Ayer vi una noticia en Internet: Liu Qiangdong anunció que eliminaría al 10% de los altos ejecutivos a finales de año. Hace unos años, Liu Qiangdong anunció un recorte salarial del 10% para los altos ejecutivos. Al mismo tiempo, después de pagar la seguridad social y otra información a los repartidores básicos, Lao Wang creía: el propósito de Liu Qiangdong era hacer que algunas habilidades no pudieran mantenerse al día. con el desarrollo de la empresa y tienen mal carácter de los ejecutivos dimitieron voluntariamente, pero nadie dimitió voluntariamente. Ahora, si no dimite voluntariamente, la compañía anunciará la eliminación del 10% de sus altos directivos. Esta es una muy buena manera de gestionar una empresa. Porque cuando una empresa empieza a eliminar altos ejecutivos, significa que el liderazgo realmente ha comenzado a cambiar.
Entonces, si las empresas quieren cambiar, ¿por qué deberían empezar por deshacerse de los altos ejecutivos? Lao Wang cree:
1. Para cualquier organización, el pensamiento y los conocimientos de los líderes superiores son los obstáculos que obstaculizan el rápido desarrollo de la organización. Sólo matando a un grupo de altos ejecutivos podremos realmente servir de advertencia a los monos. Sólo otros ejecutivos están dispuestos a cambiar y cambiarse a sí mismos. Mientras los ejecutivos estén dispuestos a cambiar, los gerentes o empleados subyacentes cambiarán naturalmente. Pero si no quiere o no quiere cambiar, será expulsado de la empresa inmediatamente.
2. No todos los ejecutivos pueden crear valor. Muchos ejecutivos dependen de los recursos de la empresa para mejorar su desempeño y obtener salarios altos. Estos ejecutivos deben ser eliminados. ¿Qué es un ejecutivo? Los ejecutivos son las personas que lideran la organización hacia adelante. Los altos ejecutivos, cuando se encuentran con un problema, primero consideran cómo utilizar los recursos de la empresa para hacer las cosas. Esto sólo demuestra que dichos ejecutivos no son adecuados para organizaciones en rápido crecimiento, o que no quieren desarrollarse con la organización en absoluto. porque lo que ven Solo eso: tus propios ingresos.
Si se encuentran con un problema y los ejecutivos comienzan a pensar en cómo cambiar la situación actual mediante cambios organizacionales o sistemas de productos, la organización se desarrollará rápidamente. Dichos ejecutivos son verdaderos ejecutivos. Pero en realidad, muchos ejecutivos pertenecen más a lo primero que a lo segundo. Por tanto, los primeros deben ser eliminados, sólo eliminando a dichos ejecutivos, los talentos restantes en la empresa realmente se centrarán en el desarrollo de la organización y no en sus propios intereses.
Aunque hay que tener en cuenta los intereses, antes de obtener beneficios, ayude primero a la empresa a resolver problemas y no utilice los recursos de la empresa para resolver problemas. La mayoría de los ejecutivos que utilizan los recursos de la empresa para resolver problemas son las personas que consumen la empresa. Si estas personas no se van, simplemente agotarán la empresa.
3. Para cualquier organización, cuando hay un problema en la organización, aprovecharse del personal básico o matar al personal básico solo puede significar que hay problemas graves en la cima o que los altos ejecutivos se están dando patadas entre sí. . Cuando ocurre un problema en una organización, el problema debe resolverse primero. Durante el proceso de resolución del problema, se descubrirán altos ejecutivos con pocas habilidades o aquellos que desempeñan un mal papel en el desarrollo de la organización, y luego serán eliminados. eliminado. En este estado, siempre que las razones sean razonables, la empresa obtendrá más apoyo matando a algunos altos ejecutivos. La premisa es que las razones deben ser suficientes. Si las razones no son suficientes, no bastan para convencer al público.
4. Si quieres ser un jefe, debes ser despiadado. Uno es despiadado consigo mismo y tiene exigencias estrictas para sí mismo; el otro es despiadado con los demás, no muestra piedad hacia aquellos que obstaculizan el desarrollo de la organización y los elimina directamente. Luego dar la oportunidad a quienes tengan la capacidad y voluntad de contribuir verdaderamente al desarrollo de la organización. Ser despiadado no significa ser cruel, pero en el trato con el personal, nombrar, destituir o despedir empleados de acuerdo con las reglas laborales que estén en línea con el desarrollo de la empresa. Estos empleados incluyen gerentes de nivel medio y vicepresidentes superiores, etc.
Para promover el desarrollo de Twitter, Musk instaló una cama plegable en la oficina y comía y dormía en la sede de Twitter. Otros se quejan del 996, pero Musk trabaja las 24 horas del día. Se estima que no se contendrá hasta que Twitter logre el efecto deseado. Cuando las personas a continuación vean este tipo de operación, harán todo lo posible para hacer bien el trabajo; de lo contrario, los resultados serán obvios. Lao Wang sugirió que, para la empresa, los ejecutivos deberían ser eliminados al menos de vez en cuando, para poder retener a las personas verdaderamente increíbles. Porque la eliminación es la mejor manera de seleccionar a ejecutivos y empleados.
5. Al eliminar altos ejecutivos, tenga cuidado de no eliminar ejecutivos excelentes. No olvide que los altos ejecutivos, especialmente aquellos en industrias como Internet y las finanzas, son básicamente personas talentosas. Las personas en esa posición tienen la capacidad de diseñar y cavar agujeros. En este momento, para no ser eliminados, algunas personas trazarán o cavarán hoyos para que otros ejecutivos los eliminen. Hay tantas cosas así. Por lo tanto, incluso un emperador como Li Shimin siempre se recordaría a sí mismo que "mientras decida matar a alguien, debe reconsiderarlo tres veces". De esta manera, podremos comprender verdaderamente la verdad y evitar que personas destacadas sean eliminadas.
6. Si una empresa quiere desarrollarse, no basta con conservar a la gente buena, sino que debe conservar tanto a la gente buena como a la mala. Las "buenas personas" del artículo son personas con buen desempeño y buen carácter. Estas personas deben quedarse. Pero no es bueno que toda la empresa esté llena de gente así, porque nadie tiene pasión. Por lo tanto, la empresa debe encontrar un bagre y agitar a otros empleados mediante la agitación del bagre. Comúnmente conocido como efecto bagre. Por lo tanto, la empresa también necesita dejar 1 o 2 villanos para agitar las cosas. Esto también facilita que el jefe controle mejor la empresa. En resumen, mantener más gente buena y menos gente mala. Sin embargo, los malos restantes serán eliminados después de un tiempo y luego serán entrenados. Este es también el arte del emperador. Las grandes empresas también necesitan las habilidades de los emperadores; de lo contrario, no podrán controlar a esos altos ejecutivos que son como seres humanos.
Escrito al final
Para una empresa, eliminar a unos pocos ejecutivos inadecuados es más motivador para el resto de empleados que eliminar miles de empleados básicos. Debido a que los altos ejecutivos son eliminados, otros empleados verán esperanza, tendrán la oportunidad de ascender y harán todo lo posible para hacer bien su trabajo.
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