(1), proceso logístico organizado. (Énfasis en gestión organizacional)
Entre ellas, las actividades organizadas que son diferentes de las actividades naturales o no humanas son, por supuesto, un proceso de asignación de recursos gestionado, el organismo principal que organiza el flujo de materiales aquí pueden ser empresas, instituciones, y departamentos gubernamentales. Los materiales generalmente se refieren a todos los artículos y materiales que pueden usarse para la producción y el consumo diario; el proceso de flujo puede ser un proceso de flujo físico o un proceso de flujo virtual.
El llamado proceso de flujo virtual se refiere a los cambios en la propiedad, forma, estructura y valor de los materiales mientras la ubicación geográfica permanece relativamente sin cambios. De esta manera, se incluyen las actividades de eliminación de materiales realizadas por las industrias manufacturera, mayorista y minorista, distribución y procesamiento, industrias de servicios financieros y de información, departamentos gubernamentales y otras organizaciones. Y puede reflejar parcialmente las características del desarrollo económico de la era de la tecnología de la información, o de la era de la "economía de redes", o de la era de la "nueva economía".
El objetivo aquí es observar este proceso desde una perspectiva dinámica.
El equivalente en inglés de este término es "Goods Flow" o "Materials Flow".
(2) Gestión del flujo de inventario. (Énfasis en la forma del valor comercial)
El inventario dinámico tiene dos estados básicos: uno es el estado de transporte; el segundo es el estado de almacenamiento. El almacenamiento es un estado fluido virtual. Porque el reposo es relativo y el movimiento absoluto.
El inventario no son sólo materiales, sino también activos y servicios. Por tanto, la logística no es sólo gestión de marketing, sino también gestión de producción y una parte de la gestión de activos. Por lo tanto, la logística ha logrado una integración perfecta con otros departamentos funcionales y la gestión financiera de la empresa.
La gestión es, por supuesto, una actividad organizada.
Aquí, el autor recomienda que este concepto se utilice más en la práctica de la gestión corporativa para fortalecer el nivel de toma de decisiones del equilibrio entre costos logísticos y niveles de servicio, proporcionando así una base para una gama más amplia de Gestión de la logística e incluso gestión de la cadena de suministro. La implementación de una estrategia de competencia en el mercado sienta una base sólida.
(3) Abreviatura de gestión logística.
Esto está en consonancia con los hábitos de uso del idioma de los chinos.
2. Actividades logísticas:
Soluciones de asignación de recursos con objetivos estratégicos, tácticos y de misión claros para facilitar el flujo eficiente y económico de productos, servicios e información relacionada.
Las actividades logísticas específicas incluyen: gestión de almacenamiento e inventario, gestión de transporte y carga, gestión de suministro y adquisición de desarrollo, gestión de suministro de mantenimiento y repuestos, gestión de embalaje y montaje, gestión de reciclaje y eliminación, gestión de información y conocimiento, Gestión de personas y equipos, gestión de facturación y tesorería, planificación de oferta y demanda, distribución y cumplimiento de pedidos, gestión funcional y de procesos, diseño de sistemas de almacenes y centros de distribución, gestión de proveedores de servicios externos, gestión de relaciones con proveedores y clientes, y gestión de costes y Gestión de beneficios.
Un objetivo claro pueden ser las necesidades de servicio al cliente, el propio posicionamiento de la organización y el plan acordado entre la empresa y sus clientes.
La estrategia, la táctica y los objetivos de la misión indican que existen actividades logísticas y gestión logística en diferentes niveles de la gestión empresarial.
Los productos, servicios e información relacionada son recursos que deben configurarse para lograr diferentes objetivos.
El plan de asignación de recursos contiene cuatro niveles de significado: primero, el plan consta de una serie de actividades logísticas; segundo, las actividades logísticas son un proceso de asignación de recursos, tercero, cubre los recursos humanos y necesarios; para una gestión logística eficaz. Recursos intelectuales, financieros, de información y técnicos. En cuarto lugar, la integración con actividades extranjeras de "logística" o "gestión logística".
Los procesos eficientes y económicos reflejan los requisitos de eficiencia de la organización y las operaciones empresariales.
Las actividades logísticas específicas incluyen no sólo actividades operativas, sino también actividades organizativas y de gestión.
El equivalente en inglés de este término es “Actividades logísticas” o “Iniciativa logística”.
3. Gestión logística:
También conocida como logística. Se refiere a planificar, organizar, coordinar y controlar el proceso logístico y los servicios y recursos de información relacionados como parte de la gestión de la cadena de suministro para lograr los objetivos de servicio al cliente de manera eficiente y económica.
El llamado logro de objetivos de servicio al cliente de manera eficiente y económica incluye lograr un nivel de servicio satisfactorio al menor costo; o brindar servicios apropiados a los clientes a un costo apropiado o brindar servicios especiales a los clientes a un costo específico; servicios. ¿Qué es la gestión logística? ¿Qué es la gestión logística? .
Los clientes generalmente se refieren a objetos relativos de colaboración y servicio.
El objeto de la gestión logística es el proceso logístico, no sólo las actividades logísticas específicas, sino también la configuración de los servicios y recursos de información relacionados con el proceso logístico.
Como parte de la gestión de la cadena de suministro, su objetivo es guiar a las empresas a integrar recursos en un mercado más grande que trascienda las fronteras corporativas a través de la cooperación y la competencia, y a mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos y los estándares internacionales.
El equivalente en inglés de este término es “logistics Management”, o “Business logística Management”, o su abreviatura “Logistics”.
Aquí, el autor sugiere que se debe alentar a los círculos académicos y empresariales a utilizar "gestión logística" y "operación logística" para reemplazarse entre sí, y reemplazar gradualmente "gestión logística" por "operación logística".
4. Servicios logísticos:
En el proceso logístico organizado, se proporcionan productos, servicios y soporte de recursos de información a los clientes identificados en base a soluciones establecidas.
Su equivalente en inglés es “Logistics Service”.
Los servicios logísticos están directamente conectados aquí con los servicios logísticos ingleses.
5. Empresa logística:
Organización empresarial que proporciona soluciones de gestión logística a particulares o instituciones. Las empresas de logística en un sentido estricto se refieren a proveedores de logística externos, es decir, 3PL. Las empresas de logística en un sentido amplio incluyen todos los proveedores de servicios logísticos que realizan actividades logísticas de forma independiente, es decir, proveedores de servicios logísticos.
Los equivalentes en inglés de este término son "logistics company", "logistics Enterprise" o "logistics service providence".
Cabe señalar que según la definición de empresas logísticas en el estándar nacional "Indicadores de clasificación y evaluación de empresas logísticas" ([GB/T 19680-2005 3.1]), este tipo de organización empresarial sigue la gestión logística más básica La utilidad de tiempo y lugar se divide en empresas de logística de transporte, empresas de logística de almacenamiento y empresas de logística de servicios integrales, pero todavía existe cierta controversia al respecto. Pero todo el mundo coincide en que las empresas de logística son empresas de servicios. Por ejemplo, en el "Esquema del Undécimo Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional" (14 de marzo de 2006), la "industria logística moderna" figura como "industria de servicios al productor". Por supuesto, esto nos plantea nuevos desafíos a la hora de formular el esquema de desarrollo logístico de China.
En cuanto a si está segmentado según atributos de la industria, como empresas de logística de la información, empresas de logística de automóviles, empresas de logística electrónica, empresas de logística química, empresas de logística farmacéutica, empresas de logística de muebles, empresas de logística de alimentos, logística inversa. Empresas y empresas de logística respetuosas con el medio ambiente, etc. Se necesitan más investigaciones y debates, pero el funcionamiento del mercado y la presencia comercial de las empresas definitivamente tomarán la delantera.
El autor cree que en la etapa actual, cuando el nivel de gestión logística de las empresas de nuestro país no es alto y el desarrollo de la industria logística está desequilibrado, es mejor definir de manera amplia las empresas logísticas. Siempre que tenga las funciones más básicas de gestión logística, puede considerarse una empresa logística, lo que deja suficiente espacio teórico y práctico para la competencia leal, la formación de industrias y el desarrollo innovador.
6. Costo total de logística:
El costo total de transporte, almacenamiento, ocupación de capital de inventario y otros gastos de gestión y operación en el proceso logístico de la organización.
El equivalente en inglés es "coste logístico total".
Tenga en cuenta que el coste logístico y el coste logístico total no son el mismo concepto. El costo de logística se refiere al costo de participar en actividades funcionales de logística específicas y tiene una naturaleza uno a uno. El costo total de la logística es un concepto integral, abierto y manejable, que incluye el significado de pesaje, análisis y toma de decisiones integrales de diversos costos. Este es un concepto técnico y económico extremadamente importante en el sistema teórico moderno de gestión logística. Deberíamos intentar utilizar el término "coste logístico total" en todas las situaciones.
7. Logística de terceros:
Servicios logísticos prestados por contratistas externos en el proceso de organización de la logística.
El equivalente en inglés es "third-partylogistics" o "3PL".
Nota: Aquí no existe el concepto de "Partido A" y "Partido B". Al igual que en el Nordeste, existe el concepto de "dos centavos", pero no hay distinción entre "un centavo", "tres centavos" y "cuatro centavos". De lo contrario, ¿se refiere a "dos centavos" cuando dice "un centavo" o "Partido A"?
8. Sistema de lógica simbólica
Utilizar fábricas o tiendas, almacenes o centros de distribución, proveedores y clientes como nodos para organizar sistemas de asignación de recursos logísticos y optimizar planes de gestión de forma eficiente y económica.
El equivalente en inglés de este término es “Sistema Logístico” o “Red Logística”.
9. Estrategia de gestión logística:
También conocida como gestión logística estratégica, o gestión estratégica logística, denominada estrategia logística. Como parte de la gestión de la cadena de suministro, se refiere a las metas, planes y planes de acción a largo plazo para planificar, organizar, coordinar y controlar el proceso logístico y los servicios e información relacionados con el fin de lograr los objetivos de servicio al cliente de manera eficiente y económica.
El equivalente en inglés de este término es "strategic logística Management".
10. Logística ajustada:
La abreviatura de gestión logística ajustada coincide con la fabricación ajustada. Se refiere a tomar todas las medidas posibles para eliminar la redundancia y el desperdicio en la asignación de productos, servicios y recursos de información en el proceso de flujo organizado de materiales.
El equivalente en inglés de este término es "lean logística management".
11. Logística inversa:
Abreviatura de gestión de logística inversa. Se refiere a la aplicación de medios eficientes y económicos para transportar, almacenar y disponer de bienes devueltos, devueltos y reciclados por diversos motivos.
El equivalente en inglés de este término es "reverse logística Management".
12. Instalaciones logísticas:
Equipos, estaciones, almacenes, centros de transporte, centros de distribución, puertos, terminales y otros sistemas hardware y tecnológicos necesarios en el proceso logístico organizado.
El equivalente en inglés de este término es “Logistics Facilities” o “Logistics Infrastructure”.
13. Base logística:
(1), lugar donde se centralizan, almacenan y disponen los productos y servicios relacionados y los recursos de información necesarios para las actividades logísticas.
(2) Un lugar donde las empresas de logística brindan servicios centralizados.
(3) Lugares donde se concentran las instalaciones logísticas.
El equivalente en inglés de este término es "Base Logística".
Parque Logístico 14:
La gestión logística de las bases logísticas que brindan servicios de apoyo a parques industriales, zonas francas o francas, y centros urbanos y otras áreas donde se ubican empresas industriales y comerciales. y las actividades económicas están relativamente concentradas ¿Cómo? Gestión logística.
El equivalente en inglés de este término es "Logistics Park".
15. Información logística:
También conocida como información de gestión logística. Se refiere a los datos, instrucciones, símbolos y señales que pueden reflejar las características de las actividades logísticas y pueden usarse para coordinar y controlar los comportamientos del proceso en el proceso de flujo de materiales organizado.
El equivalente en inglés de este término es "Logistics Information".
16. Recursos logísticos:
En el proceso logístico organizado se utilizan recursos humanos, materiales, financieros, de información e inteligencia para satisfacer los requisitos del cliente.
El equivalente en inglés de este término es "Recursos Logísticos".
17. Industria logística:
Departamento que proporciona recursos como productos, servicios e información relacionada a los sectores manufacturero, mayorista y minorista, y a los consumidores finales.
El equivalente en inglés de este término es "Logistics Industry".
18. Competitividad logística:
También conocida como competitividad en la gestión logística, o ventaja competitiva logística. Se refiere a las ventajas del conocimiento y las capacidades de innovación en la gestión de empresas u otras organizaciones en el proceso de flujo organizado de materiales.
El equivalente en inglés de este término es “Logistics Competitive Advantage”.
19. Cadena de suministro:
Abreviatura de gestión de la cadena de suministro. Se refiere al sistema estratégico de cooperación y competencia de asignación de recursos formado entre empresas y otras organizaciones basado en la adquisición y suministro de productos, servicios, información y relaciones de apoyo cooperativo.
El equivalente en inglés de este término es "supply chain".
20. Gestión de la cadena de suministro:
Planificar, organizar, coordinar y controlar el funcionamiento y respuesta del sistema estratégico de cooperación y competencia de asignación de recursos empresariales basado en estrategias, tácticas y misión claras. objetivos.