Como primera persona responsable de la gestión del proyecto, el director del proyecto inmobiliario debe comprender plenamente las leyes y reglamentos promulgados e implementados por el estado y algunos detalles de implementación del gobierno local, como el "Reglamento de gestión de la propiedad". , "Medidas de gestión de la decoración interior de edificios residenciales", "Medidas de gestión de cargos sobre la propiedad", "Dictamenes de implementación sobre la implementación de las condiciones nacionales de gestión de la propiedad" y una serie de documentos obligatorios.
2. Buenas habilidades de comunicación y servicio
La gestión de propiedades residenciales se enfrenta a la supervisión e inspección de todos los aspectos de la sociedad, como? Subdistritos, comunidades, comisarías de policía, oficinas de gestión de vivienda, oficinas de planificación, así como gestión urbana, policía de tránsito, protección contra incendios, protección del medio ambiente, ecologización y otros departamentos. Todas estas relaciones requieren que el director del proyecto inmobiliario tenga cierta afinidad para comunicar y coordinar todos los aspectos de la relación.
3. Excelente carácter moral y buena profesionalidad.
4. Buenas habilidades de organización, coordinación y gestión
Una oficina de administración de propiedades debe estar compuesta por un equipo que incluya azafatas de atención al cliente, personal de seguridad, personal de mantenimiento y personal de limpieza. Una oficina de administración de propiedades puede tener desde una docena de personas hasta cientos. Combinar estos empleados que vienen de todas partes del mundo, con diferentes personalidades, preferencias y niveles culturales en un equipo que tiene la misma filosofía, los mismos pasos y un servicio dedicado a los propietarios requiere que el director del proyecto haga grandes esfuerzos y cuidado. fragua.
5. Conciencia de la dirección sobre el uso de plataformas de gestión inmobiliaria.
6. Conceptos necesarios de costos, gastos, impuestos y ganancias.
7. Comprender los conocimientos básicos existentes en materia inmobiliaria.
9. Capacidad para afrontar diversas emergencias.
Esta es una prueba de si un director de proyecto tiene la capacidad de manejar bien las emergencias y si puede minimizar las pérdidas de propiedad. Es el contenido de capacitación y algunos contenidos breves necesarios para los gerentes de proyectos inmobiliarios.