Encuesta de periodistas: la brecha de talento en chips en China supera los 300.000, lo que no solo es trabajo duro, sino también salarios bajos.
Datos
El salario mensual promedio de los talentos con chips es de 10.420 yuanes.
Los datos de los informes de los sitios web de contratación muestran que el salario medio de contratación de los talentos de la industria de los chips en 2010420 es de 19.550 yuanes para los talentos de chips con 10 años de experiencia laboral, que es sólo la mitad del nivel salarial de los talentos de software con la mismos años de trabajo.
Los datos muestran que las cinco principales especialidades en cuanto a talentos en chips son ingeniería de la información electrónica (18,69), automatización (10,63), ingeniería eléctrica y automatización (9,02), ciencia y tecnología de la información electrónica (5,02) y medición y Tecnología e Instrumentación de control (4,97). Las cinco especialidades anteriores involucran principalmente el diseño de chips.
Un empleado que recibió un aviso de empleo de Huawei HiSilicon en 2018 le dijo a un periodista del Beiqing Daily. Tengo un doctorado y mi salario es negociable. La empresa me da un salario mensual de unos 20.000 yuanes y, con el bono de fin de año, el salario anual puede rondar los 400.000 yuanes. Sin embargo, el número de estudiantes de pregrado y posgrado es mucho menor que este número. ?
Un empleado de Huawei comentó al Beiqing Daily que muchos empleados creen que el salario de Hayes en la empresa no es alto. ¿La razón? Es posible que los productos de HiSilicon no se vendan externamente ni generen ingresos directamente. ¿Ha invertido mucho en RD?
Si eres técnico, puedes obtener un salario alto y tener una buena carrera en software; este no es el caso si trabajas en hardware. Se lamentó Wu Zihao, profesor de una universidad clave en el campo de los chips. No sólo es un trabajo duro, sino que el salario es bajo. ? .
El crecimiento lento y el ciclo de iteración largo son una de las razones importantes que restringen el crecimiento salarial de los talentos con chips. El ingeniero de RD Lin Bin (transliteración) dijo que los estudiantes de primer año generalmente tienen que pasar por cuatro o cinco ciclos de proyectos de chips, cada uno de los cuales dura entre seis meses y dos años, antes de poder comenzar a administrar sus propios asuntos.
Un inversor en circuitos integrados también cree que los talentos destacados que necesitan las empresas se pueden utilizar directamente, mientras que los recién graduados necesitan mucha formación y precipitación a largo plazo. Hay una gran diferencia entre los dos. Un profesor universitario afirmó que las empresas no están dispuestas a aceptar prácticas de corta duración de los estudiantes, aunque las acepten, no les darán suficientes oportunidades de formación por motivos de confidencialidad.
Según el análisis estadístico del "Libro blanco sobre talentos de la industria de circuitos integrados de China (2017-2018)", la demanda de talento en la industria de circuitos integrados de China alrededor de 2020 es de aproximadamente 720.000. A finales de 2017, la industria de circuitos integrados de mi país tenía una reserva de talento de aproximadamente 400.000 personas, una brecha de talento de 320.000 personas y una demanda anual de talento de aproximadamente 654,38 millones de personas. En 2017, entre los 200.000 graduados universitarios con especialización en circuitos integrados, menos de 30.000 ingresaron a la industria en busca de empleo. Depender simplemente de las universidades ya no puede satisfacer la demanda de oferta de talento.
De hecho, además de la falta de talento, la alta tasa de fuga de cerebros en la industria de los circuitos integrados se ha convertido en un problema común en la industria. Durante años, un entorno de bajos salarios ha llevado a expectativas salariales más bajas para los trabajadores de chips. La mayoría de los graduados con especialización en circuitos integrados prefieren dedicarse a industrias como Internet, software, servicios de TI, comunicaciones y bienes raíces.
Tomando a Huawei como ejemplo, ¿cuáles son las medidas importantes para hacer frente a la escasez de talentos en chips? ¿Emplear personas para promover el reclutamiento? Necesitamos cambiar la forma en que contratamos a gran escala en el pasado. Los verdaderos expertos y supervisores no están en primera línea y las entrevistas del personal no son exhaustivas, lo que da como resultado una contratación y una rotación a gran escala. No sólo es irresponsable con la empresa, sino también con sus empleados. Debemos seguir enriqueciendo el equipo y seleccionar a las personas adecuadas. ? El 29 de abril, dijo Ren en un correo electrónico interno de Huawei publicado en el sitio web oficial de la Comunidad Huawei Xinsheng.
Además de seguir fortaleciendo la formación de talentos en colegios y universidades, también debemos promover la aplicación y construcción de disciplinas de primer nivel como la microelectrónica y los circuitos integrados, reducir la brecha entre la formación de talentos en colegios y universidades y las necesidades de empleo de las empresas, y promover? ¿Reforma estructural por el lado de la oferta? .