El empoderamiento es el proceso mediante el cual los líderes logran los objetivos organizacionales proporcionando a los empleados y subordinados más autonomía. La autorización es una expansión y extensión de la sabiduría y la capacidad del líder. Debe seguir leyes y principios objetivos. El proceso de autorización es un proceso científico y artístico.
Los diferentes niveles de la organización tienen diferentes autoridades, y la autoridad fluirá entre los diferentes niveles, lo que provocará problemas de autorización. La delegación es una de las tareas importantes de los directivos. La delegación eficaz es una habilidad de gestión importante.
Información ampliada:
La base básica de la autorización es la responsabilidad objetivo, debiendo otorgarse determinadas facultades en función de la responsabilidad objetivo del responsable. Al autorizar se deberán seguir los siguientes principios:
1. Esto tiene dos significados: dar autoridad directa a los subordinados y no sobrepasar la autoridad; se debe dar autoridad a aquellos más cercanos al objetivo de toma de decisiones e implementación, de modo que si surgen problemas, puedan responder de inmediato.
2. El principio de la enseñanza. El poder delegado a los subordinados debe ser el poder más importante y necesario para que éstos alcancen sus objetivos, y debe ser capaz de resolver problemas de fondo.
3. Responsabilidad clara de la autorización. La autorización debe basarse en la responsabilidad. La autorización también debe aclarar sus responsabilidades para que los subordinados puedan comprender claramente su alcance de responsabilidades y autoridad.
4. Principio dinámico. Se deben delegar diferentes poderes a los subordinados para diferentes condiciones ambientales, diferentes responsabilidades objetivo y diferentes momentos. La implementación del principio dinámico refleja una delegación basada en las necesidades reales.
Enciclopedia Baidu-Autorización