Las medidas y objetivos relevantes de la política y la gestión objetiva deben ser estudiados a fondo entre el liderazgo de la organización superior y los jefes de los departamentos subordinados, y son decididos en última instancia por el liderazgo superior.
La gestión de principios y objetivos es un método de gestión en el que los líderes empresariales movilizan el entusiasmo de los empleados mediante la formulación de políticas y objetivos comerciales, alientan a los empleados a ejercer su potencial, promueven la gestión empresarial y logran objetivos comerciales. Debe ser estudiado plenamente entre la dirección de la organización superior y los jefes de los departamentos subordinados, y en última instancia es decidido por la dirección superior.
Es un método de gestión que utiliza el establecimiento y descomposición de metas, la implementación de metas y la inspección de su cumplimiento, recompensas y castigos como medio para lograr los objetivos comerciales de la empresa a través de la autogestión de los empleados. . Fue propuesto por el científico de gestión estadounidense Drucker en la década de 1950 y se denomina "gestión dentro de la gestión". Por un lado, enfatiza el logro de objetivos y el logro de resultados laborales; por otro, concede importancia al papel de las personas y enfatiza la participación independiente de los empleados en la formulación, implementación, control, inspección y evaluación de los objetivos.
Características de la gestión de políticas y objetivos
1. Establecimiento de metas en todos los niveles
Los líderes empresariales formulan la política general y las metas generales de la empresa. Cada departamento debe formular sus propios objetivos departamentales en función de la política general y los objetivos generales de la empresa, e implementarlos en cada clase, grupo e individuo para formular sus propios objetivos. La realización de los objetivos individuales y de equipo garantiza la realización de los objetivos del departamento, y la realización de los objetivos de cada departamento garantiza la realización del objetivo general.
2. Resaltar los puntos clave
Las políticas y objetivos de la empresa deben formularse en función de los principales problemas que enfrenta la empresa. Para aquellos que no tienen problemas, la gestión de rutina. pueden utilizarse para garantizar su normal funcionamiento. El trabajo de gestión empresarial no está incluido en los objetivos de la política.
3. Participación de los empleados en la gestión
La gestión de principios y objetivos, desde la formulación, desarrollo e implementación de políticas y objetivos generales, debe involucrar ampliamente a los empleados para que se sientan miembros. de la empresa Master, con el fin de movilizar el entusiasmo de los empleados y trabajar duro para lograr la política y los objetivos generales.
Referencia del contenido anterior: Enciclopedia Baidu-Gestión de objetivos