¿Por qué las “30 principales empresas culturales” se convierten en la “vanguardia” de la globalización cultural? ¿Cómo abren canales, producen contenido y forman una cierta influencia cultural? Las empresas se hacen más grandes y más fuertes y crean un escenario de marca internacional. Esta edición está especialmente diseñada para clasificar experiencias relevantes para los lectores.
Películas: establecimiento de un canal de películas global
Wanda Culture Group ha establecido sucesivamente Wanda Cinema Line, Wanda Film and Television Production Company y Wanda Cinema Distribution Company, formando un negocio integral de películas. Producción, distribución y cribado. Cadena industrial completa. Entre ellos, Wanda Cinema cuenta actualmente con más de 1.000 pantallas, lo que la convierte en la cadena de cines más grande de Asia. Como empresa líder en la industria cinematográfica china, Wanda ha hecho tres cosas principales para promover las películas chinas en el mundo:
Las fusiones y adquisiciones se han convertido en un canal global para las películas chinas. Hay un viejo dicho en el ámbito empresarial que dice que "el canal es el rey", y lo mismo ocurre con la industria cultural. La razón principal por la que la cultura china es difícil de difundir por el mundo es la falta de canales de comunicación cultural. Si la industria cultural de China realmente quiere globalizarse, debe hacer grandes esfuerzos y dedicar mucho tiempo a crear canales de comunicación.
Aunque Wanda Cinema es el líder del país, su escala aún es pequeña en comparación con los gigantes del cine mundial con más de 6.000 y 7.000 yuanes. Es difícil liderar el mundo basándose únicamente en su propio desarrollo, y mucho menos formar una red global.
Para ampliar la escala de salas y promover películas chinas en el extranjero, Wanda adquiere activamente salas extranjeras. En marzo de 2012, Wanda firmó oficialmente un acuerdo de fusión y adquisición con AMC Theatres, la segunda empresa más grande del mundo, convirtiéndose en la mayor fusión y adquisición realizada por una empresa china en Estados Unidos. Esto convierte a Wanda Culture Group en el mayor operador de cadenas de cines del mundo, con casi 7.000 salas de cine y una cuota de mercado global de casi el 10%.
Wanda está negociando fusiones y adquisiciones con salas de cine líderes en Europa y Australia. Una vez que la fusión sea exitosa, Wanda logrará su objetivo de ocupar el 20% del mercado cinematográfico mundial antes de lo previsto y formar un canal de exportación global para películas chinas.
Exporta películas chinas a través de canales. Para llevar películas chinas al mundo, el acuerdo de Wanda para adquirir AMC claramente requería que AMC presentara entre 3 y 5 películas chinas que se estrenarían en los Estados Unidos cada año. Wanda ha cooperado con AMC para seleccionar películas excelentes que son muy populares en China, como "1942" y "The Road to Go", y estrenarlas en los cines estadounidenses. Debido a las diferencias culturales y al desconocimiento del público estadounidense de las películas chinas, a estas dos películas no les fue bien en la taquilla de los Estados Unidos.
Con la implementación del plan de AMC de estrenar entre 3 y 5 películas chinas en los Estados Unidos cada año a partir de 2013, el público estadounidense tendrá más oportunidades de ver películas chinas y las compañías cinematográficas chinas también tendrán una mejor oportunidad. Comprensión del mercado cinematográfico estadounidense. En unos años, se espera que las películas chinas se abran y tengan un impacto en el mercado estadounidense.
La coproducción difunde la cultura china. La cultura de China tendrá un impacto real en el mundo, no sólo a través de los canales de comunicación cultural, sino también al producir contenido que las audiencias mundiales estén dispuestas a aceptar. Wanda ha invertido 654,38 mil millones de yuanes para establecer una productora de cine y televisión en China, y filma más de 10 dramas de cine y televisión cada año, esforzándose por crear obras de cine y televisión de alta calidad.
Sobre esta base, Wanda Culture Group estableció un fondo de inversión cinematográfica y seleccionó gigantes cinematográficos globales para cooperar en la producción de películas en inglés para su distribución global. Wanda ha llegado a acuerdos marco con Sony Pictures y Disney Pictures, y también está negociando acuerdos de cooperación con Fox Pictures y Lionsgate Pictures. Estos gigantes cinematográficos mundiales tienen poderosos canales de distribución global. Gracias a sus capacidades de comunicación, las películas chinas se promocionarán enormemente en el mundo.
Wanda Group ha cosechado los beneficios de sus incansables pasos para globalizarse. Wanda Group invirtió en la industria cultural en 2005 y estableció Beijing Wanda Cultural Industry Group en 2012. Después de siete años de desarrollo, Wanda Cultural Group se ha convertido en la empresa cultural más grande de China, con activos de 3.100 millones de yuanes e ingresos anuales de 20.800 millones de yuanes. Según el informe 2012 Global Cultural Industry Top 50 publicado por Roland Berger, una organización consultora de renombre mundial, Wanda Culture Group ocupó el puesto 38 entre las empresas culturales globales. El negocio de Wanda Culture Group involucra a nueve industrias culturales importantes y ha establecido objetivos de desarrollo claros. En 2016, sus ingresos alcanzaron los 40 mil millones de yuanes, ubicándose entre las 20 principales empresas culturales del mundo. En 2020, alcanzará ingresos de 80 mil millones de yuanes, ubicándose entre las 10 principales empresas culturales del mundo y convirtiéndose en una empresa cultural de clase mundial.
(Compilado por Yang Jun)
Ediciones: de únicas a diversas
En los últimos años, Anhui Publishing Group Corporation siempre se ha adherido a la estrategia de salida y ha desarrollado vigorosamente el comercio de exportación de productos culturales, fabricación de equipamiento cultural y subcontratación de servicios culturales. El grupo ha formado un "nuevo patrón" de desarrollo del comercio cultural desde la exportación única de derechos de autor hasta la exportación de productos culturales diversificados, desde el comercio de productos puros hasta la cooperación internacional integral, y desde la exportación de productos culturales hasta la exportación de capital cultural.
En la actualidad, el grupo se dedica principalmente al comercio de libros, como la exportación de derechos de autor, la exportación física y la publicación periódica, así como a la exportación de productos de medios electrónicos, equipos culturales, servicios técnicos y creatividad cultural. El negocio del comercio exterior se ha desarrollado en más de 50 países de todo el mundo, con una facturación acumulada de casi 2.300 millones de dólares estadounidenses, un crecimiento anual promedio del 80%, y se ha convertido en una empresa cultural en la economía y el comercio internacionales. En concreto, existen los siguientes enfoques:
Aumentar la inversión para incubar y cultivar productos culturales y económicos. Anhui Publishing Group organiza al menos 3 millones de fondos especiales cada año para centrarse en apoyar la exportación de productos culturales, apoyar productos con derechos de propiedad intelectual independientes, productos culturales de alta tecnología, publicaciones cooperativas, fábricas en el extranjero, subcontratación de servicios, etc. Los productos resaltan las características de la innovación tecnológica, el poder blando, el desarrollo de negocios culturales y la mejora del valor comercial y cultural, y aumentan el poder de radiación del comercio cultural.
Utilizar terminales para promover la exportación de productos de contenidos culturales. El Grupo desarrolla hardware con software y productos con contenido, promoviendo la cultura de globalización. Todo tipo de productos de medios electrónicos y productos de terminales digitales desarrollados, producidos y ensamblados de forma independiente, como terminales digitales multifuncionales exportados a Europa y Estados Unidos, están equipados con libros en inglés publicados por las editoriales del grupo, lo que garantiza que los libros puedan leerse directamente. Ingrese a familias extranjeras y realice verdaderamente la "cultura" de la cultura "Salir" y "Entrar".
Potenciar proactivamente el atractivo de la cooperación internacional. El Grupo participa activamente en diversas ferias profesionales, como las ferias de electrónica alemana y americana, las ferias del juguete y del libro, etc., para ampliar los canales internacionales y encontrar nuevos socios en la cadena industrial. También utiliza exposiciones culturales de gran escala como; la Exposición Cultural de Shenzhen para invitar a empresarios internacionales a visitar, comunicarse y discutir la cooperación.
Conectar y establecer sin problemas una base de comercio cultural en el extranjero. Para volverse global, la cultura debe "entrar", "sumergirse" e "integrarse en ella" para aumentar verdaderamente su influencia. En este sentido, lo más importante es la creación de entidades, especialmente de gran escala. El grupo tomó la iniciativa en la creación de imprentas en el extranjero en la industria editorial nacional. Actualmente tiene una base de impresión con Russian New Era Printing Company como organismo principal, con ingresos por ventas anuales de 5 millones de dólares estadounidenses. Cooperar para establecer una agencia editorial en Polonia, establecer sucursales de producción cultural, bases de distribución y parques industriales en Eslovaquia y Jordania, y arraigarse en los mercados extranjeros. Al mismo tiempo, se establecerá una organización internacional de comercio cultural en la Zona de Libre Comercio de Waigaoqiao de Shanghai, y la Zona de Libre Comercio de Waigaoqiao se utilizará como cabeza de puente para desarrollar y construir una sede económica costera para el comercio cultural.
Utilizar los nuevos medios para acelerar la transformación y actualización de los modelos de comercio cultural. Con el rápido desarrollo de las nuevas tecnologías de medios y la integración de las industrias de prensa, publicaciones, radio y televisión, el medio para promover la cooperación comercial cultural se ha transformado gradualmente de la publicación tradicional en papel y la difusión en canales físicos a la publicación en redes de medios y la difusión en canales digitales. Al establecer una cooperación con bases de datos y plataformas en línea de organizaciones editoriales de renombre internacional y hacer pleno uso de nuevos operadores como los teléfonos móviles, Internet y la televisión, el Grupo se adapta rápidamente a las necesidades de desarrollo industrial y consumo cultural del mercado internacional, y acelera la transformación y mejora de los métodos de comercio cultural. (Compilado por Zhang Yuling)
Dejemos que el mundo se convierta en el escenario de China.
Caeg es actualmente la única empresa cultural de propiedad estatal en China con negocios de desempeño global y promueve vigorosamente la "globalización" de la excelente cultura de China. En la práctica a largo plazo del comercio cultural se han creado y utilizado con éxito estrategias como "tomar prestado el viento del este", "hipermercado" y "exportar sin salir al extranjero", que son de gran importancia como referencia.
Un ejemplo típico de la estrategia de "tomar prestado el viento del este" es la obra de teatro a gran escala "El dragón y el león". En 1999, se unió al mundialmente famoso Cirque du Soleil para lanzar "Dragón y León", basado en el espectáculo acrobático chino. Ha implantado con éxito elementos culturales, ideas filosóficas y símbolos artísticos tradicionales estadounidenses, demostrando capacidades de producción escénica de primera clase y fuertes capacidades de marketing transnacional. Conocida como "un símbolo de la combinación de la sabiduría oriental y el poder occidental", ganó el prestigioso premio Tony de Drama. Ha habido actuaciones en todo el norte de China y en 2014.
El caso representativo de la estrategia del "hipermercado" es la obra de teatro con temática de Shaolin "Martial Arts Time and Space". La obra es la primera obra de teatro con temática de Shaolin, creada, invertida y propiedad de China International Performance Group. Realiza giras por América del Norte, Australia, Nueva Zelanda y Europa Occidental cada año, realizando un total de casi 65.438+0.500 actuaciones.
Poseemos nuestros propios derechos de autor y hemos firmado contratos con las sucursales de América del Norte y Europa occidental de grandes compañías de espectáculos estadounidenses como IMG y Columbia. Hemos sido nuestros comercializadores regionales durante mucho tiempo, entrando así en el "hipermercado" de su largo plazo. acumulación de canales de venta y recursos de audiencia, y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo en la comunicación de marketing.
El tercer caso es la obra de teatro multimedia "El viaje del tiempo y el espacio" que coprodujimos con Shanghai Oriental Media Group y Shanghai Acrobatic Troupe. La obra es una producción internacional con "elementos chinos". "Historia china, expresión internacional" es el concepto creativo. Desde su estreno en Shanghai en septiembre de 2005, se ha presentado 3.378 veces, con ingresos de taquilla superiores a 329 millones de yuanes y 3,22 millones de espectadores que compraron entradas, incluidos casi 2,2 millones de turistas extranjeros en China. Ha logrado con éxito el objetivo de "exportar". sin salir del país”. Modelo de innovación.