La Secretaría es la oficina permanente de la asociación, con 16 empleados a tiempo completo. Se ha establecido una serie de sistemas de gestión interna, el nivel de automatización de la oficina se ha mejorado significativamente y los jefes de administración. Se han rotado varios departamentos. La secretaría tiene una oficina y tres departamentos, sus funciones son:
●Funciones de oficina:
1. Gestión de personal y trabajo;
2. la Gestión de secretaría;
3. Gestión de documentos oficiales y reuniones;
4. Gestión de vehículos y material de oficina;
5. Gestión de edición y distribución de revistas;
6. Gestión financiera;
7. Recepción, comunicación, enlace, inspección y otras materias;
8.
●El Departamento de Capacitación y Valoración (dos marcas cotizadas en el sector de la construcción, el Centro Municipal de Capacitación en Construcción y el Instituto Municipal de Valoración de Competencias Profesionales), tiene como funciones:
1. planes anuales de capacitación y evaluación, y organizar la implementación;
2. Capacitación del personal de gestión de base;
3. Capacitación e identificación de habilidades de los operadores; Capacitación previa al examen y educación y capacitación de seguimiento;
5. Capacitación en normas, leyes y reglamentos técnicos de ingeniería;
6. Otra capacitación relacionada;
7. Realizar conferencias de diversa índole;
8. Organizar concursos para diversos tipos de trabajo en la industria;
9.
●El Departamento de Gestión de Tecnología de Ingeniería (marca del Comité de Ingenieros Jefe Externo), tiene como funciones:
1. Gestión de la calidad de proyectos (selección de estructuras de alta calidad, alta calidad municipal). proyectos profesionales de calidad y proyectos municipales de alta calidad);
2. Gestión de la construcción segura y civilizada (selección de sitios de construcción municipales civilizados y sitios de construcción municipales doblemente excelentes);
3. Promoción y gestión de aplicaciones de cuatro nuevas tecnologías que ahorran energía y son respetuosas con el medio ambiente;
4. Revisar y publicar resultados destacados del equipo de control de calidad y métodos de construcción municipal;
5. gestión de consultoría;
6. Selección de proyectos de satisfacción del cliente;
7. Organizar la observación e intercambio in situ de proyectos de alta calidad y obras de construcción de doble calidad.
8. Trabajo diario del Comité de Trabajo de Ingenieros Jefe;
9. Recomendar proyectos de alta calidad a los niveles provincial y ministerial, sitios de construcción de doble calidad, resultados de control de calidad, métodos de construcción avanzados y satisfacción del usuario. proyectos y otros asuntos, organizar y recibir los trabajos de revisión de los departamentos superiores;
10. Otras tareas que le asignen los líderes.
●Las funciones del Departamento de Gestión Empresarial y de Cualificaciones (dos marcas: Subdivisión de Ingeniería de Construcción Externa y Subdivisión de Arrendamiento de Gestión de Maquinaria de Construcción):
1. Miembro);
2. Gestión de la autodisciplina de la industria;
3. Estadísticas de la industria
4. >5, gestión de selección "Tres excelentes" (director empresarial destacado, director de proyecto, ingeniero jefe);
6. Gestión de bases de datos experta;
7. Comité asesor legal de construcción. gestión;
8. Gestión del pago de cuotas de membresía;
9. Gestión de sucursales de ingenieros de construcción y gestión de sucursales de gerentes de construcción; maquinaria y equipos, Comité de Trabajo sobre Arrendamiento de Materiales Rotativos;
11. Carga, divulgación y retroalimentación de información entre el gobierno y las empresas;
12.