Ejemplo de plan de planificación de actividades de reubicación (generalmente 6 artículos)
Para garantizar que la actividad sea efectiva, generalmente es necesario formular un plan de actividades completo con anticipación. es aclarar el tiempo, la ubicación y un plan que incluya el propósito, los resultados esperados, el presupuesto, los métodos de actividad, etc. ¿Cómo hacer un plan de actividades? El siguiente es un ejemplo de plan de planificación de actividades de reubicación que compilé para usted (generalmente 6 artículos). Puede compartirlo.
Plan 1 de planificación de actividades de reubicación
La reubicación del edificio de oficinas tiene un cronograma apretado y tareas pesadas. Para el beneficio general de la empresa, todos los preparativos deben realizarse con anticipación para garantizar que los empleados puedan hacerlo. mudarse al nuevo edificio sin problemas, se ha formulado especialmente el siguiente plan de reubicación.
1. Establecer un grupo de liderazgo de reubicación:
Coordinador General:
Miembros: jefes de cada departamento y sus 3 empleados designados (infórmeles después de la reunión La lista de personal se informará a Lu Weisheng del Departamento General)
Responsabilidades:
1. Organizar el trabajo integral de reubicación de la empresa
2. Discutir y formular el plan de trabajo para la reubicación de la empresa y organizar la implementación
3. Coordinar las contradicciones y problemas que surjan durante el trabajo de reubicación
4. deben ser responsables del trabajo de reubicación de sus respectivos departamentos.
2. Método de traslado: La sucursal contrata una empresa de mudanzas para realizar el traslado.
3. Los trabajos específicos de traslado:
1. Preparación: Mayo 24, 20xx Día - 27 de mayo
① Asigne nuevas ubicaciones a cada departamento de acuerdo con el plano de planta
② Determine el tiempo específico para la reubicación, establezca un grupo de liderazgo de reubicación y determine los miembros;
③Organizar a los miembros del equipo para realizar inspecciones reales del sitio en el nuevo sitio
El trabajo incluye: numerar uniformemente los puntos de trabajo de cada departamento en el nuevo sitio con referencia al plano de planta, planificación del mobiliario, pegado de letreros y realización de inspecciones del sitio del nuevo sitio, decoración y protección, etc.
④ Preparación de elementos móviles relacionados: marcadores, cinta selladora, cajas de cartón, destornilladores, martillos. , alicates, cortadores de papel, periódicos, espuma, etc.
2. Implementación de la reubicación: 28 de mayo - 30 de mayo de 20xx
①El trabajo de reubicación de cada departamento debe seguir el principio de "independencia y autonomía, con la reubicación de este departamento como foco principal";
②Trabajos específicos de reubicación:
En primer lugar, el Departamento General emite cajas, etiquetas y otras herramientas de embalaje. requerido para el embalaje de reubicación a cada departamento;
En segundo lugar, la persona a cargo del departamento de reubicación es responsable de organizar al personal del departamento para realizar la reubicación. Empacar los artículos y adjuntar etiquetas con el nombre del departamento. , nombre del artículo, etc. Al mismo tiempo, haga un buen trabajo al reclamar e identificar los artículos en el departamento, especialmente los archivadores y archivadores de cupones importantes. Al mismo tiempo, debe hacer un buen trabajo al reclamar los artículos y documentos. Las etiquetas con los departamentos y los números de serie se colocan en los gabinetes; los artículos no reclamados por los departamentos serán trasladados por el Departamento General.
En tercer lugar, durante el proceso de reubicación, la persona a cargo del departamento de reubicación debe organizarse. el personal del departamento para rastrear todo el proceso. Es necesario organizar al personal para realizar el trabajo de seguimiento durante la carga, transporte, descarga, nuevas escaleras de oficinas y colocación en el edificio de oficinas.
Cuarto, es; recomendó que las pertenencias personales de los empleados sean transportadas por sí mismos al nuevo edificio de oficinas. En quinto lugar, para las computadoras de los empleados de cada departamento, el Departamento General se encarga de la eliminación uniforme del polvo y los empleados de cada departamento las empacan ellos mismos. coordina los vehículos privados de la empresa y los empleados para transportarlos, y luego el Departamento de Tecnología los instala de manera uniforme.
En sexto lugar, una vez que el departamento de reubicación ha trasladado todas las pertenencias del departamento al nuevo edificio de oficinas, deben colocarlas; en los lugares designados. Las pertenencias de los empleados deben colocarse en las ubicaciones de oficina designadas (el Departamento General ha marcado las ubicaciones de las oficinas de los empleados en cada departamento), y sus pertenencias deben colocarse en lugares designados. Los artículos y documentos de oficina deben colocarse de manera ordenada;
En séptimo lugar, el departamento integral ensambla y empaqueta la oficina de liderazgo de la empresa. Los muebles de oficina que deben ser desmontados y ensamblados se desmontan y se empaquetan de forma protectora para garantizar que los artículos relacionados se transporten sin pérdidas.
③ Secuencia de reubicación:
Considere el tiempo para cortar la red en el edificio antiguo y abrir la red en el nuevo edificio. Organizar el departamento técnico para completar el cableado y abrir. la red. El departamento técnico se moverá primero y los demás se moverán primero después del departamento.
El orden de reubicación es: Departamento de Tecnología, Oficina de Liderazgo de la Empresa, Departamento General, Departamento de Negocios, Departamento de Cajeros Automáticos, Departamento de Marketing
Precauciones y requisitos de reubicación:
1. El principio de reubicación requiere que todos los empleados de la empresa participen, y todo el personal involucrado en la reubicación debe ser puntual y responsable.
2. Cada departamento debe manejar los elementos innecesarios con anticipación y prepararse; Algunos documentos importantes deben organizarse y archivarse con anticipación y entregarse al Departamento General para su custodia unificada. No se permite el descarte de todos los materiales en papel y electrónicos relacionados con la empresa. Aquellos que deban ser destruidos deben registrarse y presentarse al Departamento General para su destrucción unificada.
3. Los miembros del equipo de reubicación de cada departamento son responsables de verificar si las instalaciones de oficina originales están en buenas condiciones, si hay elementos que deben moverse pero no se han movido, si las mesas y gabinetes de eliminación están vacíos, etc., cierran las puertas. ventanas, agua y electricidad, limpiar la oficina original y entregar las llaves originales de la oficina al Departamento General. Plan de planificación de actividades de reubicación 2
1. Preparativos preliminares
1. Determinar el responsable general, el personal ejecutivo y el personal de contacto de cada departamento
2; Determinar la fecha de reubicación:
3. Publicar avisos de reubicación (internamente) y anuncios (externamente) y exigir que todos los departamentos comiencen a planificar y clasificar los elementos que deben trasladarse después de recibir el aviso. p>
4. Los cambios en los VI corporativos, como las tarjetas de presentación, deben reemplazarse antes de la reubicación
5. Estadísticas y adquisición de artículos de limpieza y consumibles de bajo valor en la nueva ubicación de la oficina ( necesita listar);
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6. Solicite pases de acceso para las ubicaciones de oficinas nuevas y antiguas, principalmente para el personal de mudanzas de la empresa de mudanzas.
7. ¿La nueva oficina requiere purificación del aire y limpieza fina?
8. Colocar archivadores y disponer oficinas en el nuevo domicilio.
2. Etapa de implementación
1. Cada departamento empacará y marcará los elementos que deben trasladarse. Una vez desmontado y ensamblado la computadora, la empresa de mudanzas será responsable del embalaje. . (Los elementos necesarios para el trabajo se pueden sellar al final)
2. El Departamento de Recursos Humanos realizará un control estadístico de los elementos que deben ser trasladados por cada departamento. 3. Elaborar la lista de trabajadores en horas extras la noche del transporte y verificar los ítems de cada departamento.
3. Trabajos de seguimiento
1. Limpieza de residuos en la antigua ubicación de la oficina.
2. Limpieza de la nueva ubicación de la oficina. Plan de planificación de actividades de reubicación 3
Antes de mudarse:
1. Introduzca la nueva ubicación para proteger el sitio y la decoración. Medidas de protección: Empezando por el montacargas, utilice cartón grande para proteger los marcos de las puertas y las esquinas de las paredes. (El cartón grande mide 2,5 m de largo, 1,5 m de ancho y 0,5 cm de grosor). Coloque de forma protectora tiras de tela de colores a lo largo del pasillo de transporte principal para garantizar que las alfombras no se contaminen.
2. Unificar la numeración de los puestos de trabajo de la nueva ubicación con referencia a la planta, es decir, utilizar una etiqueta especial en el nuevo asiento con el nombre y número del empleado de dicho asiento. Una vez que se confirma este número, todos los documentos y suministros de oficina personales en la ubicación anterior del empleado usarán este número, de modo que los trabajadores puedan encontrar rápidamente la ubicación específica de los documentos movidos (material de oficina) y colocarlos en el asiento para organizar los archivos a continuación. (material de oficina) proporciona la preparación más conveniente.
3. Unificar la numeración de las zonas públicas según funciones preestablecidas e indicarlas en obra y en planos. Una vez confirmado el número, los equipos, documentos y archivadores del área del antiguo sitio también utilizarán este número para garantizar que los trabajadores puedan encontrar de forma rápida y precisa el destino de cada artículo. (Por ejemplo, el departamento de administración, el departamento de recursos humanos, el departamento de finanzas, el departamento de marketing, etc. están numerados por categoría)
Al mudarse:
1. Comience a distribuir cajas y etiquetas a Cada empleado empaca sus pertenencias personales en cajas, organiza la computadora (la computadora ha sido desmontada por el usuario), empaqueta el monitor y el host por separado y los etiqueta con números unificados para convertirlos en dos entidades independientes. Después de que los empleados empacan sus pertenencias personales, empacan y sellan las cajas y las etiquetan con números unificados.
2. Nuestra empresa enviará personal de servicio para desmontar y empaquetar de forma protectora los muebles de oficina que deban desmontarse y montarse. Para los escritorios ejecutivos de madera, usaremos plástico de burbujas en la capa interior y luego cartón en el exterior para garantizar que los escritorios ejecutivos de madera no sufran daños durante el transporte.
3. Empacar u organizar documentos y equipos de oficina (como impresoras, fotocopiadoras, faxes, proyectores, etc.) en áreas públicas y etiquetarlos con números unificados. Conviértalo en un todo independiente, fácil de transportar y asegúrese de que no se pierda ninguna pieza ni cable de datos.
4. Clasificar y empaquetar algunos restos dispersos (como cubos de basura, ventiladores eléctricos, frigoríficos, perchas, dispensadores de agua, etc.) para conseguir que se conviertan en conjuntos independientes y etiquetarlos con números unificados. No se perderá durante el transporte.
5. Todas las cosas han sido clasificadas, empaquetadas, organizadas y etiquetadas con números unificados. Ahora comience a registrar y contar todos los artículos con la persona a cargo en el sitio de la empresa cliente para que se pueda verificar la cantidad después de mudarse a la nueva ubicación.
6. Los camiones, porteadores y personal de servicio de nuestra empresa llegarán al sitio a tiempo. Asignamos vehículos según la situación real del cliente, y cada camión está equipado con 2 porteadores. Desde el momento en que la mercancía sale de la antigua oficina, enviaremos personal de servicio para rastrear el paradero de la mercancía durante todo el proceso para garantizar que llegue a la nueva oficina en buena calidad y cantidad. También organizaremos personal de servicio para indicar a los porteadores en el sitio que coloquen las mercancías en las direcciones planificadas previamente.
Después de la mudanza:
1. Todos los artículos se han trasladado a la ubicación designada en la nueva oficina. Ahora comience a contar con la persona a cargo en el sitio de la empresa cliente uno por uno de acuerdo con los detalles estadísticos. Una vez que el conteo sea correcto, notifique a los empleados de su empresa que regresen a sus propios puestos de acuerdo con los puestos preestablecidos y comiencen a organizar su personal. material de oficina y documentos. Nuestro personal de servicio comenzó a organizar los documentos en el área pública, y también instaló el mobiliario de oficina que necesitaba ser instalado y lo colocó en su lugar según los planos.
2. Se han clasificado y colocado todos los muebles, equipos de oficina y documentos de oficina, se ha limpiado la basura y se han retirado los materiales de protección del lugar. Finalmente, limpie a fondo la alfombra para garantizar que todos los empleados tengan un ambiente de oficina limpio y ordenado después de la mudanza.
3. Limpiar la antigua oficina y brindar a la empresa de administración de propiedades un ambiente de oficina limpio. Plan de planificación de actividades de reubicación 4
1. Principios de desmontaje y requisitos generales
1.1 Primero pequeño y luego grande, primero fácil y luego difícil, primero en tierra y luego a gran altura, primero periférico y luego host, debe ser desmontado. El equipo debe dividirse en la menor cantidad de piezas posible cumpliendo con los requisitos de embalaje, de modo que la precisión y el rendimiento después de la reinstalación del equipo sean los mismos que antes del desmontaje. Para fortalecer las responsabilidades laborales, se adopta un sistema de división de responsabilidades laborales, quién desmonta e instala.
1.2 Antes del desmontaje, primero se debe trabajar con el fabricante y propietario para cortar y quitar el suministro eléctrico del equipo. La fuente de agua, la fuente de aire, etc. están conectadas a la energía del taller.
1.3 Drene el aceite lubricante, refrigerante, líquido de limpieza, etc.
1.4 Se debe evitar el desmontaje destructivo (como corte con gas, etc.) durante el desmontaje. Si es necesario, debe realizarse a través del representante del propietario y el ingeniero a cargo.
1.5 No se permite cortar todos los alambres y cables. Los extremos de los hilos retirados deben etiquetarse. Para algunos extremos de los hilos sin números, se deben reponer antes de quitarlos. perdido Antes de quitar los hilos, es necesario realizar tres comparaciones (número de cable interno, número del tablero de terminales, número de cable externo) antes del desmontaje; de lo contrario, se debe ajustar el número de cable.
1.6 Durante el desmontaje se debe garantizar la absoluta seguridad del equipo, se deben seleccionar las herramientas adecuadas, no se deben reemplazar casualmente y no se deben golpear con un mazo.
1.7 El equipo no debe sufrir golpes durante el izado. Se deben seleccionar los puntos de elevación adecuados y se deben levantar lenta y suavemente. Se deben tomar medidas de protección en los puntos de contacto entre el cable y el equipo.
1.8 Cuando se utilice un montacargas para transportar equipo, el equipo debe estar bien amarrado para evitar que se caiga al ir cuesta abajo o sea sacudido.
1.9 Al desmontar y montar el equipo combinado, los pernos, tuercas, pasadores de posicionamiento, etc. retirados deben engrasarse e inmediatamente atornillarse e insertarse en sus posiciones originales para evitar confusiones y pérdidas.
1.10 Para algunas partes móviles del equipo, como por ejemplo toboganes. El centro de gravedad del Power First Class debe bajarse, cubrirse con tablas de madera y luego bloquearse.
1.11 El equipo tiene muchas tuberías hidráulicas. Antes de retirar cada cabezal se debe colgar un cartel con el número de instalación. Algunos componentes deben marcarse con líneas de posicionamiento. Se deben envolver los dos extremos de la tubería retirada. inmediatamente con papel encerado para evitar contaminación y daños a los sujetadores de hilo.
1.12 El equipo desmontado deberá almacenarse en el lugar designado.
1.13 No retirar la placa enchufable del armario eléctrico del equipo. Utilizar cinta adhesiva para sellarlo y reforzarlo.
1.14 Realizar registros de desmontaje y presentarlos al personal pertinente.
2. Flujo del proceso de desmontaje
3. Descripción del proceso requerido
3.1 Preparación de la construcción
3.1.1 Realizar inspecciones para todo el personal de construcción Sesiones informativas técnicas sobre el proyecto y sesiones informativas sobre los requisitos del proceso de construcción, requisitos de calidad, precauciones de construcción, etc. para cada proyecto individual. Todo el personal de construcción que participa en la construcción debe estar familiarizado con el sitio, los planos, las especificaciones y los requisitos de procedimiento, y. hacer el trabajo lo mejor que puedan. Las personas saben lo que están haciendo y no operan a ciegas.
3.1.2 De acuerdo con los requisitos del propietario y las especificaciones, inspeccionar, aceptar, almacenar y proteger todas las herramientas de construcción, instrumentos de prueba (medidores), equipos de limpieza, suministros de protección laboral, etc.
3.1.3 Inspección de equipos, incluyendo lo siguiente:
A. Verificar la apariencia del equipo
B. Confirmar los parámetros técnicos y el estado operativo de el equipo
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C. Verificar la precisión de la instalación del equipo
D. Examinar y mapear las posiciones mutuas y las posiciones operativas del equipo, y dibujar diagramas relevantes
E. La precisión del procesamiento del equipo se basa en el sitio. Las piezas de trabajo producidas localmente prevalecerán. En el futuro, las piezas de trabajo de muestra se empaquetarán y enviarán al azar.
Los representantes in situ de ambas partes deben realizar y firmar registros detallados de las inspecciones anteriores como base para la instalación.
3.2 Marcado
Para facilitar el buen progreso de los trabajos de demolición, restauración e instalación, la demolición de equipos adopta un método de marcado unificado, es decir, el marcado digital. Básicamente se utiliza el mismo método y se agregan algunos símbolos de marcado en consecuencia según la complejidad del equipo eléctrico.
En segundo lugar, para determinar la posición de cada línea de equipos en la línea de producción, cada equipo se calibra secuencialmente de acuerdo con la dirección del flujo del proceso de cada línea. El principio de calibración es aquel equipo que. se puede separar y completar un determinado proceso se divide en Calibrar la unidad.
El desmontaje del equipo debe considerarse de manera integral al desmontar y reinstalar, se debe considerar la conveniencia del embalaje manteniendo los requisitos de precisión originales. Si hay un conflicto entre los dos, se debe garantizar la precisión y el rendimiento del trabajo. no cambiar.
Los topes de límite, interruptores de carrera e interruptores sin contacto de cada línea (equipo) no deben retirarse en la medida de lo posible cuando las condiciones lo permitan, para reducir el trabajo de ajuste después de la instalación. En caso afirmativo, se debe medir estrictamente la posición relativa y la distancia entre la posición de la sonda y la pieza de señalización (o tope), se debe marcar la posición de instalación, se deben realizar registros y se debe dibujar un croquis.
Para cada línea de equipos, se deben calibrar las dimensiones de posicionamiento relevantes de acuerdo con la situación en la que pueda haber una falta de datos durante la instalación posterior, y se debe dibujar un boceto para registrar los datos específicos para el reinicio y instalación.
Para la conexión entre dos dispositivos, debe haber señales de reinicio y marcas de posicionamiento, y los símbolos deben estar unificados en una línea tanto como sea posible. Los números de los componentes pueden estar de acuerdo con la estación de trabajo del dispositivo que se conecta. .
Para equipos cuya dirección es difícil de identificar, debe haber símbolos de dirección de instalación obvios.
Varios símbolos y señales de desmontaje deben ser seguros, y las marcas de posicionamiento y los puntos de medición del tamaño de posicionamiento deben ser lo más permanentes posible para evitar daños y borrosidades debido al desembalaje y transporte, etc., que afectarán la instalación. .
El registro del trabajo es la garantía para el buen desarrollo del futuro trabajo de instalación. Debe haber una persona dedicada a cargo. Para el trabajo que requiere la aprobación de la visa de la Parte A, se debe cumplir con el sistema de refrendación, especialmente el defecto. registros de inspecciones de equipos y registros de listas de empaque.
3.3 Registros de desmontaje
3.3.1 Dado que el equipo desmontado es generalmente equipo antiguo, antes del desmontaje debemos realizar un informe sobre la apariencia, posición relativa, precisión de la instalación y condiciones del proceso. de cada equipo, compruébelo bien y complete el formulario de firma junto con el propietario y el personal técnico correspondiente, como base para la futura aceptación del trabajo. Para equipos individuales en proceso, también podemos tomar las piezas procesadas como muestras durante. la depuración sirve como estándar para la precisión del procesamiento después de instalar el equipo. Para algunos equipos con métodos de control más avanzados, como los equipos controlados por computadora, debemos considerar el problema de la pérdida de programa en la máquina durante el largo ciclo desde el cierre de la producción. El desmontaje, embalaje, transporte, reinstalación y depuración, y las copias de seguridad deben realizarse de manera oportuna.
3.3.2 Antes del desmontaje, el etiquetado del equipo es una tarea muy importante y detallada. Este trabajo debe realizarse bien al desmontar el equipo. Al desmontarlo, se debe numerar de acuerdo con el método de etiquetado unificado. Referencia futura. Proporcionar garantía para una instalación sin problemas. Además, además de numerar los equipos de desmontaje, se deben realizar marcas de posicionamiento en ciertas partes del equipo, como las paradas de proceso del equipo, la posición del final de carrera de colisión, el Las posiciones de instalación de varios sensores y dispositivos de seguridad, la posición original de la válvula de seguridad y algunas piezas de instalación circulares, piezas de instalación simétricas, pueden cambiar de posición durante el proceso de desmontaje y montaje. Durante el desmontaje, haga marcas de posicionamiento para que puedan ser fácilmente. restaurados a sus posiciones originales durante la instalación, reduciendo ajustes y errores innecesarios.
3.3.3 De acuerdo con el principio general de desmontaje y la situación real de cada equipo, determine el número de piezas principales de desmontaje, las dimensiones generales y el peso estimado de cada pieza antes del desmontaje, las dimensiones relevantes de cada una. La pieza debe dibujarse y medirse, dibujar los diagramas del sistema de tuberías necesarios y tomar medidas de protección para los rieles guía, los cabezales de potencia y varios componentes de detección y detección.
3.3.4 Diagrama de bloques de secuencia de desmontaje:
3.3.5 Desmontaje de tuberías y líneas
Durante el desmontaje se deben desmontar primero los ramales y luego los tubería principal y finalmente el soporte. Las tuberías dentro de las dimensiones generales de las partes desmontadas de otros equipos ya no se desmontarán cuando la manguera esté conectada al equipo, la manguera se atará al equipo después de desconectarse de la tubería. Preste especial atención a los siguientes puntos al desmontar:
A. Dibuje los diagramas del sistema de tuberías necesarios para cada línea de producción
B. Dado que hay muchos cabezales de tubería que desmontar, instalación. Se deben colgar placas de identificación en ambos lados de las juntas de tuberías desmontadas antes del desmontaje. Las juntas de tuberías inferiores deben vendarse para evitar daños en las roscas y la entrada de suciedad.
C. La junta de sellado unida a la junta de la tubería no debe perderse y se puede enrollar en la junta de la tubería.
D. Los tubos retirados se agrupan por separado según el tipo de medio que contienen, se cuelgan con marcas de embalaje y se envían a la ubicación designada.
E. Al desmontar, debe utilizar herramientas y máquinas adecuadas con la fuerza adecuada. Cada pieza desmontada debe tener un número de embalaje y estar protegida contra la oxidación antes de embalarla.
3.3.6 Desintegración
De acuerdo con las condiciones específicas y los requisitos de transporte de cada equipo de proceso, determine si se desintegra. Se debe prestar atención a los siguientes puntos durante el proceso de desmontaje:
A. Dibujar el plano de planta del equipo de proceso necesario.
B. Se deben realizar inspecciones detalladas y registros de desmontaje y desmontaje durante el proceso de desmontaje.
3.3.7 Desmontaje del sistema eléctrico
Prestar atención a los siguientes puntos al momento de desmontar el sistema eléctrico de cada línea (equipo) de procesamiento:
A. Antes del desmontaje, debe estar familiarizado con la posición relativa de cada equipo eléctrico y comprender la dirección del cable y el significado de su numeración.
B. Dibuje las posiciones mutuas de varios equipos eléctricos. Antes de desmontar la bandeja de cables, dibuje un diagrama tridimensional, luego marque el número de instalación en el diagrama y luego marque el número de instalación en la bandeja de cables. , se puede desmontar solo después de completar el marcado.
C. Teniendo en cuenta la seguridad, conveniencia y confiabilidad del desmontaje y montaje mecánico y eléctrico, el desmontaje del cable se realiza desde cada cabezal de potencia de acuerdo con la posición de la caja de cables.
D. Antes del desmontaje, numerar primero los cables correspondientes a los terminales, numerarlos todos y comprobar cuidadosamente antes del desmontaje.
E. Para cajas de conexiones extremadamente altas, se deben retirar de las columnas y fijar en la posición correspondiente, pero no tensionar los cables.
3.4 Limpieza
Después de desarmar el equipo, los accesorios de tubería, etc., se deben realizar trabajos de limpieza y prevención de oxidación a tiempo. Para métodos de operación específicos, consulte "Equipo". Limpieza” en el “Plan de Instalación de Equipos Mecánicos”.
IV.Medidas técnicas de seguridad en la construcción de demolición de equipos
Para garantizar la seguridad de la construcción de demolición se deberán cumplir los siguientes requisitos y medidas:
4.1 Familiarícese con el medio ambiente y comprenda el agua y el gas. La posición de funcionamiento del control de energía eléctrica debe estar clara al desmontarlo antes de operar.
4.2 La construcción debe realizarse respetando estrictamente las normas de seguridad eléctrica. Las paradas e interrupciones deben ir acompañadas de una señal de "no cierre" y se deben tomar medidas técnicas para evitar una mala transmisión de energía.
4.3 Utilizar correctamente las herramientas y máquinas de la obra y comprender su rendimiento.
4.4 Cumplir estrictamente con las normas de prevención de incendios. Cuando se requieran operaciones con llamas abiertas, se deben tomar medidas de prevención de incendios y debe haber una supervisión dedicada. Las operaciones con llamas abiertas deben estar estrictamente prohibidas alrededor de materiales inflamables y explosivos.
4.5 Se deben evitar en la medida de lo posible las operaciones de trabajo transversal. Cuando se trabaje en altura, se deben llevar cinturones de seguridad y la suspensión del cinturón de seguridad debe cumplir con las normas de seguridad.
4.6 Al desmontar el equipo, primero debe familiarizarse con los dibujos y el equipo relevantes, y están prohibidas las operaciones a ciegas.
4.7 Al desmontar y levantar equipos, se debe tener cuidado de no dañar los edificios e instalaciones de la fábrica.
4.8 Se deben desplegar inspectores de seguridad de tiempo completo en el sitio para inspeccionar y eliminar rápidamente los factores inseguros.
4.9 Se debe realizar una construcción civilizada y limpiar el sitio y los residuos de manera oportuna. Plan de planificación de actividades de reubicación 5
1. Establecer un grupo de liderazgo
Líder del equipo: Ding Huaming
Comandante en jefe: Chen Dayun
Líder adjunto del equipo: Gao Feng, Xu Tongjun
Miembros: Lei Bing, Fang Mei, Guo Hongxia, Lei Huifen, Zhou Aizhen, Yang Aiping, Chen Tian, Lei Aimin, Pan Ling, Zhou Qiuhua, He Hui, Xu Zhang, Zhao Congzhong, Fang Da Kitchen
2. Hora de reubicación
1. Hora de reubicación de los estudiantes:
Todos los estudiantes vendrán a la nueva escuela para el segundo período a las (hora) (para garantizar que las clases continúen como de costumbre y los dormitorios, las mesas y las sillas se trasladarán a sus lugares a partir de las 7:30).
2. Hora de reubicación de profesores:
3. La antigua escuela permanecerá cerrada después de la cena.
4. Limpieza y reubicación de propiedad posteriores:
3. Disposiciones de dormitorios para estudiantes
1. Disposiciones de dormitorios: consulte la "Tabla de disposiciones de alojamiento" para obtener más detalles. 606-611 niñas de secundaria y sus profesores de vida; 506-511, 401-411 niños de secundaria; 18 habitaciones en los pisos 1.° a 3.° (106-111, 206-211, 306-311) viven niños de escuela primaria y chicas .
2. Disponer las camas: De esto es responsable el profesor de vida de cada clase, con el apoyo del director.
3. Los estudiantes de los grados 1 a 3 se asignan a 6 estudiantes por salón; los estudiantes de los grados 4 a 9 se asignan a 10 a 12 estudiantes en cada salón.
IV.Cuestiones específicas
1. Personal que trabaja horas extras los sábados y domingos: Chen Yun, Gao Feng, Xu Tongjun, Zuo Dali, Zeng Jianhong, Lei Huifen, Huang Yuqin, vida. Maestro, Yang Jiyong, Zhao Congzhong, Chef Fang, dos ayudantes de cocina, limpiadores y todos los profesores de la clase.
2. Organizar las camas y publicarlas: el maestro de vida, Xu Tongjun, está a cargo.
3. Lista de estudiantes de dormitorios, "Sistema de dormitorios para estudiantes", "Sistema de dormitorios civilizados" publicada: Zhao Hongxia, Peng Zhichao.
4. Almacenamiento y manipulación de equipaje: el viernes por la mañana, el equipaje de los niños y niñas de tercer grado será transportado en autobús escolar al nuevo campus y almacenado en el salón de baile del primer piso. Los profesores de vida de primaria y secundaria trabajarán juntos para subir y bajar del autobús. Cuando en el antiguo campus, el equipaje se agrupaba individualmente, se ataba con cinturones y se escribían los nombres al subir al autobús, de acuerdo con los arreglos de los dormitorios en el nuevo campus, el equipaje se guardaba junto con el equipaje del dormitorio y se transportaba; en un vehículo.
El viernes por la tarde, el autobús escolar se utilizó para transportar el equipaje de las niñas de secundaria al nuevo campus y guardarlo en el laboratorio de bioquímica del primer piso. Los sábados, los autobuses escolares se utilizarán para transportar el equipaje de los estudiantes de primaria a la sala de equipos del nuevo campus para su almacenamiento. De viernes a domingo, se organizará un dormitorio con etiquetas de cama, y el maestro de vida y el maestro de clase colocarán el equipaje en un dormitorio.
5. Cada salón está equipado con recogedores de cenizas, cestos de basura y botes de basura con números de salón, y cada maestro de vida está equipado con un tenedor para ropa. Completado por Lei Huifen, Huang Yuqin y Ding Chunfang.
6. Antes de que terminen las clases por la tarde, todas las mesas y taburetes de las escuelas secundarias y primarias se trasladan al patio de recreo para su almacenamiento. Los escritorios y taburetes de los estudiantes de primaria se trasladan a la escuela secundaria. Los estudiantes y los profesores brindan orientación unificada y los almacenan según la altura.
7. Después de que las camas, el equipaje, las mesas y los taburetes de los estudiantes se trasladan al nuevo campus, los profesores, los profesores de vida, los jefes de almacén, los encargados de alimentos, los chefs, los ayudantes de cocina y los trabajadores de los fogones se ponen a trabajar. en el nuevo campus, y los guardias de seguridad continúan trabajando hasta las 12. Después del 23 de marzo, irás a trabajar al nuevo campus.
5. Desmontaje, transporte e instalación de camas.
1. Desmontaje e instalación de carpintería: 4 personas.
2. Porteadores de carga y descarga de camas, mesas y taburetes de madera: 6 personas.
3. Desmontaje, subida y bajada de la cama de hierro, traslado a la habitación e instalación: 6 personas. La tarifa es de 10 yuanes por cama.
4. Por favor trae un coche de tamaño mediano.
5. Salarios y condiciones de vida: 80 yuanes por turno para trabajadores grandes y 50 yuanes por turno para trabajadores pequeños. Cada turno tiene una duración de 8 horas y cualquier trabajo extra que supere las 8 horas se cobrará por separado. La escuela ofrece almuerzos gratuitos y las comidas se sirven en loncheras desechables, bajo Ding Chunfang a cargo.
6. Contratar mano de obra y organizarla en el lugar: Chen Yun y Xu Tongjun.
6. Organización e implementación:
1. Convocar una reunión de todos los profesores y personal del antiguo campus para organizar los trabajos de reubicación y proponer los requisitos de reubicación.
2. Realizar una reunión de movilización para la reubicación de estudiantes de primaria y secundaria para conocer y dar a conocer el "Sistema de dormitorios estudiantiles" y las "Reglas de dormitorios civilizados". de cuarto a noveno grado a firmar la "Garantía de alojamiento". En los grados 1 a 3 de la escuela primaria, el director es responsable de la educación en materia de seguridad, civilización y salud.
VII.Instrucciones
1. Los profesores que solían vivir dentro o fuera de la escuela deben regresar a la escuela para organizar el alojamiento de la habitación
2. Puertas, paredes; y otras instalaciones no pueden estar cerradas con llave Dañados y sucios
3. Inspección y aceptación de camas, ropa de cama, equipaje, mesas y taburetes: Xu Tongjun. Plan de planificación de actividades de reubicación 6
Para fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo de reubicación, se estableció el grupo de liderazgo de reubicación de la Oficina de Archivos del Distrito después del estudio y la decisión de la reunión de la oficina del director. La lista de miembros es la siguiente. :
Líder del equipo: Zhang Xingchun
Líderes adjuntos del equipo: An Ying, Sun Zhiguo, Dong Haiyan
Miembros: Yue Xin, Ren Zengyao, Xia Jie
El grupo de liderazgo es responsable del liderazgo general del trabajo de reubicación de la oficina y coordina los problemas que surjan durante el proceso de reubicación. Según las necesidades de trabajo, el personal general se dividirá en 4 grupos de trabajo. El personal de cada grupo está organizado de la siguiente manera:
El primer grupo: Zhang Xingchun, Sun Rufeng, Zhang Yongmei
<. p>El segundo grupo: An Ying, Yue Xin, Li Hongfu, Qian KunEl tercer grupo: Sun Zhiguo, Xia Jie, Wu Yuhong, Yang Fan, Jin Qian
El cuarto grupo: Dong Haiyan, Ren Zengyao, Ma Hong, Xiong Dan, Li Tao
1 Garantizar el manejo seguro de los archivos en el almacén de archivos.
2. Garantizar el manejo seguro de libros y materiales en el almacén de datos.
3. Garantizar el transporte seguro de los archivos en el museo de historia original del distrito.
4. Garantizar el manejo seguro del equipo y material de oficina.
5. Garantizar la manipulación segura de otros residuos.
(1) Etapa de preparación (antes de finales del 7 de agosto)
1. El primer grupo formulará un plan de reubicación, se comunicará con la empresa de mudanzas y preparará el embalaje necesario. herramientas, hacer un buen trabajo en la limpieza del nuevo museo y hacer un buen trabajo en el apoyo logístico, como la apertura de la red y la instalación de equipos con anticipación.
2. El tercer grupo completó la entrega de suministros de archivo y lo hizo; un buen trabajo en el inventario de los materiales de exposición del museo de historia del distrito original, clasificación y embalaje.
3. El cuarto grupo hará un buen trabajo en el recuento, clasificación y embalaje de los archivos y materiales de la biblioteca. y archivar catálogos;
4. Cada grupo cumplirá con sus respectivas responsabilidades Inventario, organización y embalaje de equipos y útiles de oficina.
(2) Etapa de reubicación (8 de agosto-9 de agosto)
1. El 8 de agosto, completar todas las colecciones de archivos, materiales de biblioteca y materiales originales de exhibición del museo de historia del distrito.
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2. El 9 de agosto, cada grupo completó la carga, manipulación y aceptación de equipos de oficina, útiles de oficina y otros artículos diversos de los que eran responsables.
(3) Fase de ajuste (agosto 10 - 21 de agosto)
1. El primer grupo hará un buen trabajo depurando la red y el equipo de la oficina para garantizar un funcionamiento normal y completo. Proporcionar equipos y suministros para cada oficina y sala funcional, hacer un buen trabajo. en la eliminación de todo tipo de escombros, determinar la seguridad y limpieza del nuevo edificio y realizar otros trabajos de apoyo logístico.
2. El cuarto grupo hace un buen trabajo en la organización y estantería de archivos y materiales; la colección, hacer un buen trabajo en la recepción, transporte y estantería de los archivos del departamento, hacer un buen trabajo en la compilación de índices de almacén, hacer un buen trabajo en la estantería de archivos y materiales en el centro de referencia de documentos actual y hacer un buen trabajo en la depuración la red de archivos, para garantizar que el trabajo de verificación de archivos se lleve a cabo con normalidad.
3. Cada grupo hará un buen trabajo al desembalar, organizar y colocar los archivos de trabajo de los equipos y suministros de oficina para los cuales; ellos son responsables. ;