La información del puesto de contratación generalmente incluye información de la empresa de contratación, información del puesto de contratación, métodos de recepción de información, etc.
Información de la empresa de contratación: nombre de la empresa, perfil de la empresa, requisitos laborales, etc.;
Información del puesto de contratación: nombre del puesto, introducción de la función laboral, evaluación del puesto (puesto y espacio de promoción futura) , Cualificaciones, salario y beneficios, número de reclutas, etc.;
Cómo recibir información: persona de contacto, información de contacto (teléfono, correo electrónico), dirección de la empresa, ruta del autobús de navegación, etc.
La contratación es una de las tareas de la gestión de recursos humanos. El proceso incluye la publicación de anuncios de contratación, entrevistas secundarias, selección de empleo, etc. El responsable de la contratación se llama reclutador. Son expertos en recursos humanos o personal del departamento de personal. La elección final de la contratación recae en el empleador, que firma un contrato de trabajo con un candidato adecuado.
Prevención de riesgos en la contratación
1. Estandarizar el proceso de contratación y establecer un sistema de contratación científico y eficaz. La calidad de la contratación no depende de su coste, sino de requisitos laborales claros, métodos de selección adecuados y procedimientos de contratación estandarizados. Para evitar el disfraz durante el proceso de contratación, los reclutadores deben desarrollar procesos y procedimientos de contratación que incluyan la determinación de las necesidades de contratación, la publicación de información de contratación, la notificación de los resultados de la contratación y la evaluación del trabajo de contratación en sí.
2. Los reclutadores necesitan obtener más información sobre los solicitantes de empleo. Los reclutadores deben recopilar de manera proactiva información sobre los solicitantes de empleo, incluida la realización de entrevistas, pruebas psicológicas, etc., para obtener información implícita sobre los solicitantes de empleo, como personalidad, potencial, personalidad, etc. Los reclutadores también pueden utilizar varios canales, como empleadores anteriores. la escuela de posgrado del solicitante, la empresa de búsqueda de talentos, etc. para verificar la autenticidad de los materiales y la evaluación de habilidades del solicitante.
3. Los reclutadores deben utilizar diferentes técnicas y métodos de reclutamiento. Al evaluar a los candidatos, los reclutadores pueden realizar pruebas psicológicas, pruebas de habilidades profesionales, entrevistas, simulaciones de escenarios, etc. Además, se debe adoptar tecnología de corrección para superar la asimetría de la información y se debe aplicar tecnología de reclutamiento de "métodos confiables de transmisión de información" de acuerdo con los cambios en la información y las diferentes etapas de desarrollo. Por supuesto, los reclutadores obtienen beneficios al obtener información para la contratación, pero también deben pagar un cierto costo.