La necesidad de evaluar el departamento de contratación es principalmente mejorar el proceso de contratación y mejorar la eficiencia de la contratación. Al analizar los procesos de contratación, los canales y la calidad del personal, las empresas pueden descubrir cuellos de botella en la contratación y realizar mejoras. Además, la evaluación también puede ayudar a las empresas a comprender correctamente el papel del departamento de contratación, de modo que las empresas puedan comprender claramente el papel del departamento de contratación en la gestión de recursos humanos, coordinando mejor la relación de cooperación entre varios departamentos de la empresa.
Las evaluaciones del departamento de contratación deben basarse en un proceso científico. En términos generales, el proceso de evaluación incluye investigación, formulación de indicadores de evaluación, recopilación de datos, diseño de planes de evaluación, análisis de datos y redacción de informes de evaluación. Durante el proceso de evaluación, es necesario comunicarse activamente con el personal relevante del departamento de contratación y, basándose en escuchar sus opiniones, formular un plan de evaluación adecuado a la situación real de la empresa, realizar una evaluación científica, rigurosa y objetiva. y finalmente formular planes prácticos de contratación y un plan de gestión.