Por ejemplo, en el sector de consumo, el presupuesto total para la formación de los empleados es inferior a 1/10 de los costes publicitarios. No se dan cuenta del todo de que transferir el 10% de los costos de publicidad a la capacitación de los empleados no sólo puede mejorar el efecto final de la promoción del producto, sino también aumentar las ganancias generales de la empresa y mejorar su desarrollo sostenible a largo plazo.
Es necesario conocer los objetos de entrenamiento y clasificarlos.
Debido al nivel desigual de formación del personal, es difícil que los cursos diseñados satisfagan las necesidades de los mandos medios y superiores de diferentes niveles.
Si el departamento de formación quiere convertir su equipo en un equipo de expertos, debe poder convertirse en un consultor al nivel de toma de decisiones y, al mismo tiempo, influir en los tomadores de decisiones para promover vigorosamente De esta manera, sólo a través de la capacitación se puede mejorar el nivel de gestión y cultivar buenos hábitos organizacionales.
Éste será el foco y la dificultad de los departamentos de formación de las grandes empresas chinas en los próximos años.
Comprender las necesidades de los estudiantes es un paso clave para mejorar la eficacia de la formación. Las necesidades se dividen en necesidades personales y necesidades organizacionales.
En las empresas con una gestión estandarizada, se fomenta el desarrollo personal de los empleados. Los cursos de formación impartidos basados en el desarrollo personal de los empleados sin duda serán bienvenidos por los empleados desde el fondo de su corazón. No hay problema en mejorar subjetivamente el efecto de la formación.
La clave de esta parte de la formación es el formato de la misma.
Para los empleados con mayor cualificación académica, la formación interactiva será mayor, mientras que para los empleados con menor cualificación académica, la formación presencial será más adecuada.
Un plan de formación eficaz debe incluir los siguientes contenidos específicos: temas de formación específicos y diversos, como formación ISO9000, formación en gestión de proyectos, formación en ventas, formación técnica, etc.