En primer lugar, la atención del liderazgo es el requisito previo para una buena formación de los empleados.
Para hacer un buen trabajo en la capacitación de habilidades de los empleados, los líderes de todos los niveles deben estar en la cima de la supervivencia y el desarrollo de la empresa, otorgarle gran importancia ideológica y comprender plenamente la importancia de hacer un buen trabajo en la capacitación de habilidades de los empleados, y tener verdaderamente un entendimiento y acción unificados, incluir la capacitación de habilidades de los empleados en la agenda como un evento importante para mejorar la competitividad corporativa, formular objetivos, planes y medidas prácticas de capacitación a corto, mediano y largo plazo. aumentar continuamente la inversión, establecer mecanismos de largo plazo y lograr verdaderamente mejores resultados.
Básicamente, implementar capacitación de personal calificado centrándose en mejorar las habilidades operativas laborales y las capacidades de manejo de accidentes, y llevar a cabo activamente una serie de competencias de habilidades vocacionales, capacitación técnica diaria, capacitación en el trabajo y otras actividades.
En segundo lugar, determinar científicamente el contenido de la formación
Si el contenido de la formación de habilidades es científico y razonable afectará directamente la calidad y el efecto de la formación de habilidades de los empleados. Si el contenido de la formación es incorrecto y los talentos formados no se pueden utilizar, se desperdiciará tiempo y dinero. La capacitación de los empleados debe ser coherente con los objetivos de producción y operación de la empresa y los objetivos de desarrollo a largo plazo, y cultivar talentos con capacidad e integridad política. Hacer que la mejora de la calidad general de los empleados forme parte de la formación. La formación debe ser específica, eficaz y con visión de futuro. Es necesario cultivar talentos compuestos. Los talentos compuestos incluyen el tipo compuesto de conocimiento, el tipo compuesto de habilidad y el tipo compuesto de pensamiento.
En tercer lugar, los métodos innovadores de formación de habilidades son la garantía de una buena formación de los empleados.
Innovar métodos de formación de habilidades e introducir ampliamente métodos de formación modernos son fundamentales para la eficacia de la formación. Influenciada por las ideas tradicionales de enseñanza, la formación se basa generalmente en conferencias, con más teoría y menos contacto con las empresas. Por lo tanto, es necesario integrar la teoría con la práctica durante la formación y adoptar una variedad de métodos de formación. Por ejemplo: 1. La capacitación fuera del trabajo se refiere a la capacitación de salida de los empleados. 2. Formación interactiva. Todos participan juntos en la formación. Cada empleado es un profesor y es responsable de impartir conferencias. Después de cada conferencia, los empleados discuten colectivamente el contenido y los métodos de enseñanza, resumen sus fortalezas, mejoran sus deficiencias y mejoran el efecto de la capacitación. 3. Reciclaje laboral. Para los empleados actuales que han trabajado en un determinado puesto durante un período de tiempo, para revisar el pasado y adquirir nuevos conocimientos, se les volverá a capacitar, se combinará estrechamente con la producción real, se enseñará según sea necesario y se compensarán todos los problemas. y necesidades en el trabajo real. 4. Maestro y aprendiz. Este método es adecuado principalmente para la promoción y rotación laboral de nuevos empleados y empleados. Cuando los empleados carecen de experiencia laboral o no están familiarizados con las condiciones laborales, deben aprender experiencia práctica a través de las palabras y los hechos de quienes están empleados, para cumplir con los requisitos laborales lo antes posible.
En cuarto lugar, la formación en otras habilidades
Además de la formación "formal", ¿qué otros métodos pueden mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados? Aquí hay cinco métodos de entrenamiento simples y fáciles.
1. Aprendizaje autónomo
El aprendizaje autónomo consiste en permitir a los alumnos completar una tarea desafiante de forma independiente. No parece formación, pero el valor potencial de esta formación se hará evidente rápidamente en los puestos de trabajo de los empleados. Imagínese, a lo largo del trabajo, debe organizar cada paso del trabajo de manera razonable: cuándo lograr qué objetivo; decidir qué métodos y técnicas de trabajo utilizar cuando encuentre dificultades en el trabajo, debe encontrar formas de encontrar algunas soluciones creativas; Esto es muy propicio para cultivar su pensamiento independiente y sus habilidades creativas. Este método de aprendizaje también favorece que los alumnos aprendan nuevas habilidades para completar el trabajo de forma independiente y enfrentar mayores desafíos.
2. Aprendizaje personal
Este tipo de capacitación consiste en organizar que los alumnos trabajen junto con el "maestro" durante un período de tiempo, observen cómo trabaja el "maestro" y aprender algunas nuevas habilidades de él. Los estudiantes son como la sombra de un "maestro", lo que requiere que el "maestro" tenga suficientes habilidades adecuadas para enseñar a la "sombra", y el "maestro" también necesita reservar algo de tiempo para resolver problemas en el trabajo y responder preguntas. en cualquier momento. Shadow” plantea una variedad de preguntas.
Este método de formación es común en campos que requieren la realización manual de tareas. No solo ejercita la capacidad práctica de los empleados, sino que también mejora su capacidad de observación y conocimiento.
4. Aprendizaje abierto
Este método de aprendizaje brinda a los estudiantes una mayor libertad y los alumnos pueden elegir libremente el tiempo y el contenido del aprendizaje. El contenido del estudio puede ser cursos de gestión, conocimientos de programación informática o algún conocimiento que le interese y sea útil para el trabajo. Pueden ir a la biblioteca para estudiar por su cuenta y buscar ayuda en los consultores comerciales de la empresa. Algunas empresas incluso exigen que los alumnos lean algunos libros relacionados con el trabajo durante un período de tiempo y luego pronuncien discursos en las reuniones de formación de la empresa.
5. Aprendizaje al estilo de las vacaciones
Algunas empresas suelen permitir o disponer que algunos miembros del negocio abandonen la empresa durante uno o medio día a la semana, lo que les permite participar en sesiones cortas. cursos de formación trimestrales en universidades de administración de empresas, con la esperanza de que una vez finalizados tus estudios puedas aplicar estos conocimientos teóricos para resolver problemas prácticos en el trabajo. Esto es lo que llamamos "aprendizaje durante las vacaciones". Normalmente los empleados también aprovechan estas "vacaciones" para obtener los certificados de cualificación pertinentes.
6. Aprendizaje por rotación
En algunas empresas solemos ver este fenómeno: un gerente trabajó en un departamento de la empresa hace dos años, pero en los dos años siguientes durante el año. , fue trasladado a otro departamento. Esto es lo que llamamos "rotación laboral". Adecuado para empresas grandes y pequeñas. Generalmente, la normativa de las empresas estipula que los puestos de determinados directivos pueden rotarse cada uno o dos años. Para entonces, nuevos puestos, nuevos puestos, nuevos empleados y nuevos problemas comenzarán desde cero, lo que favorecerá el cultivo de talentos integrales.