Resumen se refiere a grupos sociales, empresas e individuos que revisan, analizan y evalúan sus propios logros en un período determinado, después de que un determinado proyecto o un determinado trabajo haya llegado a su fin o se haya completado. y Experiencia obtenida, identificando brechas, lecciones aprendidas y materiales escritos sobre algunas regularidades. Desempeña un papel conector en nuestro estudio y trabajo. Tomémonos un momento para escribir un resumen. Entonces, ¿cómo se escribe un resumen de una forma nueva? A continuación se muestra un resumen del trabajo de mis enfermeras. Bienvenido a la colección.
1. Fortalecer la gestión de enfermería y esforzarse por mejorar el nivel de la gestión de enfermería.
(1) Con el fin de mejorar aún más las capacidades de gestión de enfermería de las jefas de enfermería, el Departamento de Enfermería comenzó a seleccionar 9 jefas de enfermera en lotes para xxx para una capacitación de rotación a corto plazo a mediados de junio. Ampliar sus horizontes, brindar retroalimentación oportuna sobre buenas experiencias y métodos y mejorar nuestro trabajo.
(2) Se agregó una evaluación mensual de la gestión objetivo de la jefa de enfermería, aclaró el enfoque de trabajo y los estándares de evaluación de la jefa de enfermería, estableció el papel clave de la jefa de enfermería en la gestión de calidad del departamento y la evaluación conexión de pago por resultados y desempeño. Estimuló eficazmente el entusiasmo laboral de las jefas de enfermería y mejoró la eficiencia de la gestión.
2. Reforzar la gestión de la seguridad de la enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Fortalecer la conciencia sobre los riesgos de seguridad de la enfermería, prestar atención a la retroalimentación de la información sobre riesgos y establecer un sistema de notificación estandarizado de eventos adversos y peligros para la seguridad, es decir, la enfermera-enfermera jefa del departamento de enfermería, para Recoger los factores de riesgo de enfermería paso a paso. En la segunda mitad del año, el Departamento de Enfermería estableció un seguimiento clave de cinco eventos adversos, incluidas úlceras por presión del paciente, caídas, deslizamiento del tubo, errores de medicación y reacciones a infusiones y transfusiones de sangre. * * * Se informó de la caída de tres pacientes, todos ellos pacientes de edad avanzada en el departamento de medicina interna. Hubo 2 casos de deslizamiento del tubo, 1 caso de error de medicación, 5 casos de reacciones a la infusión y no se produjeron escaras en el hospital (excepto escaras inevitables). Ninguno de los eventos adversos anteriores causó consecuencias adversas graves. El departamento de enfermería organizó a la jefa de enfermería para adherirse al principio de manejo de los incidentes ocurridos, resumir y analizar los incidentes e implementar medidas de mejora a través del aprendizaje organizacional y discusiones sobre algunos descuidos menores en el trabajo. Organizar al personal de control de calidad de enfermería para estudiar y discutir trimestralmente el análisis de incidentes inseguros y riesgos de seguridad en el hospital y proponer medidas de rectificación efectivas.
2. Cumplir con las visitas de la jefa de enfermería a la sala cuatro veces por semana, supervisar e inspeccionar el estado laboral y las responsabilidades laborales del personal de enfermería, descubrir rápidamente desviaciones en el trabajo de enfermería y tratarlas. con prontitud y corrección, e insistir en mantener reuniones periódicas con el jefe de enfermería cada mes Desarrollar medidas de mejora específicas y efectivas para abordar las deficiencias en el trabajo para garantizar la calidad y seguridad de la atención.
3. Vaya al departamento para instar a la jefa de enfermería a que revise a los pacientes clave todos los días, como pacientes recién llegados, transferidos, preoperatorios, postoperatorios y en estado crítico que no pueden cuidar de sí mismos y tienen potencial. riesgos de disputas médicas y supervisar la implementación del trabajo de enfermería, fortalecer el control de calidad, reducir la aparición de defectos de enfermería, no se produjeron accidentes médicos en el último año. En junio se reportaron un total de 58 defectos de enfermería, oscilando entre 1 y 11, debido principalmente a errores en la copia y ejecución de órdenes médicas y errores en el pago y medicación de las enfermeras. No se produjeron accidentes médicos.
4. Mejorar la conciencia sobre los riesgos, la conciencia legal y la conciencia sobre las pruebas del personal de enfermería, y fortalecer el cumplimiento del personal de enfermería. En el primer semestre del año se estandarizó el sistema de gestión de estupefacientes y drogas de alto riesgo, con mostradores y áreas especiales para almacenamiento y gestión dedicada, y se etiquetaron los medicamentos de alto riesgo con objetivos claros. Se ha compilado un manual "Uso y precauciones de los medicamentos de rescate". Cada persona tiene una copia para estudio y referencia. En el segundo semestre del año, el Departamento de Enfermería estandarizó aún más el sistema de gestión de instrumentos, equipos y medicamentos de rescate, garantizando inspecciones periódicas, limpieza y mantenimiento por parte de personal dedicado. Asegúrese de manera efectiva que el equipo de rescate esté en estado funcional de espera.
En tercer lugar, fortalecer el control de calidad de la enfermería y mejorar la calidad de la enfermería clínica.
(1) Se ha mejorado el sistema de inspección y evaluación de la calidad de la enfermería. El personal del departamento de enfermería visita el departamento de vez en cuando para realizar inspecciones, supervisión y evaluación, y organiza controles cruzados por parte del jefe de enfermería. en el hospital todos los meses, lo que promueve la relación entre la jefa de enfermería y el departamento. Aprendizaje y comunicación, aprendiendo de las fortalezas de cada uno, y promoviendo efectivamente la unificación y mejora de la calidad de la atención de enfermería en el hospital. El Departamento de Enfermería deberá informar por escrito el estado de la inspección de calidad de enfermería, incluidos los resultados y deficiencias de la inspección. Cada departamento está obligado a proponer medidas de mejora en función del problema. Y concéntrese en la inspección en la siguiente ronda. De acuerdo con los "Requisitos para el fortalecimiento del trabajo de enfermería clínica" del Ministerio de Salud, se han agregado al control de calidad de la enfermería de este año elementos de control de calidad como enfermería básica, educación sanitaria e implementación del sistema de enfermería.
(2) Mejorar la red del sistema de control de calidad de enfermería y dar importancia a la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento. Cada departamento ha aclarado las responsabilidades y métodos de trabajo del equipo de control de calidad de enfermería. El departamento realiza reuniones de control de calidad trimestralmente. Analiza y discute los problemas existentes en la enfermería hospitalaria, propone sugerencias de rectificación y aclara los puntos de control de calidad de enfermería. También promueve mejor la conciencia del personal de control de calidad de enfermería para participar en la gestión de calidad, lo que desempeña un papel importante en la comprensión del control de calidad de los enlaces.
(3) Simplificar la redacción de documentos de enfermería para ahorrar tiempo a los pacientes.
El Departamento de Enfermería organizó cuidadosamente al personal de enfermería para aprender el nuevo sistema jerárquico de enfermería y los requisitos de los estándares de redacción de enfermería, y comprender profundamente la connotación. Organice a los jefes de enfermería para discutir el plan de implementación y trate de utilizar el método de registro de formularios para simplificar la redacción de enfermería sobre la base de garantizar plenamente el papel de los documentos de enfermería como prueba en disputas médicas.
(4) Implementar eficazmente sistemas de educación sanitaria y atención graduada.
Este año seguiremos haciendo un buen trabajo en la evaluación de la enfermería jerárquica y la educación sanitaria. Haremos de estas dos tareas la línea principal del trabajo de enfermería este año y las ejecutaremos a través de la evaluación mensual de la enfermería. Calidad Formularemos rutas de educación sanitaria sobre enfermedades y fortaleceremos la educación sanitaria clínica. Fortaleceremos la conciencia de las enfermeras sobre la educación sanitaria e implementaremos el sistema de responsabilidad de las enfermeras responsables. En junio, el Departamento de Enfermería hizo de la implementación de la educación para la salud un proyecto clave para la mejora continua de la calidad del Departamento de Enfermería este año y logró buenos resultados. La tasa de cobertura de educación sanitaria ha llegado a 100, pero la tasa de concienciación sobre la salud de los pacientes aún no es la ideal. Hay razones como pacientes con mala educación, muchos pacientes de edad avanzada, poca capacidad y voluntad para aceptar conocimientos, etc. También hay factores como personal de enfermería inadecuado y falta de conocimientos teóricos. Al mismo tiempo, cada departamento estableció una lista de inspección de enfermería y llevó a cabo inspecciones de condición. Además, permita que las enfermeras entren a la sala y se acerquen a los pacientes, mejorando así la satisfacción del paciente.
(5)5438 En junio de 2000, el Departamento de Enfermería compiló y distribuyó una herramienta de evaluación de enfermería, una copia para cada persona, para guiar el trabajo clínico de enfermería.
(6) Estado de cumplimiento de diversos indicadores de calidad de enfermería:
1. Tasa de aprobación de enfermería básica.
2. Tasa de cualificación de la enfermería especialista.
3. Tasa de aprobación de la evaluación de gestión de enfermería jefe.
4. Inspección de calidad del cuidado nocturno.
5. Tasa de calificación de la gestión de elementos de rescate.
6. Tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería.
7. Satisfacción laboral de enfermería 94.
8. Gestión de sala.
9. Tasa de accidentabilidad en enfermería.
10, la tasa de incidencia anual de escaras es 0.
En cuarto lugar, mejorar la calidad general del equipo de enfermería a través de múltiples canales.
(1) A principios de año se formuló un plan de formación estandarizado para enfermeras. Según el plan, durante el año se organizarán 14 estudios profesionales para enfermeras de todos los niveles y se celebrarán conferencias sobre nuevas teorías de enfermería, nuevas tecnologías y practicidad clínica. En marzo, xxx fue invitado especialmente a dar una conferencia sobre "Mejora continua de la calidad en enfermería", que fue bien recibida por todos. En cinco años, el Departamento de Enfermería organiza periódicamente al personal de enfermería para fortalecer el estudio teórico de los "Tres conceptos básicos", organiza una evaluación teórica de los "Tres conceptos básicos" cada trimestre, organiza 16 evaluaciones de aprendizaje de operaciones básicas de enfermería, recompensa al personal destacado con 100 yuanes y realiza Exámenes de seguimiento para aquellos que no cumplen con los estándares. Para fortalecer los conocimientos de educación sanitaria y el uso de medicamentos de rescate de las enfermeras, en junio se organizó un examen teórico para todas las enfermeras del hospital. A finales de año se realizarán diversos exámenes teóricos profesionales de enfermería. Al final del año, cada departamento organiza aprendizaje sobre reanimación cardiopulmonar y operación simple de bolsa respiratoria. El Departamento de Enfermería selecciona al azar a 56 personas para competir en la operación según las calificaciones de cada departamento. Hasta finales de año se mejorará el plan de implementación de la formación estandarizada de enfermeras. El plan estipula que el próximo año se formulará periódicamente un plan de formación de enfermeras, especialmente para las nuevas enfermeras y las enfermeras jóvenes, y se aclararán el contenido y los requisitos de la formación estandarizada. El aprendizaje, la evaluación, la calidad del trabajo, la actitud de servicio, la asistencia, etc. de las enfermeras se gestionan en forma de créditos, lo que constituye una base importante para la promoción, el nombramiento y la reinscripción de las enfermeras.
(2) El Departamento de Enfermería implementa estrictamente la capacitación, evaluación y gestión de la rotación del personal de enfermería recién asignado. Cada departamento selecciona personal de enfermería con excelentes estándares profesionales para enseñar y requiere que el personal docente realice capacitación. para las enfermeras rotativas se realizan evaluaciones teóricas y operativas antes de abandonar el departamento. Los resultados se registran en el manual de rotación personal del estudiante de enfermería y se informan al Departamento de Enfermería para su registro después de la rotación. El Departamento de Enfermería también planea seleccionar personal de enfermería clave para recibir capacitación adicional, a saber, 1 partera, 1 departamento de emergencia y 2 salas de hemodiálisis.
Sin embargo, debido al apretado calendario del personal de enfermería del departamento, parte del plan de formación adicional no se completó según lo previsto. Organizó que los jefes de enfermería y el personal clave de enfermería asistieran a varias conferencias académicas en otros lugares 27 veces, y las enfermeras y superiores participaron en educación crediticia continua 75 veces. Después de que los estudiantes fuera del campus regresan al hospital, informan su estado de aprendizaje al Departamento de Enfermería de forma oral o escrita, y organizan intercambios de aprendizaje dentro del departamento y el hospital. Sin embargo, la finalización de estudios en el extranjero y la formación de enfermeras especializadas se ve gravemente limitada por la escasez de personal de enfermería y por culpa del personal de enfermería superior.
Trabajo de enseñanza e investigación científica del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Este año, aceptaremos 5 pasantías de enfermeras de los centros de salud y escuelas de enfermería de los municipios, y organizaremos 25 Personal de enfermería recién asignado para trabajar en el departamento. Rotación de puestos. El departamento de enfermería debe brindar capacitación previa al empleo, organizar la enseñanza clínica y cada departamento puede organizar exámenes teóricos y operativos para los estudiantes de enfermería. Los estudiantes informaron que la mayoría de los docentes se preocupan por los estudiantes y tienen un fuerte sentido de responsabilidad, y la calidad de su enseñanza ha mejorado. Según los resultados de la retroalimentación de los pasantes, los departamentos con mejor ambiente docente son los de medicina interna y urgencias. Al distribuir el formulario de evaluación docente, los estudiantes creyeron que el mejor maestro era xxx.
(2) Bueno para resumir la experiencia y basándose en la innovación en el trabajo de enfermería clínica, el hospital escribió 5 artículos de enfermería este año. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre el número de artículos, el nivel de los artículos y los objetivos. No hay solicitudes para proyectos de investigación en enfermería y el plan de principios de año no se ha completado.
Cooperar activamente con el hospital en otras tareas
(1) Ayudar en el establecimiento de tres departamentos, desde la construcción del departamento hasta la orientación laboral después del establecimiento, el establecimiento de reglas y regulaciones y el ajuste de el equipo de enfermería, para que el departamento recién establecido pueda ingresar a la operación normal en poco tiempo y garantizar que el trabajo sea ordenado, efectivo y seguro.
(2) Enviar personal de enfermería para participar en clínicas gratuitas y otros trabajos.
7. Carga de trabajo anual:
1-11, la hospitalización diaria promedio es de aproximadamente 232 días-cama, 457 casos de diálisis por mes y 14.969 infusiones por mes. El número de hospitalizaciones por mes es de 1.304 y el número de personas en estado crítico por mes es de 332. El número de cirugías por mes es 222.
8. Desventajas
(1) Solo hay una enfermera de guardia por la noche, lo que supone un peligro oculto para la gestión de la seguridad.
(2) Es necesario mejorar las habilidades comunicativas de las enfermeras.
(3) La coordinación entre los departamentos pertinentes es insuficiente y todas las enfermeras clínicas se han ido a otros lugares, lo que reduce el tiempo limitado de enfermería directa de las enfermeras.
Falta de enfermeras especialistas.
(5) Es necesario reforzar aún más la formación sobre los "tres conceptos básicos".
(6) Existe una gran brecha entre la investigación científica, la innovación y los objetivos de la enfermería.
(7) El sistema de evaluación del desempeño del personal de enfermería es imperfecto y no puede desempeñar un papel motivador eficaz.
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