La gestión de la construcción es la organización de un conjunto de procesos y recursos para construir un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Implica habilidades y herramientas calificadas para garantizar que los proyectos se completen de manera eficiente. La gestión de la construcción incluye muchos aspectos como la planificación, la gestión del presupuesto, el control de calidad, la gestión de la seguridad y el seguimiento del progreso.
La gestión de la construcción es importante para abordar los problemas durante el ciclo de vida del proyecto. Coordina múltiples equipos y contratistas para garantizar que los trabajadores puedan trabajar en un entorno de trabajo seguro y eficiente. La gestión de la construcción puede proporcionar a los directores de proyectos información oportuna para ayudarles a anticipar y resolver posibles problemas. Además, la gestión de la construcción puede ayudar a reducir retrasos y sobrecostos y garantizar que el producto final cumpla con los estándares requeridos.
Los gerentes de proyecto pueden aprovechar algunas habilidades y herramientas clave para una gestión eficaz de la construcción. Esto incluye una planificación detallada para garantizar que el proyecto se complete dentro del tiempo estipulado. Desarrollar una comunicación y coordinación efectiva para evitar malentendidos y conflictos superficiales entre equipos. Implementar un estricto control de calidad durante todo el ciclo de vida del proyecto y realizar ajustes cuando sea necesario para garantizar excelentes estándares de calidad. Los directores de proyecto también deben implementar medidas de seguridad adecuadas para garantizar la seguridad de los trabajadores y la seguridad del entorno en el que trabajan.