En la sociedad moderna en constante cambio, las cartas de responsabilidad se utilizan en muchos lugares. La carta de responsabilidad es un documento que indica el alcance y las responsabilidades de las responsabilidades. ¿Cómo se redacta la Carta General de Responsabilidad? La siguiente es mi declaración de responsabilidad sobre los objetivos de enfermería para 2022, bienvenido a leerla y recopilarla.
Declaración de Responsabilidad Objetivo de Enfermería 1 Cada departamento clínico:
Con el fin de construir de manera integral un hospital de segunda categoría A, de acuerdo con la "Guía de Trabajo de Enfermería" y la "XX Evaluación Hospitalaria General". Estándares (Edición 20XX) "De acuerdo con los requisitos del hospital, con base en los objetivos específicos del desarrollo hospitalario y la situación real de la calidad diaria de la enfermería en nuestro hospital, se implementa un sistema de responsabilidad de gestión objetivo para los departamentos clínicos para garantizar responsabilidades claras y asignar responsabilidades hacia las personas, garantizar la seguridad de la enfermería y mejorar la calidad de los servicios de enfermería. Firme una carta de responsabilidad de gestión de destino.
1. Requisitos del indicador de tarea objetivo
1. Cada unidad de enfermería deberá cumplir con los requisitos de la cláusula de veto de un voto y la cláusula de penalización de las “XX Normas de Evaluación de Hospitales Generales Provinciales”. (Edición 20XX)".
2. Indicadores de enfermería:
(1) La tasa de aprobación de enfermería básica es ≥90 (el estándar de aprobación es 90 puntos).
(2) La tasa de aprobación de atención especializada y de enfermería de primer nivel es ≥90 (el estándar de aprobación es 90 puntos).
(3) La tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es ≥90 (el estándar de aprobación es 90 puntos).
(4) La tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios llega a 100.
(5) La tasa de aprobación para la desinfección y esterilización rutinaria de instrumentos es 100.
(6) La calidad de la atención especial es ≥90 puntos.
(7) La tasa de aprobación de operaciones técnicas de enfermería es ≥90.
(8) La satisfacción del paciente con el trabajo de enfermería es ≥95.
(9) La tasa de aprobación de la evaluación "Tres conceptos básicos y tres estrictos": la tasa de aprobación del examen "Teoría de los tres conceptos básicos" para enfermeras es superior a 95 (el estándar de aprobación es 80 puntos), y la tasa de aprobación de operaciones técnicas de enfermería es 100 (el estándar de aprobación es 90 puntos).
(10) La tasa de participación en educación continua es 100 (excluyendo educación superior, licencia de maternidad y licencia por enfermedad), y la tasa de obtención de créditos de educación continua es 100.
(11) La tasa de aprobación del examen teórico de formación estandarizada de enfermería es de 100 (la tasa de aprobación es de 80 puntos).
(12)El número de úlceras por presión inevitables es 0.
(13) Errores graves de enfermería en 100 camas ≤ 0,5.
La tasa de incidencia de accidentes de enfermería en (14) años fue 0.
(15) La tasa de cobertura de educación sanitaria para pacientes en diversos departamentos es de 100.
3. Tareas de enfermería:
(1) La jefa de enfermería y el personal de enfermería con título de enfermera supervisora o superior deben publicar ≥1 artículo/año en revistas periódicas, y el jefe la enfermera debe ser responsable de las rondas de enfermería y se deben realizar al menos una vez al mes.
(2) Cada sala cuenta con ≥2 operaciones técnicas de enfermería clínica.
(3) Realizar cuidados de enfermería especializados en especialistas (enfermedades especializadas) y realizar rondas de sala para enfermedades especializadas una vez por trimestre.
(4) La sala de fisioterapia realiza orientación sobre rehabilitación y recuperación, atención holística y diferenciación de síndromes, y orientación dietética con características chinas. La tasa de cobertura de educación para la salud de los pacientes hospitalizados en nuestro hospital es de 65.438.000, y la educación para la salud con características integrales ha penetrado en todos los aspectos de la atención.
(5) Cada pabellón continúa brindando servicios de enfermería distintivos y de alta calidad.
(6) Desarrollar un plan de trabajo de enfermería para la sala, de modo que haya prioridades para el trimestre y el mes, arreglos para la semana y el día, y un resumen al final del año, y formular un plan de trabajo de enfermería para la sala. objetivos de gestión y medidas para alcanzar los estándares del pabellón.
(7) Programar turnos de manera racional, programar turnos de manera flexible y evaluar cuantitativamente el trabajo de acuerdo con los recursos humanos del departamento.
(8) Implementar estrictamente el sistema central de enfermería, especialmente el sistema de ronda de salas, el sistema de cambio de turnos, el sistema de enfermería jerárquico, el sistema de desinfección y aislamiento y el sistema de trabajo de rescate, y contar con medidas y sistemas para prevenir errores de enfermería. y accidentes.
(9) Implementar estrictamente el sistema de registro y notificación de eventos adversos de enfermería y el sistema de identificación de pacientes.
(10) La jefa de enfermería organiza inspecciones de calidad del departamento una vez por semana, lleva a cabo actividades de control de calidad una vez al mes, realiza evaluaciones periódicas y mantiene registros.
(11) Organizar el estudio teórico y la evaluación de la capacitación estandarizada del departamento una vez al mes, organizar la capacitación y evaluación de operaciones técnicas una vez al mes y organizar operaciones de capacitación estandarizadas de tres bases y exámenes teóricos cada trimestre por parte de Enfermería. Departamento.
(12) Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento de acuerdo con las especificaciones técnicas de desinfección para prevenir infecciones hospitalarias.
(13) Cada departamento debe completar concienzudamente las tareas obligatorias asignadas por el hospital y el Departamento de Enfermería, y obedecer los arreglos unificados y el despliegue del Departamento de Enfermería.
(14) Después de que las jefas de enfermería de cada departamento clínico firmen la carta de responsabilidad, deben organizar cuidadosamente el estudio del departamento, analizar los objetivos anteriores uno por uno y cuantificarlos aún más. Luego, basándose en la situación real de su departamento, formulará una carta de responsabilidad gerencial objetivo para su departamento y la firmará con cada personal de enfermería. Realmente haz tu trabajo y asume la responsabilidad. La jefa de enfermería realiza un autoexamen trimestral sobre la realización de las tareas previstas e informa en la reunión de enfermeras del departamento.
2. Métodos de evaluación
1. El Departamento de Enfermería realiza evaluaciones y evaluaciones integrales de las tareas objetivo completadas por el departamento de vez en cuando cada mes, y analiza y clasifica las evaluaciones.
2. La realización de los objetivos de gestión de cada departamento estará vinculada a la bonificación de fin de año del departamento, que será una condición prioritaria para la evaluación de la promoción del jefe de enfermería.
Si el jefe de departamento cambia, el sucesor continuará ejecutando esta carta de responsabilidad.
Departamento de Enfermería:
Departamento:
Persona responsable:
XX, XX, XX, XX
Carta de responsabilidad de objetivos de enfermería 2 Para garantizar la finalización exitosa de los objetivos de gestión de enfermería de este año, los objetivos de gestión de enfermería del departamento para este año ahora están desglosados para usted. Compréndalos cuidadosamente y complételos en su totalidad. La consecución de los objetivos será premiada y sancionada según el contenido de la evaluación individual del trabajo.
1. Trabajar bajo el liderazgo de la enfermera jefe y la orientación de la enfermera universitaria a cargo.
2. Participar en la práctica clínica de la enfermería de sala, orientar a las enfermeras para implementar correctamente las órdenes médicas y diversos procedimientos operativos técnicos de enfermería, y resolver problemas de manera oportuna.
3. Participar en el cuidado de pacientes críticos y difíciles en planta, así como en la operación de técnicas de enfermería difíciles, y liderar a las enfermeras para completar la práctica clínica de nuevos negocios y nuevas tecnologías.
4. Participar en la docencia clínica y liderar a los estudiantes de enfermería en la práctica clínica.
5. Asistir a la jefa de enfermería en la formulación y organización de la implementación de nuevos servicios de investigación científica, nuevas tecnologías y planes para la sala.
6. Asistir a la jefa de enfermería para que sea responsable de la formación profesional de las enfermeras y enfermeras superiores de la sala, formular planes de estudio, impartir conferencias, evaluar a las enfermeras y presidir las rondas de enfermería en la sala.
7. Ayudar a la jefa de enfermería a formular el plan de trabajo de enfermería de la sala y participar en la gestión de la sala. Responsable de verificar la calidad de la escritura de enfermería en los estantes y hacer sugerencias periódicas para mejorar.
8. Los tres conceptos básicos y los tres conceptos básicos del personal de enfermería responsable de la sala están estrictamente capacitados y se realiza la evaluación de los tres conceptos básicos. La tasa de aprobación de la evaluación de los tres conceptos básicos es ≥90. el examen debe ser entrenado repetidamente hasta que aprueben el examen.
9. Redactar cada año un artículo que resuma la experiencia de enfermería.
10. Analizar los errores y accidentes de enfermería en planta y proponer medidas preventivas.
Persona responsable:
XX, XX, XX, XX
La Carta de Responsabilidad Objetivo de Enfermería 3 es mejorar integralmente la eficiencia de la gestión, promover el desarrollo del departamento, y realizar la realización de la gestión hospitalaria y departamental por objetivos. Esta carta de responsabilidad se formula ahora en base a la situación real de nuestro hospital.
Primero, según las regulaciones del hospital, el director del departamento brinda orientación integral sobre el trabajo de enfermería en cada sala y disfruta del poder de liderazgo administrativo, toma de decisiones comerciales y recompensas y castigos de la ética médica. y ética médica según el plan de reforma del sistema de personal hospitalario.
2. Informar activamente a la dirección del hospital, obedecer la gestión unificada del hospital, garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales y completar concienzudamente las diversas tareas asignadas por los superiores.
3. En el proceso de gestión de la sala, los líderes del departamento de enfermería deben prestar atención a la gestión democrática y la toma de decisiones científicas, incorporar plenamente los principios de apertura, justicia, equidad, unidad y cooperación, aclarar. la división del trabajo, movilizar eficazmente el entusiasmo de las enfermeras de sala y mejorar la energía de la sala.
4. Fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería, formular estándares de gestión de enfermería hospitalaria y planes de desarrollo del trabajo de enfermería, formular procedimientos operativos técnicos de enfermería y estándares de redacción de documentos de enfermería, hacer un buen trabajo en las estadísticas de datos de enfermería, fortalecer el liderazgo y la capacitación. de enfermeras jefes, coordinar y manejar la relación con los directores de departamento, tecnología médica, logística y otros departamentos, asignar racionalmente el personal de enfermería, organizar y dirigir la enseñanza de enfermería y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.
5. El sistema de gestión es sólido, los sistemas básicos están implementados, las medidas de gestión son científicas y razonables, el personal tiene una mentalidad estable, el trabajo de la sala es ordenado y no hay violaciones de las leyes. , disciplinas o accidentes de responsabilidad.
6. Adherirse al desarrollo de la ciencia y la tecnología, fortalecer la construcción del escalón de talento y centrarse en la formación y reserva de talento.
7. Ayudar a los hospitales a responder a emergencias de salud pública y disponer de los correspondientes planes de emergencia.
8. Adherirse a la política "centrada en el paciente", estudiar e implementar concienzudamente los estándares de ética médica, fortalecer la construcción de la ética médica y la educación ética profesional, resistir conscientemente las tendencias nocivas que dañan los intereses de las masas y esforzarse. para crear calidez y comodidad para el entorno médico de los pacientes.
Persona responsable:
XX, XX, XX, XX
4 Carta de responsabilidad objetivo de enfermería para cada unidad de enfermería:
En orden crear un hospital integral Como hospital integral de segundo nivel, de acuerdo con las ideas generales del plan de trabajo 20xx del hospital y los requisitos de las "Reglas de implementación para los estándares de evaluación de los hospitales generales provinciales de segundo nivel de Shanxi", un sistema de responsabilidad de gestión objetivo Se implementa para cada departamento para garantizar responsabilidades claras y asignar responsabilidades a cada persona, garantizar la seguridad de la enfermería y mejorar la calidad de los servicios de enfermería. Firme especialmente una carta de responsabilidad del objetivo de gestión de enfermería.
1. Requisitos del indicador de la tarea objetivo:
(1) Calidad de la enfermería clínica
1. Se establece un equipo secundario de calidad de enfermería en el hospital con una división clara. de mano de obra. El Departamento de Enfermería organiza a los miembros de cada equipo de control de calidad para realizar inspecciones de calidad de enfermería todos los meses, y el departamento organiza equipos de control de calidad para realizar actividades de control de calidad de enfermería todos los meses y mantiene registros de actividades para reflejar la mejora continua.
2. La tasa de aprobación de documentos de enfermería es ≥95.
3. Tasa de aprobación de enfermería básica ≥90.
4. La tasa de formación previa al empleo es 100.
5. La tasa de formación de habilidades profesionales para enfermeras que utilizan monitores, ventiladores y otros equipos es de 100.
6. El índice de integridad de los artículos de primeros auxilios es 100.
7. La puntuación integral de la inspección trimestral de control de calidad de enfermería es ≥95 puntos.
8. La tasa de cobertura de educación sanitaria del barrio es 100.
9. No se produjeron complicaciones de enfermería entre los pacientes hospitalizados en el plazo de un año.
10. Realizar activamente actividades del círculo de control de calidad para mejorar continuamente la calidad de la atención.
(2) Seguridad de la enfermería
1. La tasa de notificación voluntaria mensual de eventos adversos de enfermería y defectos moderados de enfermería es 100, la tasa de investigación es 100 y la tasa de discusión es 100.
2. El departamento de enfermería lleva a cabo debates sobre las deficiencias de enfermería cada trimestre y en todos los departamentos.
3. El Departamento de Enfermería brinda educación sobre advertencias de seguridad al personal de enfermería cada seis meses.
4. Implantar sistemas de identificación de pacientes y pulseras de identificación para identificar correctamente a los pacientes.
5. Implementar estrictamente el sistema de higiene de manos y garantizar el índice de cumplimiento del lavado de manos.
6. Implementar estrictamente el sistema de gestión de medicamentos especiales y de alto riesgo y etiquetarlos de manera uniforme.
7. Los suministros de primeros auxilios están completos, intactos y listos para su uso.
8. Establecer un sistema de prevención y gestión de caídas de pacientes, caídas en cama y úlceras por presión e implementarlo.
(3) Capacitación y aprendizaje
1. El departamento de enfermería organiza rondas de enfermería y aprendizaje empresarial una vez al mes, y el departamento organiza rondas de negocios y aprendizaje empresarial 1 o 2 veces al mes. .
2. El departamento y departamentos de enfermería organizan dos veces al año formaciones sobre el uso del material de primeros auxilios.
3. La tasa de formación previa al empleo para nuevas enfermeras es 100.
4. El Departamento de Enfermería organiza cada año 1-2 exámenes teóricos para el personal en servicio, con una tasa de referencia ≥95.
5. La tasa de concienciación de las enfermeras sobre el sistema básico de enfermería y el plan de emergencia es de 100, y se organizan simulacros.
6. La tasa de formación de enfermeras fuera de la ciudad durante el año es ≥10 y la tasa de participación en educación continua es de 100.
(4) Servicios de enfermería
1. El Departamento de Enfermería emite cuestionarios a pacientes hospitalizados cada trimestre y cada mes, y se recopilan más de 100 cuestionarios válidos.
2. El número de quejas por negligencia de enfermería en 1 año es ≤ 1 y no hay quejas sobre la actitud del servicio de enfermería.
2. Medidas de implementación:
1. Bajo la premisa del plan de objetivos general del departamento de enfermería, cada unidad de enfermería debe establecer subobjetivos de acuerdo con la situación real.
2. Una vez logrado el objetivo, la unidad de enfermería adopta métodos de autogestión y moviliza varios factores positivos de acuerdo con los requisitos del objetivo para garantizar que se logre. El Departamento de Enfermería deberá orientar, asistir y supervisar la gestión de objetivos, y * * * promoverá la realización de los objetivos del trabajo de enfermería del hospital.
3. El departamento de enfermería y cada unidad de enfermería desglosarán los objetivos, realizarán inspecciones trimestrales e implementarán una gestión dinámica. Para los objetivos no alcanzados, analizamos conjuntamente los motivos y proponemos medidas correctivas para lograr el propósito de mejora continua de la calidad.
3. Métodos de evaluación:
1. La calidad de la enfermería de cada departamento se evalúa de acuerdo con los "Estándares de evaluación de la calidad de la enfermería del Hospital Popular del Condado de Pingyao" y está vinculada al desempeño del departamento y evaluación de fin de año.
2. Establecer una "evaluación del sistema de responsabilidad de objetivos de gestión de enfermería (evaluación de la calidad de la enfermera jefe)", y los resultados de la evaluación se utilizarán como base para la contratación, evaluación y promoción.
3. Si la evaluación objetivo no alcanza el 90%, se deducirá la provisión para cargos directivos de ese año.
Si el jefe de departamento cambia, el sucesor continuará ejecutando esta carta de responsabilidad.
Persona responsable:
XX, XX, XX, XX
;