El chino clásico es bueno escribiendo

1. Una noche, un hombre llamado Qian llegó a casa del mercado. Cuando pasó por el camino de la montaña, decenas de lobos saltaron repentinamente desde un lado y lo rodearon para comérselo. Desesperado, Qian recobró el sentido y vio una gran cantidad de leña amontonada por los agricultores al borde del camino, que tenía varios pies de altura. Rápidamente trepó y se escondió. Los lobos no pudieron subir, pero tampoco se marcharon. Todos estaban bajo la pira y algunos huyeron inmediatamente. No mucho después, regresaron con una bestia sentada en el medio. Como una silla de manos que lleva a un funcionario. Los lobos acercaron sus orejas a la boca de la bestia, como si escucharan sus instrucciones secretas. Después de un rato, saltaron y comenzaron a sacar leña de debajo, y pronto la pila de leña se dispersó. El hombre de apellido Qian estaba asustado y gritó pidiendo ayuda.

En ese momento, un grupo de leñadores pasaba por allí. Al escuchar su grito, se apresuraron con un fuerte grito, ahuyentando a los lobos. Solo la bestia que llevaba al leñador, cuyo apellido era Qian, El marido es muy extraño. Estudiémoslo juntos. Este monstruo parece un lobo, pero no es un lobo. Tiene ojos redondos, cuello corto, boca larga, dientes salientes y patas traseras largas pero suaves. No puede mantenerse en pie de forma independiente. Ladra como un simio. El hombre llamado Qian dijo: "Extraño, ¿qué tengo que ver contigo? ¿Por qué le diste al lobo el consejo de hacerme daño?" El monstruo se inclinó y lloró, luciendo muy arrepentido.

Más tarde, Qian y el leñador lo llevaron a la taberna del pueblo de delante y lo cocinaron.

2. El texto original del artículo de primer grado en chino "Lobo" en chino clásico del primer semestre

Azai llegó tarde a casa y se había comido toda la carne que llevaba. , dejando sólo los huesos. En el camino, los dos lobos recorrieron un largo camino. Mata el miedo y tíralo hasta los huesos. El lobo tiene huesos para detenerse, pero aun así se detendrá. Después de la nueva votación, el lobo de atrás se detuvo y el lobo de adelante volvió. Los huesos están agotados. La combinación de dos lobos es la misma. Tu estaba avergonzado, tenía miedo de ser atacado por el enemigo. Hay un campo de trigo en el valle y el dueño del campo gana mucho dinero, cubriendo las montañas y las llanuras. Tu Naiben se apoyó en él, sosteniendo un cuchillo en su hombro. Los lobos no se atrevieron a acercarse y se miraron fijamente. Cuando era niño, un lobo se fue y un perro se sentó frente a mí. Después de mucho tiempo, mis ojos parecen inútiles y ociosos. Tu estalló violentamente, le cortó la cabeza al lobo con un cuchillo y lo mató con varios cuchillos. Fang quería irse, pero se dio la vuelta y vio un agujero de lobo en la espalda, lo que significaba que quería hacer un túnel y atacar la espalda. El cuerpo está medio adentro y solo la cola queda expuesta. Después de la masacre, le cortaron las piernas y murió. Pero yo/el lobo frente a mí me estoy quedando dormido y lo cubro para atraer al enemigo. El lobo también tuvo miedo, pero murió dos veces en un instante. ¿Cuál es la geometría de la bestia? Deja de reírte.

Traducción

Un carnicero llegó a casa tarde en la noche. Toda la carne de su carga había sido vendida, dejando solo algunos huesos. Me encontré con dos lobos en el camino y seguí al carnicero durante mucho tiempo. El carnicero se asustó y le arrojó los huesos al Lobo. Un lobo cogió el hueso y se detuvo, seguido de cerca por el otro lobo. El carnicero cogió otro hueso y lo arrojó. El lobo que estaba detrás y que consiguió el hueso se detuvo, pero el lobo que consiguió el hueso delante lo siguió. Los huesos fueron tirados y los dos lobos persiguieron juntos al carnicero como antes. El carnicero estaba avergonzado y preocupado de que un lobo lo atacara juntos. Mirando hacia atrás, vi una era en la naturaleza. El maestro amontonó paja de trigo en la era y construyó con ella un montículo en forma de colina. Entonces el carnicero corrió, se inclinó bajo la paja de trigo, dejó su carga y tomó el cuchillo de carnicero. Los dos lobos no se atrevieron a avanzar y miraron fijamente al carnicero. Después de un rato, un lobo se fue de inmediato y el otro lobo se agachó delante como un perro. Después de un rato, los ojos del lobo parecieron cerrarse y parecía relajado. El carnicero de repente se levantó de un salto, le cortó la cabeza al lobo con un cuchillo y lo mató con varios cortes. El carnicero estaba a punto de emprender su camino, y cuando se giró detrás del montón de paja de trigo, vio a otro lobo cavando agujeros en el montón de paja de trigo y quiso atacar al carnicero por el pasadizo secreto por detrás. El cuerpo del lobo ya estaba partido por la mitad, con sólo el cuerpo y la cola expuestos. El carnicero mató al lobo cortándole el muslo por detrás. Entonces el carnicero se dio cuenta de que el lobo frente a él fingía dormir para confundir al enemigo. Los lobos eran muy astutos, pero después de un tiempo, ambos lobos fueron asesinados. ¿Qué tan engañosos pueden ser los animales? Es sólo una broma.

3. ¿Qué significa "bondad" en el chino antiguo? 1. Bien:~Está bien. Está bien ~. ~Muy bien. ~Hermosa vista. ~Conocimiento~Habilidad (los antiguos filósofos idealistas chinos se refieren a la capacidad innata de los seres humanos para juzgar el bien y el mal, el bien y el mal sin aprender). ~Varios.

2. Mucho: ~mucho tiempo. ~Qué interesante. Duro~duro.

3. Es verdad, es verdad: “Los antiguos caminaban a la luz de las velas por la noche, ~sí”.

4.

Oraciones de ejemplo

1, igual al significado original

Bueno, no malo. Desde la provincia, el sonido de la muerte. ——"Shuowen" de Xu Shen de la dinastía Han del Este

El carácter moral no es bueno.

——"Poesía, Sol y Luna"

La gente no tiene escrúpulos. ——"Poesía, viento y el correr de las codornices"

Shi Zhong, el ministro Guo Youzhi, Fei Yi, Dong Yun, etc. , son todos buenos hechos. ——La guía del maestro de Zhuge Liang

2. Bueno; hermoso [bueno; no está mal]

El período de la buena espada está a punto de terminar, inesperadamente; El buen caballo está a miles de kilómetros de distancia, no esperes menos. ——"Lü Chunqiu·Cha Jin"

Finge ser malo y no culpes a fantasmas ni dioses. ——"Yutai está feliz y el antiguo poema es la esposa de Jiao Zhongqing"

Miki Yoshida. ——"Peach Blossom Spring" de Tao Jin Yuanming

Lian Po es un buen general de Zhao. ——"Registros históricos·Biografías de Lian Po y Lin Xiangru"

La familia rica tiene buenos caballos. ——"Huainanzi·Formación Humana"

Buen plan (buen método); buen pastor (buen funcionario); Es decir, no morir bien, no morir bien); Liangwo (tierra fértil, suelo fértil) (buenos amigos; buenos libros, buenas redes de pesca; gente de); todas las edades); un buen erudito (un hombre sabio); un buen funcionario (un virtuoso funcionario de palacio); Una buena esposa)

3. Un buen trabajo en un mundo maravilloso. ——"Mencius"

La forma lineal de Cao (Yuan Keli) tiene la apariencia de una buena persona. —— "Prefacio a los poemas de Yuan Boying" de Chen Ming Jiru.

Un buen arco (una persona que es buena haciendo arcos); un buen trabajador (un hábil artesano); un buen blister (un buen cocinero); automóvil (un automóvil bien hecho) (el nombre original es un historiador que no teme al poder y es leal a los hechos históricos; buen trabajo (un funcionario de alto rango que es honesto y tiene buenas habilidades de escritura); refiriéndose al estilo de escritura narrativa de los historiadores que defienden la justicia y son leales a los acontecimientos históricos)

4 .He Yue; Sea amable y tolerante. ——"Xunzi Fei Twelve Sons"

5. Daru: buen pez (pez grande); buen azufaifo (otro nombre para buen instrumento (instrumento grande); Metáfora de talentos sobresalientes)

6. Auspicioso, como: Haoyue (mes auspicioso); Liang Zhen (adivinación auspiciosa); Good Times (tiempo auspicioso)

7. , como: buena reunión (reunirse); buena natación (nadar); reunirse (reunirse)

8. ——"Han Shu"

9. Transmite "perdón". Honestidad, fidelidad [honestidad] Si sabes más al respecto, aprenderás de ello. ——"Xunzi · Autocultivo"

Adverbio

1, muy, muy, muy, muy.

Rongqing Junmao es muy divertido. ——"Shui Jing Zhu"

Los especialistas en marketing han estado planificando durante mucho tiempo. ——"Biografía del distrito infantil" de Liu Tang Zongyuan

2 De hecho, esperado

Muy interesante. ——"Shui Jing Zhu" de Li Daoyuan

3. Otro ejemplo: Liangran (efectivamente. De hecho)

Sustantivo

1, cabeza p>

Quienes saben hacer cosas que nunca han aprendido son buenos en ello; saben todo lo que saben y pueden contarles todo. ——"Mencius"

2. Líder; alto oficial militar

Si el poder justifica los medios, conducirá al fracaso. ——"Zuo Zhuan"

3. Tales como: eliminar la violencia y hacer el bien; el anciano en un buen lugar (gente mayor y corriente); Liang Jun (una persona virtuosa); su maestro);Buen chico; Ding Liang (anteriormente un adulto entre la gente común)

4 Pasando por la tumba de "ba dam"

No solo es la verdad de Qiubai, sino también la de Qiubai. verdad - "Zhuangzi Lie Yukou"

Verbo

1 Piénselo

El buen ministro huyó. ——"Zuo Zhuan"

2. Reunión

Soy un ignorante, pero soy bueno. ——"El decimoctavo año de Zuo·Zhao Zhuangong"

3. Tales como: buen funcionario (un funcionario que es bueno para gobernar al pueblo); buena industria (un artesano que es bueno para fundir y moldear)

4. ¿Cuáles son los buenos significados antiguos y modernos en muchos aspectos interesantes? textos antiguos?

1, (adjetivo) bueno; muy bueno.

Ejemplo: "Primavera en flor de durazno" de Tao Jin Yuanming: "Hay campos fértiles, hermosos estanques de moreras y bambú".

Hay tierra fértil, hermosos estanques y moreras y bambúes algo.

2. (adjetivo) amable.

Ejemplo: "Modelo" de los Tres Reinos de Zhuge Liang: "Todos ellos son leales, leales y puros.

"

Son personas amables y honestas, ambiciosas y leales a su país.

3. (adverbio) muy; ¿qué?

Ejemplo: Tang ·Bai "Pipa" de Juyi:... Ella se conmovió con mis palabras y se quedó allí por un rato "

Después de escuchar mis palabras, me quedé de pie por un largo tiempo y quedé profundamente conmovida.

4. (Adverbio) De hecho;

Ejemplo: "Tres Gargantas" escrito por Li Daoyuan durante las Dinastías del Sur y del Norte: "La gloria del rey es infinita, y la alegría es infinita".

El agua en el estanque es claro, los árboles son frondosos, las montañas son altas y la hierba verde florece. Es realmente interesante.

Bueno hoy:

1. (adjetivo) bueno: excelente, bueno, amable, indigestión.

2. (adjetivo) gente amable: aléjate de la violencia.

3. (adverbio) Muy largo, bien intencionado y muy beneficiado.

Datos ampliados

Adjetivos buenos

1, excelente

1 Excelente; bueno (opuesto a malo): ~hermoso, ~etc. . esperar.

② Suficiente; riqueza: ~ W, ~ Yu.

3 trato preferencial: apoyo al ejército~.

2. Bueno

Significado original: una persona hermosa. ~人

2 Significado extendido: Marcas de apariencia y estándares de apariencia. Se ve muy~.

3 Significado extendido: Bien, bien. ~Está bien.

3. Belleza

1 Hermosa; guapa (a diferencia de "fea"): Esta niña es realmente guapa. Hay tanto paisaje aquí.

2 Belleza: ~Apariencia. ~Cabello.

③Satisfecho; bueno:~vino. Negociar ~. La vida es bonita~.

4 Cosas hermosas; cosas buenas: demasiadas para recibir. Adulto ~.

5 Orgullo: Precioso.

5. La respuesta clásica china a la aventura de Zhang Liang. Chang Liang nadó tranquilamente hasta Piwei, donde había un padre anciano, 1. Agregue algunas palabras a las oraciones explicativas. (1) Había un padre anciano, vestido con ropa marrón, en un buen lugar (lugar) (2) Mi padre fue a Lisuo (lugar). Sustituto)2. La siguiente palabra agregada es (C son tres sonidos) A. Hay un padre anciano, vestido de color marrón (hè, abrigo corto de tela tosca) b. Un niño (un niño) (rúzǐ, un niño, un joven) C. es fuerte (qiáng, apenas) d. usar) A. Hay un padre anciano, cuya ropa es marrón (sustantivo como verbo usar) b. Liang tiene un gusto pausado, camina arriba y abajo (escalones) (sustantivo como modificación adverbial). ) "Tener") c. Liang se sorprendió y miró a su alrededor (sustantivo como verbo mirar) d. Se volvió hacia Zhang Liang y le dijo: "Ustedes son jóvenes prometedores. Pueden transmitir sus habilidades. Nos vemos aquí al amanecer dentro de cinco días". 5. El siguiente es (D viene cada cinco días, * * *Tres). veces) a. Cuando el anciano Huangshi llegó a Zhang Liang, sus zapatos cayeron debajo del puente. El anciano lo hizo a propósito. Estaba tan enojado que casi golpeo al anciano. Zhang Liang tuvo que defenderse y salió del puente para buscar sus zapatos porque vio que el anciano ya era viejo. d Para conseguir el libro "El arte de la guerra de Sun Tzu", Zhang Liang vino temprano a ver al anciano durante tres días consecutivos, y venía más temprano todos los días para mostrar su sinceridad. 6. Después de leer este artículo, ¿qué te inspiró? Deberíamos ver el carácter de Zhang Liang de respetar a los ancianos y soportar la humillación.

el proceso de gestión. Dividir las funciones de gestión no significa que estas funciones de gestión no estén relacionadas y sean completamente diferentes. La importancia de dividir las funciones de gestión es que las funciones de gestión dividen el proceso de gestión en varias partes relativamente independientes. En la investigación teórica, todo el proceso de las actividades de gestión se puede describir con mayor claridad, lo que resulta útil para el trabajo de gestión real y el trabajo de enseñanza de la gestión. La división de las funciones de gestión ayuda a los gerentes a realizar la profesionalización de las actividades de gestión en la práctica, lo que facilita que los gerentes participen en el trabajo de gestión. La especialización en gestión puede aumentar en gran medida la eficiencia, al igual que la especialización en producción. Al mismo tiempo, los gerentes pueden utilizar una perspectiva funcional para establecer o reformar organizaciones y definir las responsabilidades y poderes dentro de la organización y su estructura interna con base en las funciones de gestión, determinando así el número, la calidad, las calificaciones académicas y la estructura de conocimiento de los gerentes. La relación entre funciones de gestión tiene una lógica inherente y, en la práctica, es imposible separarlas por completo, sino integrarlas entre sí. Los contenidos básicos de las funciones de gestión generalmente se dividen en funciones de planificación, funciones organizativas, funciones de liderazgo y funciones de control. La función de planificación es una forma de planificación anticipada de actividades futuras. Contenido: Investigar las condiciones de la actividad, tomar decisiones y formular planes. La función organizacional es lograr los objetivos organizacionales. Establecer una división clara y razonable del trabajo y las relaciones de cooperación para cada miembro de la organización en el trabajo. Contenido: Diseño de la estructura organizacional, dotación de personal para la organización, gestión de la organización y supervisión de la organización. Los gerentes en la función de liderazgo utilizan la autoridad otorgada por la organización para guiar el proceso de influir y motivar a los miembros de la organización para que trabajen duro para lograr las metas de la organización. Contenido: función de mando, función de coordinación, función de motivación. La función de control es una actividad de gestión diseñada para garantizar que todos los departamentos de una organización funcionen según lo planeado para lograr los objetivos organizacionales. Contenido: Establecer estándares, descubrir desviaciones y emitir instrucciones de rectificación. Identificar las funciones de gestión es extremadamente importante para cualquier organización, pero ¿qué funciones de gestión deberían incluirse como funciones generales de las actividades organizativas razonables? Los estudiosos de la gestión todavía no están de acuerdo. Por ejemplo, la visión de las cinco funciones de Fayol, las tres funciones y las cuatro funciones de las ciencias del comportamiento, el MBA de China, las seis funciones básicas del proceso de gestión, las nueve funciones de la gestión, etc. El primero en proponer sistemáticamente funciones de gestión fue el francés Fayol. Propuso que las funciones de gestión incluyan cinco funciones: planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar, entre las cuales la función de planificación fue la que destacó. Él cree que organizar una empresa es proporcionar todas las materias primas, equipos, fondos y personal necesarios para el funcionamiento de la empresa. Las tareas de mando deben asignarse a diferentes líderes de la empresa, y cada líder debe ser responsable de las tareas y el personal de su propia unidad. Coordinación significa que todo el trabajo de la empresa debe estar coordinado y armonioso para facilitar el buen funcionamiento de la empresa y el éxito de la misma. El control consiste en confirmar si todo el trabajo se ajusta al plan establecido, a las instrucciones emitidas y a los principios establecidos. Siguiendo a Fayol, muchos académicos han explorado más a fondo las funciones de la gestión basándose en nuevos cambios en el entorno social y han adquirido muchos conocimientos nuevos. La división de las funciones de gestión por parte de los científicos de la gestión contemporáneos está generalmente dentro del alcance de Fayol. Gulick y Urwick propusieron las famosas siete funciones de la gestión en términos de división de funciones directivas. En su opinión, las funciones de la dirección son: planificación, organización, personal, mando, coordinación, presentación de informes y elaboración de presupuestos. Harold Koontz y Cyril O'Donnell Rich dividieron las funciones de la gestión en: planificación, organización, personal, liderazgo y control. La inclusión de funciones de personal significa que los gerentes deben prestar atención al uso de talentos, prestar atención al desarrollo de talentos y coordinar las actividades humanas. Esto muestra que los científicos de la administración en ese momento habían notado la importancia de la gestión humanista en el comportamiento gerencial. Desde la década de 1960, con el surgimiento de la teoría de sistemas, la cibernética y la teoría de la información, el desarrollo de medios tecnológicos modernos y la formación de escuelas de toma de decisiones gerenciales, el papel de la toma de decisiones en la gestión se ha vuelto cada vez más prominente. Simon et al. enfatizaron la función de toma de decisiones al explicar las funciones de gestión. Creía que el centro de las actividades organizativas era la toma de decisiones. Hacer planes y seleccionar planes requiere decisiones; diseñar estructuras organizativas también requiere decisiones; y seleccionar medios de control también requiere decisiones; Él cree que la toma de decisiones abarca todos los aspectos del proceso de gestión y que el núcleo de la gestión es la toma de decisiones.
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