Sentimientos después del entrenamiento de expansión

Reflexiones sobre la formación para la expansión

Estoy muy agradecido con los líderes de la empresa por brindarnos esta oportunidad de ejercer nuestra voluntad y experimentar la vida. Sabía antes que Hideno Hideno tenía un entrenamiento extendido. Pero esta vez se puede describir mediante experiencia personal. Experiencia personal, este sentimiento se puede reemplazar con una palabra. Las palabras "emocionante" y "genial" me gustaría expresar mis sentimientos después de este entrenamiento:

En primer lugar,

Dado que el entrenador nos ayudó a formar un equipo, significa que No importa lo que hagamos, necesitamos un líder que nos guíe para completar una tarea.

En segundo lugar,

Una vez establecido el equipo, es hora de que mostremos nuestro estilo, tal como nuestro trabajo habitual. No queremos que otros muestren nuestro estilo en el departamento y los demás nunca verán nuestro lado positivo. Esto requiere que mostremos nuestro propio estilo con valentía. Nuestros talentos son como nuestro "equipo de olas", cabalgando las olas y rompiendo las olas.

En tercer lugar,

Bajo el liderazgo del entrenador, comenzamos a mostrar nuestro primer entrenamiento. "Ladder" es un entrenamiento que pone a prueba en gran medida nuestro coraje y también requiere la ayuda de todos los miembros del equipo para completarlo. Cuando los miembros del primer grupo valientemente comenzaron a subir, vi que mis manos empezaban a sudar y quise encontrar una razón para decirle al entrenador: "Entrenador, no puedo participar, pero vi a otros compañeros trabajando juntos". Mientras ellos aplaudían, yo pensaba, ¿es una lástima que me haya rendido? Entonces, me animé en mi corazón a pensar que cuando venga, estaré a salvo. Hay muchos compañeros mirándome. Quiero participar y subiré lo antes posible para dar valor a mis compañeros y dar ejemplo.

Durante la subida me di cuenta de que el equipo me daba fuerza y ​​coraje. Mis compañeros me observaban, me ayudaban y me animaban. En ese momento pensé que era el mejor. En ese momento, el colega que trabajaba conmigo dijo: "Debemos intentar subir lo más rápido posible. De hecho, en este momento hemos usado mucha fuerza física y la única sensación en la escalera es ". cansado". Pero los compañeros de abajo nos animaban y los hombres nos ayudaban a tirar de las cuerdas de seguridad. En ese momento el entrenador dijo que solo quedaba uno y estábamos muy contentos. Pensándolo bien, lo logramos muy rápidamente, la tensión pasó y no pudimos seguir más. Cuando el entrenador ayuda a nuestros compañeros a soltarnos, finalmente podemos soltar la piedra de nuestro corazón y lo logramos.

Hubo tensión, miedo e inquietud durante todo el proceso. La alegría después de la victoria final me hizo darme cuenta de que, hagas lo que hagas, primero debes creer en ti mismo y en los demás. No hay gente que se ría de ti. Mientras la gente crea en ti, te anime y te ayude, en última instancia lograrás una vida más perfecta para ti. El entrenamiento de la tarde fue "Trust Back Throwing". No pude participar por motivos físicos, pero aún así me sentí mucho. Los altibajos de muchas cosas sólo pueden conocerse a través de la experiencia personal, y entonces se convierte en una responsabilidad. Cuando otros entregan todo su cuerpo a todos los miembros del equipo, significa una responsabilidad. Al mismo tiempo, los que son descartados deben creer en los demás y creer que el equipo es grande.

Cada uno de nosotros está muy comprometido con el desafío final número 1, que significa actitud. No importa lo que hagamos, mientras demos lo mejor de nosotros, el resultado no importa.

En el rompecabezas del equipo, aprendimos a leer las preguntas primero y luego a hacer las preguntas. Pero como no nos damos cuenta de la importancia del problema, problemas aparentemente simples nos hacen ignorar el vínculo más importante. Luego está la importancia del liderazgo. Durante el entrenamiento, se divide en siete grupos. El séptimo grupo tiene la declaración de misión más crítica, que está diseñada para permitirles liderar y mandar. Aunque todos nos dimos cuenta tras el análisis del entrenador, nuestro partido había terminado. A través de esta formación entendí que no importa lo que haga, debo tener un objetivo claro. Sin objetivos no hay dirección. En los momentos críticos debemos afrontar la vida y el trabajo con calma, tranquilidad y actitud positiva. ¡Todos crecemos en el equipo! Mientras creamos en nosotros mismos, ¡el equipo y nuestro mañana serán mejores!

Wei Liwen

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