Reconocer el posicionamiento del equipo, realizar una división razonable del trabajo en el equipo, ser capaz de distinguir objetivos primarios y secundarios y comunicarse de forma efectiva. No te limites a mirar la declaración de misión de tu equipo, ya que es fácil caer en malentendidos.
La isla sana debe tener suficiente capacidad cognitiva y tomar la iniciativa de ir a la isla ciega para ayudarles a completar las tareas relevantes.
Características de la supervivencia de la isla en la formación de expansión:
Recordatorio de la importancia de las habilidades y métodos de comunicación en la formación;
Énfasis en el liderazgo y la gestión de los empleados subordinados;
Rompe la mentalidad y busca métodos de comunicación efectivos;
Divulgación e intercambio de información, no retener información que sea útil para otros y el equipo, cooperación entre niveles y departamentos. ideas y Método;