En primer lugar, debe haber una lógica subyacente. Una entrevista sin líder es una entrevista grupal de tres o más personas. Esto significa que, como grupo, lo central es completar las tareas asignadas por el entrevistador, no centrarse en el desempeño individual, lo que afectará la comprensión final del grupo.
En segundo lugar, orientar el trabajo en equipo. El primer punto es enfatizar que una entrevista grupal sin líder es una entrevista grupal y muchas personas tendrán opiniones diferentes sobre el mismo tema. Primero, debes permitir que existan opiniones diferentes. En segundo lugar, debe poder convencer a la otra parte para que acepte su punto de vista, o será necesario que haga concesiones y acepte el punto de vista de la otra parte. Finalmente, recuerde que lo importante al discutir una entrevista sin un grupo de liderazgo no es la persuasión sino llegar juntos a una respuesta en una situación de compromiso.
En tercer lugar, atrévete a expresar tus opiniones. Debe haber un marco claro y completo para discutir su punto de vista. Por ejemplo: personas y cosas, corto, mediano y largo plazo, FODA, PEST, etc. El argumento del punto de vista puede ser una experiencia de vida digital, basada en escenas, visual o móvil, o puede ser perceptivo, transmitir valor y reflejar calidez.
En cuarto lugar, sea bueno para romper puntos muertos. No sigas ciegamente la tendencia y no te conviertas en un muro frente a discusiones y riñas. Escuche, observe y proponga nuevas ideas basadas en la integración. Las nuevas ideas deben centrarse en el tema, centrarse en el propósito, centrarse en los estándares y luego expresarlas de manera específica, partiendo del problema, apuntando al propósito y proponiendo soluciones específicas.
En quinto lugar, controla tu comportamiento. Cuando el equipo hable por turnos o discuta directamente, no ignore por completo los comentarios de otras personas. No interrumpas a los demás ni uses lenguaje negativo. Si eres un líder, no inventes dogmas ni exijas obediencia a los demás. Persistir en persuadir a las personas con razón, persuadir a las personas con moralidad y tener capacidad e integridad política.
Sexto, ajusta tu condición. No hay una entrevista con el grupo de liderazgo, trate de ser el que tenga el mayor valor de contribución general al equipo. Los estudiantes que no son buenos hablando deben darse cuenta de que hablar no se trata de hablar demasiado sino de ser precisos. Al hablar, debes tratar de hacerlo con claridad, confianza y calma, con una voz fuerte y potente, una velocidad de habla constante y moderada y una expresión natural.