invisible, el desastre se esconde en lo sutil y ocurre cuando la gente lo ignora". Es importante para nosotros mantenernos seguros. El trabajo es muy instructivo. El autor cree que para hacer un buen trabajo en materia de seguridad, debemos prestar atención a los detalles y trabajar duro en una gestión refinada, mejorando así la conciencia de seguridad de todos los empleados y formando una buena situación en la que "todo sea administrado por alguien, y todos los empleados participan en la gestión".
Para implementar las normas de seguridad, cada unidad debe considerar la situación real, comenzar con los detalles, realizar capacitación en seguridad en diferentes aspectos y formas en diferentes momentos, en diferentes aspectos, con enfoque, selección y propósito, fortalecer la seguridad. gestión y mejorar eficazmente la seguridad de los empleados la conciencia de prevención para garantizar el buen desarrollo de la producción y operación de la empresa.
Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una sólida línea de defensa de seguridad. Pensamientos y reflexiones personales 4
No hay seguridad los domingos y la vida es primordial. La seguridad es el sustento de la producción minera de carbón. Sin garantía de seguridad, todo es en vano.
En la actualidad, la situación de la gestión de la seguridad en el marco de la situación normalizada de prevención de epidemias y la presión de las operaciones del carbón es más grave y los desafíos son mayores. Para estar seguro, relájate y descansa. Para estar seguro, aprieta siempre los hilos, trabaja más duro, trabaja más duro. La seguridad no tiene domingos, la seguridad no tiene días festivos, la seguridad siempre está en la carretera. La parálisis ideológica es el mayor peligro para la seguridad. Fortalecer la publicidad y la educación sobre seguridad es un medio importante para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. Se deben utilizar reuniones periódicas sobre seguridad, simposios de seguridad, reuniones de análisis de accidentes, reuniones previas y posteriores al turno, reuniones redondas de clase, etc. equipo minero, publicitar requisitos de seguridad superiores y medidas de seguridad, y encontrar deficiencias de seguridad, es necesario realizar propaganda de políticas de seguridad y análisis de tareas de situación de seguridad, cambiar menos objetivos de tareas de seguridad, más métodos y medidas de seguridad, aumentar la especificidad. y operatividad de medidas y métodos, y mejorar el entusiasmo de los empleados por una producción segura. Es necesario establecer y mejorar varios sistemas de gestión de seguridad, definir responsabilidades de seguridad con sistemas estrictos; utilizar medidas estrictas para transmitir la presión de seguridad en todos los niveles y crear una situación en la que todos los empleados de todos los niveles sean responsables de la seguridad. La gestión de la seguridad es un proyecto sistemático, un proceso cerrado y cíclico, como cada eslabón de la cadena, no debe haber problemas en cada eslabón. La seguridad requiere la gran atención de los directivos y el esfuerzo de cada empleado. El comportamiento de seguridad en el sitio es muy importante. La gestión de la seguridad en el sitio debe fortalecerse y el comportamiento de seguridad en el sitio debe estandarizarse. Es necesario adoptar un sistema de responsabilidad del líder del equipo para la investigación de peligros de accidentes, investigar peligros ocultos en grupos y secciones y prevenir problemas repetidos y peligros ocultos. Es necesario fortalecer la rectificación y rectificación de la producción segura, prestando mucha atención. Detalles, centrarse en todo el proceso y aumentar la intensidad de la rectificación de las "tres violaciones", controlar estrictamente la producción de seguridad, adherirse al resultado final de la seguridad, implementar la gestión de la evaluación del desempeño de la seguridad y la responsabilidad de la seguridad y promover la rectificación de los peligros ocultos. En resumen, debemos coordinar esfuerzos, hacer cumplir estrictamente la gestión de seguridad y garantizar que la producción de seguridad sea infalible. El trabajo de seguridad siempre está en la carretera, no hay domingos para la seguridad y no hay días festivos para la seguridad. La gestión de la seguridad debe ser estricta de forma regular y centrada en la vida diaria.
Elimine posibles riesgos de accidentes y construya una línea de defensa de seguridad sólida. Pensamientos y reflexiones personales 5
Hace medio mes, llevé a mi hijo a Wuhu en el tren, un padre. y su hija estaban sentadas una frente a la otra. El niño sólo tenía unos tres o cuatro años. Al mediodía, mi padre acababa de llenar una taza de agua hirviendo, pero el niño parecía incómodo y se retorcía y giraba en los brazos de su padre. En ese momento, me preocupaba que el niño tocara la taza de té y quería hacerlo. recordárselo, pero no pude. Dudó, siempre temiendo que los demás dijeran que era entrometido...
De repente, con un sonido de "wow", el pequeño rompió a llorar. Resultó que la taza de té se había derramado y le había quemado las piernas. Aunque llevaba mucha ropa en el clima frío, la delicada piel del niño todavía estaba enrojecida e hinchada. Aunque fue solo una lesión en la piel, era difícil calmar mi estado de ánimo. Si se lo hubiera recordado, al menos tales consecuencias no habrían ocurrido, ¿verdad?
Entonces, cuando pienso en nuestra seguridad en la producción. , a menudo nos hemos encontrado con una situación similar. En el trabajo tendemos a ignorar lo que hacen los demás y pensamos que sólo debemos ocuparnos de nuestras propias obligaciones. Siempre me da vergüenza recordarles a los demás cuando han violado las reglas, por temor a que otros digan que soy entrometido. Con esta idea, si ves a alguien violando los procedimientos operativos de seguridad, simplemente haz la vista gorda o cierra un ojo, siempre y cuando te quedes solo y exijas cosas buenas de ti mismo. No escuches ni preguntes, ni lo dejes pasar, ni hagas la vista gorda, ni guardes silencio, ni simplemente te acostumbres y actúes como un buen viejo. La mayoría de los "buenos viejos" piensan que "una cosa es peor que una cosa menos" "Los asuntos de otras personas los manejan los líderes, todos somos gente común, ¿por qué molestarse e inmiscuirse en los asuntos de otras personas?" "Trabajamos juntos cada día y no miramos hacia abajo cuando nos vemos, ¿por qué molestarse en ofender a los demás?" Encontró una excusa "suficiente" para actuar como un "buen tipo". De hecho, este es un fenómeno muy peligroso. El fenómeno de los "buenos" es, en última instancia, una especie de egoísmo en el trabajo, una manifestación de irresponsabilidad, un desprecio por la vida de los demás y por la seguridad y la producción de las empresas, y un "todos barren la nieve en delante de su propia puerta, nadie puede hacer nada". No te preocupes por la escarcha en los azulejos de otras personas".
La producción segura es la única garantía para que una empresa mejore sus beneficios económicos y promueva un desarrollo estable y rápido de la producción. Para la producción segura de las empresas se requiere trabajo en equipo en todas partes. Alguien debe supervisar cuando se trabaja en el sitio. Cuando se trata de situaciones anormales, debe haber una unidad de control central para verificar los datos y tratarlos en el sitio. Sólo la cooperación de muchas personas puede lograr los mejores resultados. La producción segura es como una máquina que funciona normalmente. Cada uno de nuestros empleados es como un tornillo y no puede haber aflojamiento.
Sólo teniendo el coraje de detener las infracciones y siendo serios y responsables podremos crear un buen ambiente y ambiente de trabajo donde "todos presten atención a la seguridad", "todos presten atención a la seguridad" y "todos se ocupen de la seguridad con un alto nivel". Sentido de responsabilidad y profesionalismo, podemos confiar en todos los empleados, movilizar a todos los empleados y ser sólidos. Haga un buen trabajo en todos los aspectos de la seguridad de la producción. Debemos superar la mentalidad de "todo el mundo barre la nieve delante de la puerta". No solo debemos gestionarnos nosotros mismos sino también recordárselo a los demás, empezar de cero, ser estrictos en los requisitos y ser meticulosos en nuestros propios deberes en el trabajo, para ello. para lograr una estabilidad a largo plazo en la producción.
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