1. El poder de toma de decisiones del nuevo director: El nuevo director tiene el poder de tomar decisiones sobre la promoción de cuadros y los arreglos de personal. Una vez que el nuevo director toma posesión de su cargo, tiene derecho a revisar y ajustar las resoluciones anteriores para asegurar la idoneidad de los cuadros y satisfacer las necesidades de la organización.
2. Nueva dirección y enfoque de trabajo: El nuevo director tiene su propia dirección y enfoque de trabajo. Creen que la decisión de promoción del cuadro anterior no cumple con las nuevas metas y requisitos. Por lo que propondrán resoluciones de cancelación para que se puedan reacomodar cuadros.
3. Cambios en las necesidades organizacionales: Con el tiempo, las necesidades organizacionales y el entorno cambian. Con base en las necesidades organizativas actuales, el nuevo director reevaluó las resoluciones anteriores y decidió cancelar o ajustar las resoluciones anteriores para adaptarse a la nueva situación. Cabe señalar que la cancelación de resoluciones anteriores debe discutirse y decidirse en una reunión del grupo del partido o en el órgano de toma de decisiones pertinente. Esta decisión involucra muchos factores y compensaciones y está diseñada para garantizar que la selección y ubicación de los cuadros sea consistente con las necesidades y la dirección de la organización.